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面试技巧Word文档格式.docx

“滴水之恩当涌泉相报,你怎么理解。

”如果用几分钟写,大家都能真实地反映自己的水平,叫你说,也许就词不达意了。

原因:

为什么文字和口头表达能力有这么大的差距?

我认为从小学、中学到大学,对文字表达能力的训练,十分规范、严密,对此大家有亲身感受,小学到大学毕业16年经历了写日记——记叙文——议论文——应用文的严格训练。

我们测算了了,应该不会少于1000篇吗?

假期小学语文老师要求,一天一篇日记。

编你都要编一编哟,所以现在的学生编功好,如果我们学生再感怀一下青春,写写恋爱信更多了。

第二章题型分类及答题思路

1、所报职位的理解、认识、责任感、进取心

2、自我认知能力

3、组织能力

4、协调能力、应变应急能力、解决问题能力

5、对社会现象的认识

6、联想题:

串词、串成语、串题、串名言

一、所报职位的理解、认识、责任感、进取心

经常出现的题型有以下四种:

(一)、为什么?

(报什么问什么)

例题:

有人说有权就有钱,权越大钱越多。

公务员有权力,你为什么报考公务员?

出题思路:

一般有两个问,第一个问是设置条件、障碍,第二个问是主问,考察报考动机、原因。

答题思路:

1、首先看第一问题是正确与错误、全面与片面。

简明扼要阐述。

2、我报考的主要原因有以下几点:

 

3、用一、二句话表态

动机原因:

大道理+小道理

第一个问:

有人说:

现在二流大学生才报考公务员。

你对报考公务员热的现象

乡镇公务员工作条件差,待遇不高

压力性问。

据反映你笔试有作弊行为

我们认为你的专业似乎不适合职位要求

听说你参加面试前到处跑关系、走后门是吗?

(二)怎么办?

如果你被录取,有什么打算?

对职位理解,责任感、进取心。

帽子+怎么做

帽子:

如果被录用为公务员,我将把做一名组织放心、领导信任、人民满意的公务员,作为目标,严格要求自己:

怎么做:

1、2、3、……

类似题:

你认为公务员应该具备哪些素质?

作业:

你认为你的基本素质符合公务员条件吗?

谈谈所报职位的主要职能的了解,能胜任吗?

我觉得你不适合此岗位?

(三)、名言警句

例:

“金杯银杯不如老百姓的口碑”你作为公务员怎么理解这句话?

考察宗旨意识、正确的权力观、科学的政绩观

参考答案:

简要评述+原因。

“金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的褒奖”,这个名言是说我们工作的宗旨、出发点落脚点到底是什么,关键是一个对谁负责的问题,是对领导还是对群众,是政绩重要还是老百姓的利益重要,答案当然是后者。

我认为对人民负责这个问题可以从以下几个方面来理解:

1、这是党的性质决定的。

2、这是公务员的职责决定的。

3、这是历史规律所决定的。

1、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”你怎么理解?

2、“当官不为民做主,不如回家卖红薯”你怎么理解?

3、有人说:

公务员应对上负责,公务员应对下负责,你怎么理解?

4、有人说:

权力的本质是服务,你怎么理解?

5、你怎么理解司法为民?

只要是涉及到权力观、政绩观的名言、流行言,可参照上述观点作答。

(四)、情景性题

你的亲友为违反政策规定的当事者说情,让你左右为难,你怎么办?

考察原则性和解决问题的方法、能力。

依法行政时,收到恐吓信,你怎么办?

你发现同事违反政策乱收费,你怎么办?

上司的决定明显违反法规,你怎么办?

二、自我认知能力

(一)、请作一下自我介绍或者自我评价。

审题:

前者侧重于姓名(有时要求回答时不能涉及姓名)、年龄、学历、专业、政治面貌,主要经历、特长。

后者侧重于自身优势和不足。

(求职中你具备什么样的核心竞争力)

(二)、谈谈你的同学和亲友对你作何评价?

(同上)

(三)、谈谈你的主要经历,你最成功(失败)的事是什么?

(四)、你的人生目标是什么?

做人(做事)原则是什么?

(五)、你有哪些业余爱好?

(简单问题也有人答不好)

(六)、你性格当中有哪些优缺点?

(对从事公务员职业有何影响?

