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采用涂膜防水。

2、内装修

⑴卫生间、厨房、客厅、卧室:

除厨房、卫生间地面采用细石砼地面外,客厅、卧室等墙面、地面、顶棚仅做粗装修,水泥砂浆找平后均不做面层

⑵阳台:

地面采用高级防滑地砖,顶棚刷高级外墙涂料。

⑶公共部分:

①首层大堂及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩,其余电梯厅墙面采用抛光砖;

②楼梯间:

地面采用高级防滑地砖,墙面采用高级乳胶漆,顶棚均刷高级乳胶漆;

③地下室:

汽车库采用配筋细石砼地面,其余房间为水泥砂浆地面,墙面刷白色乳胶漆。

3、外装修:

墙面贴高级外墙面砖,柱式等细小构件刷进口外墙涂料,一层墙面以石材饰面。

二、结构概况

1、主体结构

序号

项目

设计情况

1

抗震设防烈度

7度

2

结构形式

A、B栋为底层大空间框支剪力墙结构,C栋为框架剪力墙结构

3

桩基

人工挖孔桩D=1200、1400、1500、1600、1800、2000,桩芯砼C25,护壁C20,桩顶标高为-10.70m、-1090m、-13.80m、-11.90m,以强风化岩为桩端持力层,桩长15-23m,桩端承载力标准值为2300KPa。

桩有扩大头和无扩大头两种,无扩大头根数269根,有扩大头桩根数156根。

4

基础

采用独立承台+井式梁板,一般承台截面尺寸为2100×

2100、2400×

2400、2600×

2600、2200×

2200mm等几种,电梯井承台截面尺寸为20400×

15000×

4400mm(高)和21000×

4400mm(高)二种,地梁截面尺寸主要为:

和600×

1200两种,承台地梁标高为-9.50m,板厚500,板面标高为-9.55m。

5

矩形(或方形)及异形,

截面尺寸有700×

500、800×

700、500×

500、600×

600等几种,

6

剪力墙

有250、300厚等

7

转换层梁板

梁截面尺寸:

600×

600~1200×

1750,转换板厚200mm,

8

塔楼

A、B栋塔楼板150mm,C栋塔楼板厚100mm,层高3.0m。

2、砼强度:

表一

结构部位

地下室

备注

侧壁、人防隔墙、柱

C35

不包括A、B栋和C1、C2栋地下室

梁、板、承台

C30

楼梯

C25

注:

1、柱和剪力墙砼标号见表二,地下室底板、侧壁及水池采用防水砼,抗渗等级为S10。

2、A、B和C1、C2栋地下室柱和剪力墙砼标号见表二。

表二

-2至1层

2层

3层

4至5层

6至7层

C50

墙柱

C45

C40

 

续表二

8至9层

10至11层

12至32层

屋面一

塔层二至屋面二

第三节地质情况

1、场地内土层字上而下分别为:

人工填土,层厚0.15—9.6m;

第四纪冲洪积层,层厚0.15—9.2m;

燕山期粗粒花岗岩;

强风化粗粒花岗岩,层厚7.9—29.6m;

中风化粗粒花岗岩,层厚0.3—5.2m;

微风化粗粒花岗岩,岩石新鲜、完整,层厚2.9—6m。

稳定地下水位埋深3.45—4.40m。

地下水主要赋予于第四纪冲洪积层,第四纪残积层和基岩裂隙中,属空隙—裂隙水类型,主要靠大气降水补给。

地下水对砼具有中等腐蚀性,需按岩土工程勘察规范进行二级防护。

2、场地土类型属中软场地土,建筑场地的场地类别为Ⅱ类,场地卓越周期为0.264秒。

第四节工程特点

1、现场基坑土方开挖已完成,已作好基坑支护,进入现场施工时注意观测护壁变形情况,如变化较大要及时向工程监理及甲方反映情况,并及时根据甲方意图处理。

2、本商住楼塔楼为剪力墙结构,垂直度要求高,模板量较大,施工难度较大。

3、因为地下室防水、屋顶防水、厨房间防水工程量既大又繁杂,作好防水工程是一大特点,尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。

4、建筑结构体型较为复杂,周边曲折多变,给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。

5、工作面繁杂:

