时间管理3Word文件下载.docx
《时间管理3Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《时间管理3Word文件下载.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
19.救火——总是忙于时候补救工作
上级领导也会浪费你的时间
开会、电话、不懂授权、官僚主义、制度死板、步骤太多、信息不共享、债权不清、目标不明确。
工作系统不畅同样浪费时间
客人来访、官样文章、员工离职、人手不足、训练不够。
生活条件更容易浪费时间
通讯落后、环境杂乱、交通不便、朋友闲聊、家住郊区等。
遥远的梦
一个好朋友立志要去联合国教科文组织工作。
根据当时的规定，凡想进入联合国教科文组织的人，必须首先在文化交流单位工作两年以上，然后参加一个严格的考试。
于是，朋友进入了一家演出公司工作。
两年后，考试迫近，朋友却终日逃避考试准备。
每次他都振振有词：
“最近演出太忙”，或是“正在考虑上个培训班”。
终于，考试的日子到了，结果可想而知。
两年后再见这位朋友，谈起教科文组织时，他叹道：
“那太遥远了，只能做梦想想啦。
”
启示:
拖延是浪费时间的重要表现，总想着还有明天，你就永远不能开始行动，时间白白溜走，而你因拖延积累起来的要处理的事情已经压得你无力解决了。
所以，拒绝拖延，立即行动！
时间是成功的过程
有了目标管理，还需要“时间管理”的技巧，把所有的目标分清，轻重缓急，尽快的逐一实现，与时间赛跑，提高生命的效率，早日成功。
时间面前人人平等
时间每天给予每个人同样的量，同样不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代，但时间可以管理。
成功人士进行有效的时间管理，便能在与别人的同样的时间内获取更大的价值。
做最重要的事
最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高回报，最符合你的目标要求的事情，而其是别人不能替代的事情。
每天先做最重要的事情，这样才能获得最大的价值。
占用别人的时间无异于谋财害命
人生决定不了自己的长短但是可以决定宽度
活好每一天，做好每件事，享受每一分钟给你的生命价值，让它更有意义更精彩，这就拓展了时间的宽度。
大多数人是在别人浪费掉的时间里取得成就的
在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别，就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎时间，长期积累创造大价值。
养成快速的节奏感
克服做事缓慢的习惯，调整你的步伐和行动，养成快速的节奏，提高效率，节约时间。
时间一挤就出来了事情一逼就完成了
合理安排利用时间，不要让那些零碎的时间白白浪费掉，同时也要学会压缩完成一项工作的时间，试着挑战自己的极限，逼迫自己分清事情的轻重缓急，抓紧时间提高效率。
珍惜时间就是节约成本
时间是成本，消耗了永远也补不回来，不让每一秒钟白白溜走，而让它创造价值，这就是在节约成本。
小时间大价值
上下班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽视和浪费的零碎时间，不要小看它们，利用它们来听CD、背单词、打电话，积累起来，小时间一样能创造大价值！
最有价值的一课
美国伯利恒钢铁公司总裁查斯.舒瓦普曾向效率专家艾维.利请教“如何更好的执行计划”。
艾维.利让舒瓦普在纸上写下明天要做的6件最重要的事，并让他用数字标出每件事的重要次序。
10分钟后，舒瓦普写好了，艾维.利说：
“把这张纸放进口袋，明天早上先做第一项最重要的，完成后再做第二项。
。
直到下班。
如果只做完第一件事，那不要紧，你永远在做最重要的事情”一个月后，舒瓦普给艾维.利寄去一张2.5万美元的支票，还有一封信，信上说：
“那是我一生中最有价值的一课。
”5年后，伯利恒钢铁公司一跃而为世界上最大的独立钢铁厂。
启示：
要事第一抓重点，分清事情的轻重缓急，设定优先顺序，最重要的事情摆在第一位，这样就永远把时间用在最有生产力的地方。
要做就一次做好
要百分之百认真地工作，要全力以赴地工作。
要做就第一次做好，否则就是浪费时间，浪费金钱，浪费机会。
宁抢今天一秒，不等明天一分
把握现在，抓紧时间，马上行动，让今天的每一秒都创造价值，绝不拖延，也不坐等明天，因为你在等等明天的时间时，你正在浪费今天的时间，这样，永远等等明天，你永远在浪费今天。
一天当做三天过管理好每一分钟
你可以把一天的时间分成三段过：
早上7点到13点算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按分钟来管理时间，就更能够充分利用时间创造价值。
