物流管理本科毕业论文-基于快速响应的零售业服装采购契约的研究.doc

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武汉工业学院

毕业论文

基于快速响应的零售业

服装采购契约的研究

姓名

学院经济与管理学院

专业物流管理

学号

指导教师

2010年5月30日

30

摘要

如何提高供应链协作程度一直是供应链研究的热点问题，也是供应链发展的必然趋势。

因为通过提高供应链协作程度可以有效降低供应链的运作成本，同时有效提高供应链运作效率和服务水平，进而有效提高供应链整体竞争力。

提高供应链协作程度的途径很多，而通过供应链契约来约束协作双方是一种最为常见的方法。

本文就是从供应链协作以及供应链整体效益的角度来研究服装采购契约的。

在设计契约之前，本文对当前国内外相关的文献进行了简要的分析，指出了当中所存在的不足，吸取具有借鉴意义的文献，并提出了本文研究的前提条件。

与此同时，分析了采购契约的关系模式，提出供应链协作的难点，还分析了服装采购零售市场。

根据上述这些分析的情况，开始设计契约，主要采用的是期权契约的思想进行设计，同时也结合了部分收入共享契约理论知识。

在设计采购契约时，分不同的情况对采购契约进行设计，包括供应商为领导者而零售商为追随者、而零售商为领导者供应商为追随者。

并对根据服装零售市场的实际情况，对各模型进行了算例解析，从而得出了五个结论。

最后，对本文研究做简要总结，指出除了要建立优化的契约来提高供应链协作外，零售商与供应商在服装采购过程中还面临很多的风险和困境，并且提出了相应的对策。

并且根据第三章得出的五个结论得到了三个本文的结论。

另外，也指出了本文所研究的不足及可拓展的方向。

另外，在研究方法上，本文采用了如下三种方法：

理论分析法、分类研究法、模型模拟研究法。

关键词：

供应链协作服装采购期权契约收益共享契约契约模型

Abstract

Itisalwaysahotissueinthesupplychainthathowtoimprovethelevelofsupplychaincollaboration.Itisalsotheinevitabletrendofdevelopmentofthesupplychain.Oneofthereasonsisthatimprovingthelevelofcollaborationthroughthesupplychaincanreducetheoperatingcostsofthesupplychain.Anotherreasonisthatitcaneffectivelyimprovesupplychainoperationalefficiencyandservicelevelsothatimprovingthecompetitivenessoftheentiresupplychain.Therearemanymethodstoenhancethelevelofsupplychainefficiency,whereas,oneofthemostcommonmethodtobindthetwosides’behaviorisapplyingsupplychaincollaborationcontract.Andthisarticlejuststudiesaboutclothingpurchasecontractintermsofsupplychaincollaborationandsupplychainoveralleffectiveness.

Priortodesigningthepurchasecontract,thisarticlediscussesthedomesticandforeignliteraturerelated,pluspointsoutthedeficienciesexistedandreferstotheusefulliterature.Thensomeprerequisitesofthearticleareputtingforward.Atthesametime,itanalysestherelationshipmodeofpurchasecontractsaswellasthefeaturesoftheretailclothingindustry,andproposesthedifficultiesofsupplychaincollaboration.

Accordingtotheaboveanalysis，theoptioncontract modelismainlyappliedtodesignthepurchasecontract,besides,withapartoftheoreticalknowledgeoftherevenuesharingcontract.However,thecontractmodelisuptothecircumstanceoftheactualmarket.Inthearticle,therearetwodifferentcircumstances,includingthecircumstanceofthesupplierasleaderandtheretailerasfollowerandtheretailerasleaderandthesupplierasfollower.Inaddition,onthebasisoftheactualsituationintheretailclothingmarket,relateddataaresubstitutedintothecontractmodel,thusfiveconclusionssummarized.

