MBA管理经济学(郁义鸿)思考与练习题参考答案.doc
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《管理经济学》部分习题参考答案
第2章
3.
(1)需求下降
(2)需求上升(3)需求下降(4)需求不变(5)需求量上升(6)需求上升(7)需求上升
4.
(1)供给上升
(2)供给下降(3)供给下降(4)供给上升(5)供给下降
5.需求弹性与供给弹性。
猪肉价格将会上升,因为猪肉的需求将上升。
6.
(1)P=1000,短缺,过剩
(2)P=1033.3,Q=383.3,T=12777.8(3)短缺,数量50
7.
(1)Q=2389P=14.6
(2)替代品
8.
(1)P=4.3,Q=31428.6
(2)否,9000(3)否,否
第3章
2.不正确,弹性的大小不仅与斜率有关,还与点的位置有关。
3.弹性从大于1逐渐递减为小于1,总收益由递增逐渐变为递减。
4.粮食、食油类商品应提价,黄金、首饰类商品应降价。
5.⑴前者弹性大;⑵后者弹性大;⑶后者弹性大;⑷前者弹性大;⑸前者弹性大。
6.EP=60=-1.5,EP=40=-0.66
7.EP=-a,EY=1
8.16.7%~25%
9.75.48%~208.62%
10.
(1)EP=-1.1
(2)P=37.5
11.
(1)59
(2)-11.4
12.
(1)正确
(2)错误(3)错误(4)错误(5)错误(6)错误(7)错误
13.
(1)QD=2231.1-3.015P,QS=-844.2+6.03P
(2)均衡价格和产量都将增加(3)市场将出现短缺
14.
(1)Q=125-5P
(2)E=-4,Q=25(3)△Q=1
第4章
4.方案A:
7500,方案B:
6600,选方案A。
5.
(1)Q=1500,P=105
(2)π=89250
6.Q=25
7.
(1)L=30
(2)L=20(3)Q=3060(4)L=40
8*.C=2(PLPKQ)1/2
9.
(1)C=9750000
(2)△Q=25000
10.
(2)Q=25000(3)π=10000
11.
(1)会计成本=26000+75T
(2)经济成本=31000+75T(3)T=12400小时
12.租大型复印机,Q=13334
13.
(1)选方案B
(2)Q=10(3)同时使用这两个方案,QA=14,QB=8
14*.
(1)L=288,K=72,C=1152
(2)L=64,C=256
第5章
3.产品同质,广告投入无收益。
4.企业是价格的接受者;由需求规律所决定。
5.由于边际收益=价格
6.价格高于AVC以上的MC曲线;否,长期中企业的数量不定,无法水平加总。
7*.从理论上来说,垄断竞争企业面对的需求曲线有两条,一条是在其他所有企业均无反应的情况下成立的,另一条则是在其他企业有所反应的条件下成立的。
由此无法在理论上导出明确的供给曲线。
8.不能,受制于市场需求。
10.
(1)错误
(2)正确(3)错误
11.AT&T公司的市场势力并不大,只能在边际成本上加价11%。
13.价格将下降,总销售量将增加,市场上企业的数量会减少。
14.
(1)12Q2-1.6Q+10=P(P>6);Q=0(P≤6)
(2)Q=13.3,π=42.4
(3)P=6.5,P=6
15.
(1)π=176,Q=6,AC=36.7
(2)否,利润大于0(3)Q=4.2,AC=P=32
16.
(1)Q=500P-500
(2)P=5,Q=2000
17*.
(1)P=4
(2)Q=1600,N=800
18.
(1)P=60
(2)P=67.7,Q=16155(3)略
19*.
(1)P=125
(2)N=60(3)N=55(4)N=52(5)X=18.75
20.
(1)Q=45
(2)P=1220(3)π=30675(4)EP=-0.0031(5)FC=24000,价格与产量不变,利润减少5000
21*.
(1)Q=10,P=60,π=350
(2)400,200
22.
(1)Q=20,P=900,π=3000
(2)Q=24,P=880,π=2760(3)Q=34,P=830
23.
