新增电梯施工组织设计最终版.docx
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新增电梯施工组织设计最终版
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第一卷编制依据及规范、规程
第1章编制依据
1.原建筑电子版竣工图（含建筑、结构、水电等）
2.现场踏勘
3.增设电梯施工图纸
我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。
第2章施工规范、标准、规程
1.《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-2009
2.《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004
3.《水泥基灌浆材料施工技术规范》YBT9261-98
4.《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004
5.《混凝土结构加固设计规范》GB
6.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB
第二卷工程概况
第1章工程总体概况
本工程新建越王楼选址于唐代越王楼旧址—绵阳龟山之上，越王楼占地面面积为18亩，形成唐文化城中的越王楼公园，龟山西高东低，山顶海拔483.31米，东方红桥头463.19米，相对山高20.12米，与江面高差33.31米。
该建筑为框剪结构，主楼±0.000以上共15层，底层层高为6.9M，二层层高为8.7M，三至十三层为4.8M、3.9M交错进行，十四层为5.4M高，十五层为5.7M高。
屋顶最高为82.1M。
总建筑面积15181.35M2。
目前新建的越王楼主体、室外装修以及室内公共部分装修现已基本全部竣工。
第2章新增电梯概况
因建设方设计变更需要，在越王楼的南面回廊层位置（原电梯的背面-G轴北侧）增加一部一至十五层电梯（见下图）便于游客观光上下乘坐。
第3章工程特点、重点和难点
1、本工程主体、室内公共部分装饰及外装饰现已竣工，新增电梯位置又处在室外回廊上，与室内楼层存在半层层高高差（室内电梯层站同楼层与室外电梯层站相错半层），室内电梯空间狭小，长件物料无法放置运输，楼梯采光有限且楼梯间防火门开启又不便利（自闭），这些因素极不利于材料的运输和堆放以及成品保护。
2、混凝土结构拆除，原设计结构混凝土板强度为C35但实际强度均在C40以上，造成拆除切割混凝土钻孔效率低下施工进度缓慢。
3、纵观整个建筑楼层层高，除最小层高为3.9M外，其它均在4.8M，其中二层层高居为最高层8.7M，这些楼层层高都在超高范围内，都将给结构拆除和二次结构施工的材料运输增加人工运距，脚手架搭设增加难度，同时也加大了施工操作难度及风险。
4、本工程安全生产是组织该工程施工作业的一项关键，因本建筑物内还有其它装修施工作业，且队伍较多，人员混杂，施工拆除过程中的洞口和临边防护、人工运输势必是安全施工中的重中之重，现场防护措施及安全监管也是关键所在，所以在各施工环节必须确保各项施工安全措施得当及安全交底落实到人。
5、图纸中还有许多需要专业设计完善的部分以及不可预见项，将是影响施工安排和进度的重要因素，必须提前考虑。
针对上述重点和难点部位，施工前我们将借鉴以往工程类似施工经验，采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。
第三卷施工部署
本工程工期较紧，施工场地狭小，材料人工运输不便，为切实保证工程质量和进度，结合工程实际，对本工程的施工进行以下部署。
第1章施工目标
一、质量目标
本工程将按照我公司具体要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，工程质量达到合格。
二、安全文明施工目标
确保不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内。
三、工期目标
