企业管理概论期末复习卷1.doc

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一、单项选择题（每小题1分）

1.管理者能够直接领导的下属数目称为（D）（第四章2，64，了解）

A．管理层次

B．管理效率

C．管理的有效性

D．管理幅度

2．最需要掌握技术技能的是（A）（P47）（第三章，3节）（掌握）

A．基层管理者B．中层管理者

C．高层管理者D．所有层次的管理者

3．某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（B）（P57）（第四章1）（了解）

A．以集权为主的职能制结构 B．以分权为主的事业部制结构

C．模拟分权制的组织机构 D．矩阵型组织结构

4.SWOT分析中，S代表的是（C）。

（P88）（第五章2）（了解）

A．内部的劣势 B．外部的威胁

C．内部的优势 D．外部的机会

5．一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（C）（P103）（单选）（第五章）（了解）

A．总成本领先战略B．差异化战略

C．重点战略D．专一战略

6．整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合，体现标准化设计的（）（A）（P114）（第六章1）（掌握）。

A．科学合理原则B．动态化原则

C．强制性原则D．人性化原则

7.物力资源一般来说只有客观限定的价值，而人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的（）（A）。

（P152）（第七章1节）（掌握）

A．成长性B．主导性

C．社会性D．自控性

8．对人力资源需求进行预测时，按不同类别或不同部门分别预测，然后再汇总的方法称为（）。

（B）（P166）（第七章3）（了解）

A．总量预测B．分类预测

C．统计预测D．分析预测

9．财务分析起点的是（）。

（B）（P189）（第八章2）（掌握）

A．经营成果B．财务报表

C．财务状况D．财务决策

10．系统的首要特性是（A）（第十章，1节，260，掌握）

A整体性

B目的性

C关联性

D层次性

11.职业、社会阶层、宗教信仰、风俗习惯、价值观等属于（D）（P288）（重点）（第十一章，1节）

A．人口因素 B．价格因素

C．政治因素 D．社会文化因素

12．包装、装潢、服务、安装、调试、培训等要素属于（　　　）（A）（P306）（重点）（第十一章2）

A．产品要素子系统 B．渠道要素子系统

C．价格要素子系统 D．促销要素子系统

13．产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产，这要求制定有效的（）。

（C）（P337）（了解）（第十二章3）（单选）

A．生产计划B．需求计划

C．综合计划D．顾客计划

14．制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是（）。

（A）（P328）（了解）（第十二章1）（单选）

A．生产的工艺过程B．生产的组织形式

C．生产的重复程度D．生产的复杂程度

15．企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是（）。

（C）

（第十四章，1节，392，了解）

A．企业供应物流B．企业生产物流

C．企业销售物流D．企业回收物流

1.标志着企业从传统经验型管理阶段进入到科学管理阶段的事件是（A）（第一章，3节，6，了解）

A《科学管理原理》出版

B《工业管理和一般管理》出版

C《管理实践》出版

D《经营者的职能》出版

2.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（C）（第二章，2节，15，重点）

A战略规划方面

B信息管理方面

C人际管理方面

D决策制定方面

3.律师事务所、会计师事务所、诊疗所等企业通常是（B）（第一章，3节6，掌握）

A有限责任公司

B合伙制企业

C个体企业

D合作制企业

4.旨在为对价格相对不敏感的用户提供某产业中独特的产品和服务的战略是（C）（第五章，3节98）

A成本领先战略

B重点战略

C差异化战略

D路中间战略

5.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是（A）（第四章，2节，60，了解）

A矩阵制

B直线制

C参谋制

D事业部制

6.下列判断正确的是（C）（五章，2节，92，了解）

A行业内的产品差异小，则进入该行业的障碍较高

B行业内的资金需求量小，则进入该行业的障碍较高

C行业的转换成本小，则进入该行业的障碍较低

D行业内的规模经济效应明显，则进入该行业的障碍较低

7.ISO14001:

2004质量管理体系的目的是（B　）（140　第六章3节，了解）

A．顾客满意 B．社会满意

C．员工满意 D．股东满意

8.在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是（A）（第七章，2节，155，掌握）

A弹性冗余原理

B互补增值原理

C共协反应原理

D能级对应原理

9.最有效的人力资源开发途径是（C）（第七章，2节，157，了解）

A人力投入

B人力配置

C人力开发

D人员激励

10.公司理财的目标取决于（A）（P189）（单选）（第八章，1）（掌握）

A．企业经营管理的总体目标

B．企业营销管理的总体目标

C．企业财务管理的总体目标

D．企业生产管理的总体目标

11.没有考虑到所获得的利润额与投入资本额之间关系的观点是（A）（第八章，1节，183，了解）

A利润最大化

B每股盈余最大化

C股东财富最大化

D企业价值最大化

12.系统的首要特性是（A）（第十章，1节，260，掌握）

A整体性

B目的性

C关联性

D层次性

13.在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是（B）（第十一章，2节，315，掌握）

A渗透定价

B撇脂定价

C心理定价

D折让定价

14.ABC分析法中，A类因素是（D）（第十四章，2节，408，掌握）

A可忽略因素

B次要因素

C一般因素

D关键因素

15.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是（C）（第十四章，1节，392，了解）

A．企业供应物流B．企业生产物流

C．企业销售物流D．企业回收物流

1.企业要具备的最本质要素是（）。

（B）（3第一章1节）（掌握）

A．拥有生产设备和资金B．生产经营要获得利润

C．具有法人地位D．具有生产和经营活动的场所

2.在市场经济国家，大中型企业通常采取的公司形式是（A）（P11）（第1章3节）（掌握）

A．股份有限公司B．有限责任公司

C．无限责任公司D．合作制公司

3．管理的各项职能中位于首要职能的是（A）（P23）（第二章4）（掌握）

A．计划B．组织

C．领导D．控制

4．企业高层管理者应考虑的最重要问题是（C）（P45）（第三章3）（了解）

A．财务B．人事

C．战略D．生产

5.下列情形中管理幅度应该较大的是（B）（P65）（第四章2）（了解）

A．政策不稳定B．下级的独立工作能力强

C．权限不明确，事事需要请示D．管理问题很复杂

6．当消费者的兴趣转移到价格以外的其他产品特征上，会使企业面临较大风险的战略是（C）（P103）（第五章3）（了解）

A．重点战略B．专一战略

C．总成本领先战略D．差异化战略

7．整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合，体现标准化设计的（A）（P114）（第六章1）（掌握）。

A．科学合理原则B．动态化原则

C．强制性原则D．人性化原则

8.通过提升员工到更重要的岗位上，给员工以希望，满足员工自我实现的需要，这属于精神激励中的（D）。

（162第七章3节，了解）

A．荣誉激励B．参与激励

C．目标激励D．晋升激励

9．劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式，二者的关系是（A）（P178）（第七章5）（掌握）

A．在数量上呈倒数关系B．在数量上呈正比例关系

C．制定的方法完全一致D．定额的数值完全一致

10．按照成本费用的经济用途，可将成本分为直接材料、直接人工、制造费用和（B）（P218）（第八章5）（掌握）

A．固定成本 B.期间费用

C．变动成本 D.劳动力成本

11．当用户的需求具有模糊性时，信息系统开发应采用的方法是（D）（P260）（了解）（第十章3）

A．生命周期法B．ABC法

C．PDCA循环法D．原型化方法

12．向消费者提供的基本效用或利益是（）。

（A）（P306）（掌握）（第十一章2节）

A．核心产品B．延伸产品

C．形式产品D．期望产品

13．以唤起短期需求为目的的促销方式是（）。

（D）（P320）（掌握）（第十一章3）

A．广告B．宣传

C．公共关系D．营业推广

14．生产提前期确定的始点是（B）（P348）（了解）（第十二章）

A．从发出采购订单开始B．从订单下达开始

C．从准备物料开始D．从供应商供货开始

15．物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题的是（C）。

（401第十四章2节）

A．计划控制层B．决策分析层

C．业务处理层D．信息导入层

二、多项选择题（每小题2分）

16．企业生产管理包括（A、B、C、E）（P38）（第三章1）（掌握）

A．基本生产过程B．辅助生产过程

C．技术准备过程D．供应过程

E．服务过程

17.理查德·鲁梅特提出的战略评价标准有（B、C、D、