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动力停供应急预案Word格式.docx

成立以----公司设备主管副总经理任总指挥,能源处处长、制造处处长、动力厂厂长任副总指挥,能源调度中心为指挥中心的的大连基地动力系统停供应急指挥部。

成员单位包括:

-----

4.2指挥机构及职责

4.2.1指挥部主要职责:

(1)负责统一领导、指挥协调动力系统停供事故预防、根据现场情况组织有关部门确定抢修方案,下达作业指令,保证重要生产设施动力供应、抢险、抢修工作。

(2)决定启动动力停供应急预案。

(3)协调相关部门迅速参与事故处理。

(4)组织有关部门制定、修订事故应急预案,对预案的实际内容进行技术性指导,定期组织公司有关部门对事故应急预案进行培训演练。

(5)批准“动力停供事故”的信息发布。

(6)决定应急结束。

(7)事故应急结束后组织相关部门对事故应急预案进行评审、修订。

4.2.2指挥中心职责:

⑴随时掌握动力系统停供的紧急情况信息,并及时向总指挥或副总指挥汇报,负责信息的上传和指令的下达。

⑵负责传达总指挥或副总指挥下达的起动应急预案等相关指令。

⑶负责与自来水公司、液化空气(大连)有限公司等外供动力单位的相关部门联络,掌握动力停供、设备维修及动力恢复的信息。

4.2.3动力系统抢修组:

成员:

能源处、装备处、动力厂、各分厂、机电公司及驻各分厂维检单位,------等动力停供涉及的单位。

职责:

负责动力系统故障抢修等工作。

4.2.4动力供应系统调整组:

能源调度中心、动力厂

负责大连基地整体动力供应系统调整,保证重点设备动力供应等工作。

4.2.5安全和物资保障组:

安全环保处、武装保卫处、物资供应处、瑞达运输公司、

负责安全指导和抢修物资保障等工作。

4.2.6医疗组:

卫生所

负责对受伤人员的救治。

4.2.7技术组:

能源处、装备处、自动化处、制造处、安全环保处、武装保卫处。

负责对动力事故处理的技术支持等工作。

5预防与预警

5.1危险源监控

 5.1能源调度中心保持通信畅通,与外网自来水管理部门保持联系,及时掌握外网自来水停、送水的准确时间,接收到外网停水信息后应马上通知能源部等相关部门领导。

 5.2动力厂每天安排人员对厂区煤气、氧气、蒸汽、循环水等主要动力输送设施进行巡检、维护,对煤气站、蒸汽站、空压站等动力设施进行三级点检,发现隐患及时进行维修处理。

5.3动力厂化学水处理泵站做好蓄水池及供水泵的日常维护管理工作,保证蓄水池的自来水储量在5000吨以上,保证供水泵能及时开动供水。

5.2预警行动

当公司外购的自来水、氧气、氮气、氩气等动力介质向公司输送时出现故障,供应中断,及厂区内的自来水、氧气、氮气、氩气、蒸汽、循环水等动力介质输送设施发生故障或动力设施发生故障时,动力介质供应中断,影响主要生产设备运行、停供将导致设备严重损坏或发生危害性事故。

6信息报告程序

  

(1)发生事故后,现场负责人立即进行事故确认,并立即启动现场处置方案;

当事故扩大超出本单位所控制范围时,现场负责人要第一时间打电话通知能源调度中心和所属单位负责人。

报告和记录的内容:

动力介质名称、时间、地点、初步原因、停供影响设备、概况和已经采取的措施等;

现场人员状况,人员伤亡及撤离情况(人数、程度、所属单位)事件过程描述;

对周边的环境影响情况;

现场自然天气情况;

事态恢复的初步判断;

同报告人的单位、姓名、职务以及联系电话。

(2)能源调度中心接到电话后,将事故情况报告给指挥部,总指挥根据事故情况决定专项预案或综合预案的启动。

(3)能源调度中心接到总指挥命令后,启动动力停供等相应的应急预案,通知相关负责人。

(4)各各应急专业组根据职责投入事故处理工作。

7应急处置

7.1响应分级

Ⅰ级:

因供电原因导致蒸汽站、煤气站、各循环水泵站、空压站、汽化冷却、炼铁厂突然停电;

当供应---基地的自来水停供40小时以上;

-----公司供应的氧气、氮气、氩气停供;

冬季取暖期蒸汽停供。

Ⅱ级:

氧气、氮气、氩气、煤气、蒸汽、压缩空气等动力介质主输送管道发生故障;

供应----基地的自来水停供40小时以下8小时以上。

Ⅲ级:

氧气、氮气、氩气、煤气、蒸汽、压缩空气等动力介质支线输送管道发生故障;

