广西工程建设优秀QC小组活动成果评选管理办法Word文档下载推荐.docx

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分组评审的，每组评委不少于5人。

5.2QC小组活动成果评委应具有全国QC小组活动诊断师资格、全国工程建设QC小组活动诊断师资格、广西QC小组活动诊断师资格中的一种或多种，具有丰富的实际工作经验，并且作风正派、坚持原则、实事求是，能严格按照评审原则进行评审。

5.3QC小组活动成果评审的公正性应接受公众监督，广西工程建设质量管理协会应及时更换公正性较差和评审水平较低的评委。

6成果评审

6.1QC小组活动成果评审应坚持“公平、公正、公开”的原则，严格按“评审标准”对QC小组活动的真实性、科学性、有效性和先进性进行综合评价。

6.2广西工程建设QC小组活动成果评审由成

果资料评审和发表评审两部分组成。

6.3成果资料评审方法如下：

（1）评委按QC小组活动成果资料评审标准（详见附件6、

附件7）对成果资料打分。

（2）去除最高分和最低分，取其余分数的平均值作为成果资料评审成绩，成果资料评审成绩在成果发表评审结束前不公布。

6.4成果发表评审在QC小组成果现场发布会上进行，参加发表评审的QC小组成果按以下方式确定：

（1）施工企业每申报10个成果，可以推荐1个QC成果参加发表评审；

申报不足10个的，可以推荐1个QC成果参加发表评审。

推荐参加发表评审的QC成果由施工企业在提交QC成果申报资料时确定。

（2）对成果资料评审成绩排名在成果总数约10%之前的QC成果，如施工企业未推荐其参加发表评审的，由广西工程建设质量管理协会推荐参加发表评审。

如施工企业放弃参加发表评审，由广西工程建设质量管理协会可根据资料评审排名按序推荐其它QC成果参加。

6.5成果发表评审方法如下：

（1）QC小组按通知时间参加QC成果现场发布会，并在指定时间集中抽签决定发表顺序。

（2）QC小组按《QC小组成果发表规则》（详见附件9）以

多媒体投影方式发表成果

3）评委按QC小组活动成果发表评审标准（详见附件8）

进行打分。

（4）每个成果发表完毕后，公布上一个发表成果的评审总成绩。

在总成绩中，资料评审成绩占70%，发表评审成绩占30%。

6.6成果排名和奖项等级的确定

（1）一等奖、二等奖、三等奖成果数量分别约占成果总数的

15%、30%～35%、40%～45%，鼓励奖数量视情况而定。

（2）一等奖成果从参加发表评审的成果中产生，其排名由成果评审总成绩决定。

（3）除一等奖以外奖项的成果的排名由资料评审成绩决定，但在表彰时不排名，资料评审成绩不另行公布。

6.7表彰

（1）QC小组成果现场发布会设立最佳QC小组奖、最佳成果资料奖、最佳发表人奖和最佳幻灯片制作奖，分别根据评审总成绩、资料评审成绩、发表成绩和发表资料制作成绩确定，由广西工程建设质量管理协会颁发荣誉证书，并在广西工程建设质量安全监督信息网上进行表彰和宣传。

（2）对获得一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖的成果，由广西工程建设质量管理协会向全区通报表彰，并颁布发荣誉证书。

（3）由广西工程建设质量管理协会择优推荐QC小组参加中国建筑业协会和广西质量协会举办的优秀QC小组评选活动。

（4）对积极参加QC小组活动的施工企业，广西工程建设质量管理协会优先推荐参加中国建筑业协会和广西质量协会的各类

评先评优活动

（5）对获得各级奖项的QC小组成果，各单位可参照《关于推进企业质量管理小组活动的意见》（国经贸[1997]147号）等文件精神，对QC小组成员予以奖励。

7附则

7.1对在评奖中有弄虚作假骗取奖项行为的，一经查实，由广西工程建设质量管理协会取消所获奖项，视严重情况予以通报批评或暂停其参加相关评优评先的资格。

7.2本办法由广西工程建设质量管理协会负责解释。

7.3本办法自2015年2月1日起实施。

附件：

1.申报成果目录表

2.广西工程建设QC小组活动成果报告单

3.QC小组活动成果报告打印样式

4.QC小组活动记录（参考样式）

5.QC小组活动成果效益认证书（参考样式）

6.QC小组活动成果资料评审表

7.“创新型”课题QC小组活动成果资料评审表

8.QC小组活动成果发表评审表

9.广西工程建设QC小组活动成果发表规则

附件1：

申报成果目录表

序

号

公司名称

分公司

小组名称

成果名称

小组

人数

类型

联系人

联系电话

是否

发布

附件2：

广西工程建设QC小组活动成果报告单

企业名称：

年

注：

施工企业每申报10个成果，可推荐1个成果参加发表评审；

申报不足10个的，可以推荐1个QC成果参加发表评审；

不参加发表评审的不需填写“发布人”栏。

QC小组名称

课题类型

企业QC活动管理部门

企业地址

邮编

是否参加发表评审

发表人

QC小组简介（包括小组人数，其中厂级（公司）领导、管理人员、技术人员、工人各多少人）

主要活动过程与效果：

附件:

3：

QC小组活动成果报告打印样式

（页边距：

上边距：

2.5cm；

左边距：

3cm；

右边距：

2cm；

下边距：

2cm）

降低×

×

（标题：

居中二号黑体）

公司×

Q×

C×

小×

组×

（单位、小组名称：

居中四号楷体）

一、小组概况（小标题：

四号黑体）

我小组是一个⋯...（正文：

小四号楷体，30行/页，约38字/行）

附件4：

QC小组活动记录

（参考样式）

小组名称：

课题名称：

成果类型：

所在单位：

注册登记号：

小组名称：

组长姓名：

.成员人数：

.

