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七、谈判目标

  最高目标:

食堂菜价减半,米饭。

  期望目标:

食堂降低饭菜价格,提高服务质量,改善卫生条件。

尽量减小双方的损失,并维护双方长期合作关系,减少学生的抱怨,缓和学生和食堂之间的矛盾,消除学生对食堂的误解。

  八、谈判对象:

  甲方:

湖北汽车工业学院经济管理学院

  学生代表:

吴佳娱、周伟、姚凤、李晓梅、刘素、肖沛林、董超乙方:

湖北汽车工业学院食堂后勤部负责人代表。

  九、谈判理念:

谈判是为了实现双方的互利互惠,选择双赢谈判理念。

  十、谈判准备

  

(一)双方利益及优劣势分析

  1.甲方利益:

  根据湖北教育厅要求大学食堂菜价低于社会餐饮约15%的规定,要求食堂制定合理的菜品价格。

  维护双方长期和谐共处的关系,实现双赢。

  要求食堂公示市场菜品进价,并合理标注每种菜品的售价。

改善食堂环境,如餐桌卫生,地面卫生等。

  对食堂工作人员要求进行定期的培训,改善工作人员的服务态度。

根据季节增加饭菜的品种,定期进行更新。

  2.乙方利益:

  作为商家以盈利为目标。

  妥善地解决学生对饭菜涨价的不满问题,维护双方长期和谐共处的关系,实现双赢。

  学校食堂之间有竞争,提高服务质量,可以提高食堂本身的竞争力,获得更多利润。

  3.甲方优势:

  我方与学校食堂维持长期的消费关系,如果我方学生不去食堂就餐将会对食堂造成极大的经济损失。

  湖北教育厅要求大学食堂菜价低于社会餐饮约15%,确保供应低价菜,是我方要求食堂降低菜品价格的依据之一。

  (3)在社会舆论中占据上风,是被普遍关注的群体。

  (4)我校现有四个食堂相互竞争,竞争会导致食堂服务质量改进,饭菜价格不合理和服务质量差的食堂将被淘汰。

  (5)学校是开放式管理所以学生可自出入,学校周边有很多小餐馆和小卖部提供餐饮服务,打破了食堂的垄断地位。

  4.甲方劣势:

  

  

(1)我校地处郊区,位于经济欠发达地区,周围的市场开发的不完善,可供大批学生就餐的地方很少。

  

(2)校外的餐馆就餐卫生没有切实保证,以小商小贩居多,条件有限。

  (3)若对方迟迟不肯接受我方的条件,于学生不可能长时间地抵制食堂,可能会造成我方会做出许多让步,给学生的利益造成损失。

  (4)于学生群体很大,很难组织大家通过统一战线来抗争菜价上调问题,只能靠部分学生以及社团的宣传来扩大影响力,使得我方的力量有限,容易妥协。

  5.乙方优势:

  

(1)学校食堂的管理权并不是在学校,所以无法通过学校领导的命令下书面文件要求食堂降低菜价,只能通过与对方的谈判同其达成协议。

(2)学校周边没有可供大批学生同时就餐的地方,无法解决整个学校的学生就餐问题。

  (3)食堂的管理和进货渠道均掌握在食堂手中,并且商家对相关法律更熟悉。

(4)各种菜品价格与校外相比相对便宜,让学生就餐没有太大压力。

(5)食堂在学校内,就餐方便,学校学生多,需求量大,学生不可能集体抵

  制食堂。

  (6)市场上部分蔬菜和食品的价格确实有所上涨,这让对方有理让学校食堂的饭菜价格上涨。

  6.乙方劣势:

  

(1)学校现在有四个食堂,相互竞争,而且实力相当。

  

(2)湖北教育厅要求大学食堂菜价低于社会餐饮约15%,确保供应低价菜以

  及采购农产品价格和成本公示制度等规定。

(3)校园周边餐馆的服务更好,削弱了食堂的地位。

  

(二)选择谈判风格:

坦诚式谈判谈判材料的准备

  教育厅政策信息:

20XX年10月,湖北省教育厅要求:

高校要通过“农校对接”,到专业配送公司或者生产基地采购伙食物资。

确保学生食堂饭菜价格要稳定低于同期社会同类餐饮品种价格的15%左右,要保证低价菜和汤的供应,保证困难学生的基本生活不受影响。

此外,各高校还要建立学生食堂采购农产品价格和成本公示制度,让学生代表等对食堂饭菜价格进行听证。

还将对高校“农校对接”和学生食堂的工作情况开展检查,对工作做得突出的高校给予表彰。

  市场信息:

