医院基建办个人工作总结Word格式文档下载.docx
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政建设责任制的情况一年来严格要求自己，坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文
件和政策规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评；
在为人处事上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格。
做到对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。
在处理工作
关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。
自己一年来坚持自重、
自省、自警、自励，自律，身体力行。
自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉
洁自律规定的行为。
[基建办个人年终总结范文]篇一：
基建办20XX年工作总结
基建办20XX年工作
总结
南票区教育局基建
办
20XX年10月24日
基建办20XX年
工作总结
[基建办个人年终总结范文]20XX年基建办在局领导的关怀下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作
风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作：
一、思想政治工作方
面
发扬“团结协作、吃
苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、保
证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期
施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务能力，磨练队伍，为学校用
房建设工程顺利完成奠定基础。
二、履行工作职责方
在工程建设过程中。
经常召开现场碰头会，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召
开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施工的合理
性和实用性；
通过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场
管理有序，确保施工安全和质量。
三、本年度具体工作
实施方面
基建办3人、齐局长、
监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。
基建办去虹螺岘中
心小学检查校舍，了解险房情况。
同时，联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进
行技术鉴定。
基建办、监理、地堪
公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。
基建办向审计局报
送“四家幼儿园工程”审计有关材料。
同时，向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学
新建教学楼申请报告。
基建办起草新
建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金，计划上报局长。
完善校安工程档案、
建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。
四、工作中存在的问
题
一年来基建办虽然
做好许多工作，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎
实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。
今后更要加强理论学习，不
断提高专业素养，为建设建言献策，把好质量关。
在今后的一年里，基
建办将全面落实好20XX年工作目标，发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局，及时完成
局领导安排的工作，虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理、处事公平、公正。
确保每项工程保持保量的按时竣工，严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，落到点滴之
间。
篇二：
基建办年终总结
《开拓进取团结奋进》
迪曼d厂房基建办
（20XX年）年终总结
20XX年即将进入尾
