肇庆学院外语楼安全施工方案Word下载.docx

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（一）项目经理部职能：

1、根据公司领导班子意见，指挥工程施工并协调参与施工的工作。

2、经公司经理批准，调动公司的技术管理力量、资金、设备，为工程提供必要的内部保证条件。

3、参与或代表公司与各分包单位签订分包合同。

4、组织工程开工、图审、竣工验收等工作，定期召开工程例会；

配合公司各职能部门的管理工作；

根据甲方要求或现场施工实际情况进行计划控制。

按合格工程标准要求组织施工，实施各项具体制度措施，并争创优良工程。

（二）技术组织职能：

1、编制施工组织设计与施工方案；

2、负责工程的技术管理工作；

负责与设计单位、质安监部门、建设单位、监理部门的代表联系工作；

及时发放图纸变更通知和有关技术文件，并办理收发登记。

3、负责工程质量，施工安全的检查和监督。

每一分项工程须经质安员和科长验收签名后，才能进行下一道工序施工，严格把好质量安全关。

4、负责工程技术资料的编制、整理、汇总、审核等工作，特别是质量保证资料要及时、齐全、准确，符合规范和市质监站要求。

5、负责检验工程混凝土、砂浆的试配、各种材料试件的准时准确试验送验工作。

（三）施工组织职责：

1、负责工程的抄平、放线及放大样工作；

2、负责现场的施工质量管理、安全管理、文明施工工作；

3、按照施工组织设计及月进度计划组织施工，并负责对施工班组进行管理，合理安排和调配劳动力。

4、负责对班组工人进行质量、安全技术交底和教育，参加隐蔽工程验收，搞好现场文明施工。

5、提前向材料部门提供原材料使用计划及施工机具使用计划。

（四）后勤组职责：

1、负责各种原材料的采购、供应、管理、运输及仓管、收发等工作，材料必须有合格证，有关试件和材料抽样检验须按有关规定执行。

2、负责周转料具，机械设备的租赁配套使用等工作。

3、负责劳务工作及招收民工，并办理有关暂住、登记等手续。

4、负责检查监督工地临时设施的清洁卫生、保卫工作。

（五）分包专业施工队职责：

1、必须服从项目经理部的统一指挥，按项目经理部编制的施工计划组织施工。

2、分包专业施工队须与公司或项目经理部签订分包合同，并按合同要求发行职责。

3、在施工过程中，必须接受项目经理部技术组和施工组管理人员的质量、安全管理，按技术组要求编制各项工程技术施工方案，并做好技术资料的检评记录，提供质量保证资料。

项目组人员及机构设置如图：

第二节、主要施工顺序及进度计划

一、施工的总原则是：

先地下后地上、先深后浅、先结构后装饰、先主体后附属、先土建后安装。

二、为加快施工进度和缩短工期，施工工期主要安排为：

装修工程与水电安装工程可提前进行，即装修工程与主体工程可交叉穿插进行，水电安装工程与装修工程可交叉穿插进行；

主体工程在上层施工时，其下一层即进行内墙抹灰、楼地面装饰等工作；

主体工程基本完成，水电安装工程可即开始，并可与装修工程同时进行；

各工种、各工序交叉穿插进行施工。

三、主要施工工序：

1、基础施工工序大致如下：

平整场地→定位→强夯→垫层砼→放线→基础梁柱钢筋→基础梁支模→基础梁砼→基础柱钢筋→基础柱支模→基础梁柱砼→拆模→基础砖→回填土。

2、每层结构施工工序大致如下：

柱钢筋→柱模板→柱砼→柱拆模→楼地面支模→楼面钢筋→楼面砼→楼面养护→放线→拆模→清场。

3、围蔽装饰施工阶段：

填充墙→门窗框安装→天花批荡→墙身批荡→楼地面水泥砂→门窗扇→洁具、水管安装→室内油漆粉刷

第三节、施工现场总平面规划

一、概述：

生产临时设施按两区分开设置，分别在建筑物南、北面。

主要设施有办公室、门卫室、仓库、砂石、模板、砖、钢筋、灰油等材料堆放处。

其中钢筋加工场设在北面围墙边，现场办公室、工具棚设在建筑物北边，砂石堆放处设在建筑物的西面和南面，排栅、支模材料的堆放处设在东南面和西南面处。

施工现场道路布置：

施工现场出入口处做15cm厚C10砼路面，其余道路铺设20cm厚碎石路面；

大门出入口处设置一洗车槽；

施工场地做好排水沟，排除施工场地的积水。

二、附页：

施工现场布置标识图、施工现场平面布置图。

第四节、施工现场管理措施

为确保本工程能按时按质、安全地完成和竣工验收，该工程成立了项目经理部，由持证及有经验的项目经理、中级施工管理人员、中级质量检查员、安全员等人员组成，负责对本工程进行施工，公司技安部门将对此工程作全面完善的质安管理，负责本工程的质量安全施工技术管理监控、疑难问题研讨、质量通病治理等工作：

