供水管道施工方案.docx

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供水管道施工方案

供水管道施工方案

施工组织设计

一、编制说明

1、编制依据

①《火电施工质量检验及评定标准》（土建篇）；

②《电力建设施工及验收技术规范》（建筑工程篇）（水工结构篇）；

③《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；

④内蒙古电力勘测设计院提供的图纸及相关文件；

⑤招标文件规定内容及招标文件、标前答遗及业主提供的补遗书；

⑥现行规范、规程、规则、施工定额、概预算编制办法；

⑦《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB5026—200）；

⑧现场勘察所获得的资料及我公司拥有的科学施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力以及长期从事建设工程建设所积累的丰富施工经验。

2、实施与管理

本设计由公司施工技术组编制完成，由公司各职能部门、总工程师对本设计初稿进行内部审查，通过审查、审核后批准执行。

二、工程概况

1、本工程为项目工程，使用的工业、生活用水来自后山二十八公里外的，由一条供水管道输送至19公里水源地，从该水源地出来设两条供水管线（1#、2#管）途经9公里升压站，到前山高位蓄水池自流至厂区及用户区。

1#供水管道采用φ800铸铁管，2#供水管道采用φ600承插式预应力钢筋混凝土管，由于使用年限较长，管线紧靠盐碱滩，地下水位高，且水质属含盐碱性水质，近几年供水管线多次出现问题。

近三年泄露、渗漏严重。

同时，由于1#、2#管途径化肥厂厂区内，多年来，在部分1#、2#管道上建了一些建筑物，而且有几个大型车间在管道上面，对供水管线构成威胁，同样威胁到电厂机组的安全运行。

因此，急需对地处大型建筑物上的1#、2#管道进行改造，重新铺设管道，通过局部改造，消除安全隐患。

2、现场条件

本工程贯通化肥厂、三条排水沟、部份村舍、水泥厂、石子厂、石材厂等重要厂区，横穿马路、通讯光缆及电厂暖气沟、电缆沟；施工地段地下水位又高，90%的管沟施工时需做降水处理；施工期又为雨季期；因此现场条件比较差，将影响施工进度的加快，施工难度较复杂。

3、材料运输：

现场道路距110国道较近，运输条件较好。

4、气候条件

本工程位于内蒙古自治区阴山山脉大青山脚下，冬季严寒，夏季温热，寒暑变化剧烈，昼夜温差大，年平均气温5.3℃～7.6℃，最高气温38℃，最低气温-33.3℃，一般结冰期为每年11月至来年的4月，最大冻土深度为1.2m。

降水多集中在7、8、9三个月，占年总降水量的60-70%。

年总降水量为231mm-459mm。

受季风影响，冬春季多风，风速一般为16m/s-20m/s。

根据内蒙古地震观测资料记载，进入上世纪90年代，本地气候有变化。

气温有逐年增高的趋势，且季节性温差也逐年减小，形成夏季持续高温现象，最高气温达38℃。

伴随着气温的增高趋势，地区性扬沙天气和沙尘暴次数增多。

三、工程范围及主要工程量

1、主要工作内容

改造更换预应力钢筒混凝土管约3200米。

2、主要工程量

a、安装预应力钢筒混凝土管：

DN800的62O米；DN600的2566米；

b、钢筋混凝土阀门井、检杳井12个；

c、安装双向蝶阀：

DN800的6个、DN600的3个；DN600的闸阀2个；DN500的闸阀1个；排气阀6个。

d、焊接钢管：

DN800的50m；DN600的50m；DN500的10m；DN159的20m；DN114的10m；

e、开挖土方：

21000m3；回填土约：

20500m3；

f、混凝土约：

62m3；

g、砂砾石垫层约：

745m3；

四、施工总平面布置（后附图）：

工程名称：

项目工程

五、组织机构及劳动力计划

1、组织机构方框图：

2、劳力分配

施工日期

投入工种

8月份

9月份

10月份

备注

测量工

3人

3人

1人

技术员

2人

2人

1人

管理人员

8人

8人

8人

壮工

30人

30人

30人

瓦工

5人

5人

砼工

1人

1人

机械操作工

3人

3人

3人

电工

1人

1人

1人

六、工程质量、安全目标及工期目标

1、工程质量全部达到国家优质工程；

2、安全文明施工目标：

杜绝重伤事故，杜绝机械设备事故，杜绝负主要责任的交通事故，杜绝发生环境污染事故，做好防洪防暴雨措施；

七、施工管理

1、施工前准备

根据设计院及业主提供的坐标控制点，在施工区域范围内延管线测设两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。

