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学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自我的履岗本事,把自我培养成为一个业务全面的工行员工。

  回顾这一年的工作里,虽然有了必须的提高和成绩,但在一些方面也存在着不足。

如:

有创造性的工作思路还不是很多,看传票的时候还是不够仔细和认真,个别工作做的还是不够完善,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自我的知识面。

  在领导和同事们的关心、指导和帮忙中提高自我、更加严格要求自我,为中行的发展添砖加瓦。

经过这一年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟。

在以后的工作中,我还要继续兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之所短,一如既往地为本行的发展敬献自我的一份微薄之力。

农行入职员工自我鉴定2

  一、不断加强学习,提高自身素质。

  时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对于银行业人员来说,比以往任何时侯更为重要,更为迫切。

此刻我们金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,非凡是随着上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们仅有自我首先学习把握这些产品的基本特点,会使用它,才能向其他客户营销,而这些并不是只简单地学些操作规程就会的,还要懂些相关的微机操作知识等。

这些都需要我们不断地加强学习,自觉地克服那种认为把握必须的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。

仅有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。

  而我们青年员工思维活跃,理解新生事物快,理解本事强,更应加强学习,不仅仅要加强自我的专业理论学习和相关业务技术的学习,提高自我的业务技能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。

独木不成林,在与同事合作中,我们不仅仅做好自我份内事,还要帮忙其他同事一同干好工作,尤其在业务交流上,主动向同事们介绍自我工作中的好方法,悉心帮忙业务不太熟练的同志提高操作技能,帮忙他们共同提高业务水平,提高我们整体的服务质量。

我们青年员工不仅仅要自我学习,还要带动其他同志一齐学,构成良好的学习氛围,不断提高自身素质,成为遵守制度精通业务的骨干,成为领导信任同志信服的技术型人才。

  二、立足本职岗位,具有无私奉献精神。

  敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守,但做为青年人,有时好高骛远,总埋怨自我所从事的工作有多么琐碎,与自我的远大梦想简直是天壤之别,其实天下大事无不是由小事堆积而成,不积小流,无以成江海也说明了这个道理,只要理清这个熟悉,我们就应当在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。

工作中碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向老同志请教,进取寻求解决问题的办法,问题解决后要及时鉴定经验,改善工作方法,避免重蹈覆辙。

做为青年人,我们有更旺盛的精力投入到工作,对新业务也有更强的接收本事,我们要发挥自我的优势,把握新业务新技能后要向其他同志讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

  三、树立‘行兴我荣,行衰我耻‘的思想。

  开拓进取,不断创新当前,建行,中行已先后成功上市,工行也在进取做上市前的筹备工作,在这种背景下,关于中国农业银行改革的话题受到广泛关注,尽管人们的关注合情合理,但一些不准确的报道,也给农业银行的改革增添了一些不必要的压力,影响了农行的品牌形象。

虽然农行历史包袱重,不良资产占比高,机构点多,改革要比其它三家国有商业银行复杂困难,做为农行的青年员工,我们要坚定农行改革的信心,牢固树立’行兴我荣行衰我耻’的思想,用自我的良好的言行服务塑造农行良好的的形象,打造农行一流的品牌。

为了农行健康强大的发展,我们青年员工要开拓进取,不断创新。

做为前台部门的一名普通员工,我们不仅仅要为客户服好务,还要深入了解客户的需求,还需要什么样的产品,然后将此信息反q给后台科技部门,便于其研究开发新产品整合现有产品,提高产品功能的丰富性,便利性从而提高全行的综合竞争力,做为年轻的一名治理者,我们要组织协调现有的劳动资源,实现劳动最优化,效率最大化,为领导献计献策,时刻以农行的发展为已任,开拓进取,不断创新。

  近几年,我们菏泽农行分配来的大学生少之又少,而分配到县行的更是寥若晨星,在这种情景下,我们现有的青年员工更是要在自我的本职岗位上发挥好主力作用,带动全行员工树立一种进取向上的良好氛围,树立农行一流的品牌形象,为__农行的健康

农行入职员工自我鉴定3

  今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。

在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步。

一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

  一、主要业务经营指标完成情景

  跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。

  