(1)Q=10,P=7,π=8
(2)Q=10,P=7,π=-2(3)Q=8.75,P=7.25,π=7.6875(4)Q=15,π=3
第6章
3.在边际成本处,由边际成本线与需求曲线的交点决定
6.⑴是;⑵是;⑶是;⑷不是;⑸是。
7.教授购买教材的弹性充足,而学生不足;教授锻炼身体的弹性不足,而学生充足。
8.P=20.6
9.⑴TR=64;⑵TR=92,ΔCS=-28;⑶TR=80,ΔCS=-16
10.⑴Q1=45,P1=60,π1=2025;Q2=112.5,P2=37.5,π2=2531.25;π=4556.25;⑵Q=187.5,P=36.25,π=3984
11.⑴Q1=3,P1=14,Q2=16,P2=24,π=174;⑵E1=2.3,E2=1.5
12.⑴936元/年,P=0;⑵正确,会费为5元/周,P=1.5,利润为15250/周;⑶会费为18元/周,P=0,利润为49000
13.⑴P=1000,或者在顾客支付运输费用的情况下P=500;⑵P=745元。
15.⑴P新闻=20,P体育=15,利润=25;⑵P捆绑=25,利润=30;⑶P新闻=20,P捆绑=27,利润=32。
16.⑴PA=70,PB=70,利润=100;P捆绑=80,利润=120;PA=70,PB=70,P捆绑=80,利润=140;⑵混合搭售。
第7章
6.
(1)Q=16.7P
(2)Q大=500-21.7P(3)π=494.6,P=21,Q=44.8,Q总=394.8
7.
(1)Q=1048.9,P=295,Q1=850,Q2=198.9
(2)π=77986
9.
(1)没有
(2)有,2个,(高档,中档)、(中档,高档)
11.有两个均衡(小规模,小规模)、(大规模,大规模)
12.
(1)是
(2)(做广告,做广告)(3)B第一次做广告,累计利润为1500;B第一次不做广告,累计利润为2000,所以,B第一次也不做广告。
第8章
4.会少于10个品牌,但多于1个。
9.⑴1/200;⑵;⑶接近无限多;⑷P=1。
参见泰勒尔《产业组织理论》第371页。
10.⑵策略性替代的;⑶α1=14,α2=8,π1=196,π2=64。
11.
(1)P=B/2,Q=B,π=B2/2;
(2)P=B/2,Q=1,π=B/2
13.⑴250万;⑵100万;⑶价格弹性越高,广告预算越低。
第9章
7.⑴qLR=qGHS=100000,P=4;⑵不应该先行,利润反而减少了。
8.⑴q1=q2=867,P=2.17,市场容量=1800。
11.
1-企业A-1-100,40
企业B2-80,90
2-企业A-1-70,50
2-60,80
纳什均衡为(1,2)
12.否,承诺。
13.
(1)各损失10;
(2)抢先进入
14.
(1)企业A只要定价低于B一点点即可,如P=19.9;
(2)同理,企业B定价是P=0.99,此时企业B是亏损的,将A赶出市场代价相当大,需权衡长期中企业是否可承受。
第10章
6.在固定工资计划中,工人没有动力努力工作;而奖金和利润分享计划则鼓励工人努力工作取得好的绩效,以获得更多的报酬。
8.第一种保险单。
9.一个企业主雇佣一个经理来承担一个独立的项目。
如果项目失败了,企业主将损失2万美元;如果成功了,项目将赢利16万美元。
项目经理可以选择“工作”或“逃避”。
如果他选择逃避,项目肯定会失败;如果他选择工作,项目成功和失败的可能性各占一半。
在其他情况保持不变时,项目经理选择工作比选择逃避时的效用降低1万美元。
另外,项目经理在选择逃避而做其他工作时,可以得到1.5万美元。
企业主可以在固定工资还是业绩工资之间进行选择,固定工资设为2万美元,而在业绩工资体制下,如果项目失败,经理没有报酬;如果成功,经理得到6万美元。
双方都是风险中性者。
使用博弈树来说明企业主将选择哪一种工资制。
企业主
固定工资——
经理——
工作(5万,1万)
逃避(-4万,1.5万)
业绩工资——经理——
工作(4万,2万)
逃避(-2万,1.5万)
(2)
(3)
(1)
4