Finally,thereisabriefsummary.That,notonlyestablishingoptimalcontracttoimprovesupplychaincollaboration,butalsoretailersandsuppliersareconfrontedwithmanyrisksanddifficultiesintheprocessofthetrade.Inviewofthis,thearticleputsforwardtherelatedsolution.AndinaccordancewiththefourconclusionsofChapterthree,twoconclusionsofthisarticleweredrawn.Chapterthree,fiveconclusionsaredrawnthereconclusionsofthisarticle.Inaddition,itpointsouttheshortcomingsoftheresearch,andnotesthedirectioncanbeexpanded.

Additional,inteamsofresearchmethods,thisarticleusesthefollowingthreemethods:

theoreticalanalysis,classification,modelsimulationmethod.

KeyWords:

SupplyChainCoordination，ClothingPurchase，OptionContract，RevenueSharingContract,ContractModel

目录

引言 1

1绪论 2

1.1供应链契约研究概述 2

1.2研究的前提条件 8

1.3研究的目的和意义 8

1.4研究的内容安排和方法 9

2服装采购契约设计的基础 11

2.1实施QR的必要性 11

2.2基于供应链管理背景下的零供契约关系模式 12

2.3供应链协作的难点 13

2.4服装采购零售市场分析 14

3服装采购契约的模型设计 17

3.1模型描述及基本假设 17

3.2 供应链契约基本模型（模型1） 18

3.3 供应商为领导者而零售商为追随者（模型2） 19

3.4 零售商为领导者而供应商为追随者（模型3） 20

3.5 算例解析 21

4结论与研究展望 26

4.1服装采购契约中面临的风险、困境及对策 26

4.2结论 29

4.3研究的不足及可拓展的方向 30

致谢 31

参考文献 32

引言

在很长的一段时间里，新古典经济学的观点和方法一直支配着经济学。

新古典经济学之后，经济学在宏观和微观两个领域都发生了重大的变化。

随着新方法的引入和新问题的提出，微观经济学得到了极大的发展。

在新问题中，很大一部分是关于不确定性、信息、动态承诺问题的。

在它们的推动下，经济学开始研究激励、信息、机制、产权、制度等这些在新古典经济学中被完全忽略掉了的因素。

契约理论（ContractTheory）就是在这些修正和突破传统的研究中逐渐发展起来的。

契约具有经济和法律两种涵义。

而经济学中的契约概念与法律的契约概念是很不相同的[1]。

现代经济学中的契约概念比法律所使用的契约概念更为广泛。

它实际上是将所有的市场交易（无论是长期的还是短期的，显性的还是隐形的）都看作是一种契约关系。

而供应链契约就是现代经济学契约理论在供应链中的一种表现形式。

那么，把契约理论运用到服装行业的采购过程中来会有怎样的效果呢？

或者说，在服装零售商向供应商采购服装时，运用相关理论来设计采购契约（PurchaseContract）会给服装零售商、供应商以及整个供应链带来效益吗？

众所周知，在所有行业中，服装产业是一个永恒的朝阳产业。

服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。

领域也从正装到晚装、个性化时装，从一般设计到多元化设计方向扩展。

流通也随着传统的流通跟体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新流通方式。

由于全球化的影响，消费者的生活方式产生了很大变化，服装个性化、差异化也正在加速。

因而，服饰零售的服务对象具有广泛性和不确定性，非常具有挑战。

供应链下游消费者的这种不确定性就对供应链上游企业的服装采购提出了更高的要求。

而对于时装这类创新型产品，其具有较短的销售周期，且通常只有一次订货机会来应对最佳销售期。

这就要求这类产品的生产必须精准，而现实中时装时变的、个性化的需求给精准生产（LeanProduction）带来了极大挑战。

近年来，为了对像时装这样的短生命周期产品的随机顾客需求进行管理，有些学者提出了快速反应（QuickResponse）[2]的策略，力图通过供应商缩短产品的生产时间来提高反应速度，以使零售商能够延迟订货。

本文则在此基础上，