(1)各项存款快速增长。

到年末,全行各项人民币存款余额__亿元,比年初增加__亿,同比增加__万元,增长了__%。

其中,人民币对公存款增加__亿元、人民币储蓄增加__亿元、人民币同业存款增加__亿元;

外汇存款增加__万美元。

全年日均比去年日均增__亿;

外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要________,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。

  

(2)贷款规模增加,结构不断优化。

年末,各项贷款余额__亿元,比年初增加__亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;

如__、__、__、__、__等大项目;

信贷资产总体上仍坚持较高质量,不良贷款占比低于__%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;

但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;

表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

  (3)中间业务大幅度增长。

今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。

全年完成国际结算量__亿美元、结售汇约__亿美元。

外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达__万,相当于我利润的__%左右。

银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润________。

  (4)经营利润成倍增加。

____年,我行实现利润总额达__亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为__万,外汇利润约为__万美元,结售汇手续费收入约为__万元。

人均利润达__万元。

同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

  二、主要工作措施和成功经验

  

(一)细分市场,准确定位,抓住重点,进取营销批发业务。

____年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。

明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。

具体做法有:

提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将职责主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;

组建强有力的攻关小组,把全行攻关本事较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不一样特点的企业选择适宜的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。

突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做__,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户供给一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;

行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。

经过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

  

(二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。

今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。

  一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户供给标准化的服务;

  二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金

  。

三是对__炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。

  四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户供给一揽子理财服务方案;

  五是加大宣传力度,借农改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各点进取参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

经过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为__亿元,约比年初增加__亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的水平。

  (三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就十分重视加快贷款营销工作,进取争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。

  一是优良客户的贷款营销,针对__、__、__、__、__、__等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。

  二是加大项目贷款的营销,如飞腾、珍珠湾项目。

三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。

经过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。

在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。

首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;

其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。

  三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

至年末,我行本外币各项贷款余额超过__亿元,比年初增加__亿元。

其中优良客户及低风险业务的贷款占比达__%以上。

  (四)努力提高资金营运水平,争取限度地实现利润。

从年初开始,我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;

办公室在行政后勤保障上也十分强调节俭费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。

点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。

业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。

针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。

今年来,我行经过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;

在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;

同时,以国际结算为龙头,进取拓展进出口项下的融资业务。

在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;

争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;

实此刻德彦、金达威等客户国际结算的突破。

至本年末,我行的国际结算量预计到达__亿美元,结售汇达__亿美元,国际业务手续费收入达__万元人民币,外汇利润__万美元,两项合计__万元人民币,约占总利润的__%。

同时,狠抓清收工作。

  一是严格把关,不贴合条件的不良贷款不盘;

另一方面只要贴合盘活规定三原则的,要大胆盘活。

针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关。

  二是贴合分行盘活原则的企业,要有负职责的态度大胆盘;

如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;

  三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;

对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。

  四是抓紧农贷收息工作。

这项收息________往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;

五是进取清收大户欠息和表外应收未收利息。

经过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增__多万元。

综合收息率预计将到达__%,完成分行下达的目标。

  (五)深化改革,强化管理,提升服务品质和竞争力。

今年,我行首先进行了更深入的三项制度改革。

在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,经过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层管理人员素质。

实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合。

在收入分配改革方面,制定了综合考核办法,对各点全面推行内部模拟计价,根据点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。

对不一样岗位,综合研究难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调动员工的进取性。

在组织机构上,推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施。

经过进取推进三项制度改革,逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制。

设立助理岗位锻炼了年轻干部。

调整岗位系数,进行双向选择摘牌。

  其次,探索严格管理和科学管理相结合的新路子,促进管理上台阶。

在内部管理方面,今年我行继续健全规章制度建设,完善执行、监督、检查机制。

严格执行《__行员工手册》,使全行养成遵章守纪的好习惯;

加大监督检查力度。

行领导每月至少应对基层点检查一次,主管部门每月至少对基层点全面检查二次,加强社会监督员的社会督查力度,把内部管理水平与效益工资相挂钩。

建立警示制度,对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层管理者进行书面警示,直至免去职务。

加强财务核算管理工作,推行职责会计制度,提高收益降低费用成本。

对各业务经营点进行收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法,以利润贡献确定收入分配和业务发展费用,提高费用效益比。

