幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx

上传人:b****4 文档编号:16641870 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:12 大小:29.40KB
下载 相关 举报
幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx_第1页
第1页 / 共12页
幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx_第2页
第2页 / 共12页
幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx_第3页
第3页 / 共12页
幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx_第4页
第4页 / 共12页
幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx

《幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

幼儿园园长工作计划策划学习参考范文后勤Word文档下载推荐.docx

同时也要建立和健全各项管理措施。

教师教育幼儿爱护公物,保护好环境,做到整洁卫生,文明,养成良好的生活习惯,后勤人员注意清洁、维护。

对园舍环境、器械等进行定期的安全检查、维修;

并制订岗位职责,做好检查、维修的记录。

  2、教学设备和物品的提供与管理随着社会的发展,教学设备越来越先进,选择也越来越多样化。

后勤采购人员根据幼儿园的教学需要,有计划地改善和提供先进的教学设备,精打细算,货比三家,不铺张浪费,当好管家。

办学条件改善了,重要的是设施设备的管理和保养。

  

(1)要确立设备管理人人有责的观念。

把设备的使用和保管工作向全体教职工阐明,并逐渐确立人人有责的意识。

要求大家配合保管好设备,从而能充分利用现有的设备和条件。

  

(2)定专人管理幼儿园的设备、设施。

定期检查核对设备、设施,发现问题及时汇报、及时维修,保证安全使用。

  三、管好幼儿的膳食

  1、合理配餐,营养计算合理配餐是幼儿饮食的关键。

所以在制订幼儿食谱中注重以科学调配,使营养均衡。

每半月由保健医师、炊事员和家长代表一起共同指定食谱,按幼儿生长发育必需的营养要求,共同研究,提前制定下两周食谱,不断改善花样品种,保证每周每天不重样,每月进行一次营养计算。

按时公布"

本周食谱"

,听取班级与家长对膳食工作的意见,及时给予反馈调整,使幼儿食谱不断得到落实和提高,以提高家长的满意度,保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。

  2、坚持深入实际,严格膳食工作的检查、监督。

后勤管理人员和保健医生每天坚持下厨1-2次检查工作;

首先严把食品采购关、加工关,不购买腐烂、变质的食品。

存放食品有专人专门管理其他人不得进入食品加工间和操作间,严禁外来人员出入厨房。

完善进出仓制度,由专人进行食品入库与出库的检查工作,包括:

食品名称,生产日期,供货商地址,检验报告等。

其次是重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量。

为了管理好幼儿的膳食工作,对食品的采购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指导,发现不合理的现象,及时指正。

保证幼儿进餐时间和自由饮水时间。

督促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯和严格执行伙房

  四、正确认识后勤人员管理与后勤人员素质之间的关系

  1、管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。

而管理的成效又取决于人的素质,可见我们应深入研究、正确认识,辨证的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。

  2、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。

后勤的服务职能主要表现在四个方面,

  A、创造良好的幼儿园环境,为保教工作服务,保证幼儿园保教任务的完成;

  B、完善幼儿园的保教设施设备,做好幼儿园保教工作的先行工作;

  C、三是为师生服务,改善幼儿和教职工的生活福利;

四是管好幼儿园的财务、财产,充分发挥有限经费的经济效益。

后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想,在本职岗位上勇于负责,严守规范,用饱满的工作热情努力工作,才能真正实现优质服务,努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。

  五、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约

  1、管理与服务并重,管理同时也是服务。

素质和管理能力息息相关,众所周知,健全的管理体制,通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成。

不断完善与建立健全必要的规章制度离不开现代化的管理手段,所有这一切都要求幼儿园应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力强的后勤人员管理团队。

  2、后勤员工同样需要经过走出去、请进来等多种方式方法的培训学习,才能得到提升。

  3、加大管理力度,促进幼儿园后勤人员管理水平的提高。

领导重视是关键。

园领导充分关心后勤工作,充分调动后勤员工的工作积极性,重视增强后勤团队的凝聚力。

一方面要在园中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面要努力改善后勤员工的工作条件,同时,要妥善处理好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与教师、领导之间的人际关系。