俗话说:

“金无足赤,人无完人“每个人都有自己的优点和不足,我也是如此。

(运用名言警句破题)

提示:

1、不要性格设计完人、圣人一样;

2、性格特征最好与职位相匹配、对应;

3、不足,不要是致命的弱点。

也不要把优点说成不足。

(七)、你受过挫折吗?

请谈谈你有何感想。

(你最难忘的事)

1、人的一生不可能都是一帆风顺,毛主席说过:

“前途是光明的,道路是曲折的”。

有考生说我的运气好,从没有遇到过挫折,也没难忘事。

显然不妥。

2、难忘的事,不一定是惊天动地的事,更多的是平凡事、小事,因为我们是平凡、普通人,但这件平凡事对你是难忘的,难忘就在于你的人生观、价值观给予了某种启示、启发、启迪;

对你的人生旅途产生了某种深刻的影响。

3、这种启示、影响应是光明的、积极的、健康的、向上的。

不是黑影的、消极的、灰色的、低调的。

(八)、你喜欢在什么环境工作?

喜欢和什么样的人打交道?

(九)、参加今天的面试有何感受?

(你对今天的表现作何评价?

用二分钟准备,三分钟演讲,题目自拟)

三、计划组织能力

三种类型:

普通型、突发型、再现型

(一)、普通类型:

领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训,你有什么打算?

考察计划组织能力。

特点:

上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX工作(任务、活动)。

问你有什么打算(怎么办)?

一个帽子+三个环节

帽  子:

==信任锻炼完成

三个环节:

==计划实施总结

项目

常用共性要素、共性语言

备注

帽子

上级交给这项任务,说明了领导对自己的信任。

也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会,我一定努力圆满完成,我打算做好三个方面工作。

首先

方案

了解情况,方案的内容:

重要性必要性、意义目的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、形式、步骤、措施、要求等

其次

实施

当方案被批准后,按照方案要求组织实施,召开会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通知,检查督促、协调指导,解决问题,请示汇报,达到预期目的。

最后

总结

XX结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出差距,写好XX总结,报送领导,以利不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。

个性要求提示:

培 训:

师资、教材、教室、考试、奖惩;

演讲赛:

奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准

1、单位组成一个调研组,由你负责,你有什么打算?

2、外市友好单位组成考察团,准备到你单位学习,上级指派负责接待工作。

你有什么打算?

3、一同事得了白血病,领导委托你组织献爱心活动,有什么打算?

4、在一次行风评议中,你单位表现不好,领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动,你有什么打算?

(二)突发事件组织能力

某地发生食品中毒事件。

上级指令解决此事,你怎么办?

应对突发事件的组织、应急能力。

答题提示:

参加上,略调整。

突出应急:

首先,第一时间赶赴现场,途中迅速思考应急对策、预案。

立即通知相关部门到现场。

第二,到达现场后,组成指挥组、抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;

调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;

思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保持稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。

在整修工作中要及时向上级请示报告现场情况。

第三,处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级。

作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以利不断提高自己的工作能力、应急、应变能力。

更好地完成上级交给的任务。

1、据天气预报,某地可能发生泥石流,领导指派你负责灾情预防工作,做好抢险救灾准备,你有什么打算?

2、某村因征用农民土地纠纷,据反映村民准备在两代会期间,集体到市委、政府上访,上级委托你处理此事,你怎么办?

3、某煤矿发生灾情,数十名被困井下,生死不明,上级指派你前往负责抢救工作,你怎么做?

(三)、现场再现组织能力

1、五一长假,处长提议:

为配合党内保先教育,组织红色旅游;

科长说五一是法定假,应个人安排;

厅长请你以此为题,组织一次讨论,请你把我们在座的评委、工作人员作为你们厅的职工,现场模拟下讨论会情况。

时间3分钟,请准备2分钟。

(千万别给出结论,否则中计)

2、单位组成一个调研组,调研组8人组成,由你任组长,请把我们中间的7位评委作为调研组成员,现场模拟下你们调研组召开的你第一次会议情况,会议时间3分钟。

四、协调能力、应变应急能力、解决问题能力

四大类型:

协调类、两难类、应变应急类、综合类

(一)、协调类:

合作意识、人际关系、心理素质、情商指数、协调技巧

例题一、你撰写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,反而受到讽刺,对此你怎么想?

怎么办?

