届院学习部面试简历制作大赛策划书Word格式.docx
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对于即将踏出校园大门走向社会的毕业生，现在的首要任务恐怕就是制作一份称心合意的个人简历了。
简历代表一个人的形象，它是大学生向用人单位推荐自我的个人名片，是走向社会的敲门砖，简历是否突出、是否有特色、是否能需吸引他人的眼球，关系到他是否能获得面试的机会，是否能在众多应聘者中鹤立鸡群。
二、活动目的
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，通过面试简历制作大赛模拟应聘，让航院学子不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围，切身了解到不同职位应具备的基本素质和技能，从而更好的完善和提高自己，并根据社会的要求和自身的特长，合理规划自己当前的学习成才与将来就业发展，实现学生价值和企业发展的双赢。
三、大赛主题
了解自我规划未来走向成功
四、大赛口号
展现自我风采，塑造精彩未来！
五、活动对象
本次活动面向长沙航空职业技术学院全体在校大学生，采取自愿原则，欢迎有兴趣的同学报名参加。
6、组织安排
长沙航空职业技术学院院学习部
七、大赛流程
前期准备
1.活动筹划
①联系各系学习部，商量策划好活动细节，力求将活动做到有创新、更出色。
②利用空余时间寻找赞助商，争取能为活动提供一定的现金或奖品，使活动办的更加完美。
③申请活动场地，选定活动主持人，发送邀请函，请领导、老师、各部门负责人观摩评分。
2.活动宣传
①海报宣传：
院系学习部将提前制作好相关海报，在长沙航空职业技术学院各宣传栏、主教前、食堂等地方张贴大型海报，海报质量要求较高，内容包括具体时间、地点、活动名称以及主承办方，为活动的顺利开展营造一个良好的氛围。
后期海报将进行各院系选拔结果的公布，及时做到活动情况的更新。
②班级宣传：
由院下达活动的具体时间、活动安排之后，通过各系学习部的协助，将活动的具体安排以及活动参赛的要求传达到各个班级，为此次活动的正常进行奠定基础。
③报纸宣传：
与“航院青年”报社的记者部取得联系和合作，及时追踪比赛的进程，将比赛状况刊登在校报上，扩大活动的影响力。
④网页宣传：
在长沙航空职业技术学院官方贴吧和QQ上发布活动消息，进一步招募更多的参赛者，扩大活动的知名度。
3.参赛要求
①报名方式：
以学院各系各班级为报名点，参赛者可在所在班级的学习委员处登记报名，但请务必写清“系别，班级，姓名以及联系电话”，以方便通知。
②参赛须知：
参赛选手报名后即可开始初赛作品的设计，并于作品递交截止日期前上交打印版作品。
上交作品可能不予退还，请参赛者事先预留副本。
③作品要求：
1、参赛作品要求内容完整、简明扼要，文字表达准确、有条理，版面格式清晰、美观大方。
2、要求参赛作品能充分体现个性特质，能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌，能充分展现当代青年人的职业新人形象。
3、简历内容中必须包括以下几个方面，并可根据自身职业规划适当虚拟求职信息。
封面
体现出求职者个性及专业特点
个人简介
包括“本人基本情况”、“个人履历”、“学习、工作经历”、“求职意向”以及“自我评价”等内容。
自荐信
包含你所应聘的单位以及个人应聘职位的优势
4、杜绝各种抄袭行为，必须为本人独立制作，否则取消入围资格。
4.相关事宜
①培训解说：
参赛者如有对比赛时间、规则、评分方式等问题有疑虑，可咨询所在院系学习部。
②简历收取：
由各系学习部在规定时间内收取参赛者初赛作品，并登记完整参赛者个人信息。
参赛简历必须包含电子稿和打印文档，具体收取细节依所在系学习部制定的规则为主。
中期选拔
1.初赛流程
初赛具体流程依各系学习部发布的文件通知为准，但须包括自我展示（个人简历的展示以及相关的自我介绍、解说）和职场问答（即针对参赛者的简历、应聘的职位等方面进行相关的提问）两个环节。
2.评选要求
①在赛前请讲清楚比赛的有关事项，以确保活动的正常进行。
为了避免参赛人员的简历出现严重的失误，可以在赛前细则讲解中给参赛者看一份简历范本，同时为了避免人员照搬格式化的简历我们可以设定一个“创新程度”加入评分环节。
②由于目前在校大学生社会经历较少，为避免参赛选手无话可写，不对简历的真实性做严格要求。
另外需要向参赛者强调的是，在自己的简历中注明自己所竞争的职位，并要求符合自身实际情况，这样方便我们的面试官有针对性的提问。
③为确保最终复赛的正常进行，让参赛者更好的参与复赛，并了解复赛的评选要求及相关事宜，请在初赛作品评选中尽可能的参考复赛作品的评分标准。
④初选结束后，由专业老师进行最终审稿，以确定最终参与复赛的人数。
如果初赛递交的参赛作品小于最终参与复赛的数目时，请选出符合参赛要求的作品，直接晋级复赛。
3.结果公布
初赛结束后，请各系学习部及时公布比赛结果，并向院学习部提交参赛者信息，以确定最终名单。
后期复赛
1.赛前准备
①赛前，在院学习部内挑选有责任心的人担当复赛的统分人员和活动主持人，申请确定好复赛的时间地点，并确定邀请的评委、嘉宾，以确保比赛能够正常有序的进行。
②在复赛正式开始之前，制作评委的评分卡和选手号码牌，准备参赛者奖品及评委嘉宾礼品。
预先设置一些题目供评委参考，准备好比赛会场的布置以及相应的评分工具，并安排部员做好相应的进场安排和会场的纪律维持，为复赛的正常进行营造一个良好的氛围。
以下是比赛场地安排示意图：
2.赛事流程
①参赛者提前半小时到场，轮流抽签，确定出场顺序，并做到指定位置；
②请校领导、嘉宾及评委到场入座，同时将此次大赛的流程表、规则及评分标准发到评委手中，并立即组织好会场秩序，马上进入比赛环节；
③两名主持人上场介绍到场者以及比赛的相关流程、规则及评分标准后，正式宣布比赛开始；
④选手依次上场进行面试，以此同时，其本人简历的打印稿将发到评委手中。
比赛中评委可以针对参赛者简历提出相关的问题。
评委评完分后，统分人员将及时收集并进行统计，于再下位选手上场前公布成绩；
⑤比赛进行到一半时，进入休息阶段。
现场观众可以自愿上台进行面试体验，表现优秀者可获得精美奖品一份；
