最佳经营业绩团队候选团队Word文档格式.docx
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A03棒棰岛集团调味食品厂
大连调味食品厂始建于1948年，坐落于大连市沙河口区华北路503号，现已发展成为大型综合食品加工企业，共有中式面点、月饼、复合调味料、酱油、风味酱、食醋等六大类百余种产品，现有固定资产2000余万元，生产能力3万吨，占地面积近3万平方米，年销售额近亿元。
企业拥有先进的生产工艺及生产设备，完整的质量管理体系，先进的检测设备，产品质量稳定可靠。
棒棰岛调味品、面食品被评为“辽宁名牌”、“大连名牌”，酱油、食醋获国家绿色食品认证。
2015年对于棒棰岛食品集团来说，是在发展中提升、在提升中超越的一年。
年初，适逢春节，在节日产品销售中实现了礼盒销售22万盒（其中：
馒头礼盒19.7万盒，调味礼盒2万盒），的“开门红”，为全年经济工作打下了坚实的基础。
过去的一年，企业以技术改造为突破口，夯实基础，增强企业发展后劲，我厂对车间进行作业现场及环境的改造和设备更新改造，共投入资金345万元。
新建仓库1700㎡，面食品车间新增面积1100㎡，馒头生产由过去日产2000盒增加到了3000盒；
新建了速冻食品加工车间，为生产加工速冻水饺、丸子、汤圆等产品创造了条件；
作为全年经营工作重要组成部分的月饼产销工作，在集团公司的正确领导下，在集团及所属企业的大力支持下，在两厂干部职工的共同努力下，企业克服了月饼包装、原材料大幅涨价、劳动力成本提高等诸多不利因素，本着“抢先抓早，精心策划，科学安排”的原则，又一次实现了历史性的突破。
月饼产量实现354吨，销售收入1,051万元，为今后的发展奠定了基础。
辽宁名牌产品证书、大连名牌产品证书、中国商业信用企业证书、大连市民喜爱的品牌、消费者放心名优食品
A04大连港集团油品码头公司
大连港油品码头公司是大连港集团从事油品及液体化工品集疏运服务的专业化公司，拥有两座世界领先的30万吨级原油码头，可靠泊45万吨超大型油轮，港口规模居国内前列。
“十二五”期，大连港油品码头公司在大连港集团建设多功能、全方位、现代化国际强港目标指引下，务实创新，开拓进取，实现了油化品业务平稳快速发展。
1、港口生产持续增长。
公司充分发挥两个深水码头和大规模储罐优势，打造全程物流服务体系，以安全、优质、高效、低耗的专业化服务，进一步拓展了大连港油化品中转分拨辐射范围与市场份额。
2015年公司预计完成吞吐量4500万吨，同比增幅17%。
“十二五”期，吞吐量由3972.7万吨，增长到4500万吨。
2、盈利能力大幅提升。
2015年预计实现生产收入14.15亿元，同比增幅3.74%。
“十二五”期，营业收入由7.67亿元增加到14.15亿元；
利润由3.13亿元增加到6.25亿元。
五年间，公司实现了经营指标的高速增长，保持又好又快的发展势头。
3、港口建设快速发展。
“十二五”期建成投产了8#罐区、9#罐区、沙坨子二期等3组原油罐区，新增储存能力140万立，原油总罐容达510万立方米。
目前，公司共有专业油化品泊位19个，铁路装卸场站2座，成品油储罐36.8万立方米，液体化工品储罐12万立方米，服务功能不断拓展，核心竞争力快速提升。
4、服务功能不断拓展。
“十二五”期，公司不断拓展油品保税功能和辐射范围。
2015年，公司依托大连自由贸易区政策，推动三批次保税储罐扩容160.5万立方米，原油保税总罐容达到460.5万立方米，成品油保税库容达3万立方米。
公司利用保税功能优势，为中石油、中石化、振华石油及其他国内外客户提供保税仓储服务。
目前，公司业务已经辐射到国内沿海及亚洲大部分地区。
5、业务扩展稳步推进。
“十二五”期，公司积极落实大连港集团区域化发展战略，选派生产、技术、安全、管理骨干力量协助组建了大连港石化有限公司、长兴岛油品码头公司，形成了以大连港油品码头公司为核心，以大连港石化、长兴岛石化港区为两翼的油化品版块，进一步加快了油化品储运业务发展扩张步伐。
2014年度大连市先进单位
2014年度大连市安全文化建设示范企业
A05国投集团国汇小贷
