万圣节英语演讲稿推荐与万达王健林最新工作报告汇编.docx

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万圣节英语演讲稿推荐与万达王健林最新工作报告汇编

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万圣节英语演讲稿推荐

关于万圣节的故事

关于万圣节有这样一个故事。

是说有一个叫杰克的爱尔兰人，因为他对钱特别的吝啬，就不允许他进入天堂，而被打入地狱。

但是在那里他老是捉弄魔鬼撒旦，所以被踢出地狱，罚他提着灯笼永远在人世里行走。

在十月三十一日爱尔兰的孩子们用土豆和萝卜制作“杰克的灯笼”，他们把中间挖掉、表面上打洞并在里边点上蜡烛。

为村里庆祝督伊德神的万圣节，孩子们提着这种灯笼挨家挨户乞讨食物。

这种灯笼的爱尔兰名字是“拿灯笼的杰克”或者“杰克的灯笼”，缩写为jack-o'-lantern。

现在你在大多数书里读到的万圣节只是孩子们开心的夜晚。

在小学校里，万圣节是每年十月份开始庆祝的。

孩子们会制作万圣节的装饰品：

各种各样桔红色的南瓜灯。

onestoryaboutjack,anirishman,whowasnotallowedintoheavenbecausehewasstingywithhismoney.sohewassenttohell.butdownthereheplayedtricksonthedevil（satan）,sohewaskickedoutofhellandmadetowalktheearthforevercarryingalantern.

well,irishchildrenmadejack'slanternsonoctober31stfromalargepotatoorturnip,hollowedoutwiththesideshavingholesandlitbylittlecandlesinside.andirishchildrenwouldcarrythemastheywentfromhousetohousebeggingforfoodforthevillagehalloweenfestivalthathonoredthedruidgodmuckolla.theirishnamefortheselanternswas"jackwiththelantern"or"jackofthelantern,"abbreviatedas"jack-o'-lantern"andnowspelled"jack-o-lantern."

thetraditionalhalloweenyoucanreadaboutinmostbookswasjustchildren'sfunnight.halloweencelebrationswouldstartinoctoberineveryelementaryschool.

万达王健林最新工作报告

非常高兴大家再次相聚，半年的辛苦工作换来不错的成绩。

半年会总结和年会不同，比较简短，主要总结上半年业绩，布置下半年工作任务。

上半年总体目标得以超额实现

万达集团上半年资产达到5656.2亿元，比XX年底增加336.8亿元，增幅6%;上半年集团收入1084.7亿元，完成全年计划的40%，上半年计划的103%，同比增幅18%。

尽管跟去年上半年20%的增幅相比有所下降，但在目前经济形势下已相当不错。

其中：

万达商业上半年收入734.1亿元，完成全年计划的39%，完成上半年计划的101%，同比增幅12%。

其中房地产合同收入612.4亿元，完成年计划的38%，上半年计划的102%，同比增幅10%;上半年回款448.4亿元，完成年计划的37%，完成上半年计划的108%，同比降幅2%，上半年回款比去年同期略少一点，目标定得也偏少;入伙完成185亿元，完成年计划的15%，上半年计划的105%，同比增幅26%;上半年总施工面积5760.9万平方米，同比增幅6.2%;新开业万达广场4个;上半年租金收入70.2亿元，完成年计划的47%，上半年计划的102%，同比增幅33%;上半年租金收缴率达到100%。

数字当中见亮点，数字当中有分析，全集团收入增幅快于房地产收入增幅，特别是万达商业租金收入增幅是房地产收入增幅的近3倍，这是非常可喜的变化，说明万达的持续现金流增长非常迅猛。

上半年已开业万达广场总客流9.24亿人次，同比增幅27.8%，平均每个万达广场日客流5万人次。

我去年预测XX年万达广场总客流有可能达到20亿人次，现在可以肯定说将超过20亿人次。

因为上半年我们只开业了4个万达广场，下半年还有22个万达广场要开业。

万达去年开业24个广场，新开业广场只占总广场数的22%，而且新开业广场正处于培育期，客流量还没达到平均水平，总客流能取得27.8%的增幅，说明早些开业的万达广场日均客流多数保持了两位数以上的增幅。

现在全国经济放缓、消费增长乏力，万达广场能保持两位数的人流、收入增幅，相当不错。

特别值得一提的是武汉中央文化区，所有开业店收入平均比去年增加60%，非常惊人，当然这也得益于两个重大文化项目的开业。

上半年新开业2个酒店，新增客房548间，累计开业酒店73个，其中万达商业占64个;总客房数22847间，其中万达商业占19713间;酒店收入23.8亿元，完成年计划的40%，上半年计划的102%，同比增幅27.6%;业主利润2.9亿元，完成年计划的49%，完成上半年计划的148%，同比增幅36%。