由于工期较紧,外墙装修和室内装修将与安装工程,土建工程同步进行,必须合理规划,协调好各部份工作的交叉。

6、塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同,为流水作业提供了方便。

7、该工程塔楼设有转换层,特大梁施工是本工程一大特点,由于施工难度大,要求高,尤其是二次浇注梁,应引起全体施工人员高度重视。

第三章施工部署

第一节施工组织机构

我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨,发扬艰苦奋斗,开拓创新的企业精神,以合同为依据,以工程项目为中心,建立有效的管理体系,。

经理

一、施工组织管理网络

经理办公室

总工程师

副经理

档案室

经营预算部

财务部

材料部

机械设备部

施工总监

资料室

项目经理部

二、施工现场管理机构

项目经理

项目副经理

技术负责人

行政组

器材组

质安组

工程组

技术组

行政管理

设备维护

物料供应

安全

监督

质量

施工工艺

生产调度

计划统计

术资料

电焊班

管工班

普工班

机修班

电工班

装修班

泥工班

钢筋班

木工班

三、施工管理人员

1、公司经理及上层管理(略)

2、项目管理

项目经理:

郑育明工程师

项目副经理:

陈坚明工程师

技术负责人:

王金川高级工程师

土建工程师:

陈垂桥工程师

测量工程师:

陈克岩工程师

水电工程师:

陈进明工程师

水电施工员:

李振隆助工

钢筋施工员:

郑加松助工

木工施工员:

郑贵宣助工

砼工施工员:

吴奇明助工

油漆施工员:

龙亚新助工

质量员:

张文华助工

安全员:

邱怀新助工

预算员:

李克兵工程师

材料员:

刘伟洪助工

资料员:

郑少伟技术员

四、岗位职责分工

㈠、项目领导层

由项目经理、副经理、技术负责人组成,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力,对工程质量、进度、生产安全负责。

领导分工:

1、项目经理是工程的总负责人,负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。

2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。

3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。

㈡、项目管理层

由各专业施工员及管理人员组成,负责项目中各项具体工作的组织与实施,在本工程中,计划成立下述基层机构:

施工组:

由项目副经理负责,施工员组成,负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。

技术组:

由技术负责人负责,各专业工程师及技术人员组成,负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。

器材组:

负责材料及设备的采购供应工作。

质安组:

负责具体各项工程质量、安全工作。

行政组:

负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。

㈢、作业层

由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成,主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。

第二节施工流水段的划分

一、施工区域的划分

在施工过程中,会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建筑装修施工共同展开,安装工作与土建工作交插作业的工作场面。

因此,在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。

1、主体结构施工区域的划分

本工程主体结构由二大部分组成——地下室、主楼。

根据设计院提供的图纸资料,以及主体结构中采用的施工工艺,确定整个工程划分为三个施工区域即A、B、C区,三区平行施工,形成三条独立的流水线。

2、装修工程施工区域的划分

结合主体结构施工区域,装修工程施工区域也作相应划分为三个施工区,实行平行施工,形成三条独立的流水线。

装修工程施工中,应先将关系到设备安装的部位提前予以完善(地下室设备间及塔楼设备层),便于安装工程迅速插入展开作业,充分协调以保证总工期,并达到成品保护的目的。

二、施工流水段的划分

1、地下室结构阶段:

拟在平面上分为七段,组织流水施工。

具体见图一所示。

2、上部结构阶段:

拟把每个塔楼为一段,在各区实行流水施工。

三、安装工程

水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安随主体跟进配合、穿插施工。

第三节施工程序

1、土建、安装均自行完成,并与专业队相互友好协商,统筹安排。

2、遵循“先地下,后地上”、“先结构,后装修”、“先主体,后围护”、“先土建,后设备”等合理程序,在满足施工工艺的前提下,尽量利用一切工作面,实行平面流水交叉作业,使各项工作有序地交叉穿插进行。

3、根据本工程的具体情况,总体施工程序是:

垫层→承台砌砖模→防水层→承台砼(含整体梁板)→地下室结构→外防水→首层结构→转换层结构→……屋面结构→砌筑→装修(含屋面防水、门窗、楼地面)→安装→土建收尾→室外工程。

待主体结构完成至转换层后,地下室外开始作防水、土方回填。

主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰,安装、预留、预埋随地下室跟进配合。

4、对于墙柱、梁板砼标号不同的结构层,可采取一次性支模,分两次浇筑砼的方法施工,其施工程序为:

墙柱扎筋→墙柱支模

放线→→墙柱浇筑砼→梁板

搭设梁板支模架→梁板支模

扎筋→梁板浇筑砼→进入上层结构施工

对于墙柱、梁板砼标号相同的结构层,可采取一次性支模,一次性浇筑砼的方法施工,其施工程序为:

放线→→梁板扎筋→墙柱、

梁板浇筑砼→进入上层结构施工

第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调

一、砌筑工程

1、开始施工的时间确定为第三层浇筑完毕之后;

2、所有粗装修工作均在砌体施工完毕后隔层展开;

3、基本次序

(1)隔墙砌体

(2)门窗、框安装(3)天面抹灰(4)墙面抹灰(5)楼面找平(6)室内小型砌体(7)洞口修补(8)门窗扇安装

二、室内装修

室内装修分两个部分,一是粗装修,包括室内内墙、顶板粗抹灰,木门框安装,室内小型砌体和洞口边修补;

二是精装修,包括门窗扇安装,楼地面、墙面、吊顶及天面精装修,木作油漆及各种成品构件的安装。

1、室内粗装修工程

A、随主体结构从下向上逐层施工;

B、插入施工的时间确定在第三层结构施工完毕后;

C、所有粗装修工种工序均随隔墙砌体施工之后隔层展开;

2、室内精装修在结构封顶之后,滞后外墙装修1-2层进行。

第五节外墙装修与室内装修的协调

为保证整个工程合同工期的实现,本工程室内精装修工作将随同外墙装修工程的施工依次展开。

一、外墙装修

结构工程和装饰工程是工期能否实现的关键环节,而外墙装修工程能否及时完成,室内与室外的隔离能否及时完成,又是影响室内精装修的关键。

具体步骤如下:

1、按施工图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量,分别提前运入相应楼层中临时贮存。

2、外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。

3、在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕,清理顶层平面后,爬架下爬便可开始,展开外墙装修工程施工。

二、室内精装修

1、室内精装修工程均从上到下的方式逐层施工。

2、由于大堂门厅等公共区域难以做到有效的独立作业和成品保护。

因此,将此部分的面层精装修工作安排在主要工种劳动力的工作完成后,通行流量大大减少后开始。

具体时间由现场指挥灵活掌握,但总体施工布置原则是随着梯间施工完善,在屋面防水工程及屋面附属工程施工完毕后,从上而下依次施工。

3、对于独立区域层施工可以安装分户扇隔离房间内外施工。

插入时间为:

外墙装修一到两个楼层后开始施工,施工进度也以落后于外墙装修一到两个楼层为宜,以避免室内精装修工作受外界气候的影响。

第六节主要施工工艺

类别

名称

部位

商品砼

生产

砼外加剂综合应用;

施工

泵送砼;

全部结构

转换层大体积砼施工工艺。

转换层

钢筋

闪光对接焊连接;

连接

电渣压力焊

冷挤压套筒连接;