大连旅顺国汇小额贷款股份有限公司（证券简称“国汇小贷”）成立于2011年1月，是大连市首家国有控股的股份制小额贷款公司。
作为大连市国有资产投资经营集团有限公司的控股企业，公司已于2015年4月30日在全国中小企业股份转让系统正式挂牌，证券代码832381，成为辽宁省第一家在“新三板”挂牌的小贷公司，开启了公司新的里程碑。
国汇小贷始终坚持全员营销，将风险管理与内部控制作为各项业务的重中之重，本着合规稳健的经营原则，严格按照有关规范、制度、流程开展业务，对外防范违反政策规定以及监管规定的风险，对内防范违反规章制度以及操作规程的风险，确保了公司自成立至今贷款不良率、坏账率均为零。
国汇小贷管理规范、业绩突出，已连续两年获得国家开发银行大连市分行7500万元贷款支持，并被国家开发银行大连分行评为“2014年度诚信客户”。
2014年，国汇小贷被评为大连市现有等级最高的AA级小贷公司。
2015荣获中国小微金融“2014年全国竞争力百强小贷”的称号。
国汇小贷成立近五年，累计对外发放贷款50.12亿元，年均发放贷款10.02亿元，共实现业务收入1.79亿元，利润达到1.28亿，上缴税金5000余万元，连续四年股东回报率均超过15%。
国汇小贷因管理规范业绩突出，成为大连市唯一一家特批增加营业范围的试点小贷公司。
目前公司的营业范围除办理各项小额贷款和银行资金融入业务，新增加了投资咨询、财务咨询、创业投资、股东定向借款、同业资金拆借等各项业务，多元化的经营范围使公司的运营规模、盈利能力和抗风险能力都得到了加强。
作为国有控股的新三板挂牌公司，国汇小贷将一如既往地秉承国有企业严格控制风险的经营宗旨，充分发挥自身优势，对大连市小贷行业创新发展起到积极带动和促进作用。
1.2009—2011年大连市小额贷款公司“服务中小企业优胜单位”；
2.2012、2013年度“辽宁省20强小额贷款公司”；
3.2012、2013年度“十佳纳税贡献奖”；
4.2012年度辖区“经济发展突出贡献奖”；
5.2014中国小微金融“2013年度小贷行业最具发展潜力奖”；
6.2014年，被评为大连市现有等级最高的AA级小贷公司；
7.2015年被国家开发银行大连分行评为“2014年度诚信客户”；
8.2015中国小微金融“2014年全国竞争力百强小贷”。
A06会展集团
“十二五”期间，会展集团受国内外经济大环境及展览市场不景气等因素的影响，经营工作经受了严峻的挑战和考验。
集团党政领导班子克服困难、精心谋划，及时转变经营思路，调整工作重点，在夯实原有主营业务的基础上，积极开拓新的经济增长点，实施错位竞争，向产业链上游开发要效益，五年来，全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。
一是加大展场营销力度，积极拓展展览市场。
集团通过发挥展会竞争优势，科学合理调整和安排展会档期结构，承接有一定规模基础、专业性强、更具成长性的专业展会，使得展馆场地净利用率达到51%，展场使用时间为71%，居全国展馆前列，2014年经营收入2060万元，首次突破2000万大关，创集团成立以来历史新高。
二是积极开拓和创新自办展会项目，向产业链上游开发要效益。
集团通过股权投入或采用收购、合作、兼并等方式，在文化产业、消费展会专业化上加强合作和开发力度，已经成功培育和举办了婚庆博览会、茶业博览会、老龄产业博览会、佛事用品展览会、宠物展等专业类展会，得到了业界的广泛关注和认可，取得了良好的经济效益。
三是在转变经营增长方式上寻求新的突破。
集团通过重新定位二楼、四楼会议场地的功能和经营模式，将其进行全新的改造升级，建成了大连婚庆广场项目，打造品质领先的婚宴专家，既为集团创造了稳定的租赁收入，也为集团带来了良好的投资收益。
四是集团实施多元化发展战略，向新领域要效益、向商贸业务进军。
借助于大连星海会展中心的优势资源，投资建成了“优品中心”商业项目，引进国内外以及本地区的知名品牌、名优企业进行长期展示展销，现已成功代理台湾二款产品，向麦凯乐、友谊商城、元初食品等大中商店铺货15家，进店52个，正逐步向打造名品优品展示地、体验地而努力，开拓贸易业务，拓展会展集团的经营发展领域。
2012年，获国资系统“先进基层党组织”称号