⑥比赛结束，嘉宾评委进行点评总结；
⑦主持人公布比赛结果，评选出一二三等奖及其他奖项；
⑧参赛者上场依次讲述参赛感言；
⑨评委嘉宾颁奖并与获奖者合影留念；
⑩主持人宣布大赛圆满结束，并组织大家有序退场。
赛后，进行会场的相关清理。
3.比赛环节及评分标准
面试简历制作大赛复赛对参赛者的基本要求：
衣着仪容端庄大方、精神面貌良好；
普通话标准、吐字清晰；
自我介绍详略得当、主题鲜明。
比赛分为两大环节：
①自我展示
第一环节为多对一面试环节，赛前选手采用抽签的方式进行编号，选手按照赛前抽签顺序由小到大依次进行面试。
参赛选手进行3~4分钟的自我介绍和展示ppt。
评委针对制作的简历和参赛者的礼仪、自我介绍等方面予以打分。
②职场问答
评委根据不同的参赛者应聘的不同职位，简历方面未涉及的信息等方面对参赛者进行提问。
最终评委以参赛者的表现予以打分。
以下是比赛各环节中考察的内容及评分所占比例。
环节
考察内容
所占比例
自我展示
包括参赛简历的排版、内容及相关信息的评审，参赛选手对自我的认知了解程度，面试介绍时相关的礼仪等几个方面
70%
职场问答
包括参赛者对该企业的了解多少，职场应变能力以及相关的口才等几个方面
30%
以下是面试简历制作大赛评分表：
长沙航空职业技术学院第二届面试简历制作大赛评分表
评委选手编号:
总项及分数
评定项目
分值
得分
第一部分:
排版设计
（15分）
封面（简洁、美观、体现专业性）
3分
简历风格（有创新、体现能力）
5分
排版设计（大方、美观、整齐）
7分
第二部分;
内容
（30分）
个人基本信息（明确、清晰、完整）
求职意向（有明确求职岗位）
教育背景（学校、专业表达明确）
4分
实践经历（对实践经历有详细描述并与求职岗位相关联）
8分
有效性（出现对求职有帮助的关键词）
安全性（无家庭住址等信息）
第三部分:
简历用语
文字（简练、准确、无错别字）
措辞（委婉、清晰、坚定）
文风（行文流畅、逻辑性清晰）
外文的使用（正确使用）
2分
第四部分:
针对性
（20分）
岗位针对性
10分
技能\经历关联职位
第五部分：
现场表达
着装（整齐、精神）
举止（从容、优雅）
表达（清晰）
礼仪
该选手总分（本项计算由工作人员进行）
4.奖项设置
一等奖
1名
奖品及荣誉证书
二等奖
2名
三等奖
3名
优秀奖
若干
赛后事宜
1.赛事结果公布
①制做一个海报，公布获奖名单；
②挑选精彩镜头做成MV存档，并为此活动圆满完成作宣传；
2.活动总结及存档
①活动负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正。
②通过校报、广播、网络等形式宣传本次活动中学生所表现的亮点和不足。
③将活动的相关资料进行存档，为方便下届面试简历制作大赛的开展提供一个参考。
3.准备最终决赛
处理完赛事后，与校车及时取得联系。
整装待发，带领参赛者参与最终的决赛。
二○一一年三月五日
附录：
面试简历制作大赛报名表
院系名称
班级
姓名
学号
联系方式
面试题库（参考）
基本问题类
1.请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
2.请描述一下这样一个经历：
你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
3.假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？
4.假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？
5.请说说你的这样一个经历：
你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？
6.我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？
7.我想知道你是否遇见这样的情形：
部门的某位员工不愿意干自己的工作。
你采取什么措施来改变这种情况的？
8.请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？
你是怎样把你的想法推销给你的老板的？
9.讲讲这样的一个经历：
你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？
10.描述一下这样一种经历：
你手下有一位表现平平的员工。
你采用了什么办法来提高他的工作效率？
客户服务类工作
1.请讲一次这样的经历：
你使一个非常不满的客户改变了看法。
是什么问题？
你是怎样使客户回心转意的？
2.讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。
3.你认为质量和客户服务的关系是什么？
4.很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上，你认为这种策略的问题是什么？
5.给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题：
和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。
你是怎样解决这个矛盾的？
6.在客户服务中，公司的政策和规定起着什么样的作用？
7.请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质。
你为什么认为这四种基本素质很重要？
8.如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话，你该如何解决这个问题？
9.统计数字表明，19个客户中，只有1个客户会投诉，而其他18人尽管不满意也不会说什么，但再也不会购买你的产品了。
客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法？
10.若客户不满，他们能接受的最大的不满程度有多大？
团队意识
1.你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？
为什么？
