活动方案之劳模工作室建设方案Word格式.docx

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创新项目名称、创新项目负责人、创新团队成员、项目简介、完成时间。

“节支降耗”、“科技创效”竖幅分列两侧，底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。

〔今年项目建议烟气余热利用项目和风机高压变频

改造项目〕

●南北两侧摆放绿色植物，目的挡住开关盒。

中间部位摆放长条桌子一排〔桌子同南会议室桌子〕，摆放物品由检修车间提供，主要是日常检修小改小革物品。

5、室内南墙：

●东侧较宽位置悬挂热电厂工艺系统图。

●将暖气及管道用木板封堵装潢颜色同门即可，暖气部位要制作活动百叶门，有阀门部位要制作活动挡板。

5、室内中间设椭圆形会议桌，周边放置配套椅子，数量不少

于10人；

投影仪安装于棚顶部；

会议桌设笔记本一台，要能够上网并与投影仪连接，放于西南部位。

6、室内西南部位防置白板一副〔带移动托架〕，用于专业培

训或专业研究讲解使用。

7、重新敷设的电缆不得走明线，必须加装线盒。

有仪器摆放

位置必须有移动电源插座，移动电源插座不得少于2个。

以上当否？

请领导批示！

安全技术科2015年11月15日

【篇二：

公司劳模工作室管理工作方案】

公司劳模〔技术能手〕工作室管理工作方案

一、指导思想

按照党的十八大关于科技创新的工作要求，以一线职工和基层班组为主体，为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台，丰富创新内容，构建创新机制，推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升，为公司持续健康发展提供创新动力。

二、主要目标

解决一批生产现场实际问题，产生一批科技创新成果，培育一批职工成长人才，促进提高生产作业效率，形成一种职工创新文化。

三、组织机构

成立公司劳模〔技术能手〕工作室领导小组。

组长：

陈琼生

成员：

江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华

张振壁、陈志强

领导小组下设办公室，挂靠公司工会。

主任：

江金霞〔兼〕

黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影

领导小组职责：

负责召集领导小组会议，审定工作方案，协调有关工作，组织检查工作落实情况；

负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。

办公室职责：

负责制定工作方案，负责组织公司劳模、技术能手〔专家〕创新工作室、qc攻关小组的筹建及申报、审批和命名；

监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作；

负责总结申报宣传推广优秀成果。

四、工作室命名

〔一〕命名程序

1.基层单位班组提出申请。

填写《海南电网公司劳动模范〔技术能手〕工作室申报表》〔见附录a〕和其他申报材料〔与命名条件对应的相关资料〕一并报本单位工会。

2.各基层工会初审。

各基层工会组织相关部门实地考察和审核，提出初审意见和建议。

3.公司工会审批和命名。

通过公司工会审批，获得命名的工作室由公司授予牌匾。

“工作室”牌匾应悬挂于工作室所在的场所。

〔二〕命名条件

1.有带头人。

至少由一名在其工作领域有技术专长、工作经验和组织能力的劳动模范或技术能手领衔，原则上以其名字

命名，也可采用个性化名称命名。

2.有成员。

明确工作室成员职责，可根据项目完成情况对成员进、出工作室实行动态管理。

3.有场所。

具备开展活动的场所，拥有必需的电脑、网络接入、打印机、工器具等设施设备。

4.有经费。

工作室项目经费有保障。

5.有计划。

每年1月31日前制定该年工作计划，确定项目研究方案和预期成果。

6.有制度。

制定工作室工作制度，工作制度包括以下内容：

〔1〕活动记录和资料档案的管理；

〔2〕成果和知识产权的管理；

〔3〕活动经费的管理。

严格按照所在基层单位的财务规定使用，确保用于工作室项目的支出；

〔4〕活动场所“三上墙”：

制度上墙、项目上墙、愿景上墙；

〔5〕其他需要明确的要求。

五、工作室经费

成立的课题统一纳入同级科技项目管理。

额度较大的课题可按公司科技项目管理的有关规定申报专项经费。

工作室的年度项目经费原则上在各基层单位“职工技术创新专项”项目中列支。

经费不超过5万元的课题可由公司工会和基层工会经费专项列支。

基层单位应保证专款专用、公开透明，符合相关财务制度。

工作室项目鼓励自主实施，原则上不能外委〔实施单位将研究工作部分委托其他单位〕。

确需外委的外委费用不能超过项目总费用的30%。

六、工作室考核

〔一〕考核标准

实行评分考核、星级认定。

评分项共4个一级指标，12个二级指标《公司劳模〔技术能手〕工作室考核评分表》〔见附录b〕。

星级最高为5星，通过命名的工作室最初没有星级。

根据每年总评分，排名前十位的工作室加一颗星，以后每年排名后五位的工作室减一颗星〔减到零为止〕。

〔二〕考核周期

考核周期为1年。

每年12月前工作室所在基层单位进行自评，公司工会组织初审，并将结果于12月1日前上报网公司工会。

七、表彰奖励

〔一〕工作室表彰奖励

每年排名前十位的工作室获得“优秀工作室”称号，给予一定物质奖励，并申报网公司劳模〔技术能手〕工作室。

〔二〕成果表彰奖励

工作室成果评比的主要依据是工作室在“项目效益”和“人才培养”两方面的奉献。

工作室成果由基层工会负责会同有关部门按照“由下至上，逐级遴选”的方式完成成果的评选和申报，并建立工作室成果库，同时于2014年12月1日前将单位遴选的优秀成果报公司工会，由公司工会会同科技部、设备部、企管部等部门对上报优秀成果进行评选和表彰。