2015年，获大连市“安全生产标准化企业”称号
A07机场集团贵宾服务公司
贵宾服务公司隶属于大连机场集团有限公司。
2011年，随着三期航站楼的扩建，贵宾公司的经营面积扩大，人员数量增加，逐步成为大连机场集团公司非航收入的主要经营单位,其后的几年里,贵宾服务公司以市场为导向、以客户为中心，公司收入连续多年突破三千万大关。
2014年，因受宏观政策和经济下行的影响,严重冲击了贵宾公司的冠名业务。
贵宾服务公司积极应对所面临的困难与挑战，努力推进经营创新工作，在全力维护冠名市场的同时，积极开拓其他业务，增加营业额，一是深入开拓广告业务，包括各种渠道的灯箱广告业务，车体广告业务和杂志摆放等其他广告业务，此项业务2013至2014年为公司增加收入600余万元。
二是扩大展销代售范围，包括降低采购费用作为产品展示费，继续签订产品展销代售合同等实现多元化经营。
三是大力拓展公务机市场，因历史遗留问题的存在，公务机拓展过程中布满荆棘，通过不懈的努力，贵宾公司争取了22家公务机公司的信任，与其实现了合作，仅开展了6个月的公务机业务已为公司增加了近三百万元的可观收入，与此同时，公司不断尝试延伸公务机服务，包括酒店预订、礼宾车迎送等。
四是通过大力的宣传和服务产品的吸引积极争取新的会员与客户。
五是建立辐射全国的贵宾网络，公司与12家机场签订了异地机场对接协议，建立了辐射全国的贵宾网络使双方城市的贵宾出行更加便捷。
六是拉长服务链条,开拓了多项延伸服务，吸引更多的客户加盟。
七是将触角延伸至商会市场,积极商会会员的加盟,为公司增加了客观的会员收入。
虽然受到宏观政策的出台和经济背景的转变，加大了经营的实际困难，但贵宾公司仍然在全国贵宾市场普遍下降30%-40%并仍在不断下降的背景下，将市场下降率维持在10%以内，成功争取到民生银行、建设银行、大连银行、大商集团、华夏银行、农商银行的继续冠名，几家银行的持续冠名成为当前不利形势下的一个艰难的突破，为大连机场乃至大连市的经济效益贡献一份力量。
2011年夏季达沃斯论坛筹办工作先进集体；
2011年全国五一巾帼标兵岗；
2014年大连市巾帼文明岗；
2014年市三八红旗集体；
2015年全国巾帼文明岗。
A08机场集团机场航站楼管理部停车场分部
大连机场航站楼管理部停车场分部由57名员工组成，自2004年元月成立以来，以“塑造城市窗口形象，创建行业标准示范品牌”为目标，实施全面预算模拟管理，开拓市场，节能增效，经营业绩逐年保持两位增长。
今年，他们在高铁开通、机场公交专线启动运营、地铁进场经营形势压力巨大的情况下，走访街道社区，挖拓资源潜力，通过借助媒体，开通了地铁中转每天10元停车产品，引进神州租车、专车、陆路通等提升服务保障能力，助力经营前行的小而实便民增收项目。
同时，与场区公安积极配合，宣传交通法规，规范停车秩序，即解决了机场周边车辆乱停乱放、交通不畅问题，也为车场经营带来了实惠。
挖拓资源优势对外出租车位、广告媒体、房屋设施，通过点点滴滴，实现了车场今年5%的增长，在全国机场停车场行业中名列三甲。
停车场的“用心滋润微笑，用爱包装服务”的岗位流程规范及“诚待天下客，誉从信中来”的服务理念，不仅提升了其服务功能，示范了滨城行业形象，而且收获了经营指标的连连攀升。
去年实现收入2243万元。
2014年大连市总工会“工人先锋号”；
A09大连国际机场股份有限公司
“十二五”期间，大连国际机场股份有限公司紧紧围绕建设东北亚航空门户枢纽机场战略目标，大力开拓航空主业市场，挖掘非航业务潜力，深化体制机制改革，推进企业管理创新，在发展中继承，在继承中创新，在创新中提高，实现经营工作业绩的稳步提升。
截止“十二五”末，股份公司年收入已达6.7亿元，较2010年同比增长72%。
一、引进运力、加密网络，主业增长保持良好势头。
“十二五”期间，股份公司坚持“调结构、保发展、促增量”的市场开发策略，积极引入运力，优化航线网络，全力扩容增量，实现了航空主业持续稳定的增长势头。
通过努力，大连机场国内外通航点已达到109个，由大连飞往全国各地乃至日、韩、俄及东南亚的航线网络不断完善，其中日本通航点数量及航班密度始终排名全国三甲行列，过夜航班数量由30余架增至50架，旅客吞吐量、航班起降架次、货邮吞吐量三项主要运输生产指标已连续15年位居东北地区之首。