掌握市场上主要食品和蔬菜的价格和供求情况,收集食堂蔬菜进价的相关信息资料,并进行整理和对比分析,争取在谈判中获得优势。

谈判对手信息:

学校各食堂没有决定权,所以与食堂领导谈判不会有结果,我们选择湖北汽车工业学院食堂后勤部负责人作为谈判对象。

收集谈判对手的资料,掌握谈判对手的实力和需求,以及对方和己方的利益。

  我方信息:

充分利用我方的优势,通过广泛的调查问卷收集同学们对食堂菜价和服务的意见,包括广大学生对食堂的不满言论以及近期学生拍摄到的食堂不卫生、服务不好的照片和同学们排长队在校外摊点前购买快餐的照片,在谈判时展示给对方,给对方造成压力,以获得谈判优势。

  法律信息:

查找《中华人民共和国合同法》和《经济合同法》中关于合同履行的内容。

  《经济合同法》第一百零七条明确了合同的违约责任:

当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

  准备合同文本,巩固谈判成果。

  十一、谈判具体策略谈判开局

  谈判开局的目标:

了解对方谈判人员,营造出融洽的谈判氛围。

谈判开局的计划:

  计划一——一致式开局:

介绍谈判背景,了解彼此需求,通过谈判及双方合作情况,创造上方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,把对方引入较融洽的谈判气氛中,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。

食堂是学生的主要用餐地点,学生是食堂的主要消费群体,二者的利益构成了一个统一体,通过谈判可以带来双赢。

  计划二——采用进攻式开局:

营造低调谈判气氛,指出对方因菜价涨动对学生的影响以及对学生直接经济利益的影响,学生的消费能力有限,学校应更多考虑薄利多销。

通过湖北教育厅对大学食堂菜价必须低于社会餐饮约15%的要

  求以及近期食堂的卫生和服务问题,遏制对方再次涨价的想法,并进一步促使对

  方降低食堂菜价。

  计划三——借题发挥:

认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击和突破。

  采用法律与事实相结合原则:

提出湖北教育厅对大学食堂菜价必须低于社会餐饮约15%的作为我方的法律依据,并对食堂与校外的菜价进行对比,指出食堂菜价的不合理及应该做出的调整。

  磋商阶段

  针对对方的食堂卫生问题以及食堂员工的服务态度问题,提出食堂管理的不完善,对食堂饭菜质量等与谈判内容相关的问题进行批评,抓住对方的弱点,随后以湖北教育厅对大学食堂菜价的规定及现有的市场物价为依据,采用层层推进、步步为营的策略,巧妙的提出我方预期的菜品的开盘价。

充分利用我方的优势所在,换取我方能争取到的最大利益。

  让步阶段

  

(1)让步原则:

采用利益交换策略,让步必须对等,每一次让步都要求对方给出相同的让步与妥协。

明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,做到迂回补偿,充分利用手中掌握的信息和资料,适当时可以在一些方面做出让步来换取我方的更大利益。

再次要问题上让步,价格等核心利益上要求对方让步。

  引入竞争:

指出学校几个食堂之间的竞争,以及小与周边参观的优越性,在一定程度上迫使对方降低食堂饭菜价格。

  采用互惠式让步方式:

指出学生与食堂的长期利益关系,以我方对食堂菜价、市场菜价和物价局的价格作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。

  制造僵局:

根据谈判情况的发展,有意制造谈判僵局,通过坚持不让步迫使对

  方主动让步。

  成交阶段

  成交策略:

注意对方的报价是否在我方可接受的成交价范围内,随时注意对方发出的成交信号,把握我方的底线,适时运用折中调和策略,严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

  履行阶段

  明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并明确此次降价的菜名以及降价的的幅度,确定正式签订合同的时间,双方履行合同,以期建立长期的互利互惠关系。

  十二、谈判应急预案

  双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。

为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

  1.对方承认菜价存在不合理,愿意适当调整菜价,但我方对部分菜价的协商价格存在异议。

  2.对方抓住学生的劣势不放,利用食堂的优越性对我方施加压力。

应对方案:

  就部分菜价进行价格协商,运用妥协策略,换取在菜品质量、服务态度,以及菜品菜量等方面的利益。

  避免不必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。

  湖北汽车工业学院经济管理学院T1053-6

  吴佳娱、周伟、姚凤、李晓梅、刘素、肖沛林、董超

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