考察不顺利时的心态,协调技巧

八字方针:

冷静、反思、沟通、扬弃

1.(冷静)首先,我会保持冷静,不急、不躁,以平和的心态处理好这件事。

2.(反思)冷静后,我会认真分析原因,反思:

一是否是方案的问题;

二是否是由于自己平时工作方式、方法不妥及其它问题,引导领导对自己的看法和误解。

3.(沟通)找准原因后,如果是方案的问题,我会进一步调查研究,虚心向领导求教、同事求帮,使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到采纳;

如果是自身的问题,要克服问题,完善自我,同时我会在适当时机,采取适当方式,主动向领导汇报思想、认识不足,沟通情况,争取领导的批评教育,帮助指导,培养提高。

4.(扬弃)我不因为方案没有被采纳,反而受讥讽而影响自己的工作积极性,在今后,一方面要继续努力工作;

另一方面要克服不足,完善自我,做一名组织放心、领导信任、群众满意的公务员。

1、你刚参加工作,积极性很高,什么事都抢着干,老同志说你出风头,你怎么想,又怎么办?

提示:

参照上

2、同事经常向领导汇报工作,近段时间来,领导经常表扬同事批评你,你感到十分委屈,对此你怎么想?

又怎么办?

能否正确对待批评与表扬,客观评价自己,看待同事。

八字方针

答案提示:

1.当我遇到这种情况,首先我会保持冷静,以良好的心态,正确对待批评与表扬。

2.认真反思、分析原因:

是否是嫉妒心理作怪;

是否没有意识到个人的不足和问题;

是否是工作方式方法不妥,如没有及时向领导汇报工作,领导不了解自己的工作。

3.略4.略.

3、领导在会上当众批评你,你认为是你领导不了解情况,对此,你怎么处理?

思路提示:

照上。

冷静的具体表现应是,无论批评是否属实,都要虚心听取,认真记录,不要当众质询、申明,本着有则改之,无则加勉的原则,正确对待……

4、你撰写的文件领导审签印发后,才发现文件有个地方有误,领导生气地批评你,对此,你怎么办?

(反思,自己业务不精,粗心)

5、领导在一次大会上作的报告是你撰写的,开会时你才发现报告中有组重要数据有误,对此,你怎么处理?

冷静具体表现:

及时采取弥补措施,将文件收回,若不行,则下发更正通知。

处理方法有以下几点:

假如递茶倒水之机更正;

会后,更正错误,承担责任。

扬弃:

不因此而对工作失去信心。

6、你现在的工作得心应手,同事关系相处融洽,最近,领导找你谈话,准备调你到信访办,信访办又有位同事对你有意见,对此你怎么办?

工作之需。

能力;

不熟悉工作;

态度问题。

7、你参加工作不久,受到组织的重用,有的同事对你不服气,对此,你怎么办?

名利之争:

1.找对方的优点,加强学习;

2.工作方式方法,加强沟通

1.如果我遇到这种情况,我会冷静对待、认真思考,这关系到一个人能否客观评价自我,看待他人的问题。

2.自己受到重用并不意味着什么都比同事优秀,可能在许多方面不如他人;

另外,是否是自己平时由于工作方式方法不妥引起同事的看法和误解。

3.找准原因后,一是要加强学习,完善自我,谦虚谨慎、戒骄戒躁;

二是多和同事沟通交流,争取得到同事的帮助、支持。

4.在今后的工作中,一方面要严格要求自己,大胆工作。

另一方面要加强团结合作,处理好人际关系。

做一名领导信任、同事支持、群众满意的公务员。

8、和你一起参加工作的同事能力不如你,结果得到提拔,并将成为你的上司,对此,你怎么想,又怎么办?

9、你认为你直接上司,工作能力不如你,又自以为是,对此,你怎么想?

10、你工作积极,成绩突出,但年底年度考核你没有评为优秀,对此,你怎么想?

正确对待名利,客观评价自己和他人。

评优的标准包括:

德、能、勤、绩、廉。

以及团结合作等。

11、你和同事发生争执,同事当众当众羞辱你,你怎么办?

冷静,冷处理,予以回避,防止矛盾激化,更不能以非对非,以牙还牙。

(假如……,首先要保持冷静,冲动是魔鬼)

12、你是一个普通工作人员,到某机关联系工作,别人小瞧你,你怎么办?

13、有人告诉你,你同事在背后议论你,你怎么办?

14、上级派你到民族地区工作,你发现有的少数民族干部对你有意见,不支持你的工作,你怎么办?

15、你发现领导某项决定有明显失误,他对你的建议置之不理,对此你怎么办?