2.请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。
你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？
3.管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？
4.请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？
5.请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的？
你在解决这个困难中起了什么作用？
6.请告诉我你在什么情况下工作最有效率？
7.你认为怎样才算一个好的团队者？
8.你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？
9.根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？
这些问题该怎样解决？
作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？
有效的沟通技能
1．请讲一个这样的情形：
某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？
2.一个好的沟通者应该具备哪些条件？
3.请说一下别人是怎样看你的？
4.请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。
你是怎样使对方改变他的不良行为的？
5.若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？
6.我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。
你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的？
7.你认为最困难的沟通的问题是什么？
8.你认为良好沟通的关键是什么？
9.假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？
培养人的能力
1.说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。
你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？
2.就工作表现而言，你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么？
3.你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力？
4.你怎样决定工作中的分工负责情况的？
5.你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的？
6.你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的？
7.请描述某位员工有工作表现问题的情形。
你给他提供了什么样的帮助？
8.在评估你的员工的工作表现时，你怎样才能确保评估的客观公正？
9.请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。
你究竟是怎样做的？
10.管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训？
11.如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣，你该采取什么措施或办法来改变他的态度？
销售能力
1.请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？
2.人们购买产品的三个主要原因是什么？
3.关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？
4.关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？
5.若受到奖励，你有什么感想？
6.你最典型的一个工作日是怎样安排的？
7.为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？
你为什么认为这些素质是十分重要的？
8.电话推销和面对面的推销有什么区别？
为使电话推销成功，需要什么样的特殊技能和技巧？
9.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的？
10.若你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？
11.请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。
12.讲一个这样的经历：
给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任务目标的？
13.你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？
14.一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？
这个时间周期怎样才能缩短？
15.你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人？
16.当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？
17.在打推销电话时，提前要做哪些准备？
18.你怎样处理与销售活动无关的书面工作？
19.请向我推销一下这支铅笔。
20.你认为推销电话最重要的特点是什么？
21.和业已存在的老客户打交道，以及和新客户打交道，你更喜欢那种？
22.如果某位客户一直在购买和你的产品相似，但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？