和谐的人际关系是影响后勤团队凝聚力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。

完善和健全各项规章制度。

目标管理责任制层层落实到位,对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用,责任明确,职责分明,奖罚分明,才能保证后勤人员管理水平和服务质量的提高。

  六、增强服务意识,提高工作效率

  1、丰富人生色彩幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不断树立信心、实现自我加压,提高工作效率,当月的任务当月完成,今天的工作不能推到明天去做;

体现在在工作中坚持以整体利益为重,顾全大局,服从全局。

  2、工作中坚持做到八个字:

主动、热情、耐心、周到。

这是服务艺术中最基本的要求,也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的理想境界。

一切为了孩子,为了孩子的一切,为幼儿构建美好和谐的环境,实施和谐教育,这是我们幼教工作者共同奋斗的目标。

每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的平台,只要在认真、专业、务实的精神指导下,不断学习、勇于探索、勤奋工作,相信自己的工作和生活一定会有更大的收获,自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。

  3、幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作,大到园舍场地的绿化维修,小至锅碗瓢勺,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千头万绪。

在幼儿园的后勤人员管理工作中,要特别注意提高后勤工作人员的自身素质,提高幼儿园的卫生保健水平,充分利用家长资源促进幼儿园的后勤人员管理。

  幼儿园园长工作计划后勤

(2)

  一、工作重点

  1、创设良好和谐的育人环境

  

(1)、硬件设备添置。

拟于期初将室创设为档案室,应购入档案橱个,办公桌套。

应广大教职工要求,安装窗帘间(室至室)。

为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。

添置班级部分教玩具,充实科学室。

购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。

更新厨房点心器具,更换班级纱巾套,添置灭蝇灯两台,保证食品安全卫生落到实处。

  

(2)、营造良好的精神环境。

加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。

  (3)、整洁卫生的环境创设。

各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。

  2、发挥各要素的作用,取得最侍效率和效益

  

(1)、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。

  

(2)、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。

做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

  (3)、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。

做好期末的财产清点工作,建产和执行损坏公物的赔偿制度。

  3、加强财务管理,建立健全校务公开制度

  

(1)、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训,学习讨论工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。

  

(2)、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检,做到持证上岗。

  4、加强膳食管理

  

(1)、科学的的制定食谱。

广泛听取教师、幼儿和家长的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

  

(2)、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。

厨房每天一小扫,一周一大扫。

并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。

  (3)、做好食物贮存工作。

由专人负责食品进出仓的登记工作,所有食品隔墙离地至少公分,同时由专人负责食品的验收和取样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中小时。

  (4)、提前与采购员到市场上物色合法的(学校党风建设工作计划)定点供货商。

在物美价廉的同时,更注意该定点商店(点)的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续,并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。

  (5)、把好采购――加工――分发――食用的每一个环节,把幼儿的健康和安全入在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

  (6)、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应,同时还应备有充足的开水(特别是夏天),使幼儿对开水的需求得到保证

  5、做好创安工作

  

(1)、强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。

各教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。

用餐点时,提醒幼儿注意餐点和开水的温度。

同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高高兴兴的来园,平平安安的回家。

  

(2)、提高幼儿生活学习环境的安全系数。

每班定期对教玩具进行自检,排查不符合安全的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,避免意外事故发生。

  二、每月工作安排

  1、拟定办公、教学用品、药品等采购计划。

  2、招聘一名新保育员。

  3、全园卫生大扫除。

  4、检修全园水电设施和门窗桌椅。

  5、与供货商店签订合同,并更新相关证件

  6、检查巾杯消毒情况

  7、抽查食品取样工作和仓管记录。

  8、举行“庆中秋”座谈会。

  9、做好“国庆节”值班人员安排

  三、加强学习

  1、提高保育专业能力保育员在做好卫生清洁、幼儿生活照顾的同时还承担着助教任务。

  2、由于自身专业水平有限,因此更要注重自我加压,在工作中学习,在学习中提高。

  3、倡导做“三有新人”,即“有意识——有思考——有行动”,保育员都要善于做有心人,在一成不变周而复始的工作中发现“新问题”,解决问题有“新方法”,行动落实有“新成效”。