好是最好的敌人
很多时候我们被“好”吸引了，忽略了“更好”，我们有时候贪恋芝麻，就丢了西瓜，所以要在“好”和“最好”中做出一个更明智的选择，要选择“更好”、“最好”。
人生没有太多的机会和等待
时不我待，不要拖延，立刻行动。
预留处理危机和意外事件的时间
在制定每日工作计划时，一定要给自己预留处理危机和突发事件的时间，否则遇到必须要你来做的突发事件时，会打乱你的时间规划，影响进度和效率。
生命的多少用时间计算生命的价值用贡献计算
时间就是生命，有效利用时间，珍惜时间，一天当做三天过，时间让你的生命增加了宽度；
自我考核的依据，是工作成绩和效果，不是工作量，它体现你生命的价值。
你游戏时间它却对你很认真
你随意浪费时间，不善加利用它，但它却在不停流失，时间一去不复返，你终将失去成功的机会。
善用节省时间的工具
要善用电话、电子邮件、传真等通讯工具，这要比你亲自跑到对方那里传递信息不知快多少倍。
还要善用互联网搜集信息，乘坐最快的交通工具，不要怕浪费钱，钱可以挣，而时间一去不返。
时间管理就是用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生
时间总是有的
老师想让学生们真正明白合理安排时间的重要性，他拿来一个罐子放在桌子上。
“同学们，我现在把这些鹅卵石装进这个罐子，你们看，这罐子满了吗？
”学生们齐声回答：
“满了！
”老师没说什么，又把准备好的碎石子倒进罐子里，问道：
“现在还是满的吗？
”学生们没出声。
老师又把一整袋沙子倒进罐子，这下学生们都说满了，他们觉得这罐子不会再容得下其他了。
谁知，老师又当着大家的面把一大瓶水倒进了罐子里。
学生们一下子明白了老师的用意，使劲的鼓起掌来。
时间就像海绵里的水，挤一挤总会有的。
珍惜时间，就要合理安排时间，进行有效的时间管理，在有限的时间内做更多的事情，提升效率。
高效时间管理的方法——生命规划
预先规划好自己的时间，年、月、周、日每个时间段的目标都预先规划好；
执行过程中，定期检验时间管理的成果，以周为单位，每周做目标达成总结，再次精细的规划或者调整下一步的目标。
高效时间管理的方法二——要事第一
分清事情的优先顺序，抓住重点，运用ABC法则，将事情分类，A类事情最重要，自己做，B类事情重要，压缩时间做，C类时间次重要，授权给别人做，用大块时间集中保证A类事项优先完成。
高效时间管理的方法三——每日管理
记录每天的时间，记录比记忆更重要；
列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。
高效时间管理的方法四——任务清单
接到任务的时候，给别人承诺的时候，布置任务的时候，都要马上记在你的行动日志上，任务明确，由谁做，并设定完成期限。
高效时间管理的方法五——检查追踪
按照记录的时间，对任务按时追踪检查；
按照记录时间，对承诺准时完成。
高效时间管理的方法六——日清日新
当日事当日毕，防止问题积累；
不断改善工作中的薄弱环节，总结成果，不断提高自己的工作能力，日积月累，能力会大有提升。
高效时间管理的方法七——杜绝拖延
凡事设定时限，马上做，不要去等待。
高效时间管理的方法八——条理整洁
能做到的事情马上决定，待做的事情记入日志，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉。
高效时间管理的方法九——马上行动
立即记录，立即行动，天天反省，马上改进。
高效时间管理的方法十——授权
授权就是复制自己，管理就是将你的事交由别人去完成，这样你就有更多的时间思考战略性问题，把大部分精力用在最有生产力的地方。
珍惜15秒
在一次采访某跨国企业CEO时，他完全按照规定的时间来到了演播现场，他的身后，跟着三个保镖。
1个小时的采访快结束时，
我发现其中一个保镖离开了。
CEO站起来，在保镖的带领下往外走去，我惊讶的发现，那个不见了的保镖，原来站在电梯口用手按住电梯门，以便他的老板能够不浪费15秒等电梯的时间！
为了节省这15秒的时间，这个保镖已经花了5分；
他老板省下这15秒时间所带来的时间价值，可能远远超过保镖几小时的时间价值，这就是每个人所创造的不同时间价值所带来的经济效益的不同！
高管层1小时胜过员工100小时。
明白这样的时间价值的比较后，管理者就不要再去做员工的事情，否则你的时间价值就和经济价值完全不对等。
忘记今天你会被明天忘记
把握今天，立刻行动，否则当明天来临，你同样会失去它。
时间名言
人的全部本领，无非是耐心和时间的混合物。
——巴尔扎克
80/20原则
20%的事决定80%的成果,20%的客户决定80%的利润,20%的产品带来80%的绩效,20%的员工创造80%的业绩.