声，迪曼d厂房基建工作也将在此告一段落。
这一年内的基建工作是艰巨而繁忙的，我基建
项目在公司及集团各公司的大力支持上，在全项目管理及工作人员的辛勤努力下，取得了顺
利的进展和不错的成绩，在20XX新的一年即将到来之际，我部门现将20XX年度工作做如下
总结：
一、项目管理
在这一年里，我基建
办内部逐步展开计划管理、定期例会、文明施工奖罚制度，不断克服各种图纸技术方案上的
困难努力使工程向前推进。
对各工队施工中的安全、质量、进度严格把关，及时协调和纠正
施工中存在的各种问题。
因此，在后续施工的管理中也极大的调动了各分包工队及工作人员
的劳动积极性和责任感，营造了一个良好的施工环境和工作氛围，使项目的管理工作有条不
絮的进行着。
二、年度主要工作
1、前期土建遗留问
题的处理
在土建施工单位浙
江环宇退场后，于20XX年初着手进行d厂房后期遗留的土建施工。
主要包括：
屋面防水层施
工，屋面避雷引下线和避雷网的施工，楼层板内陶粒的填补浇筑，室外污水、雨水管道的铺
设，室外台阶砼的浇筑，室外庭院内大量建筑垃圾的清理，对厂房院内进行护栏封闭管理。
在施工中发现d厂房地下室17轴~18轴/a轴，
-标高处
出现严重的结构遗留问题和大量漏水。
对此，我基建办多次给浙江环宇公司发函，在公司淡
总和集团高总的不辞劳苦积极的领导下，经过与设计人员与对方技术相关人员的最终协调。
确定地下室基础漏水施工修补及整改方案，经过处理地下室遗留质量问题基本得到改善，使
得基建办后续装修工作得以顺利的开展。
2、竣工验收工作的
积极准备
这一年里，随着前期
土建施工遗留问题的逐一解决，我基建办在集团高总、公司淡总全力协调中积极的着手d厂
房竣工验收的准备，主要涉及竣工验收中竣工分部分项资料问题与浙江环宇公司进行多次沟
通协商。
曾两次前往浙江环宇公司检查前期土建施工资料。
同时，发现施工方资料中存在少
许漏项、缺项问题，要求对方尽快完善资料，且对方也是积极的配合验收工作。
由于d厂房
前期遗留问题比较麻烦，竣工验收工作也是相当复杂的，集团高总协同基建办工作人员也在
积极的协商相关部门完善验收手续。
其中，今年11月份请规划局已完成竣工测绘工作，出具
了竣工测绘报告。
完成天然气报批手续，目前正在积极的进行消防验收手续和电梯验收手续
的办理中。
使得各项竣工验收手续在不断地完善中，预计20XX年5月份主体交工验收将顺利通过并全面投入使用。
3、技术、质量管理控制
在这一年里，我基建办严格按照公司、地方、国家相关质量管理制度进行项目质量管理。
为的是一个目的：
给公司交一栋技术质量合格的大楼，给公司的发展创造更大的利益，交一份满意的答卷。
在技术方案方面，由于d厂房施工项目比较复杂，结构特殊，且因各种因素导致一些技术、装修方案迟迟未能定案。
在淡总的大力领导和基建办技术人员的共同努力下，面对各种问题迎难而上，具体问题具体解决。
最终，经过相关技术人员不断的分析和反复研究讨论，使得各项技术施工方案最后定稿，为今年基建办后续工作的进行起到很大的推动作用。
装修方案逐一确定，水电、消防施工图的定稿，五六层夹层钢构的方案图纸定稿，空调施工方案的确定等等逐一确定，使得各项工作得以相续顺利的进行。
随后各项施工逐一展开，虽然施工中不断的出现新的问题和各种施工难题，但经过大家与各方的积极协调，最终都逐一消化在施工中，取得了不错的成绩。
在施工质量的管理方面，我基建办制定每周五为工程例会日，各施工队定期参加例会，对于施工中存在的质量问题在例会上总结并责令其整改，提出切实可行的技术措施。
在施工过程中我们追求优化过程管理、提高施工质量，给集团建造优质工程。
不定期对楼层中的施工进行检查，及时将质量问题消化在萌芽状态中，确保今后投入使用的使用率。
4、安全绿色文明管理
在施工现场的管理过程中，我基建办严抓安全文明施工，坚决杜绝不文明施工现象。
安全施工警钟长鸣，这也是我们每一个管理人员要高度重视的。
对于每一个新进场的施工队伍，责令其负责人必须对其进行安全文明施工教育，基建办还专门给每个工人办理了出入证，以提高管理
力度。
同时，基建办专门花大力气对所有楼层内的临边、洞口、楼梯间做了全面的防护。
因此，在这一年的整个施工中，未发现一起安全事故。
这是基建办每个人辛勤努力的结果。
我们要求现场的安全文明施工都要做到工完场清，确保每一个工队在进场时都能看到一个干净整洁的施工环境。
对此我们下很大的精力去管理监督，每周的工程例会都要提出批评和整改。
但是，在施工过程中仍然存在不文明施工的工人，对此我们绝不姑息，给予所在工队负责人通报批评和现金处罚，并上报财务，当然，对于表现好的施工队也给于奖励，让好的现象继续保持和发扬。
5、d厂房主要施工项目
1）地下室同尊库房、一层、三层临时卫生间和办公区完成装修并投入使用；
2）同尊升降机和传
输机的安装并投入使用；
3）d厂房楼内外所有门窗、幕墙的安装；
4）电梯的安装及调试完毕，待投入使用；
5）室外护栏网安装完毕；