16、你刚参加工作,不久发现老同志墨守成规、按部就班,对此,你怎么办。

17、你所在处有一位领导,思想比较保守,经验丰富,看不惯现在的年轻人的一些做法,你如何与他相处?

(二)、两难题

你的亲友为一名违反政策规定的当事者说情,让你左右为难,你怎么办?

考察考生原则性和处理此类问题的技巧。

三步曲(不偏激+轻重缓急)

三步曲:

第一步:

分析概括,表明应对态度、原则;

作为***,遇到这种情况是正常的、不能回避的,关键看怎么认识,正确分析。

我的态度是(原则)###,坚持###两不误、两促进、两结合。

第二步:

怎么来两不误、两促进、两结合,采取……方法,解决问题。

第三步:

如果二者矛盾,坚持轻重缓急原则,适当表态!

1.在工作中难免会遇到这种情况,关键是看我们怎么正确应对,我的原则是在任何条件下,都要坚持原则不动摇,这是公务员的职业道德底线,同时把做好思想政治工作和坚持原则结合起来。

2.我会热情接待亲友,如果反映的情况符合政策,我会按规定、程序及时办理;

如果不符合政策,我会耐心做好宣传思想工作,并晓之以理、动之以情,争取亲友对自己依法行政的理解、支持。

制度高于友情,原则高于亲情。

1、你在依法行政中,收到一封恐吓信,你怎么办?

2、工作和学习发生矛盾,你怎么办?

参照上:

难免……正常的,坚持原则不动摇,减少不必要的牺牲,盲目伤亡;

反思:

方法简单、态度粗暴、有错必究。

两不误、两促进;

解决处理二者矛盾方法;

二者发生冲突,工作为重(强、精、纪律)

3、工作和家务发生矛盾,你怎么办?

(美满的家庭是人生港弯,双方父母、身体不允许、艰苦奋斗、压缩开支、聘请保姆)

4、你到机场去接你的亲友,途中领导打电话给你叫回单位有事,对此,你怎么处理?

(三)、应变应急性

例题一:

一次你购买水果去看望同事,同事和你的局长是邻居,恰好局长夫人误认为你是看局长,对此,你怎么办?

突发情况,应变应急能力

原则性和灵活性+轻重缓急原则

提  示:

夫人的面子大于小礼品(一定取舍,不可两全,给就给吧);

(随机应变:

感谢……长期以来对我的帮助)

例题二:

在一次招商引资的签约现场会上,正要和外商签合同时,领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了,你怎么办?

同上

骑马找马仔细找;

卫生间打电话;

传真E-mail;

有此失误,保持一贯的工作热情。

1.如果我遇到这种情况,一定要冷静,不能急躁。

立即判明原因,巧妙应对,保证签约正常进行。

2.一时找不到合同,可能有二种情况,一是合同已经带到现场,因忙中出错,没找到,在生活中我们有时也出现背着娃娃找娃娃的现象。

如果是第二种情况,那么立即悄悄告诉上司,可以进一步谈谈有关下一步合作的细节问题,使谈判顺利进行。

利用这个时间,借上洗手间,打电话给同事火速把合同送来。

巧妙应对,保证合同顺利签约。

3.事后反思,吸取教训……(不犯同类错误)

4.不因此而影响了……(扬弃)工作热情

再如马上开会了,但是开会的演讲稿不见了,问你如何处理。

例题三、你和同事在执法中,受到群众围攻,手机无信号,无法与上级取得联系,你怎么应对?

(换个信号好的卡139或全球通之类,小灵通肯定不好)

你和同事在一次依法行政中,受到群众围攻,你怎么办?

应急应变能力,驾驭局面的能力(群众上访问题)

冷静原因对策提高

1.镇静,不能惊惶失措,沉着应对。

2.迅速判明原因,导致围攻的原因可能有二:

一是我们工作方法简单、态度粗暴,引起群众反感;

二是群众反映的问题没有得到解决有意见,大致有3种情况:

符合政策规定;

不符合规定;

确有实际困难,无明确政策规定。

(原因对策结合说)(群众问题就这三点“三个如果”)

如果有可能危及到安全,要立即擅离(原因对策结合说)

3.及时向上级汇报,今后要不断提高应急应变能力。

(扬弃)

1.旧城改造钉子户,漫天要价,领导安排你处理此事,你有什么打算?