20%的重要事项要用80%的时间来保证完成
你如果需要时间就自己创造它
你如果需要更多的时间，运用“高效管理的十大方法”，让每一分每一秒都去做最大程度的价值创造，这就等于你在创造时间。
一万年太久只争朝夕
不要想自己未来还有多长时间，抓紧眼前时间，在最短的时间内达成目标。
时间优先不是事件优先
做事前，先看自己有多少工作时间，再看有多少事情要做，将事情用ABC法则分清重要级别，再分配起止时间，用大块时间保证完成A类事情，不重要的事情可以不做。
没有安排不了的时间只有自己没有安排的时间
每一天都是一年之中最好的日子。
只有把每一天当成是生命的最后一天，人才真正学有所获。
——爱默生
时间管理上的帕金森定律
给你多少时间，你花多少时间，时间太多反而使你拖磨工作，效率极低，并且会拖磨到最后一刻。
所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量时间。
珍惜现在
一天早上，全班同学来到实验室。
老师等同学们坐下后，慢慢走到水槽边，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。
同学们目瞪口呆，房间里安静的让人喘不过气。
老师把大家叫到水槽边，让每个人好好看看打碎的牛奶。
“我要你们一辈子记住这一课。
这瓶牛奶已经漏光了，无论你怎么着急、怎么抱怨都无济于事。
我们现在所能做的，就是忘记不愉快，不再在这上面浪费时间，而全神贯注于此刻最重要的事。
失去的不会再回来，绝不要浪费时间在悔恨上，你要做的是珍惜现在，抓紧时间，专注做最重要的事。
会时间管理的人是少做而不是多做
懂得时间管理的人，他是少做事而不是多做事，他会找到重点，只做最重要的事。
时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来
领导者永远只做三件事找人，培养，授权
管理就是将你的事交由别人去完成，找适合的人，培养他，然后把工作授权给他，你就有更多的时间去完成你的职责——思考战略、做决策，这才是你的时间价值所在。
你的时间是怎么花掉的你就是怎样的人
你的时间花在抱怨、找理由、推卸责任上，你就是个消极的人，你的时间花在充电、找方法、找措施上，你就是个高效积极的人。
人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标
徘徊不前的人永远要为那些珍惜时间的人让路
珍惜时间的人，一天当做三天过，他一天创造出来的价值就超过不善加利用时间者三天的价值，所以，他们肯定是跑在成功路上最前面的人。
人并不是跑得慢而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的
一开始就不珍惜时间，等意识到时间的珍贵时，已经晚了，你已经没有时间做事情了，你没有成功的机会了。
复杂的事情简单化
做任何事情钱，先判断是不是必须要做，能否与其它事情合并做，如果要做，就用最简单的办法做，时刻想着你要达成的结果做，这样才最有效。
拖延时间就是拖命
你拖时间，做事拖延，不到最后一刻不做，或者本来一小时能完成的事你要用三个小时，这样形成恶性循环，你有限的生命完成的事情就比高效人士少得多，你的生命就没有高效人士更具价值。
从这个层面说，你的生命就缩短了，所以拖延时间就是拖命。
富人爱时间穷人爱金钱
富人用金钱换取时间，他们懂得时间一去不复返、千金散尽还复来；
穷人用时间换取金钱，他们总是考虑怎样省钱，却把最核心的时间资源浪费掉了，这是大错误。
抢占先机
富士康集团CEO郭台铭常说：
“一步落后，步步落后；
一招领先，招招领先。
”他极善于抢占先机。
一次，郭台铭听说台湾将来一位海外大企业采购员，来人要采购一大批计算机产品。
台湾同行都动了起来，派出人员去机场接机。
飞机停稳后，大家都惊呆了，原来，郭台铭正与那位国外采购员并肩走来，并且有说有笑。
原来，郭台铭自从知道消息后，立即查清采购员的行踪，直接去采购员转机的地方，制造碰巧与采购员搭乘同意航班前往台湾的假象。
就这样，郭台铭把这一肥单划到了富士康名下。
所谓“早起的鸟儿有虫吃”，你主动出击，做时间的主人，预先规划，率先采取行动，你就会抢占先机，在竞争中拔得头筹。
走在时间前面的人，永远是竞争的胜利者。
紧紧跟着时间的步伐幸运之神就会永远跟着你
节省时间就是延长生命
节省时间，你就能在有限的生命里做更多事情，你的生命更加有效，这就等于延长了生命。
唯快才能赢
百招有百解，任何招式都是可以解的，只有速度不能破解，唯有快才是绝招，才是武功的最高境界。
更早、更快，就意味着领先对手，夺得了时间的优势、资源的优势和市场的优势！
完成工作的方法就是爱惜每一分钟
高管层1小时胜过员工100小时
高管层决策做得不对，员工无论怎样努力都是错的；
高管层花1小时做了正确的决策，大方向指对了，员工才知道怎样去做。
所以，指出方向的1小时要远远胜过去做的100小时。
勤奋者是时间的主人懒惰者是时间的奴隶
设定完成期限
任何一个目标都要设定完成期限，有期限才有紧迫感，才能珍惜时间，这是时间管理的重要标志。
企业三大稀缺资源人才、时间、资金
每个企业都缺这三种资源，谁会培养人才，谁会时间管理，谁重视财务管理，谁就是赢家。
在核心员工身上花最多的精力和时间
根据80/20原则，企业老板在20%的核心员工身上花最多的精力和时间，他们就会给你创造80%的企业利润。
升级会员 