现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组，专门负责定位、标高的测设，保证开挖尺寸正确无误。

道路施工放线前，应提前复核填挖深度及宽度，经监理、建设单位及设计单位确认后方能正式施工。

办公设备的购置，项目部为满足施工需要，配备电脑、传真机、复印机、扫描仪、移动电话、对讲机等多台现代化的办公设备。

交通设备的准备，项目部拟配备2台工程指挥车，用于施工现场指挥及与业主联络，接送测试人员及满足后勤采购用车需要。

通信设备的购置，施工现场内采用对讲机进行联络，配备移动电话保证对内、对外联络。

2、财务用款计划：

金额单位：

元

序号

用款时间

付款金额

累计金额

备注

1

8月份

3000000

3000000

材料定货款

2

9月份

600000

3600000

工人工费、机械费及其它

3

10月份

500000

4100000

工人工费、材料费及其它

总计费用

4100000

3．确保工程质量的措施：

3．1质量目标和计划

本工程的质量目标确保达到国优工程。

根据国家和地方有关部门颁布的《给水排水管道工程施工及验收规范》及相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。

为确保本工程达到合格标准，制定下列计划：

3．1．1单项工程质量目标：

（1）项目合格率100％。

（2）实测项目合格率≥95％。

（3）隐蔽工程一次检验合格率100％。

（4）最终交验一次通过率100％。

（5）主要分项工程和关键部位做到一次合格，零缺陷，零返修。

（6）工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。

3．1．2工程质量达到内坚外美、资料齐全。

3．2建立健全质量保证体系

3．2．1为实现质量目标，须建立健全的质保体系，项目经理部建立以项目经理为首的质量保证体系，并在项目经理的领导下，贯彻执行公司的各项规章制度，结合项目实际制定项目部职能人员的质量责任制，把工程质量的终身制落实到人。

3．2．2工程质量指导思想

（1）坚决执行“百年大计，质量第一”方针，施工中执行质量否决制，确保实现优质工程目标。

（2）坚决执行国家有关工程质量的法律、法规、规范、规程、标准及监理工程师的有关规定。

（3）自觉主动接受业主、设计、监理工程师的检查和监督。

（4）质量检验工作做到制度化、规范化、程序化。

3．2．3项目经理部质量保证体系框图见附图。

3．2．4为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。

本公司拟在工程施工中实行三级质量管理：

第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。

第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。

在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。

第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对在施工工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位均须在公司派人参加的情况下进行。

工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。

3．2．5工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。

工地试验室配备足够的检验和试验设备。

3．2．6为保证工程质量达标，质量工作的重点是以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。

（1）岗前培训和持证上岗制：

对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、路工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到100％。

（2）对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。

（3）实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：

为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格，我们根据对满足合同要求的能力，对分供方和分承包方进行评价，选择素质高技术力量强的队伍或人员做劳务分承包方，选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方。

经审查合格的分供方、分承包方名单报监理工程师审批后执行。

3．3施工过程控制：

3．3．1施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。

3．3．2重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。

3．3．3一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项目总工批准后实施。

3．3．4对外加工的产品规定技术评定准则和验收标准，经项目总工审批后实施。

3．3．5对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保过程能力。

3．3．6认真执行工程建设监理规程中工程质量控制规定的工程质量控制的基本程序：

（1）工程材料、设备、构件质量控制程序

（2）分项工程验收基本程序。

（3）单位工程验收基本程序。

3．4检验和试验：

3．4．1进货检验和试验：

所有用于工程的材料，按设计规定的有关标准进行检验，验证合格产品方可投入使用。

防止不合格产品给工程质量带来隐患。

3．4．2对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。

对已进场未经检验和验证不合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。

3．4．3执行见证取样和送检制度：

为加强工程质量的内部管理和接受监理监督，在监理和建设单位见证下，由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验，由权威的第三方证实工程质量状态，以达到确保本工程达标。

3．4．4过程检验和试验控制：

过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格。

（1）所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。

（2）所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下部工序，未经验收的工序不准转序。

工序检验程序流程图见附图。

（3）经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准的工应返工重做，不做让步接受。

（4）对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施，并进行监督检查，做好隐蔽工程验收记录。

（5）本工程在未经验收的情况下，不准紧急放行或转序，以杜绝质量事故的发生。

3．5产品标识和可追溯性：

在采购及施工过程中对工程使用的原材料和半成品，采用挂牌标识，并做记录作为实现可追溯性的依据。

3．6纠正和预防措施：

项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。

3．7成品保护措施：

项目部将制定具体措施，以保证成品不被破坏、损伤、污染。

3．8施工技术资料控制

3．8．1竣工资料编制数量：

按甲方要求数量报给甲方，公司档案室保留1套。

3．8．2施工技术资料的