各管理人员岗位职责资料Word下载.docx

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二、在项目经理的领导下，主持项目技术工作，按质量体系要求主管项目的质量管理工作，对项目的工程质量和技术系统的工作负责；

三、参与制定项目的质量目标，负责编制项目的《施工组织设计》和《质量保证计划》,并对其质量的符合性负责；

四、指导监督作业人员按技术规范、图纸及过程控制程序施工；

五、负责组织项目对新工艺、新材料、新技术的推广应用，促进技术进步，提高质量；

六、参与质量问题或质量事故的调查处理，并组织落实质量改进措施；

七、指导和督促有关人员做好质量记录，对项目各种资料的控制和管理负责任；

八、负责科技示范工程的各项准备、计划、实施等工作，抓好对QC小组的管理指导。

技术员岗位责任制

一、在技术负责人指导下负责工程项目技术工作的实施，熟悉工程图纸，参加设计交底和图纸会审；

二、参与编制项目（分部）施工组织设计、关键部位施工方案或工艺标准，做好施工技术准备；

三、落实和贯彻施工组织设计中的施工方案和技术措施；

四、参与组织日常的工艺、工序管理，负责检查其执行情况，对过程中关键工序进行技术指导，并负责填写质量跟踪记录；

五、参与不合格控制处理，监督纠正措施的落实，并予以记录；

六、参加隐、预检工程的检查验收和竣工核验工作；

七、设计变更、洽商，解决现场各种技术问题，做好技术交底；

八、负责项目技术资料、文件的整理，及时将有关资料文件移交资料员，并对其完整性、准确性和可追溯性；

九、负责现场搅拌台的技术工作，对混凝土、砂浆配合比的申请、材料的复验及试验、土壤试验、试块管理承担直接责任；

十、组织推进技术进步，参与并指导QC小组活动。

现场责任师岗位责任制

一、在项目经理的领导下，负责分项工程的施工管理，并对其工

程质量负责；

二、严格执行过程控制工作程序，保证不合格工序不进入下道工序，认真执行“三检制”，对工序管理引起的质量问题负责；

三、按规定做好施工过程中的各种记录，及时做好有关质量记录，在产品完工时，应制定有效的成品保护措施，按要求将过程控制的记录交给项目资料员，并对移交资料的完整性和准确性负责；

四、协助材料人员搞好材料使用管理，检查和督促现场材料的检验和标识状态，防止误用、错用无标识或不合格的材料；

五、参与项目的不合格或质量事故分析会；

六、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任；

七、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点；

向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续；

八、负责班组落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规教育。

安全员岗位责任制

一、安全“双十”标准，严格进行安全管理，安全防护和现场用电检查，制止违章指挥及操作，对不符合要求的要及时提出整改通知单，指导和监督整改；

二、会同项目负责人对重点安全设施进行检查验收；

三、协助工长做好安全技术交底，经常对操作工人进行安全教育，特种工种人员的教育，严格按公司规定执行；

四、参加安全事故的调查、分析和处理，提出预防事故重发生的措施；

五、加强联合队伍入场“三级”安全教育工作，保证教育面达到100%；

六、建立安全生产检查日记及基础资料台帐，并负责文明施工管理八项考核表的汇总；

七、督促项目坚持领导干部月安全值班制度，并认真做好交接班记录。

质检员岗位责任制

一、严格执行“建安工程质量检验评定标准”，坚持原则，认真进行施工过程中的检查和核算工作，不出现错检、漏检及谎报；

二、积极参与创优活动，及时向领导提供合理化建议与信息，帮助班组落实创优计划，建立公司规定的基础资料和台帐，做到标准化、规范化；

三、对质量问题与事故要及时反映，坚持质量问题快报制度，不得隐瞒或慌报；

四、指导和监督作业班组、操作人员执行“三检制”，定期检查“三检制”记录情况，并负责解决交叉施工过程的质量问题；

五、参与隐蔽工程验收，结构工程验收，提出具体整改意见；

六、负责对单位工程、分部工程质量检评资料整理复核的责任；

七、全面贯切公司质量方针，严格按ISO9002系列程序对质量控制，及时做好有关施工的质量记录。

2005年3月28日

项目经理岗位责任制

一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度及规定，全面履行项目承包合同条款，承担合同规定的经济责任，保证完成承包指标和项目管理工作标准；

