S现场管理改善实务考试答案.doc
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6S现场管理改善实务考试答案
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测试成绩：
100.0分。
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单选题
1.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：
√
A“管理”
B“服务”
C“5S”
D“6S”
正确答案：
D
2.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：
√
A标准化加变化点的管理
B标准化作业加变化点的管理
C流程化加变化点的管理
D流程化作业加高科技的管理
正确答案：
B
3.定位也叫定点，这个点是：
√
A某一个具体的岗位
B某一个具体的容量
C某一个具体的容器
D某一个具体的位置
正确答案：
D
4.“6S”检查最好采用：
√
A抽样检测的方法
B集中质检的方法
C打印象分的方法
D数据统计的方法
正确答案：
C
5.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：
√
A打印象分
B定置和定位
C统计
D抽样
正确答案：
B
6.合作背后显示的是一种：
√
A工作态度
B职业人格
C文化意识
D目标责任
正确答案：
B
7.企业要发展，必须进行：
√
A经济管理
B文化管理
C目标管理
D现场管理
正确答案：
D
8.企业内部所有的流程都是围绕：
√
A竞争的目标来进行的
B经济的目标来进行的
C增值的目标来进行的
D发展的目标来进行的
正确答案：
C
9.销量是通过：
√
A服务来解决的
B销售来解决的
C加盟来解决的
D质量来解决的
正确答案：
B
10.企业的基础是：
√
A质量
B技术
C管理
D服务
正确答案：
A
11.企业的核心是：
√
A管理
B服务
C成本
D质量
正确答案：
C
12.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：
√
A人、机、料、法、环、测
B物、机、料、法、环、测
C人、管、料、法、环、位
D人、机、料、量、环、点
正确答案：
A
13.我们称之为“三大管理技术”的是：
√
A工业管理技术、工业工程技术、应用技术
B工业工程技术、价值管理技术、统计技术
C工业工程技术、价值工程技术、应用技术
D工业工程技术、价值工程技术、统计技术
正确答案：
D
14.出现问题最负责任的方法是：
√
A追究责任
B考核
C按制度管理
D第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生
正确答案：
D
15.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？
√
A管理
B利润
C质量
D现场
正确答案：
D
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