本工程总工期要求计划为90日历天，计划开工日期为2012年10月8日，计划竣工日期2013年1月8日。
第2章施工顺序及施工主要步骤
一、施工总顺序
在进行施工准备工作的同时，清理施工部位和通道障碍物；拆除工作从上至下进行，新增结构连梁工程按由上自下，二次砌筑先上后下，先结体后装修的顺序施工。
本工程主要分为四个施工阶段：
即拆除施工阶段、新增梁施工阶段、二次结构施工阶段、装修施工阶段；电梯安装工程配合以上各施工阶段交叉进行。
施工具体安排如下：
粗略定位切割位置及放线孔→搭设临边防护（含成品保护）及楼面拆除支撑体系→切割放线孔→精确定位放线（根据现场底层结构梁、墙实际所处位置确定开孔位置线）→切割拆除原结构楼面板及剔凿→电梯井道脚手架搭设→梁板及构造柱植筋→梁板筋绑扎及支模→梁板混凝土浇筑→二次结构砌筑→构造柱及圈梁钢筋绑扎→构造柱及圈梁支模→构造柱及圈梁混凝土浇筑→电梯安装（建设方分包）→装饰抹灰及外装饰（含不可预见项恢复）。
二、施工主要步骤和安排
1、施工材料搬运：
考虑本工程楼内梯间已装修和室内电梯空间狭小，成品保护难度大等综合因素，经过现场踏勘，长件材料（长度大于2.5M）均采用人工运输方式从一层室外回廊迂回搬运至各操作层，小件物料（如扣件、砌块材料、砂浆、混凝土、砂、石料等）可通过一层通道人工搬运至室内电梯（电梯内地面和墙面以及已装修完的地面铺设18厚胶合板做好成品保护）在运输到各毗邻楼层，在人工倒运至室外操作层，当运输易洒或者易污染物料时，各运输通道还应在运输前在垫板下再加铺一层彩条布，并且做好及时清理防污染工作。
2、临边防护：
在原结构拆除时，在新增加电梯部位外围设置防护栏杆并外挂防护安全网（防护高度不低于2.5M），并内设18厚胶合板挡（高度不低于1.2M），以防物料外溅碰撞石材栏杆。
原结构拆除完成后，在电梯井道内搭设操作平台并按照要求搭设安全防护。
3、原构件拆除：
甲方交付我方后进场即开始施工，一层（电梯基坑）至十五层原图已施工的混凝土结构板予以拆除，按照设计要求，因原设计结构混凝土实际强度达到C40以上，考虑其拆除施工难度和设计要求及金刚石水钻机切割等优点（钢筋混凝土切割钻孔采用进口金刚石水钻机，是广泛用于混凝土结构钻孔，超厚群体的切割，具有施工精度高，速度快，对建筑结构没有影响等特点）现场采用2台进口设备静力金刚石水钻切割原结构混凝土板。
该部分施工需组织由专业施工队作业。
4、梁板及构造柱植筋：
原构件切割拆除及剔凿平整后，新建结构梁板、构造柱及后砌墙体拉墙钢筋需全部植筋与主体梁、板、墙相连。
该部分施工需组织专业施工队作业。
5、模板拼装：
结合施工现场实际情况，项目综合考虑，电梯前室梁板和井道构造柱均采用钢管支撑，普通竹木模板拼装。
6、混凝土浇筑：
新增加部位的梁（含圈梁）及构造柱每层混凝土量约1.5M3，利用室内电梯和手推车运输至楼层，在由人工倒运至浇筑作业面。
7、二次结构砌筑：
当新增梁达到设计强度且圈梁、构造柱、拉墙筋植筋施工完毕，即可进行砌筑施工，施工过程中并按施工规范规定预设马牙槎和拉墙筋。
第3章施工进度总计划
本工程计划总工期为87日历天，开工时间为2012年10月8日，2013年1月1日全部工程竣工。
各阶段工期计划如下：
楼板拆除施工阶段日历天为23天，2012年10月8日至2012年10月31日；新增梁施工阶段日历天20天，2012年11月1日至2012年11月20日；二次结构施工阶段日历天30天，2012年11月21日至2012年12月20日；装修施工阶段日历天15天，2012年12月21日至2013年1月5日。
第4章施工组织管理
一、承包管理
我单位将对所有专业施工项目从施工程序、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业面接口等实施全面协调和管理。
在施工过程中对大的关键工序实行方案先行,优先采用新工艺、新材料、新技术。
在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理,促进各项工作的程序化和标准化,从而大大提高施工进度、确保施工质量。
二、组织机构
本工程我单位将列为重点工程管理之一，拟成立越王楼电梯改造工程项目经理部，全面负责越王楼新增电梯改造工程的现场安全文明施工，确保施工质量和工期。