一、完善管理制度：

公司对本工程签署安全生产条约，与项目经理签署施工合同，签署安全生产、文明施工目标责任书；

制定安全生产、文明施工责任制、目标管理责任制、检查制度、安全教育制度、机械设备管理制度等各项管理措施和管理办法；

实行专人负责和层级负责措施，各施其职，各尽其责，职责分明，责任到人。

二、公司技安部门和质安检查组：

将对本工程实行定期安全质量检查，包括每星期例会主管施工员的安全质量生产汇报，每周专项小组的例行检查及现场施工会议，技安科和检查组每月10号的例行质安大检查及每季度的安全评分奖罚检查汇总；

全面对基础、主体、装饰、屋面、楼地面等各分部分项工程的质量技术进行指导和监控；

对排栅、井架、支模、“三宝四口”、施工用电、施工机具等项目的安全措施和防护措施进行指导和整改监督。

三、公司质安员，工地施工员：

在新工人进场、各分部分项工序施工前、工人变换工种时，必须对进场工人、施工班组进行书面和现场的施工工艺分别进行质量和安全的技术交底；

施工人员须做好班前活动记录，上岗前签订施工安全教育登记卡，做好签证记录；

电工、焊工、架子工、起重工等特殊工种操作人员须保证持证上岗，专人作业，一机一证。

四、在图纸会审前由工地主管施工员，质安员会同技安部门，共同对图纸作详细预审，对工程步骤了解透切，对能出现的问题及早提出，并研究解决方案，做好施工组织设计方案和图纸会审记录，做好开工前准备。

五、由施工员放线定位，公司质安人员对定复核，技术组现场监督基础施工，并处理解决现场问题。

配合质监、设计、安监及监理人员做好各项质量、安全保证措施。

六、做好各项材料的送检、试验、试配等工作，认真把好材料进场质量关，所有材料必须有出厂合格证，并做到“先试后用”，确保不让任何不合格材料进场，由专人负责资料工作，做好各项施工记录，填写施工日志和安全日志，完善质保检评资料。

七、各分部分项工程在施工前由工地主管施工员、质安员、公司技安部门对本分部分项工程进行研究探讨，对可能出现的质量安全问题认真分析，做出书面的施工质量技术交底及安全技术交底，并由主管施工员对工地进场班组进行针对性的技术安全交底，做好签证及班前活动记录。

未进行交底的班组人员，不得进场施工，确保每一个工人都明确知道怎样规范施工，做到施工质量事前控制，避免事故补救，将安全问题防患于未燃。

八、各分部分项工程完成后由公司质安人员按施工规范标准进行检查验收；

对出现的质量问题、安全隐患提出针对性的书面整改通知书，限期完成整改；

对严重影响质量及有重大安全隐患时须下达停工整顿通知书，在整顿完善，经公司技安部门，质监、安监、设计及监理部门检查通知的方可复工。

九、每月定出专项治理施工项目、安全通病项目及治理措施方法，指导施工班组执行改正。

公司将严格执行施工验收规范和强制性条文标准，推行全面质量管理，建立质量保证体系，实施质量三级检查制度，奖优罚劣，要求各分项、分部工程合格率100%，严格按优良工程标准施工，确保本工程合格并一次通过验收。