二、深挖潜力，创新理念，非航经营实现跨越式发展。
股份公司不断创新经营理念，拓宽经营渠道，努力提升辅业收入。
其中，特许经营指标从2010年的3000万元增长至2014年的7173万元，增长幅度达239%，实现了经营指标的跨越式增长。
三、严控成本，增收节支，经营管理工作日趋规范。
严格落实全面预算管理工作要求，大力推行例外事项集中申报制度，实行分级归口上报、集中审批的管理办法，杜绝各项不合理开支；
推行模拟独立核算，切实增强经营管理内控性和透明性；
建立完善并严格执行招投标管理、水电管理等规章制度，对基建、技改、维修、大宗物品采购支出严格审批，严把成本费用支出关口,实现了“规范管理、降本增效”的工作目标。
2012年全国民航五一劳动奖状；
2011年-2014年全国“安康杯”竞赛活动优胜单位；
2012年全国职工职业安全卫生知识竞赛优秀组织单位；
2011年-2014年大连市遵守劳动保障法律法规AAA级诚信单位；
2012年-2014年大连市纳税信用等级AAA级企业
A10大连市建设投资集团有限公司
大连市建设投资集团有限公司（简称建投集团）成立27年来，在市委市政府的领导和支持下，为大连市经济社会发展与稳定做出了重要贡献。
建投集团二十多年来累计完成投资106亿元，拉动项目总投资2500亿元，实现利润总额24亿元。
2009年至2015年，投资的哈大高铁、丹大快铁、红沿河核电、大连液化天然气接收站等重点项目进入投资密集期，完成投资75亿元。
截止2015年9月，集团公司资产总额264亿，较十一五增长近3倍；
净资产173亿元，较十一五增长3.2倍；
资产负债率34.5%；
十二五期间累计上缴国有资本收益1888万元。
十二五期间集团公司具体经营业绩：
1．控股大连燃气集团（持有80%股权），首次开展市场直接融资。
于2014年成功注册20亿元额度的短期融资券、于2015年成功注册30亿元的五年期中期票据，已发行13亿元。
2．组建天然气高压管道公司，负责我市全域天然气高压管道建设、运营和管理任务。
3．成功打造PPP模式运作项目，完成“202路轨道线路延伸工程”和“快轨三号线工程”两个存量项目转型为PPP项目的试点工作，首期置换资金41.77亿元。
4．受市财政局委托组建百亿规模的大连市产业投资基金，放大政府资金杠杆作用。
通过结构化设计，可带动金融机构配套基金投资400亿元。
5.利用市发改委授权进入清洁能源领域，落实风电项目建设工作。
投资5000万元自主建设海上测风塔，按照国家有关规定及我市能源发展专项资金使用管理办法，有偿转让部分海上风电前期工作成果，初步获得收益2600余万元。
建投集团十二五期间从单一的参股经营模式成功转型为集融资、投资、建设、运营、管理为一体的运营模式；
从单纯依靠银行贷款间接取得资金的融资模式成功向资本市场直接融资模式转变；
人才队伍由集中于财务、金融专业的单一型人才结构成功向金融、投资、工程、管理、法律等多种专业为一体的立体式人才结构转变。
目前，建投集团正努力打造成为市政府的具有知名品牌、千亿级规模的公用事业及基础设施投融资建设运营管理公司和综合性控股公司，为政府分忧解难、最大限度为城市发展贡献力量。
“大连市平安稳定单位”、“大连五一奖状”、“大连市模范劳动关系和谐企业”、“企业思想政治工作先进集体”、“党员之家规范化建设先进单位”等
A11三寰集团有限公司
“十二五”期间是三寰集团调整布局、升级产业、谋求可持续发展的关键时期。
三寰集团经营团队在市委、市政府的正确领导下，在市国资委及监事会的监管和支持下，沉着应对错综复杂的经济形势，不断思索创新，扎实推进，攻坚克难，各项工作运行平稳有序，经济指标持续较快增长，开创了三寰集团科学发展的新局面。
三寰集团全力打造以传统农业板块升级为“主体”，以现代服务业和房地产两大板块为“两翼”的全新发展战略和商业模式，特别是在专属移动互联网平台建设上寻求新突破，在商业、农业、地产、金融等业务板块发展模式上谋求新作为，全面引入了互联网思维和全新网络销售运营模式。
同时，三寰集团十分重视产融结合，努力实现实体经济与资本运营的“双轮驱动”，各项工作成绩斐然。