项目经理部组成：
项目部以项目经理为首，配备项目工程师一名，下设施工员、安全员、资料员、试验员、材料员各一名。
第四卷施工准备
第1章技术准备
（1）熟悉图纸，并配备相关的图集、规范、规程等，各专业准备会审，查看现场是否有通信、电线电缆等。
（2）技术工作使用的仪器仪表（水准仪、激光铅垂仪等）到位，并经过检测部门检测合格。
（3）试验计划：
A、植筋拉拔对同一批号结构胶，每种型号钢筋随机抽取3根作为一组，同一批号的结构胶抽验应不小于两组（6根）。
B、钢筋原材取样小于60T，各种规格不少于1组。
C、手工焊接接头工艺检验和随机取样共计不少于2组（用于后增梁底筋连接）。
D、混凝土、砂浆配合比各一组。
E、混凝土、砂浆试块抗压各2组。
F、砌块材料1组。
第2章工程准备
（1）与环卫、交通、城管、街道等联系,熟悉周围环境，建立良好关系。
（2）测量定位,并校对原结构梁、墙与电梯井道位置几何关系。
（3）根据图纸及施工计划计算材料用量，对本工程一些重要急需的物资提前进行市场调研。
（4）根据工程特点和要求，完善项目班子、做好机械设备、劳务、资金等资源配置。
（5）进行临时设施施工及场地规划。
第3章施工人员教育准备
1、安全教育
参加拆除、植筋、支模、剔凿及二次结构施工人员必须经过项目安全员、主管工长，组织的项目安全常识系统教育，并建立相应的档案资料。
针对施工过程中阶段性出现的具有特定性的安全问题及隐患，工长必须根据现场实际情况作针对性交底并作记录。
2、技术教育
通过项目技术负责人及主管工长参与的技术教育，施工班组应对拆除、植筋、支模、剔凿等施工质量要求，有共性的质量通病的过程预防有感性认识。
在施工工作面的第一阶段作业展开后，项目技术负责人，主管工长应在现场对一些具体的施工节点处理及质量通病的预防处理措施作现场交底，并形成记录。
工长负责贯彻实施落实到位。
第五卷施工总平面布置
第1章施工布置
一、施工总平面布置的总体思路
结合现场条件，充分利用现有场地的硬化地面和原有的给排水管线。
把施工区和现场办公区用房分离，减少相互影响。
成品钢筋堆放、模板堆放、周转材料堆放、搅拌等场地尽量安排在利于看护管理的范围内，尽量减少二次搬运工作量。
二、施工现场临时设施
仅考虑在建筑物西侧广场搭设一座临时帐蓬（不小于30m2），作为现场材料看护管理宿舍兼做工具房，并在相邻位置处，在设置施工材料堆放场和混凝土搅拌场地。
建筑渣土堆放点设置于西侧广场。
施工临时用水、用电接入由建设单位指定点接出。
施工单位办公室由建设单位提供施工区域外30m2，施工现场不设工人宿舍，工人宿舍在场外就近租赁。
三、施工道路
利用在场内原有的混凝土路面与一层主楼内的东入口通道作为小物件的室内运输道路，建筑物外侧回廊主要用于运输长件物料，为现场施工提供方便。
第2章劳动力配备与计划
主要工种劳动力配备及使用计划
我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确保工程按时、优质地顺利完成。
本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，并在单位内部或市场上选择技术素质高的劳务队。
作为本工程的配属队伍，以劳务分包的形式组织本工程施工，所有建筑材料和施工机械均由我单位提供，拆除工程拟选用技术力量强、经验丰富的切割钻孔专业队伍配合我单位进行，项目经理部将严格按照分包计划及对分包队伍的管理措施负责施工的组织、管理、检测和控制；给排水、电气等专业施工均由我单位专业化人员承担，确保劳动力数量和素质。
根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求，本工程各施工阶段主要工种劳动力配备立足满足需要。
1、拆除阶段主要工种劳动力配备计划：
序号
名称
单位
需要量
备注
1
钻孔
人
4
2
吊装
人
6
3
二次人工搬运
人
20
4
安全巡视检查
人
1
5
架子工
人
3
2、新增梁施工阶段主要工种劳动力配备计划：
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