智慧广电-广播电视台信息化建设方案.docx

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智慧广播电视台大楼信息化建设方案

广电新建大楼信息化建设

解决方案

北京XX科技有限公司

2019年XX月

197

目 录

第1章建设背景 5

第2章建设目标 7

2.1提高工作效率 7

2.2提高管理能力 8

第3章系统组成 11

第4章平台建设思想 13

第5章系统设计原则 15

第6章平台整体架构 19

6.1系统硬件平台 19

6.1.1服务器硬件平台 19

6.1.2网络平台 21

6.2系统软件平台 22

第7章系统设计方案 24

7.1技术设备成本核算管理系统 24

7.1.1方案的实现 26

7.1.2前期外借设备管理系统 29

7.1.3后期制作设备管理系统 36

7.1.4演播室管理系统 46

7.1.5转播车管理系统 50

7.1.6WEB中心管理 53

7.2固定资产条码管理系统 62

7.2.1系统概述 62

7.2.2系统特点 62

7.2.3总体设计 64

7.2.4总体解决方案 65

7.2.5系统功能描述 66

7.3节目带库管理系统 85

7.3.1系统设计目标 85

7.3.2系统架构图 86

7.3.3系统软件逻辑结构体系 87

7.3.4应用流程图 89

7.3.5系统功能 94

7.4电视台新闻文稿管理系统 103

7.4.1系统简述 103

7.4.2新闻文稿管理系统的特点 103

7.4.3新闻生产管理工作流程 105

7.4.4系统功能说明 106

7.5广告管理系统方案 116

7.5.1系统概述 116

7.5.2系统的设计思想 117

7.5.3系统结构 119

7.5.4逻辑结构框图 119

7.5.5系统特点 120

7.5.6系统功能详细设计 121

7.6办公自动化系统方案 147

7.6.1系统概述 147

7.6.2建设目标 147

7.6.3系统特点 148

7.6.4功能列表 154

7.6.5智能工作流平台 154

7.6.6主要功能 160

7.7一卡通管理系统方案 183

7.7.1考勤管理系统 183

7.7.2门禁管理系统 185

7.7.3消费管理系统实现 188

7.7.4车辆管理系统实现 191

7.8楼层发布系统 198

7.8.1系统实现 198

7.8.2系统功能 200

7.9大楼和周界安防设计 203

7.9.1园区周界入侵探测报警系统 203

7.9.2网络监控系统 207

7.9.3出入口道闸管理系统 211

7.9.4访客管理子系统 223

7.9.5园区智能广播系统 226

7.10公共场所信息发布系统设计 227

7.10.1办公楼LED条屏 227

7.10.2门厅LED全彩屏 227

7.11高清三维虚拟演播室设计 230

7.11.1项目介绍 230

7.11.2演播室平面布局图 231

7.11.3演播室效果图 232

7.11.4演播室架构 233

7.11.5视频系统说明 233

7.11.6音频系统说明 234

7.11.7灯光系统说明 235

7.11.8系统培训和服务计划 251

7.12多媒体信息发布系统 258

7.12.1设计说明 258

7.12.2主要设备及软件选型 261

7.12.3系统架构及功能 265

7.12.4广角多媒体信息发布系统功能 270

7.12.5广角多媒体信息发布管理软件设计 272

7.12.6广角多媒体信息发布系统特点 275

7.12.7广角多媒体播放管理软件系统总体结构 277

7.12.8广角多媒体信息发布系统的关键技术 281

7.12.9广角多媒体播放管理软件 291

7.12.10广角播放器 299

7.13装饰装修工程 302

7.13.1设计理念 302

7.13.2功能设计 302

7.13.3空间布局设计 304

7.13.4装饰装修工程建设 307

7.13.5施工工艺 317

第8章施工组织设计 337

8.1工程概况 337

8.2劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划 344

8.3施工进度计划及各阶段进度的保证措施 347

8.4施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 355

8.5专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 370

8.6安全、文明施工及环保措施 449

8.7项目管理班子配备 465

8.8质量保证体系及措施 475

8.9施工配合及施工界面的划分 500

第9章售后服务计划 512

第1章建设背景

广播电视台作为国家传播文化和人民获取信息的重要渠道，其工作效率是一个国家文化传播时效性和可靠性的重要保障。

当今社会，随着信息技术和互联网的广泛应用，在广电宣传和节目整理公方面，以“互联网+”和云计算为基础的政务变革，使广播电视的工作方式发生了根本性的变化。

为顺应新形势下的政务发展，加快推进广电单位信息化的建设，提高广播电视台为民办事的效率，我公司结合多年的信息化系统集成和云计算以及大数据整合方面的经验，在本次智慧广电的信息化建设中，以该单位具体需求为主导，以信息化为支撑，以新技术、新媒体为突破，切实把推动提升该单位的电子信息化处理、监管和服务水平为出发点。

积极落实以民生服务为根本，数据治理为核心，网络安全为保障的信息化发展战略举措，夯实“互联网+”背景下广电单位的信息化构建的基础。

信息时代让政府服务的资源调用量增大、社会对文化服务的需求提高，广电机构需要加速变革增加公众参与度；而广电机构职能转变也需要信息技术的支撑来实现“思维方式、工作方式”的转变。

目前电视台网络化进程已经发展到以主干平台承栽的全台网络化节目生产阶段，将整个电视台的“采集、编辑、存储、播出交换”集成到一个统一的平台之上，电视台全面数字化、网络化建设迈出了坚实的一步。