6）地下室配电室设备到场并安装到位，待投入使用；
7）三、四层水磨石地面、天棚喷涂完成；
8）水电工程及消防工程的招标及进场施工；
9）空调方案的确定和工队的进场及施工；
10）弱电、安防工程的招标及进场施工；
11）中国电信入网协议的签订及施工；
12）五层夹层钢结构的招标及进场施工；
13）屋面消防水箱的制作安装完成；
14）地下室消防水池的防水及楼层内卫生间的防水施工；
15）三四层室内装修队伍的招标及进场施工；
预计明年5月份完成楼内所有装修工程并投入使用。
目前一切相关施工工序都在紧张的进行，预期可以完成，为此我们正在做大力紧张的努力，确保工程进度。
6、成本控制、材料管理
根据工程内容，在成本控制管理中在施工设备原材料材料的采购中我们做到货比三家，向厂家了解对方材质、品牌和规格，我们尽最大的努力通过各种渠道了解材料的价值和利润，将成本控制在最低。
在材料的管理上，基建办派有专人负责材料的清点入库，及时的盘点，做好记录，确保成本管理达到合理有效的控制。
既要达到施工要求和装修效果，还要做到材料的节约，避免浪费。
施工中发现存在甲供材的浪费时，及时给予提醒和纠正，严格控制，将施工材料损耗控制在最低范围内。
深入了解施工工艺和施工方法，尽量在施工中采用确实可行的方案，节约成本。
[基建办个人年终总结范文]严格对施工质量把关，对不符合要求的工程不予结算，责令其不断整改，达到合格验收标准方可。
这是我们一致的目的。
医院基建工作总结
医院基建工作总结
今年，我局按照市局的工作部署和全区纪检监察工作要求，通过完善机制，加强教育。
切实抓好从源头上预防和治理****工作，有力地推动了党风廉政建设和反****工作的深入开
展，促进了全年工作目标任务的完成。
一是做到廉洁自律工作常抓不懈我区国土资源系统干部职工认真贯彻执行国土资源部
《五条禁令和十项措施》，在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中，局班子和成
员分别作出廉政承诺，将该项工作延伸到直属单位和基层国土办。
通过廉政谈话，上交区纪
委未能拒收现金900元。
未发现领导干部有拖欠公款行为；
加强了公务接待管理，对公务接
待提出了明确要求，规定下乡镇一律在食堂就餐，不得接受下级机关宴请，上级机关来人严
格控制陪餐人员，局领导带头减少不必要的应酬，反对铺张浪费和大吃大喝，严格用车管理。
有效制止了各种奢侈浪费行为。
坚持定期召开领导班子民主生活会，进一步完善了民主评议
党员制度，做到有事谈事，无事谈心，增强了领导干部廉洁从政的自觉性。
二是继续深入开展纠风和执法监察工作严格执行市政府6号令和我区征地拆迁实施细则。
公开征地程序、补偿安置费用标准。
结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作，开展了一次农
民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查，对99年以来依法批准征占土地51公顷7个批
次的用地情况进行了清理，清理拖欠集体土地补偿费449万元，并针对性地制定了化解镇（乡）
建设占地欠款问题方案，提出了具体措施；
对全区21宗367亩征而未用闲置土地拟定方案。
决定收回土地使用权4宗，责令限期动工17宗；
对16个无证开采的小煤洞全部实施了封堵。
加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力
度，征收矿产资源补偿费23万元，采矿权使用费
万元，严格按规定上缴。
认真办理群众来信来访21件，办结区长热线2件，接待上
访群众45人次。
在民主评议行风工作中，查找问题10个，制定整改措施11条，新建完善制度12项，通
过落实“三个环节”，实行“三个结合”，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业
作风得到明显改观。
三是完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度认真执行经营性土地和探矿权、
采矿权招拍挂出让的各项规定，健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、
统一收储统一供地办理程序。
通过互联网、报刊、设立公告栏四是全面落实党风廉政建设责任制局党组坚持把党风廉政建设与业务工作相结合，制定
责任制，确定32个方面责任内容，强化责任制落实。
同时，结合党员先进性教育，先后组织全局干部职工重点学习了《中国共产党党内监督
条例》、《中国共产党纪律处分条例》、xx届四中全会、国土资源部《行政为民十项措施和工
作人员五条禁令》。
组织观看《警钟》、《警鉴》、《禁越红线》等反腐专题片，起到了强有力的
警示作用，强化干部职工自觉落实党风廉政建设责任制的意识，推动了国土资源管理工作的
顺利开展。
篇二：
医院基建工作总结医院基建工作总结