第三章文明施工管理措施

第一节、开工准备

开工前，工地必须完善各种生活、办公设施，宿舍必须通风良好、采光好；

消防设施完善；

厨房、卫生间必须有排水及给水设施。

各种生活设施必须用砖砌筑，施工现场一律实行封闭式施工，施工现场的四周，除人员、车辆出人口通道外，必须用砖砌或钢板围蔽，高度不得低于2.5米，并批荡粉刷白色。

施工时，各种材料必须按场布图布置分类堆放，并设置醒目标识。

各工种须做到工完场清，外脚手架必须挂密目式绿色安全网。

主干道两旁和施工场地内、工地出人口必须实行硬地坪施工，铺设C10以上砼，厚15cm。

施工现场门头必须悬挂施工标志牌，工地现场的管理人员必须在胸前佩带个人身份标志。

施工生活区和现场必须符合市容环境卫生要求，均须设生活垃圾箱，及时清理建筑垃圾，清除积水，防止蚊蝇孳生，保证施工现场的整洁。

工地必须按规定设置防火设施，并落实工地现场防火责任人。

第二节、各阶段文明施工专项措施

一、基本要求：

1、设施：

施工现场须设有生活垃圾箱，设喷雾器灭蝇，灭鼠，设灭火器灭火。

厕所必须要设置简易化粪池或流动厕所，并具有水源冲洗并派专人清洗。

2、+0.00硬底化：

在出入口、办公室、食堂、宿舍、厕所、材料堆放场地以及施工道路均要作硬底化施工。

3、封闭施工：

沿工地四周设置不低于2.5米稳固、整洁、美观的围墙，且要设置大门，主门悬挂施工牌，进出口设企业标志，设门卫并有门卫制度，进入施工现场的人员须佩戴工作卡或出入登记。

4、场地材料堆放：

编制布局合理的场布图，所有材料均应按场布图堆放，且堆放整齐；

道路要保持通畅，不能堆放杂物材料；

要有连续排水设施，不得有积水，污水、废水不能外溢；

设置垃圾池，杂物、垃圾要集中堆放且应及时清理；

楼面要整洁、无积水坑；

严禁高空抛掷垃圾、废料、余料；

必须做到工完场清，不留余料；

配备冲洗设施，且应作硬底化处理。

二、基础工程文明施工措施：

基础工程施工道路要铺碎石、沙。

在基础的施工过程中，如需使用发电机组，应控制好工作时间，尽量在规定时间内作业，限制使用高噪音机械。

在基础土方开挖时，要做好临边防护，土方堆放有序，不能占用建筑外用地，并且要及时外运，外运时不能弄脏道路。

三、主体工程文明施工措施：

进入施工现场必须戴安全帽，高空作业要配戴安全带“五临边”“六口”要设有防护设施；

外械设备要定期维护，不能带病工作；

临边用电要按规范设置，严禁使用电炉、电热器等。

四、装饰工程文明施工措施：

在装饰工程施工时，内脚手架应符合施工规范要求，要做到工完场清，施工用具有序临时堆放。

外墙装饰时，施工层外排栅桥一定要密铺，且做到工完场清。

五、其他

施工现场应制订文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度；

应设有安全生产和文明施工记录档案，记录各阶段检查情况；

在宣传教育方面，设宣传栏、读报栏、黑板报，项目管理人员有学习计划和记录，设置横额与文明施工安全标语。

第三节、文明施工管理制度

一、开工准备

各种生活设施必须用砖砌筑，施工现场一律实行封闭式施工，施工现场的四周，除人员、车辆出人口通道外，必须用砖砌围蔽，高度不得低于1.8米，并批荡粉刷白色。

主干道两旁和施工场地内、工地出人口必须实行硬地坪施工，铺设C10以上砼厚15cm。

为了有效排除场内积水，施工时在场地四周设置300×

300排水沟，每30米长度设置砂井，污水经沉淀处理后排入市政排水渠道。

所有排水沟、砂井设专人保养、清理，以保证排水畅通。

二、责任制度

项目经理为现场文明施工的第一责任人，负责对本工程现场文明施工的管理，负责全面组织实施工作，组织现场文明施工自检，参加文明施工检查。

技术负责人协助项目经理，对现场文明施工负责具体组织检查落实工作，认真做好现场文明施工各项工作，对现场文明施工的设计、标准与管理负技术责任，严格执行现场文明施工标准。