模板

卸荷式双排外脚手架

主楼

脚手架

电梯井大模板

电梯井筒

木胶合板模板

剪力墙、楼板

防水

刚柔结合防水

9

装修

粘土空心砖及珍珠岩砼、陶粒砼空心砌块应用

围护结构

地砖及外墙砖铺贴,乳胶漆

装饰

铝合金门窗

10

管理

计算机辅助施工管理

施工管理

第七节主要施工机械及大型工具计划表

机械名称

型号

功率

单位

数量

进场时间

塔吊

QTZ-80

57KW

基础施工时

双笼电梯

SSD80

4*12KW

五层完成

锥式搅拌机

JQR500

30

中标后

钢筋切断机

GQL40

5.5

钢筋弯曲机

GJ40

4.5

钢筋对焊机

ZN1-100

100KVA

ZN1-150

150KVA

砼输送泵

中联-60

2*45KW

挤压连接机

6*1.5

桩基完成

空气压缩机

QXX-6M3

11

发电机

200GF

12

砂浆搅拌机

JN200

1.5

13

木工锯床

MJ1045

5*3.1

14

高扬程水泵

100M

15

污水泵

IS80-65-125

6*5.5

16

潜水泵

WK15-22

6*3

17

蛙式打夯机

HW60

4*2

18

插入式振捣器

HZ-60

25

19

平板振捣器

ZN35

1.1

第八节劳动力计划

一、劳动力计划

第四章施工总平面布置

第一节施工总平面布置的原则

1、在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,合理利用施工用地。

2、尽量减少现场施工设置。

3、合理减少临时设施的数量,减低临时设施费用。

4、符合环保、安全和防火要求。

第二节生活区暂设布置

1、工人宿舍及食堂、厕所设在建筑物西侧,工人宿舍均布置二层。

2、甲方、监理及乙方宿舍、食堂、厕所设在建筑东侧。

3、场区内设有门卫及管理制度,保障职工有序地生活。

第三节现场施工布置

1、甲方、监理、乙方办公室及会议室设在建筑物东侧。

2、现场设置砼搅拌机二台,设置砼输送泵二台,作砼水平、垂直运输用。

3、现场设置塔吊三台及双笼电梯四台。

4、加工场及材料堆场设在建筑物南侧。

5、现场设置水电线及消防、排污系统,设置配供电室。

6、现场设置围墙、门卫等。

第四节施工及生活用电布置

1、利用甲方提供的变压器及配电设施供应生活、施工用电,生产、生活分别装表计量。

2、应急用电;

自备200GF柴油发电机,额定电功率200KW。

3、施工总用电量估算;

电动机额定总功率P1=486KW

电焊机等额定总容量P2=350KVA

施工室外照明总容量P4=30KW

施工室内照明总容量P3=30KW

P=1.05×

(0.60×

486/0.7+0.5×

350+0.8×

30+1×

30)=677.5KVA

4、生活总用电量估算

生活用室内照明总容量P3=10KW

生活区室外照明总容量P4=3.0KW

P=1.05(1×

3+0.8×

10)=11.55KVA

第五节施工用水布置

1、施工用水来自城市自来水管网,小区路边干线接出,计量使用。

2、供水干管拟选用DN120镀锌钢管,其供水量:

Q=∏D2V/(4×

1000)=3.14×

120×

1.5/(4×

1000)=16.96L/S(经济流速,按生产消防正常时间V取1.5M/S)

3、支管环状布置于需水设备处。

4、利用高压水泵作高层施工用水。

第六节施工废水处理及排放

1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。

2、清洗砼搅拌机,砂浆机和砼泵的废水须有组织排水,经沉砂池过滤后方能排入城市管网。

3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽,用以冲洗开出工地的车辆。

4、排出的废水经过沉淀处理,变成清水流入地下管道。

第七节施工平面管理

1.施工平面管理由项目经理负责,由施工员及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。

2.现场临设、道路设有排水明沟,且必须保持道路、排水沟的畅通。

3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。

5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动。

6.各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。

7.现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

8.现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。

9.现场的施工垃圾要采取层层清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁。

10.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。

11、高层建筑每层设置小便桶,每日派专人清洗。

施工平面布置图详见附图。

第五章施工总进度计划

第一节总工期

1、总工期500天

2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。

第二节工期控制

为保证工程按时保质的完成,对各分部分项工程作如下安排:

1、人工挖孔桩:

计划35天;

2、基础底板:

30天;

3、地下室结构:

50天

4、A或B栋:

上部结构:

170天;

砌筑及抹灰:

160天;

室内装修:

224天;

外墙装修:

5、C1、C2栋:

120天;

6、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合;

附:

附表一:

新天国际名苑施工进度网络进度计划

附表二:

第三节施工进度安排原则和保证措施

1、信守合同,科学管理,精心组织施工。

2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排,公司将派遣精干队伍承建此项工程。

3、本工程结构复杂,层数较多,施工难度大,工期紧,公司把本工程列为重点工程,在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。

4、本工程采用项目管理模式,派遣精干人员组成现场管理班子,统一领导与协调。

5、在优化组合和动态管理的原则下,根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点,及时调整劳动组合。

相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素,力求达到进度快,质量好,服务佳等三大目标,同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。

6、根据合同工期的要求,采用平行立体交叉流水作业,使工程保持有节奏,均衡而连续地作业,提高对时间、空间的利用,以期保证优质、快速地完成建设任务。

⑴、地下室结构部分实行流水作业,上部结构在三区之间实行平行作业

⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。

⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。

7、根据施工总进度计划,编制月(旬)作业进度计划。

8、建立进度控制的组织系统,项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解,做更细致的施工网络图,施工中按照网络图计划施工,同时根据现场反馈信息作适当调整,对突发事件作出补救措施。

9、加强各工序施工之间的协调工作。

各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏离,及时进行调整,必要时应报请工程监理部,共同做好各专业之间的协调工作。

10、坚持工程例会制,项目经理部定期召开工程会议,检查落实工程实际进度情况,分析和预测可能影响进度的因素,制定预防措施,对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素,及时报请工程监理部,共同制定解决办法。

11、坚持多点施工,交叉作业,根据施工需要,可采取二班或三班倒施工,每班安排部分领导值班,对现场施工进行指挥与协调。

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