但从电视台应用管理的角度来看，电视台不仅要实现电视节目生产所涉及的采、编、播出、存各个环节全程网络化，同时要把与节目生产密

切相关的资产管理、技术设备使用管理、成本核算管理、广告管理、节目管理、一卡通管理、办公管理等实施信息化管理，建设电视台管理信息化平台，注重电视台生产与管理的结合，以此整合全台的人、财、物和信息等各类资源，达到资源的合理调配和充分利用。

第2章建设目标

构建综合业务信息化管理平台旨在建立电视台统一的基础资源信息数据库，将电视台内部大量的制作、播出设备及各种节目制作信息、广告信息、文稿信息、日常办公及各种公用信息整合，实现整个电视台大楼资源的个性化管理与协同办公；增强电视台的整体协调能力和员工的协同工作能力，提高工作效率。

该平台针对广电行业特点，站在制定行业信息化标准的高度上，基于行业的基础数据库标准化、接口标准化以及与其它系统集成的标准化，建立各应用系统之间数据交换的标准平台和接口规范，使各应用系统之间均采用一个统一的用户身份认证平台和统一应用授权平台，实现各业务并行工作和互联互通的全面管理。

2.1提高工作效率

通过管理信息化，普遍提高运行效率，应该是电视台实施信息化的一个考虑重点。

信息化建设将创建良好的运行环境，使得办公、业务等各个方面能够有效地使用各项资源，有效地加快作业流程，从而提高各项工作效率。

因此，信息化的一个可见的结果，就是可以加快处理的过程。

通过工作流程化和网络化，加快申请、审核、报表的流转和生成速度，从而比人工处理有明显的提高。

信息化建设将提供更加便利的工作环境。

过去完成一件事的时候，要手工查找相关的资料，手工收集各种数据，更多的是依靠经验和熟练程度。

通过信息化，不但会有一个更好的工作环境，完成同样工作的时候，

能够非常简单和方便，同时也降低了操作的复杂性，降低了人为因素的影响，降低出错率。

2.2提高管理能力

科学管理工作的基础就是大量而翔实的业务数据和强大的数据分析和综合能力，管理决策缺少了现代化信息系统的支持是难以想象的。

因此，面向管理的能力是新一代管理信息系统的特征。

信息系统对管理能力的支持体现但不局限在以下方面：

基础数据

基础数据是业务运行的基本数据。

在手工操作方式中，过多的数据将会导致处理的复杂度和工作量过高，所以常常简化和省略了基础数据，使得管理人员无数据可用。

例如，究竟制作过程在前期、后期等过程中使用了哪些资源、多少时间，使用得是否合理，这些数据对于电视媒体提高管理水平是非常有意义的，但是现在常常难以得到。

基础数据应当具有适当的颗粒度，太大太粗就不能细分，无法做出有效的分析，而颗粒度太小则会产生大量的数据，增加处理的工作量。

例如，要对节目的成片片比做出评估，就需要按照节目提供素材、前后期制作的时间和片长数据，如果只单纯登记设备使用时间和磁带数量等项目，而没有以节目为单位进行登记，则无法提供按节目统计的数据。

所以要满足这样的需求，其颗粒度必须达到节目一级，即按照节目登记业务数据。

现有的信息系统在数据颗粒度方面还是比较粗，难以满足精确化管理的需求。

基础数据的

获取和产生还应该是第一手的，即应该是由业务系统产生的，而不是人工二次输入的数据。

再次输入的数据不但造成大量的手工劳动，而且容易引起错误，造成数据的不一致。

基础数据应该是规范化的、统一的，并且是与管理方法和管理制度相一致的，否则会造成数据的不一致性和数据交换障碍。

另外一个问题就是要组织好数据，如果数据量很大、很分散，没有统一的访问方式，必然没有简捷的方式找到所需要的数据，也就无法有效地使用这些数据，这样的系统也是形同虚设。

信息系统应该充分考虑这些问题，为用户提供简捷的操作方法和准确有效的管理数据。

例如，在节目制作管理系统中，如果用户关心的是这个节目所使用的资源，那么一个节目代码打进去，所有使用这个节目所消耗的资源，包括制作人员、使用设备，比如转播车、演播室、后期制作设备等，在节目制作中所使用的经费，如通讯、交通、劳务、道具等，到底花了多少钱，用于何种目的。

一个代码打进去，立即可以收集齐全所有的相关数据，使得追踪和监控非常便捷，不但可以随时掌握进度，也可以随时控制资源和经费的使用。

管理数据

管理数据是面向管理层的数据，用于分析和评估业务流程或运行状况，是基础数据的加工产品。

典型的管理数据应该能够具有成本核算能力、精确管理能力、全流程管控能力、预防预警能力和分析评估能力。

协同工作

信息化也更加关注上下游协同工作。

在共同完成一件任务的时候，一个工作流程的上游可以给下游提供更多的提示和预告，提供更多的先期计划，使得下游环节能够更有效地调度、分配和利用资源。

这些在制造业中已经有了很多很好的应用，例如零库存和按需制造等，在电视媒体中，更实际的协同应用是资源调度和安排，以及大型节目的跨部门协同制作。

优化业务流程

另外，信息化更高的目标是优化业务流程。

现在，电视台信息化中最为关键的是根据业务流程的特点和先进管理理论优化台内业务流程，即常常在企业信息化中提到的“业务流程重建（BPR）”和企业资源规划（ERP）中的最佳业务实践。

决策支持

决策支持是利用内部外部的数据，通过统计、分析、预测等数学工具，提供科学决策的数据根据。

目前的决策支持系统还只能自动处理一些简单和规范的决策过程，如过程控制、库存等问题，还不能对规划和决策提供足够的、满意的支持，所以现在还处于辅助决策支持阶段。

辅助决策支持需要对历史和当