意识决定过程,方式决定结果,鼓励大家在工作中发挥聪明才智,有创造性地工作,寻找更便捷、更有效的工作方法。

本学期,继续要求保育员每月一篇保育心得,并纳入月工作考核。

双周一次业务学习,开展“快乐地工作,幸福的生活”主题轮讲活动,从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。

  幼儿园园长工作计划后勤(3)

  一、膳食管理膳食管理工作是保教工作的基础

  1、也是家长最为关心的问题,在过去的一年里,我园的保健医生认真的计算幼儿营养所需量,制定每日配膳单,在每季的营养测查中,幼儿所需营养都能达到标准。

定期开展每月一次的伙委会,共同探讨膳食管理问题。

  2、在伙委会上,由保健医向家长详细的介绍食谱制定的依据以及每天营养的搭配,并认真听取了家长的建议和意见。

由教师填写每天的膳食反馈表,根据反馈意见及时更改食谱。

在今年,又增加了油条、大饼等自制主食。

采买人员严格的按照配量进行购买,在采买中,从来不买腐烂变质等便宜货。

  二、制定了幼儿生活常规管理与教育常规管理

  1、使之形成文字性材料;

加强了幼儿常规的培养,如饭前便后洗手、饭后擦嘴等,并使之逐步形成了习惯;

  2、在开学初对全体教师进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训,并在日常工作中教师之间进行了互相切磋。

  3、在冬季幼儿外出时,及时为幼儿穿好外套,以防由于室内外温差太大,幼儿患病。

  4、在卫生方面加大了检查力度,保育员卫生意识加强了,全园卫生比去年上了一个新台阶。

  三、财务工作与财产管理

  1、认真记录各种帐目,做到帐实相符、帐证相符;

严把资金使用关,协助园长搞好经济结算。

  2、开学初,对全园各岗的物品进行了清查登记,对大型物品每月进行检查并了解其使用情况,出现问题随时解决;

对班内物品的领取实行了登记,初步建立了物品领取登记手续。

  四、卫生保健分析和统计

  1、在园幼儿的肝功澳抗检查工作达到百分之百。

  2、针对冬季流行性感冒,及时为全园幼儿服用板兰根水,按期、按时做好各种疫苗的接种,使接种率达到了百分之百;

认真作好晨、午检工作,杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;

严格执行卫生消毒制度,加强了卫生管理的力度。

  五、安全保卫工作

  1、食堂管理

  

(1)、食堂工作是学校后勤工作的一项重要工作,根据上学期教师普遍反映的问题,开学初,我们组织有关人员进行研究,提出整改方案:

  a、调整烹饪队伍,即从社会上聘请高级厨师为我们教师烹饪。

  b、改变购菜方式。

  c、餐前做好菜价的合算工作。

做到:

公开、公正。

  d、每天把购进的菜上黑板公布。

通过这一系列的改革,取得了明显的成效。

  

(2)、严格把好各种肉类、蔬菜等验收关。

做到每天对所购进的菜进行验收,过寸,并做好相应的记录。

  (3)认真做到各种餐具的消毒、保洁工作。

  (4)保健教师认真做到对食堂操作人员进行严格的健康及环境卫生检查,并做好记录。

  (5)做好每天留样记录,确保规定的数量合留样的时间。

  (6)管理员定期对操作人员进行卫生知识培训。

  (7)食堂的帐务做到月月结算,月月公布。

  2、安全管理

  

(1)开学初召开学校各条线安全员会议,布置本学期安全工作,修改有关安全制度,并和个条线签署安全责任书。

  

(2)经常组织人员对学校体育设备、教室、宿舍、浴室等地方进行检查,发现有损坏的现象及时进行维修。

  (3)对走读的学生,除家长送接外,每天安排人员到车站进行接送。

认真、负责。

  (4)门卫人员做到了,对外来人员的登记手续。

  (5)加强夜间值班,确保住宿生的安全。

晚饭后门卫人员每天在小区进行巡巡逻。

  3、生活管理

  