23.具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出？
24.假如你遇到这样一种情况：
你的产品和服务的确是某公司需要的，但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。
客户征求你的意见，你该怎样说？
工作主动性
1.说一个你曾经干了一些份外工作的经历。
你为什么要承担那么多的份外工作？
2.请讲这样一个经历：
你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。
3.你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情？
4.在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？
5.讲讲这样的一次经历：
在解决某一难题时，你独辟蹊径。
6.工作中使你最满意的地方是什么？
7.在你前任工作中，因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化？
8.你认为工作中什么被视为是危险的情况？
9.你最后一次违反规定是什么时候？
10.若你干这个工作的话，你怎样决定是否需要一些改变？
11.哪些经历对你的成长最有用？
你怎样确保在这儿也会有同样的经历？
12.为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？
适应能力
1.据说有人能从容避免正面冲突。
请讲一下你在这方面的经验和技巧。
2.有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。
说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。
3.请讲一下你曾经表现出的灵活性的经历。
4.当某件事老是没有结果是，你该怎样做？
5.讲一个这样的经历：
你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务，这样，你的本职工作就无法完成了，你是怎样做的？
6.假如让你干一项工作，这个工作估计一周就能够完成。
干了几天后，你发现，即使干上三周也没法完成这个任务。
你该怎样处理这种情形？
7.讲一个这样的经历：
本来是你自己的工作，但别人却给你提供了很多帮助。
8.你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗？
若有，该怎样履行这些责任？
9.请讲述一个你本来不喜欢，但公司却强加给你的一些改变。
10.请讲述这样一个经历：
为了完成某项工作，你有很多需要学的东西，但是时间又特别紧。
你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作？
正直
1.请讲一个你曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，你是怎样对待他的？
2.请讲一下这样一个经历：
尽管其他人反对，但是你还是坚持自己的观点，并把事情继续做下去。
3.在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来？
4.若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他们吗？
如果会的话，你该怎样做？
5.讲一个你的正直受到挑战的经历。
6.假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果你是新来的部门负责人，你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，你会怎么办？
7.讲讲这样一个经历：
别人让你给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，其实订单还在办公桌上呢），你会怎么办？
8.假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密，你觉得你的老板也应该知道这件事，你该怎么办？
9.请你讲一个这样的经历：
你的请假要求本来很合理（如去看医生），但是你的老板却拒绝了。
你是怎样办的？
10.请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德？
信心
1.请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。
你为什么认为那件事很具有挑战性？
2.解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验？
3.若你和你的老板在某件事上有很大的冲突，你该如何弥补你们之间的分歧？
请举实例说明。
4.请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲突的？
5.讲这样一个故事：
你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。
你怎样弥补这种局面？
6.我想知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大？
7.过去三年里，你对自己有了怎样的认识？
8.你是怎样获得新观点和新主张的？
9.未来十年里，这个行业面临的最主要的问题是什么？
你自己准备如何应对未来的变化？
10.过去六个月中，你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的？
你是怎样完成这些工作的？
灵活多变性
1.讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。
2.讲讲这样一个工作经历：
你的老板让你承担非你本职
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