帽子+参照2、3

2.有十多个群众到机关上访并扬言不解决问题就绝食,领导委托你接待上访群众,你怎么办?

如果符合政策

3.你现在是单位人事处一名工作人员,现在有三件事由你来处理,必须今天都做完:

A你单位今年招录的公务员笔试成绩已经出来了,现在要拟一份面试名单,并准备相关事项;

B电话通知面试考生;

C联系一位老干部去体检。

4.早上8点时,你正在为第二天的会议起草一份发言稿,写这份稿件大约需要6个小时;

你突然接到一个电话,你的一个朋友重病住院,需要5000元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做这件事约需要2个小时(借钱、或取钱及送钱)。

这笔钱要在下午3点钟之前送到;

刚放下电话,领导又交给你一个任务,有一外地的同志将来你处办事,领导派你去火车站接一下,火车到站的时间在上午11点钟,去车站来回约需要1个小时。

你打算如何办这几件事?

5、出租车,正在拉着一位伤员赶往医院,闯红灯,被罚款,谈下看法。

(四)综合性

例题一、两位上司有矛盾,分别向你诉说,对此你怎么办?

破题+坚持三个原则,树立一个观点

你参加工作不久,发现二位主要领导矛盾突出,并分别得到部分老同志的支持,暗中形成两派,有的老同事暗示你要支持谁反对谁,你怎么想?

每个人都想在和谐的氛围中工作。

有利于团结的事多说,不利于团结的事不做。

1.不因矛盾而影响自己工作;

2.我会……;

3.不介入。

一定用排比:

团结就是力量;

团结就是胜利;

团结就是保障。

阳光思维,情感中立,不介入。

例题二、你主持一次会议,两位同志争论不休,并得到部分同事的支持使会议陷入僵局,你怎么办?

会议前;

讨论不会引发争议的话题;

早结束会议。

例题三、领导指派你负责一项调研,由一位老同志配合你,假如这位老同志资格比你老,性格又怪,极不好相处合作,你怎么办?

沟通,一定转为光明思维;

不是不能相处,他性格不好我好;

他不尊重别人我尊重。

组织能力、协调能力

帽子+协调+三个环节

1.你负责单位考勤,近来单位主要领导经常迟到、早退,对此怎么办?

原则性和灵活性;

工作态度和工作艺术问题。

(原因123)

五、对社会现象的认识

四大类:

腐败类、消极类、新生事物热点、名言警句

(一)、腐败类

社会上有种说法,有的机关干部“给了好处乱办事,不给好处难办事”。

你怎么看这种现象?

分析观察能力,逻辑思维能力

十字方针:

认帐全面危害表扬表态

我对这种现象的看法有以下几(5)点:

(认帐)首先按实事求是的观点,这种现象确实在现实生活中存在。

(全面)但从干部队伍总体上看,这种现象毕竟是少数而不是多数、是局部而不是全部、是支流而不是主流,大多数是……

(危害)尽管这种现象是少数,但是已经严重损害了党和政府的形象;

破坏了党群、干群关系;

阻碍了经济发展。

如果得不到有效……

(表扬)……反腐倡廉已取得阶段性成果……

(表态)……

1、头戴大盖帽,吃了原告吃被告;

2、军属烈属不如人熟;

3、有的机关门难进、脸难看、事难办。

例题二、对腐败现象认识的,两种片面观点:

一是对立论。

答题思路十字方针,重点生“危害”批驳。

二是消极论。

同上,重点用“表扬”批驳。

例题三、腐败现象的原因?

对策?

大致原因有三:

干部自身素质问题;

权力的监督机制问题;

打击力度腐败成本问题。

对策相应有三。

(二)、社会消极现象

例题一、你对有的地方“有钱修庙,无钱修校”的现象怎么看?

四步曲——否定—原因—对策—表态

(否定)这种现象确实在一些地方存在……从本质上讲是愚昧落后的表现。

(原因)其原因主要是有的人把家庭和个人的幸福、平安、前途、事业寄托于上帝的安排,神灵的保佑,所以才出现有钱……,往往越愚昧越落后,越落后越贫穷……

(对策)加强教育工作,一方面,进一步完善教育立法,加大投入,提高教师素质;

另一方面,要加大科普宣传,强化科教兴国意识,使全社会都关心、重视教育事业,党以重教为先、政以重教为本、民以重教为荣。

形成尊师重教的社会氛围,树立百年大计,教育为本的观念……

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