项目部其他成员执行项目经理的文明施工决策，认真进行文明施工管理。

自检基本内容如下：

施工现场安全生产、文明施工具体安排；

对“六口”、五临边及时安排做好防护；

检查施工设备安全可靠性，维护安全文明设施；

每天检查各班组的工完场清工作；

组织好周转材料的分类堆放；

对楼面积水要及时采取措施；

文明施工资料工作，设立文明施工档案。

对文明施工的落实、自检、奖罚等一一作记录；

负责宣传的内容；

负责安全、文明施工教育的资料。

卫生管理工作，定期对生活区和现场作灭蝇灭鼠工作，安排每天轮值打扫现场的人员；

并对办公室，文娱室的设施做好维护。

保安工作，每人每天何去何从轮值，一人做门卫工作，另一人巡视工地各点，及时发现防火，治安隐患，防止罪案事件发生。

落实文明施工的基层工作，每天安排人员完工后清场，每天派人打扫生活区。

三、检查制度

公司每月对工地进行文明施工检查评分。

公司质安副经理与技安部门不定期对文明施工作检查。

各工地负责人、班组长每天检查文明施工工作。

四、现场文明施工规定

项目经理为现场文明施工和第一责任人，全面负责、落实现场文明施工各项工作。

开工前编制施工组织设计方案，结合施工现场实际情况及施工实际需要绘制合理的施工总平面图，图内应标明：

围墙、工地宿舍、办公室、厨房、冲凉房、厕所、排水设施等临时建筑；

施工机械；

原材料、成品、半成品堆放位置；

砖、木及钢筋加工场地等的位置。

工地出入口必须设置规定的施工标牌和企业标志。

工地施工区域或危险区域应有畅通的排水渠，形成合并的排水网络系统，确保整个工地不出现泥泞和积水。

主干道两旁及层高二层以上的工程外脚手架必须使用密目式绿色安全网，施工场地内各主要干道、工地出入口必须为硬地坪。

各施工层必须做到工完料净、场地清。

施工垃圾要及时清运到规定地点，保证场地清洁、美观。

实行围挡全封闭施工。

运输建筑材料、泥浆、施工垃圾等必须要有相应措施，以防泄漏，影响市容卫生。

项目经理是施工现场消防责任人。

建筑物四周应有通畅的消防通道，施工现场内的各种生活设施及工地内易燃易爆场所按有关规定配备有效的消防设施（器材），易燃易爆场所必须挂有明显的严禁烟火标志。

现场需动火时，必须有完备的审批手续及做好现场动火时的监护。

现场管理人员必须佩戴工作卡。

五、现场文明卫生规定

现场卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员，落实门前责任制。

工地设置男女厕所必须用砖砌，地面硬底，粪坑最低标准应用砖砌筑，并抹光滑水泥砂浆，要求有化粪池并与市政管道连接。

厕所内必须有水源可供使用，落实专职人员经常清洗保洁。

工地要落实消灭蚊蝇孳生措施，并保证措施的有效落实。

在夏天，每月最少喷一次灭蚊蝇药。

生活场所必须随时清理并设置垃圾桶和加以遮挡，妥善处置，保持场容清洁。

施工楼层每二层设置一个小便桶，每天定期专人清洗。

现场必须有保健医药箱及配备急救器材，做好卫生防病宣传教育工作。

六、安全管理规定

厨房位置与厕所、污水沟和垃圾箱的距离应大于20米。

有合格的供食用的清洁水源，有畅通的排水设施，不能有积水。

有足够的使用面积，室内外保持整齐、清洁、卫生，不得有油污，墙壁、天棚要刷白，通风、采光良好，不使用时应锁闭。

地面硬化，灶台、案板台、洗菜池、洗碗池、食物存放处、工作台和容器存放等地方，必须抹光滑的水泥砂浆，条件允许的，铺（贴）瓷砖（片）。

有消毒、灭蝇、灭鼠设施和防尘措施。

工作人员定期体检，合格后才能上岗，工作期间，注重个人卫生和整洁。

设置垃圾桶，并有专人负责及时清理，每次清倒后，都要用自来水将垃圾桶清洗一遍。

设置20个灭火器及必要的消防水源或砂池等消防设施。

6、材料堆放规定

各种材料堆放处必须悬挂有醒目的标牌上标明材料和名称、品种、规格等。

主要材料：

砂、石、水泥、砖、钢筋、石灰等材料，应堆置在便于施工的地方，砂、石、石灰必须砌池堆放。

钢材的保管，可按钢号、品种、规定、长度、批次分别堆放。

水泥的保管：

主要应注意防潮，仓库地坪一般应高出室外地面30cm（层数宜为每垛10包）。

现场淋制石灰的灰池位置应避开施工道路和材料堆场，宜在施工现场的旁边。

周围材料：

脚手架材料和模板应堆放整齐，放置于便于通行位置，不能堵塞通道。

装饰材料：

对于装饰材料，如：

条形砖、门窗、玻璃、油漆等可直接堆放在建筑物室内，但必须码放整齐。

其它材料：

对于五金、电焊机、水管、电线等材料（工具）应单独设置一个工具房放置。

特殊材料：

对粉煤灰等特殊材料，堆放时应遮盖，以免风吹过，煤灰满天飞。

7、处罚与奖励

处罚：

以下均对当事人进行处罚：

未经项目经理批准，擅自留外来人员住宿的，对留宿房间的全部人员均按每人50元进行处罚。

在工地聚众赌博的，对参与人员均按300元进行处罚并移送公安机关进行处理。

在工地进行卖淫嫖娼或黄色活动的，对参与人员均按500元进行处罚，并移送公安机关进行处理。

在工棚内用纸作灯罩，使用汽油、煤油炉或电炉、电热管及在工棚内生火的，处罚50元。

在工地乱丢烟头的，按10元/人进行处罚。

随地小便的，按30元/人进行处罚，随地大便的，按100元/人进行处罚。

公司每月进行质量、安全月检时，要同时检查文明施工的各项内容，按照《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》的内容进行现场打分，凡检查得分在50~60分（的工地），给予该工地200元的处罚；