对16个无证开采的小煤洞全部实施了封堵。
加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及
资金管理的监察力度，征收矿产资源补偿费23万元，采矿权使用费
在民主评议行风工作中，查找问题10个，制定整改措施11条，新建完善制度12项，通
篇三：
基建科20XX年工作总结二〇一三年工作总结二0基建科三年十一月一二0一三年，基建科在厂党政领导下，紧紧围绕生产维护和固定资产投资项目建设两个
重点，积极组织、努力拼搏，完成了各项工作任务，取得了一定成绩。
现就一年来工作总结
如下：
一、目标责任完成情况对照职代会工作报告及基建科目标责任书，我科从年初就对每项工作做了细致的安排。
明确了责任，确定了目标，目前，各项目标均已圆满完成。
1、固定资产投资项目完成情况根据二0一三年kkk公司固定资产投资计划，我科负责的基建项目有新建消防楼工程。
热动力西侧边坡治理工程、kkk广场景观工程、以及东山道路工程等四个项目，目前各项目
实施情况如下：
二、主要工作成绩
1、紧密围绕生产，服务生产，全面完成了装臵维修和大检修配合工作：
一年来，我科把服务生产作为工作重点，对各生产单位申报的维修计划，总能在最短的
时间内完成方案编制和计划审报工作，并根据申报单位要求及时做了安排实施，确保生产装
臵正常运行。
在装臵大检修过程中，完全服从检修指挥部安排，全面完成了土建配合工作。
2、施工安全无事故
安全工作，事关重大，基建科一贯非常重视施工安全工作，始终把安全作为工作中的首
要任务，根据维修施工的特点，重点检查施工用火安全和操作人员自身安全防范措施的落实
情况，加强票据管理，重点区域实行旁站监督。
经常性的组织安全检查和评比活动，全年组
织安全检查评比活动六次，对各个施工点逐项进行安全检查，共查出安全问题12项，对查出
的问题及时提出及时整改，未发生一起施工安全事故。
3、规范了计划申报程序，工作效率明显提高为了全面适应标准化管理程序，结合我科的具体工作，经过一年来的摸索和实践，总结
出一套完整的计划管理办法，从计划的收集，筛选、到施工方案的编制，从计划的分类整编、
计划申报到实施，以及验收、签证等全过程进行了改进，具体表现在以下几个方面：
⑴、将过去的周计划改为月计划，明确了各个工作节点的时间要求，与全厂计划统计节
奏完全一致，便于统一管理和申报。
⑵、对计划进行分类整合、按照车间或部门将本单位当月所有的维修计划合并为一个大
计划进行实施，便于施工和管理。
⑶、施工方案编制更加细致，概算更加精确。
⑷、计划管理更加规范，资料更加全面。
建立了全面的计划管理登记制度，每一份计划
从接手到完成的每个环节都有详细的记录，数据清晰，随时可查。
⑸、工程质量和工程进度管理更加严格，每月定期组织工程质量进度检查，月度计划当
月必须完成。
⑹、工程验收和签证更加及时。
将过去的维修项目每季度验收一次改为每月验收一次。
工程验收完成后一个月内必须完成签证。
⑺、全面实行了网上计划申报、审批程序，工作效率明显提高。
按照过去的计划申报方
式，往往一个计划好几周都审批不完，施工员大部分时间都消耗在计划审批阶段，实行网上
申报后，计划申报变得方便、快捷。
4、基建项目超计划投资问题明显减少多年来，基建项目超计划投资问题一直得不到有效解决，今年以来，我科在吸取以往项
目管理经验教训的基础上，认真分析出现此类问题的原因所在，参照借鉴了其他单位好的管
理办法，获得了一些经验。
具体做法有以下几个方面：
⑴、加强设计和概算管理，尽量避免出现设计误差和漏项，概算要全面，详实，避免遗
漏大项费用。
⑵、加强工程招标清单管理，清单编制要全面细致，工程材料的选用应该以清单为基础。
脱离清单，擅自提高材料等级和装修等级必然会造成项目投资的增加，在我厂以往多个项目中，就出现过类似问题。
⑶、以投资控制为前提，减少工程变更。
对于涉及工程结构等方面必要的变更，在满足
要求的情况下尽量控制投资增加幅度。
⑷、实时控制工程投资，灵活调整施工方案。
对工程中已发生的部分必要变更而造成单
项工程造价增大时，在满足使用功能的前提下，采取对非关键部分工程做适当调整等办法。
以保证工程总投资额不发生大的变化。
5、加强职工思想教育、抓好基层党建工作我科一贯把职工思想政治工作作为一项重要的工作，将学习党的政策、学习规章制度作
为日常工作，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中
存在的问题。
开展了作风整顿工作和党员领导干部廉洁自律自查工作，自觉接受群众监督。
通过学习，全科职工的政治思想觉悟明显提高，工作态度和工作效率明显改善，未出现一起
违章违纪行为。
6、加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度为了提高员工遵守纪律的自觉性，我科定期组织员工进行制度学习，从学习集团公司、
kkk公司以及厂相关管理制度到科室管理
升级会员 