二、负责制定适应项目内部管理工作需要的有关制度的补充规定或实施细则，明确各类人员岗位工作标准及责任，并健全和完善专业管理（核算）工作流程；

三、负责推行全面计划管理，领导项目班子对工程施工实施全过程的管理和指挥。

以审定的施工组织设计和施工方案为指导，以项目合同为依据，编制项目方针目标计划，制定阶段控制目标和措施方案，健全各项保证体系；

四、按照ISO9002系列工作程序、CI管理、科技示范、文明施工和综合考评目标，对工程项目全面实施管理；

五、负责组织和参与现场各类事故的调查，协助有关部门搞好事故处理；

六、协助甲方、设计、施工及协作、分包单位之间的关系；

负责有关分包合同的签订；

负责工程交工，及时提供各项有关资料。

北京秦雄建筑劳务有限公司

现场经理岗位责任制

一、在项目经理的指导下，负责工程项目的生产指挥并对工程项目的产品质量和生产指挥系统管理人员的工作质量负领导责任；

二、掌握生产进度和质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重大质量问题改进措施的实施负责；

三、负责组织和协调生产计划的实施，严格按工作标准程序搞好生产过程的质量控制和管理，对分项工程最终结果负责；

四、协助项目经理抓好质量责任制的落实，正确处理质量和进度的关系；

五、参与对分部、分项工程质量的验证和不合格品处理工作，落实纠正措施的实施；

六、指导和督促有关人员做好记录，并督促主管职能部门建立健全各种台帐。

消防保卫岗位责任制

一、认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，协助领导，当好参谋，贯彻落实各项消防安全保卫规章制度，控制各类火灾事故和治安案件的发生；

二、熟悉所在单位的消防制安工作状况，对消防警卫人员进行义务指导，负责审批施工现场、生活区等用火的管理。

开“动火证”前，必须到用火地点查看，作出有效措施，确保安全用火；

三、配合单位领导对职工进行安全防火教育，负责本单位的义务消防队编制，培训和业务；

四、通过培训学习，使消防队员人人会使用灭火器材；

五、合理布置消防器材，定期检查消防器材的保管和维修工作，保证消防器材的有效和实用性；

六、按照上级有关部门的规定，建立健全各种台帐、档案和管理制度，对重要隐患部位，重点加强安全防范措施；

七、加强对施工现场警卫人员的管理，定期对联合力量职工进行法制教育和企业规章制度的教育。

并配合安全、生活管理部门，搞好文明施工综合管理工作。

施工现场试验员岗位责任制

一、按照材料取样标准有关的规定对进场原材料取档送试，对试样代表性、真实性负责，做到不漏试、不误试；

二、严格按照有关标准规范试验方法留置、制作混凝土试块和砂浆试块并做好试块的管理养护工作；

三、试件按有关标识方法做好标识并及时送检；

四、做好试验报告单的移交工作，及时传递试验检验信息；

五、做好标养室日常管理工作；

六、做责现场土方取样试验及其它简易试验工作；

七、认真做好现场试验设备仪器的管理保养工作，保持良好的试验环境。

标准养护室管理制度

一、工程现场应根据规模设置相应的标准养护室；

二、标准养护室现场试验员负责管理；

三、室内温度应保持在20±

3℃，相对湿度应不小于90%；

四、发现偏差及采取措施调整并做好记录；

五、试块应有规律排放，编号朝外以便辨认；

六、室内电器、仪器不能随意变动位置，要注意安全用电；

七、保持养护室良好的卫生条件。

办公室岗位责任制

一、负责项目管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导；

二、协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作；

三、负责项目行政、后勤工作；

四、负责项目贯彻国际标准及相关文件的记录整理工作；

五、负责项目消防保卫工作；

六、负责CI战略在项目的落实与管理；

七、负责外来文函收发、交接及保管工作；

八、联系、配合集团公司宣传部工作；

九、按集团公司文件控制程序实施文件资料控制；

一十、编制人员培训计划并组织实施；

一十一、质量体系与管理评审自检记录；

一十二、建立培训与考核记录。

商务经理岗位责任制

一、贯彻执行集团公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目各相关职能部门；

二、负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；

三、具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；

四、负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单；

五、负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包或制造商，负责材料供应商的报价审核；

六、负责项目的成本管理工作；

七、负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。

物资部岗位责任制

一、负责项目物资的统一管理工作；

二、依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；

三、监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录归档；

四、负责顾客提供材料的进场验证（如材料质量、数量验证），办理书面手续，负责提供产品于分承包方的交接工作，并办理书面手续；

五、负责进场物资库存管理，指定物资管理办法，做好各种物资的标识；

六、负责进场物资的报验资料和收集工作；

七、负责进场物资在使用过程中的监督工作。