截至2015年9月，集团公司资产总额87.4亿元，较2010年底增长842%；
净资产55.5亿元，较2010年底增长2702%。
2014年实现收入15.8亿元，较2010年增长708%；
实现利润总额1.1亿元，较2010年增长494%；
上缴税金6587万元，同比增长190%；
资产负债率36.5%。
实现了国有资产增值、集团职工增收的目标。
农业方面，在苗木销售、水果生产、工程承揽等传统领域保持了增长的同时，积极探索三寰安全蔬菜项目，目前该项目已经在全市五区建立销售网点近200家，品牌影响力初步形成。
服务业方面，熟食品交易中心、西南路综合市场等传统商业业态不断优化。
ANYWIDE连锁项目快速发展。
截至2015年11月开设直营店10家，发展加盟店55家，Anywide欧宝门店总数达28家。
同时，国贸公司在大宗商品贸易取得了良好效益。
房地产方面，三寰集团与联想融科智地公司联合打造的未来城项目一期销售火爆，欣家园回迁区已交付使用，二十五中项目、欣家园二期项目、未来城二期项目等一大批优质项目蓄势待发。
所受奖励：
农业产业化国家重点龙头企业
辽宁省农垦系统先进单位
大连市先进单位
辽宁省模范劳动关系和谐企业称号
A12三寰集团熟食品交易中心
“十二五”期间，熟食品交易中心紧紧围绕工作“创新年”和“互联网思维”的指导思想，创新思路、创新机制、创新模式，全面开展各项工作，在经营业绩方面取得了较好的成绩。
作为老牌国有批发市场的三寰集团熟食品交易中心，不断创新、提升行业发展方式，全力打造专业化、平民化的食材集散地为，使之真正成为“政府的菜篮子、百姓的后厨房”。
特别是在管理思路、发展格局、服务机制等方面谋求创新，各项工作得到持续、健康、稳定的发展。
截至2015年6月，交易中心上半年实现收入4362万元，比去年同期3815万元增加547万元，同比增加14%。
实现利润总额941万元，比上年实际772万元增加169万元，同比增加22%。
资产总额9905万元，负债总额为4344万元；
净资产为5561万元，资产负债率为44%。
发展格局方面，建立合作创新模式。
与大连广播电视台传媒有限公司联手打造东北最专业的海珍品市场，该项目总面积3494平方米，配有体验区、休闲区等配套区域。
“海珍街启动仪式暨项目招商会于11月12日在大连广电中心举行，基本达成了10多家意向合作商户，后续工作正顺利进行。
利用交易中心停车场开办夜市，进一步提高中心经济效益。
总经理金凌旭与沙区政府、南沙街道、社区等相关领导沟通，几经波折终于拿下区政府审批的开办夜市批文。
此项目不仅增加了市场的营业收入，更为沙区发展全新夜经济增添亮丽的一笔。
管理思路方面，完善财务制度，治理跑冒滴漏，改变收费模式，提高工作效率；
完善安全制度管理体系，通过商贸企业安全生产标准化二级评审；
完善培训机制，创新服务和环境体系，优化服务渠道，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制；
改善经营环境，保障市场安全，为消费者营造安全放心的购物环境。
目前，三寰集团熟食品交易中心正积极组织实施消费激活工程、“互联网+”微营销模式，扩大各商铺的知名度，实现企业可持续发展。
全国诚信示范市场、“重合同守信用”企业、全国三八红旗集体、全国三绿工程样板基地、双百市场工程、全国绿色批发市场示范单位、全国农产品批发市场行业（肉禽蛋类）十强市场。
辽宁省文明市场、辽宁工人先锋号、平安诚信示范经营企业、文明示范窗口。
大连市模范职工之家、大连市消费者满意单位、大连市平安稳定企业、十佳两新团组织、安康杯知识竞赛优胜单位。
A13大连三寰集团西南路综合市场有限公司
“十二五”期间，西南路市场在三寰集团公司党政的正确领导和支持下，牢牢把握中心任务，求真务实，埋头苦干，稳中求发展，企业经营实力增强，业绩显现，保持了连续五年经营业绩增长的较好成果。
2011年实现总收入988.6万元，经营利润645.8万元。
2012年，全年实现收入1268.9万元，比上年同比增收398.5万元，同比
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