(1)生活教师每天提前十分钟到校,并和班主任做好交接班工作。

  

(2)每天晚上对学生的衣服进行清洗,定期洗晒学生被褥。

  (3)夜间值班教师要经常在宿舍间巡视,关注每一个学生的活动情况,经常清点学生人数,确保万无一失。

  (4)对生病的学生及时送医院就诊、并及时做好汇报工作。

  (5)记录好每天男女宿舍值班情况。

  4、卫生保健工作

  

(1)认真做好晨检工作,发现学生有发热等现象,应及时去医院就诊。

  

(2)每天提供足够饮用水,保证每个学生饮用。

  (3)对学生视力、体重、身高进行检测,并做好记录。

  六、幼儿园与小学教育衔接

  1、逐步缩小幼儿园与小学的差距:

缩短午睡时间,减少自由活动时间,教育活动延长到35分钟,对重点知识进行复习,小学一年级初每天5节课,关心学生身体健康,小学一年级初增加游戏,开设兴趣小组

  2、带领幼儿参观小学

  3、家长与幼儿园密切配合,做好入学前的准备工作

  幼儿园园长工作计划后勤(4)

  一、珍爱幼儿生命,提高卫生保健水平

  1、我园是今年新成立的一所公办幼儿园,家长和社会都很关注。

因此我们本着保教并重的方针尽可能做好幼儿的保育工作,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。

在环境卫生管理方面我要求班上三位老师(两名教师、一名生活老师)做到经得起24小时检查,大到整个幼儿园教学楼、院落、小到各班级、各角落的卫生区域,分工到人、职责明确,制定了详尽的明细标准,随机检查、抽查,班级老师、家长予以监督,每周各班级评比卫生红旗,并设立卫生红旗岗。

在公共卫生区域里,不定期组织生活老师集体劳动,常常使幼儿园有焕然一新的感觉,同时也增强了每位教职工的责任意识。

  2、在幼儿健康管理方面,严格执行卫生保健措施,要求聘请的保健医生认真做好每日晨检,并通过一摸、二看、三问、四查的方式,了解孩子当天入园时的情况并做好记录,发现问题及时上报给班级老师或反馈给家长,耐心细致的工作受到了老师及家长的好评。

认真、仔细的检查有效地防止病情严重的幼儿进入班级、防止患有传染病的幼儿进入班级,把病传染给其他健康的幼儿,有效地预防和控制了常见疾病的传播和蔓延,杜绝了一些流行性疾病的发生,保证给入园的孩子提供一个健康、安全的生活学习环境。

学期末配合保健部门对全园幼儿进行健康体格检查。

特别是幼儿疾病多发季节,我们坚持每天给每位幼儿喷发药品,每天对班级、幼儿用品进行消毒,将各班的发病率控制到最低,也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。