同时,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购,控制管理成本,减少费用支出。

引入iso9000质量管理体系。

在行领导的进取倡导下,经过行长办公会的团体慎重讨论和研究,我行于__月启动iso工程,塑造服务品牌。

  经过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审,顾客鉴定程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改善程序等一系列全新的管理和服务措施,力争经过一段时期的实践,逐步塑造一流服务的品牌银行形象。

  第三,开展“创一流服务,树农行品牌”活动,追求服务上档次。

我行十分重视加强和改善服务工作,多次研究和部署改善服务的有效措施,经过形式多样的活动,加强了全行礼貌优质服务的观念,使今年我行的整体服务水平又有新的提高。

  一是坚持了去年“一流服务现象会”鉴定出来的一些行之有效的措施,如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施得到巩固、加强和提高;

  二是坚持深入开展服务技能练兵和比赛、规范化服务流程演练,以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的礼貌优质服务主题活动。

尤其是开展“红五月礼貌优质服务月”活动,着力在服务的广度和深度上做__。

此项活动,使我行的业务成绩逐步攀升。

下半年,我行又开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”,经过电影下乡的新形式,提高我行对农村储户的服务水平,宣传了农行的形象;

  三是服务创新。

今年以来,支行营业部经过推行重点客户的双线服务工作,取得良好成绩,重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。

下半年推出的私人业务vip服务,也在海沧地区引起很好的反响,为我行储蓄工作开辟了新思路。

此外,我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式,赢得了客户赞扬。

四是培养和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等服务明星,这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工,使创一流服务成为我行员工自觉的行动。

一流的服务改变了农行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力。

  第四,着力推进“成才计划”,提高员工综合素质。

今年以来,我行坚持“人才兴行,以人为本”,大力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念,推动“成才计划”,全面提高员工队伍的思想和业务素质。

我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等。

经过推动“成才计划“,我行不仅仅引进了一批高素质人才的加盟,更重要的是培养了一大批年轻有为的人才,为我行业务发展储备了雄厚资源。

前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作进取性不高而一门心思想调动离开海沧。

此刻这些人不仅仅坚定地留下来,并且许多人还迅速成长为业务骨干。

  第五,重视改善职工工作环境和工作条件。

今年以来,支行加强了点的改造工作,针对员工上下班路途远、交通不便等情景加强了上下班班车接送,改善了职工食堂管理和员工团体宿舍管理,改善职工福利、组织丰富的团体活动等。

经过做好人的思想工作,全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲,也更好地促进了业务工作的发展。

此外,在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了很多细致认真的工作,建立了有效的职责制管理,经过抓落实保证了全年安全经营无事故,得到分行有关部门的好评。

  三、工作中存在的问题和困难

  

(一)从分行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都发展很快,相比之下我行的发展速度还不算,还有努力的空间。

  

(二)从经营业绩中看,

  一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;

  二是清非收息工作重视不够,办法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。

未完成全年下降250万的任务;

  三是我们的点间发展十分不平衡。

  (三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。

  一是全行员工异常是普通员工的进取性没有很好发挥出来。

有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。

  二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。

  三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。

四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。

农行入职员工自我鉴定4

  20__年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自我的工作任务,取得了必须的成绩。

现将20__年工作情景具体鉴定如下:

  一、完成工作任务,取得良好成绩

  ____年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是进取销售银行理财产品。

在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零差错;

在销售银行理财产品中,我进取宣传,努力推荐,共销售银行理财产品万元,其中:

基金万元,保险万元,银行卡万元。

  二、进取拓展业务,认真做好新老客户工作

  我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘进取销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。

为争取新老客户购买银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。

在服务老客户的过程中,我用心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品坚持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买,使老客户始终和银行坚持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。

我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自我既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。

  三、树立服务意识,真诚服务客户

  在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户供给贴近的服务,提高对客户的吸引力;

把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;

做到服务从微笑开始,始终给客户明亮的笑容,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;

始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一研究,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不一样客户供给增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。

  20__年,我切实按照银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,进取销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,服务态度与组织纪律性明显提高。

我要在取得成绩的基础上,继续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自我的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自我应有的努力与贡献。

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