得分在50分（不含50分）的工地，给予该工地300元的处罚；

处罚的对象和比例为：

项目承包者占90%，现场管理人员占10%。

公司每季进行质量、安全检查进行，要同时检查文明施工的各项内容，按照《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》的内容进行现场打分，凡检查得分在50~60分（不含60分）的工地，给予该工地300元的处罚；

得分在50分（不含50分）的工地，给予该工地500元的处罚。

另外，各人均按照现场管理人员受罚总金额除以此部分人员总数的金额接受处罚；

负责质安和生产的科长、副经理均按照公司的处罚金额平均值接受处罚。

上级有关部门因文明施工问题发出整改通知不按期整改的工程，给予500元进行处罚。

处罚的对象和比例：

项目承包者占90%、现场管理人员占10%。

上级有关部门因文明施工问题发出停工通知的工程，给予1000元进行处罚。

承包者占70%；

现场管理人员占10%；

主管科长占10%，公司正副经理占10%。

奖励：

公司月检，按照《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》的内容得分在80分（含80分）以上的工地，给予该工地300元的奖励。

奖励对象及比列：

公司季检，按照《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》的内容得分在80分（含80分）以上的工地，给予该工地600元的奖励。

对公司主管科长、副经理，各人均按照现场管理人员的奖励总金额除发此部分人员总数和金额另行奖励（不在600元之内）。

凡由上级有关部门通报表彰的工地，给予1000元的奖励。

奖励的对象及比例：

主管科长占10%；

公司正副经理占10%。

得到市安全文明施工样板工程的，给予3000元的奖励。

技安科对工程进行处罚时，所发出的处罚通知书一式两份，一份交由公司，另一份留技安科备查。

承包者，现场管理人员的处罚由公司执行。

公司收取的罚款，只能作为奖励基金，用于奖励文明施工好的工地。

8、安全消防制度

现场建立消防组织，配备专职人员进行管理。

现场挂贴消防牌及标语，并配备必要的消防器材（灭火器、水龙头）。

对易燃物品进行严格管理，专人保管使用。

在现场作业的有关人员组织学习有关的消防安全知识技术及应急措施。

电器线路按规范规定拉设，对漏电保护器要严格检查，现场如发现乱拉乱接的情况必须按章重罚。

施工现场严禁未成年人进入，以免发生意外。

安全员进行开工和下班的安全检查。

在厨房、配电房、民工宿舍、材料库房等入口处放置灭火筒多个。

第四章专项施工方案

第一节、基础施工方案

一、工程概况

.根据岩土工程勘察报告，场地局部素土厚度6~8M，且分布极不均匀，为避免该区域填土固结产生的地面沉降对建筑物的破坏，对整个建筑场地地面进行强夯处理。

二、强夯施工设计

1、强夯的单击夯击能：

1000kN.m/m2,夯击遍数为点夯两遍,第一遍点夯间距4m,第二遍夯击点位于第一遍夯击点之间,每点夯击数为3~5击,最后满夯一遍,夯印搭接,最后两击的平均沉量不得大于50mm;

两遍夯击之间时间间隔不得小于2-4周。

2、夯坑采用级配良好的块石、碎石、石渣等坚硬粗粒材料充填。

3、对于外语楼强夯处理后技术要求如下地基承载力不得小于160kPa。

三、施工工艺流程

1、清理并平整施工场地；

2、标出第一遍夯点位置，并测量场地高程；

3、强夯机就位，使夯锤对准夯点位置；

4、测量夯前锤顶高程；

5、将夯锤起吊预定高度，待夯锤脱钩自由下落后，放下吊钩，测量锤顶高程，记录夯击次数。

若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，应及时将坑底整平；

6、重复步骤5，按设计规定的夯击次数及控制标准，完成一个夯点的夯击；

7、重复步骤3至6，完成第一遍全部夯点的夯击；

8、夯坑填平，并测量场地高程；