  3、在食堂饮食管理方面,为了保证孩子足够的营养量,我和保健医生、炊事员在制定每天的食谱时都伤透了脑筋。

我们的两餐两点每天提供牛奶、鸡蛋、水果,荤素搭配,做到配餐营养科学化、饭菜多样趣味化,增加了幼儿的进食量。

为了更好地服务于家长与孩子,学期末我们对全园幼儿伙食问题及食堂管理进行满意度测评,满意率达96%。

工作得到了认可,食堂工作人员的干劲更足了。

由于食堂工作的良性运行,也带动了整个后勤工作有条不紊的开展。

  二、安全方面

  1、期初,后勤部门与全体教职工签定了“安全目标责任书”,与家长签订了“家长安全责任书”等,进一步强化教职工的安全意识。

  2、进一步加强食堂进货验收工作。

实行幼儿食品专人采购,做好食堂进货登记。

发现不合格者不加工给幼儿食用。

订购点心食品等向食品单位索取有关卫生许可证、营业执照、健康证等。

  3、坚持每周一检查户外大型活动器具、电器设备、班级设施、灭火器等,做到发现问题及时记载,请专业人员进行维修,延长设备的使用期限。

期末做好园内、班级中设备的保养、收放工作。

  4、经常督促门卫、保安工作人员做好门卫值班,安全正确使用监控设施,进出人员作好记载,及时汇报和处理,促使安全防范措施起到更好的作用。

  三、环境卫生方面

  1、为了继续保证园内干净整洁的环境,我们始终把创设卫生一流做为我们的目标,明确园内后勤工作人员各岗位职责,卫生区域的划分也根据各人所长,分工到人,责任到人,并将卫生标准分发给个人,要求他们严格按照此标准执行。

并在每次的卫生检查后开展“卫生评比大家说”活动,请大家相互指正,每周产生一名卫生红旗手。

  2、经得起24小时检查是我园一直追求的卫生标准,虽然本园由于一些客观原因,诸如车辆多、灰尘大等,但自始至终,我们也没有降低对自己的要求。

因此,做满工作量,要求每位后勤工作人员都能有质有量地完成本身的工作任务,随脏随扫,拟定出详细的卫生检查计划,如每周一各室卫生大扫除并检查评比,每天上下午、中午各一次打扫各室卫生,然后不定期巡视,保证孩子生活在一个清洁无尘的环境里。

  四、生活卫生、食堂卫生管理

  1、科学合理地制定食谱、及时完成营养分析。

严格按照六大营养素:

蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准,根据季节特点,综合考虑经济、营养、可操作性等因素,制定出适合幼儿口味,有助于幼儿消化吸收的食谱。

每周编制营养平衡的幼儿食谱,按时公布“本周食谱”,保证每天每周不重复,每月进行一次营养计算。

每日观察幼儿进餐情况调整食谱,每月按时完成一次营养分析,召开膳委会会议,公布营养分析结果,听取各方意见,及时给予反馈调整,使幼儿食谱不断得到落实和提高,以提高家长们满意度,不断提高本园伙食质量。

  2、晨间检查、全日观察记录。

认真执行晨间检查制度,保健医生做到“一摸二看三问四查”,判断幼儿健康状况,及时筛检出患传染病病的幼儿。

若发现有患传染病的幼儿入园,立即进行隔离观察,通知幼儿家长。

所在班级进行消毒,防止病情扩散。

对于一般小伤病者,仔细询问后做好记录,给予必要的护理照顾,按家长登记的喂药要求按时给患儿服药。

  3、完成体格检查并进行评价。

期初收齐新生入园体检表,认真核对登记并提醒未接种的幼儿及时到防疫站补种疫。

  4、食堂管理

  1、专门的食堂负责人严格按照标准监督食堂工作人员从事食堂卫生、消毒、操作的工作;

每周对食品仓库进行清点,及时增补食堂用品,保证食品、原材料安全、新鲜。

  2、存放食品有专人专门管理,其他人不得进入食品加工间和操作间,严禁外来人员出入厨房。

  3、为了管理好幼儿的膳食工作,对食品的采购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指导,发现不合理的现象,及时指正。

如发现食品有剩余,马上要求采购人员减量,尽量避免浪费;

发现菜切得不够细,立即督促炊事员马上加工。

每日保证两餐间隔4小时以上,保证幼儿进餐时间和自由饮水时间,坚持把好进货关、幼儿饭菜质量关和卫生关。

  4、最后,从业人员严格落实厨房工作制度,确保幼儿健康。

餐具做到勤洗勤消毒;

各类器具做到生熟分开使用,并做好标记;

厨房每日清洗一次,一周大扫除一次,并做好“三防”的工作。

加工求精求细,炊事员进入厨房均穿戴工作服帽、口罩等,对生食先洗净再切碎,要求煮熟煮透,保证全园幼儿的饮食健康。

求真务实,真抓实干,努力搞好后勤管理工作,全心全意为幼儿服务,为家长着想,促进幼儿园工作的全面发展,让幼儿健康快乐地成长!

  幼儿园园长工作计划后勤(5)

  一、爱如己出,关心幼

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1