课题名称：

目标及完成期限：

选题理由：

活动日期：

记录人：

.小组成员出席人：

缺席：

.活动内容记录：

单位名称:

课题名称

课题活动时间

课题成果

课题经济效益

财务部门盖章

课题技术效益

技术部门盖章

课题社会效益

单位盖章

课题类型：

序号

评审项目

评审内容

配分

评分

备注

1.

选题

（1）所选课题应与上级方针目标相结合,是本小组现场急需解决的问

题；

2分

（2）课题名称简洁明确，直接针对所存在的问题；

3分

（3）现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；

4分

（4）现状已为制订目标提供了依据；

2分

（5）目标设定不宜过多，并有量化的目标值和有一定依据。

（6）工具运用正确、适宜。

15

2.

原因分析

（1）应针对问题的症结分析原因，因果关系应明确、清楚；

6分

（2）原因分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；

（3）主要原因应从末端因素中选取；

4分（4）应对所有末端因素进行要因确认，并用数据、事实客观地证明确是主要原因；

5分

（5）工具运用正确、适宜。

4分

25

3.

对策与

实施

（1）应针对所确定的主要原因，逐条制订对策；

（2）对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后均应检查是否已完成（达到目标）及有无效果；

（3）按对策表逐条实施，实施过程可追溯，对实施后的结果均有所交代；

（4）大部分的对策应由本组成员实施，遇到困难能努力克服；

（5）工具运用正确、适宜。

20

4.

效果

（1）取得效果后应与原状比较，确认其改进或创新的有效性；

应将取得的效果与所制定的目标比较，看预定目标是否已达到；

（2）取得经济效益的计算实事求是、无夸大；

（3）已注意了对无形效果的评价；

（4）有QC小组活动成果效益认证书；

（5）改进后的有效方法和措施已纳入有关标准或制度，并按新标准或制度实施；

（6）改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固

期的数据；

（7）工具运用正确、适宜。

5

活动情况与记录

（1）小组活动过程能按照QC小组活动程序进行；

2分

（2）活动记录（包括各项原始记录、调查表、记录等）真实完整；

3分

（3）能制定各阶段活动详细计划，每一阶段按计划完成；

（4）活动记录与成果资料内容一致。

10

6.

特点

（1）成果具体务实，统计方法运用突出，有特色，具有启发性。

（2）活动过程生动活泼有新意，具有启发性。

综合评价

（可另附页）

评委签名：

总分

（1）题目选定是否有创新的含义；

8分

（2）选题的理由、必要性具体充分；

（3）目标具有挑战性，并有量化的目标和分析。

提出、确定最佳方案

（1）应充分、广泛地提出方案；

10分

（2）确定最佳方案时应分析透彻，事先评价，科学决策，必要时做模拟试验；

15分

（3）工具运用正确、适宜。

30

（1）按“5W1H”的原则制订对策表；

（2）按对策表逐条实施，每条对策实施后的结果均有所交代；

（1）确认效果并与目标比较，看其是否已达到；

（2）经济效益的计算实事求是、无夸大；

（3）注意了活动过程及对无形效果的评价；

3分（5）创新后的有效方法和措施已纳入有关标准或制度，并按新标准或制

度实施；

（6）工具运用正确、适宜。

（1）小组活动过程能按照QC小组活动程序进行；

1分

1

分

（3）能制定各阶段活动详细计划，每一阶段按计划完成；

（1）成果具体务实，统计方法运用突出，有特色，具有启发性；

（2）充分体现小组成员的创造性。

课题名称：

评分

备注

发表

（1）发表资料系统分明、前后连贯、逻辑性强；

（2）发表资料应以图、表、数据为主，发表时避免通篇文字、照本宣读，应生动活泼；

（3）发表资料应通俗易懂，尽量不用专业性太强的名词和术语，在不可避免时应作深入浅出的解释；

（4）发表者着装整洁得体，发表时从容大方，口齿清楚，有礼貌；

（5）回答问题时诚恳、简要、客观；

（6）发表者必须是本小组成员。

70

发表资料制作

（1）幻灯片制作图片、表格、文字清晰，版面色彩搭配适宜，令人赏心悦目。

（2）幻灯片图文并茂、画面生动、有特色。

（诊断师）

得分

一、发表顺序

由各QC小组抽签确定。

二、发表方式采用多媒体投影方式，必要时可展示实物。

三、发表时间

每个成果发表时间为15分钟。

发表到13分钟时，响铃提示；

发表到15分钟时，再次响铃提示。

发表完毕后，当场公布发表时间。

四、发表扣分

1．发表时间超过15分钟的，扣总成绩0.5分；

超过16分钟，扣总成绩1分；

超过17分钟，扣总成绩2分，并终止发布。

2．非小组成员发表成果的扣总成绩2分。

五、提问

成果发表完毕后有5分钟评委提问时间，由发表人或其他小组成员解答。

六、评分

1．成果发表完毕后，评委当场打分，主持人在下一个成果发表完毕后当场公布成果评审总成绩。

2．成果评审总成绩由资料评审成绩和发表评审成绩组成。

评审总成绩的计算方式是去掉所有评委评审总成绩中的最高分和最低分，取其余评委评审总

成绩的平均值。

七、其它事项

未出席成果发布会的QC小组视为自动放弃，取消其成果发表评审资格