供应---基地的自来水停供8小时以下。

7.2响应程序

动力介质停供事故发生后,按事故级别启动应急预案,组织实施应急救援工作。

Ⅰ级事故应急响应行动的启动由指挥中心决定,设备主管副总经理任现场总指挥,各应急专业组负责人按照职责,负责具体应急指挥和处置工作。

Ⅱ级事故应急响应行动的启动由指挥中心决定,设备主管副总经理或能源处处长、动力厂厂长任现场总指挥,各应急专业组负责人按照职责,负责具体应急指挥和处置工作。

Ⅲ级事故应急响应行动的启动由指挥中心决定,能源处处长、动力厂厂长任现场总指挥,负责具体应急指挥和处置工作。

7.3处置措施

7.3.1外网自来水停供处置措施:

能源调度中心接收到外网停水信息后,根据停水时间的长短,公司内部蓄水池储备水能否保证公司用水设备的供应等情况,通知应急指挥部,启动应急程序。

提前通知动力厂动力巡检班、化学水站做好厂区内相关自来水阀门开、关操作及给水泵启动的准备工作,提前通知公司各单位做好停自来水准备工作,并提前在公司主要信息发布区域发布停水通知。

制造处生产调度负责停水期间生产设备的停产及限产安排,负责停水期间联系组织送水车及调度送水车工作。

动力厂动力巡检班在接到开、关阀门操作指令后,按时到达指定阀门位置进行操作,及时关闭外网自来水供应总阀,防止蓄水池的储水流向外网。

动力厂提前将其他泵站供水池补满,停水期间水池禁止向外排水,水位降低需要补水时,向能源调度中心申请,同意后方可补水。

动力厂提前将炉前分析室临时水管接通,以保证炉前分析室供水正常。

如在停水通知规定的送水时间内外网仍未送水,蓄水池储水无法保证动力厂蒸汽站锅炉、汽化冷却及相关水泵站用水时,及时向能源调度中心汇报,联系水车送水,并做好停止运行准备。

冬季如外网长时间停水,必须提前做好送水车的相关准备工作,保证锅炉、汽化冷却及温水站供水。

在外网停水期间,公司消防队及绿化队水车做好拉水准备工作,由能源动力调度中心指挥安排向有关单位送水。

在外网停水期间,生产水将通过蓄水池供水,厂区生活用水(包括饮用水、洗浴用水、冲厕用水)将全部停止供应,各单位(包括各施工单位、驻厂单位、东北特钢各单位)提前做好生活用水储备。

食堂(包括浴池)提前做好用水储备,以确保新厂员工生活。

停水期间,禁止所有单位从消防栓直接取水,以防止水压降低,紧急情况向能源动力调度中心申请,能源动力调度中心允许后方可取水。

由于蓄水池里水存放时间较长,滋生细菌不能饮用,因此,在停水期间禁止所有单位从生产水管上接水用于生活。

部分施工单位用水早期接在生产用水管路上,在停水期间,禁止将其用于生活饮用,正常供水之后可继续使用。

7.3.2厂区内自来水局部停供处置措施:

厂区内局部管线出现故障,尽可能在不影响生产的前提下停水抢修,确需立即停水而影响生产时,制造处生产调度负责停水期间生产设备的停产及限产安排。

责任单位马上组织维检单位进行抢修,保证在最短时间恢复供水。

厂区内软化水系统出现故障时,锅炉、汽化冷却当班人员,注意水箱水位,及时倒备用水源供水,如备用水源不能供水,立即查找原因,并及时告知能源调度,联系水车送水。

7.3.3蒸汽管道停供处置措施:

蒸汽由动力厂蒸汽站供应,分为两种:

一种是饱和蒸汽,一种是过热蒸汽。

其中过热蒸汽分别是------。

其中某条过热蒸汽管道或者阀门出现泄漏,需要停供时,对应的用户需要停止生产后停汽处理。

饱和蒸汽是全厂环网供应,在某两个主阀之间出现泄漏等状况时,可以通过操作相应阀门,保证其它区域的供应。

厂区管网的主阀位置:

A:

蒸汽站东北角;

B:

1#换热站北侧;

C:

2#生活楼西侧;

D:

PT3平台;

E:

锻造厂房东北角;

F:

PT4平台;

H:

氮气调压站(法液空专线阀门)G:

4#生活楼东南角(炼铁区域专线阀门)。

下面用字母代替阀门位置。

去法液空和炼铁区域的管线需要停供时,对应关掉H和G,对于其它用户没有影响。

厂区蒸汽管线简易工艺流程如下:

(1)HG

蒸汽站ABCDEF

(2)

HG

其中某一段区域上管线发生故障,只要关闭与之最近的两个主线阀门,其它区域的供汽通过操作其它阀门实现供应。

7.3.4压缩空气管道停供处置措施:

压缩空气由动力厂空压站供应,主管线实现环网,供给全厂使用。

厂区主线阀门位置分布:

PT3平台;

B:

PT2平台;

蒸汽站东北角;

D:

E:

4#生活楼东南角(炼铁区域专线阀门);

其供气工艺如下:

(表示气体可以双向输送,气体流动方向)

高线、大型材冶炼专用线

空压站ADC

E

B

-----冶炼专用线的供给不影响到厂区环网,厂区环网管线在某个区域出现故障,可以通过操作相应的阀门,保证其它区域不受影响。

7.3.4煤气停供处置措施:

煤气由动力厂煤气站和炼铁厂高炉煤气掺混液化气后供应厂区煤气主管网,主管线实现环网,供给全厂使用,还有12万立煤气储罐连接煤气主管网。

厂区主线阀门PT1平台(蒸汽站东北角)、PT2平台(炼钢泵站南侧)、PT3平台(4#生活楼东北角)、PT4(锻造厂房东北角)平台组成。

厂区环网管线在某个区域出现故障,可以通过操作相应的阀门,保证其它区域不受影响,继续供应煤气。

支线煤气管道发生故障,关闭支线煤气阀门,由责任单位组织维检单位及时进行抢修。

煤气管道动火检修要进行管道吹扫,阀门处要关闭盲板阀,由煤气站急救站进行化验,管道内CO含量小于5PPm,由武装保卫处办理动火证后方可动火施工。

7.3.5氧气停供处置措施:

-----公司内部设备故障无法供应氧气时,由液化空气(大连)有限公司外购液氧保证我公司供应。

---公司到我公司有2根氧气管道,分为一期和二期管道。

一期进入我公司后,在温水站处形成环网,供应一期工程的氧气用户,主要包括大型材厂、小型材厂、高线公司等单位。

厂区环网有四处切断阀门,分别在:

PT1平台(蒸汽站东北角)、PT2平台(炼钢泵站南侧)、PT3平台(4#生活楼东北角)、PT4(锻造厂房东北角)平台。

厂区环网管线在某个区域出现故障,可以通过操作环网相应的阀门,保证其它区域不受影响,继续供应氧气。

二期管网主要供应转炉和炼铁厂,发生故障后关闭主线阀门,不影响其他用户氧气供应,对出现故障管道责任单位要马上进行抢修,在最短时间恢复供应。

7.3.6循环水系统供处置措施:

循环水泵站一般都设有两路电源,其中一路电源正常使用,另一路电源备用。

当一路电源突然停电,循环水掉压时,有柴油机泵的循环水系统,要立即启动柴油机泵供水,如需倒电时,低压电由保养员倒至另一路备用电源,高压电由保养员通知电工倒电,当确保供水安全。

当两路电源都停电时,有柴油机泵的循环水系统,立即启动柴油机泵供水,有安全水塔的循环水系统,安全水塔自动供水,保证设备的循环水供应。

锅炉、汽化冷却系统遇有突发停电故障,电泵不能供水时,要紧急停炉,立即启动蒸汽泵、柴油机泵供水,同时采取打开炉门、检查门、烟道阀等手段快速降温,各单位领导、负责人亲临现场指挥,并及时与指挥部联系。

要求有柴油机泵、蒸汽泵的锅炉、汽化冷却、循环水系统,蒸汽泵、柴油机泵必须一周开动一次,每次运行10分钟以上,确保蒸汽泵、柴油机泵组完好备用。

8应急结束

当相应动力停供输送设施故障处理完毕,恢复运行稳定供应后,由应急指挥部通过能源调度中心发出结束应急措施。

9后期处置

9.1应急措施结束后,由能源处领导负责组织技术、生产和各分厂等部门,认真分析事故原因,汲取事故教训,制订切实可行的防范措施,防止类似事故发生。

9.2对于事故和救援时产生污染物,其中一般固体废物由钢渣场进行收集,危险废物由物资供应部进行收集,企业管理部联系有资质单位进行处理。

9.3由能源处组织对应急措施实施过程和实施效果进行评估及应急预案的修订。

10应急物资与装备保障

动力停供应急物资清单

DT22-08-1

序号

名称

数量

是否处于完好状态

备注

1

水车

5台

完好

2

运输汽车

4台

3

汽车吊

2台

4

救护车

1台

5

急救箱

6

管道抢修工具和材料

4个

7

灭火器

30瓶

8

安全绳

若干

9

空气呼吸器

6具

10

防毒面具

6套

11培训

11.1培训

各救援组牵头单位负责按照各自职责分工,负责对应急队伍和相关管理人员进行应急业务的培训,包括岗前培训和常规性培训。

能源调度中心做好能源调度对各种动力介质输送管道工艺的培训工作,掌握大连基地内各种生产设备对动力介质的需求,在动力系统发生故障后能准确判断,快速做出动力调整,减少事故损失。

动力厂负责对动力调整阀门人员进行培训,要求动力调整阀门人员掌握所负责各种动力介质控制阀门位置,操作方法,保证在得到能源调度中心的指令后能快速到达指定位置,快速准确完成动力介质控制阀门的操作。

12演练与评审

12.1演练

本应急预案每年进行两次演练,第一次在第二季度进行规模为一级,演练方式为桌面演练,所有成员参加。

第二次在每年的第四季度进行演练,规模为一级,演练方式为实战演练,所有成员参加。

13备案

本应急预案已报基地安全环保部备案。

14制定与解释

本预案由能源处组织制定,由能源处负责解释。

14.4实施

本预案自2010年10月1日起实施。

15附件

附件一:

有关应急部门、机构或人员的联系方式

职位

姓名

办公电话

手机

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