酒店管理表现蛮不错，特别是业主利润比计划大幅增加。

上半年新增持有物业面积82.9万平方米，全集团持有物业面积达2304.6万平方米，其中万达商业拥有2239.6万平方米。

上半年新发展项目25个，其中重资产项目5个，轻资产项目16个;文旅项目摘牌4批次。

万达把带销售物业的项目叫重资产，不带销售物业的项目叫轻资产，从上半年项目发展就能看出，万达轻资产战略尽管去年才提出，但进展非常快，明年以后轻资产就要唱主角了。

另外签订北京丰台合作项目1个，这个项目位于北京正南三环，位置非常好。

北京市区拿地很难，但我们用另一种合作模式，别人出土地，出投资，收入我们和他三七分成，这种合作方式很好。

合作项目是发展轻资产非常重要的另一条渠道，发展中心今后要着力推广这种模式。

思路一打开，北京二环内都有可能发展项目。

别的城市和企业也在不断找我们，全国有相当多的企业，只会做住宅，商业拿在手里不知道怎么做,发展中心要在万达网站上专门开辟一个合作专栏，吸引更多单位和万达合作。

上半年新增土地储备面积994万平方米，总土地储备面积8715.2万平方米。

由于轻资产土地不属于我们，随着轻资产战略的推行，万达的土地储备会逐渐下降，大幅减少资金占压。

万达商业其他收入27.2亿元。

文化集团上半年收入184.7亿元，完成年计划的41%，上半年计划的110%，同比增幅30%，也是蛮可观的。

其中：

amc收入14.7亿美元，完成年计划的49%，上半年计划的100.2%，同比增幅6.1%。

万达院线收入34.8亿元，完成年计划的57%，上半年计划的135%，同比增幅41%;票房收入28.5亿元，完成年计划的59%，上半年计划的138%，同比增幅43.3%。

院线的数字相当亮丽，所有指标都非常令人欣慰。

新开业影院9家，新增屏幕78块，累计开业191家影院，屏幕1694块。

上半年万达影院上座率是全国行业平均水平的2倍，收入是行业平均水平的2.2倍;特别值得一提的是，上半年万达院线线上收入15.5亿元，同比增幅300%，超过一半的票房收入是自己在线上卖出去的，这才是真正的互联网+。

万人迷会员超过4000万人，比XX年底增加1400万人，会员大幅增加证明了品牌影响力;会员消费占比超过80%，保证了收入稳定。

万达旅业上半年收入42.3亿元，完成年计划的39%，上半年目标的117%，同比增幅147%，完成得也可以。

万达影视上半年收入6.5亿元，完成年计划的53%，上半年计划的162%，同比增幅97%，给予表扬。

万达影视成立仅一年半，XX年成立当年就排名全国第四，今年上半年排名全国第二，全年有望保持第二，明年要争取电影制作、发行收入全国第一。

文化集团其他公司收入11亿元，均完成上半年计划。

万达百货上半年收入129.9亿元，完成年计划的45%，上半年计划的103%，同比增幅17%;新开业3家店，累计开业86家店。

快钱上半年收入17.4亿元，完成年计划的40%，上半年计划的101%。

万达集团其他公司收入18.6亿元，均完成上半年计划。

上半年集团各系统均完成计划指标，这是非常令人高兴的。

总体增幅也比较大，全集团平均18%;按照万达下半年的计划预测，估计全年增幅将超过20%。

全球经济在持续振荡，中国经济增速在逐渐放缓，最近股市也出现困难，在中国经济面临前所未有的困难形势下，万达集团上半年总体目标得以超额实现，相当不易。

在此，集团董事会对以丁本锡为首的执行团队，对在座各位高管高职，对全集团的万达员工表示感谢!

没有大家共同努力，上半年不可能取得这么好的成绩。

下半年，万达着力做好这6件事

（一）下半年主要收入目标

全集团收入1671.2亿元。

其中：

万达商业收入1158.4亿元，房地产合同收入1054.9亿元，回款842.1亿元，入伙1045亿元;下半年租金收入79.3亿元;酒店业主利润3.9亿元;万达商业其他收入67.2亿元。

新摘牌项目19个，其中重资产项目3个，轻资产项目16个;XX年全年发展重资产项目只有8个，但轻资产项目达到32个。

文旅项目土地摘牌3批次。

下半年开业广场22个，酒店12个，客房数3428间。

特别重要的是9月西双版纳度假区开业，这是集团今年的一件大事。

西双版纳度假区是万达文化旅游城的雏形，没有西双版纳度假区就没有以后的万达文化旅游城。

万达做第一个文旅项目——长白山度假区完全是摸着石头过河，当时不知道怎么做旅游，利用自然资源，做了滑雪场、高尔夫、酒店群，还建了一条商业街，有电影院、餐厅等。

后来发现缺游乐元素，又再建一个水公园，如果一开始规划思路成熟的话不会这样。

做西双版纳项目时，知道要创新元素，所以有了万达首个大型室外主题公园。

西双版纳度假区包含了万达文化旅游城的大部分要素，只缺一个万达茂。

再过两周这个项目就要试营业，调整一段时间后，9月迎来正式开业。

我要求文化集团管理公司认真组织好开业，有关公司，特别是建设单位和文化集团要全力配合西双版纳开业。

这是万达第一个主题公园，只能成功，不能失败!

不仅要确保成功开业，还要持续旺场经营。

文化集团下半年收入285亿元。

其中：

amc收入15.3亿美元;万达院线收入34.8亿元，其中票房收入27.9亿元;新开业影院34家，屏幕310块，这个数字不包括下半年计划并购的影院;澳洲院线收入4.8亿澳元。

万达旅业下半年收入71.4亿元;盈方体育收入6.7亿欧元;万达影视收入8.2亿元;文化集团其他收入45.7亿元。

下半年文化集团收入指标比上半年多100亿元，希望大家更加努力去完成。

万达百货下半年收入162.9亿元，新开业8家店;快钱下半年收入17.4亿元;万达集团其他收入47.9亿元。

（二）加快实现企业转型

万达内部提转型一年半，正式对外公开宣传万达第四次转型是去年年会。

万达转型核心就是三句话：

一是转为服务型企业，做到万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大产业基本相当，互相协同、互为支持。

今年年初，万达定下目标，到2020年服务业收入和净利润占比超过65%。

经过半年多实践，集团董事会反复研判，决定加快企业转型，将原定2020年实现的转型目标提前到2018年实现。

我们预判到XX年，万达集团的收入和净利润这两项核心指标，服务业会首次超过房地产，从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业。

再用两年时间，万达将服务业比例再提高15个百分点，企