公司工会设立“劳动模范〔技术能手〕优秀成果奖”。

奖励分为一等奖、二等奖和三等奖。

如有突出奉献的，增设特等奖。

〔1〕公司工会为获得“劳模〔技术能手〕优秀成果奖”的工作室颁发证书，并给予一定物质奖励。

〔2〕成果突出的项目负责人将被授予荣誉称号。

该称号的评比细则另行制定。

〔3〕根据成果评比结果，各基层工会结合本单位实际，给予优秀工作室集体和个人相应的表彰和奖励，并将工作室活动成效以鼓励积分的形式用于职工的工资薪金岗级晋升。

〔4〕各单位要大力选树在工作中涌现出来的先进典型，并优先推荐劳动模范、先进工作者、技术能手、五一劳动奖章和工人先锋号等荣誉的评选。

〔三〕工会表彰奖励

公司工会设立“优秀组织奖”。

每年年底，公司工会组织对各基层单位工会进行评比，获奖工会将获得一定物质奖励。

【篇三：

劳模工作室管理方法_（最终版）】

薄片公司劳模工作室管理方法

〔讨论稿〕

为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创建工作，特制定本方法。

通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建标准化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展的新载体。

二、性质

劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。

三、人员组成和基本条件

劳模工作室由在岗劳模、岗位技术能手、先进部门负责人和个人、公司技术骨干和技术人员等成员组成。

〔一〕劳模先进人物：

1、荣誉条件：

我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；

奉献突出、示范带动强、社会影响较大的其他各类先进人物；

获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出奉献的离退休劳模和先进人物。

2、基本条件：

在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。

〔二〕劳模工作室成员：

1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。

2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。

四、创建标准

1、有一个冠名。

劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；

2、有标牌标识。

劳模工作室应有内容明确、表达行业特色、位置醒目的标牌或标识。

3、有一定设施条件。

劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的

办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。

4、有一支团队。

劳模工作室应明确由劳模牵头负责，每个工作室成员不低于3人，组成工作团队。

5、有一套制度。

劳模工作室应建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度，并张贴上墙。

6、有一定经费。

所在单位应给予劳模工作室开展日常工作和作用发挥的必要经费。

7、有活动资料。

劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录，要有一套管理资料的设施、制度。

8、有创新成果展示。

劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。

五、劳模工作室职责：

1、激励劳模发挥作用。

发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用，激励劳模在新时期再立新功。

2、宣传弘扬劳模精神。

大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在全社会大力营造关心劳模、保护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。

3、带动职工多做奉献。

引导广阔职工向劳模学习，带动广阔职工学技术、练本领、比服务、树形象、做奉献，使更多的优秀职工、金牌职工、明星工人脱颖而出，为企业的发展做出更大奉献。

4、树立良好形象。

通过劳模工作室的品牌效应，树立行业、企业、单位良好社会形象，为促进企业发展、加强精神文明建设、引领社会风气、构建和谐社会做奉献。

5、增强企业竞争能力。

通过开展科研攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动，增强企业核心竞争力。

六、劳模工作室创建程序

〔一〕前期筹备

1、创建单位确定创建意向和创建目标；

2、创建单位确定劳模人选，组建工作团队，建立工作制度，选定场地，做好前期筹备工作。

〔二〕申报创建

1、创建单位工会向所属上级工会提出创建申请，上级工会将进行实地考察和审核，提出审核意见；

2、对于符合创建条件的，创建单位所属上级工会向市总工会提出书面申请；

3、市总工会对书面申请进行审核后，提出审核意见；

对于符合创建条件的，创建单位工会向市总工会提供相关书面材料〔如劳模工作室创建目的、人员构成、主要业务、创建方案等〕。

〔三〕现场授牌

1、劳模工作室负责人介绍劳模工作室基本情况；

2、创建单位负责人介绍单位支持创建情况；

3、创建单位负责人与劳模工作室负责人签订创建承诺书〔内容包括创建目标、创建措施、工作制度；

单位支持保障措施、考核奖励机制〕；

4、市总工会为劳模工作室授牌。

七、劳模工作室管理制度

〔一〕保障制度

创建单位应为劳模工作室工作提供适当工作场所，配备相应的基础设施，为劳模工作室开展工作提供便利条件，在开展业务工作、培养后备人才、加强培训交流等方面给予支持和保障。

单位工会提供指导和服务，帮助劳模工作室解决遇到的困难和问题。

〔二〕考核制度

1、考核内容

主要包括劳模工作室建设发展情况、目标完成情况、档案资料管理情况；

创建单位支持保障情况；

单位工会指导服务情况。

2、考核方法

采取年度考核制，创建单位工会在每年10月份对劳模工作室进行初步考核，提出书面考核意见，上报单位所属上级工会。

年底，市总将组织人员进行最终考核。

由创建单位负责人和劳模工作室负责人分别汇报工作情况，市总工会进行实地考察，结合汇报情况，得出考核结果。

3、表彰奖励