给水管网安装工程施工组织设计.docx

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给水管网安装工程施工组织设计

比选文件

［峨市招比（2014）12号］

项目名称：

盛天山水小区外管网改造工程

比选文件

技术部分

比选申请人：

峨眉山市符汶建筑有限公司

（公章）

法定代表人

或委托代理人：

（签字或盖章

2014年_5—月29日

盛天山水小区外管网改造工程

施工方案

目录

一、编制依据

二、工程概况

（一）工程概况

（二）工程设计概况

（三）施工注意事项

（四）技术要求

（五）管道试压及冲洗消毒

（六）地理位置及工程施工条件

三、项目施工组织机构

（一）施工组织管理

（二）施工协调管理

（三）施工技术培训

四、施工部署

（一）工程任务划分

（二）技术准备

（三）施工组织部署、总体原则

（四）机具、仪器设备

（五）施工平面布置

五、施工流程安排

（一）施工工序

（二）保证工期的措施和计划

（三）劳动力安排计划表

六、主要分部工程施工方法及技术措施

（一）施工要求

（二）施工注意事项

（三）管沟开挖、回填技术要求

（四）碳钢板卷管道安装

（五）管件、阀门安装工艺措施

（六）管道水压试验

（七）主管道吹洗、冲洗、消毒

（八）砖砌阀门井施工工艺

七、质量控制和保证措施

八、安全保证措施

九、环境保护措施

十、降低成本措施十一、雨季（天）施工十二、综合管理水平十三、附表

盛天山水小区外管网改造工程施工方案

一、编制依据

1、为了有组织、有计划、有程序、规范化的施工，确保该工程的质量、工期、安全目标的实现，建立起行之有效的工程技术保证体系，让建设单位放心，为企业创造良好的社会信誉和社会效益；根据本工程的特点和结合本公司修建此类工程的具体施工经验，从工程施工的各方面进行了比较彻底的研究，特编制该工程详细的施工组织设计，指导工程全面施工，以供评议参考。

2、本工程施工组织设计编制的内容，包括本次招标土建施工所有环节和恢复项目。

3、盛天山水小区外管网改造工程设计施工图。

4、供水管网工程的现场地貌、地质、地形情况。

5、国家现行的施工规范及验收规范和规程以及本行业市政安装工程施工工艺操作规程，地方标准和有关标准图集：

5.1《统一验收标准》GB50300-2001；

5.2《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；

5.3《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）；

5.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）；

5.5《混凝土结构工程施工质量及验收规范》（GB50204-2002）；

5.6《混凝土质量控制标准》（GB50164-91）；

5.7施工现场临时用电安全技术规范；

5.8市政工程测量规范；

5.9峨眉山市安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

5.10有关安全生产、文明施工的规范、规程。

二、工程概况

（一）工程概况

本工程为盛天山水小区外管网改造工程。

管网全长308.00m,均为卷管

（二）工程设计概况

1、工程设计内容

本设计系盛天山水小区外管网改造工程施工图设计。

2、管件、管件采用标准及有关要求：

本设计中的卷管焊管，产品应符合国家有关规范标准要求，且必须经认证和检测合格后方可使用。

3、管道压力：

最大工作压力0.8MPa,钢管最大试验压力1.2MPa

4、管道埋深：

一般情况下，管底开挖深度1.2米，若管顶覆土低于0.8米，请及时通知设计单位进行处理。

5、管道连接钢管采用焊接连接。

6、附属构筑物若阀井位于人行道或车道上，井盖面与设计地面齐平。

若阀井位于绿化

带内，井盖面应高出地面0.2米。

管道支墩应在管道接口做完，管道位置固定后修筑，应保证后背土不被扰动和完整。

管道支墩、闸井砌筑详见国家标准图集。

（三）施工注意事项

1、凡有规划中线要求的管位以测量队放线的桩号为准。

2、每台阀门经检验合格后方可安装。

3、因无管道沿线纵断面高程资料，本设计地面高程系采用地形圈中地面高程数据，施工中如发现现场实际情况与设计图出入较大，请提前通知设计单位进行处理。

4、因设计起点无详细的竣工节点资料，连通原管需挖开核实无误后方可实施。

5、施工中若遇膨胀土、液化土，请及时与设计单位联系处理。

6、挖填方段地面需与周边自然地面顺接。

7、施工中发现障碍或现场情况与设计不符，请及时通知设计人员现场处理。

8、由于地下管线情况不明，需征得有相关部门确认后方可施工。

（四）技术要求

1、本工程地震设防烈度7度，安全等级二级。

2、地基条件

管道应置于坚实的原状土层上，要求地基承载力R>120KPa若遇流砂、淤泥、松散杂填土及回填土等不良地质情况，地基承载力Rv120KPa应采取加固处理措施（通知设计人员），使其达到设计要求。

3、钢制管道内防腐采用环氧树脂刷涂衬里，具体要求详见《埋地给水

钢管道环氧树脂刷涂衬里技术标准》（CECS10:

89；钢制管道外防腐采用煤焦沥青漆四油二布防腐层保护，具体要求详见《埋地管质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》（SY/T0447-96；。

4、钢制管件现场组焊，钢管、钢制管件的焊接按国家标准GB985-88执行。

（五）管道试压及冲洗消毒

1、管道试压：

管道安装完毕后应进行水压实验，试压应做好堵板、后背、加压设备和进、排水管路等工作。

2、管道水压试验的分段长度不宜大于1.0km。

3、管道水压试验参照《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》及《给水排水管道工程施工及验收规范》之试压标准规定执行。

4、管道水压试验后，竣工验收前应进行管内清扫和分段冲洗消毒，直至水质管理部门取样化验合格为止。

（六）地理位置及工程施工条件

1、现场特征：

管线工程将经过绿化带等多种地形，施工条件复杂，隐蔽障碍较多，恢复损坏工程量较大。

2、施工条件：

现场条件：

电源接到各施工现场附近，施工单位另配置线路到施工用电部位，生产生活供水设置水池。

施工场地由建设单位委托施工单位执行平整，配置临时材料机械进场道路。

施工沿线需建设单位同管线经过路段影响的单位和部分村组进行相关协调方能顺利施工。

三、项目施工组织机构

（一）施工组织管理

1、组织管理

根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富房屋建筑工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。

2、项目管理系统

2.1机构的建立

成立工程施工施工项目经理部，作为现场统一管理机构。

项目机构管理体系及项目管理班子框图

2.2项目领导层

项目部以项目经理和项目技术负责人组成精干的领导班子，全权组织工程的生产实施。

项目经理是企业法人在本工程的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程的进度、质量和安全负责。

技术负责人负责本工程的施工技术，全权解决工程技术问题。

2.3项目管理层

（1）施工员：

组织管理本工程的施工，负责人员的安排、进度管理、指挥现场所有施工班组保质保量完成施工任务。

（2）质检员：

负责工程的质量检查、验收及资料的填报、收集和整理归档。

（3）安全员：

负责本工程的安全生产及施工现场文明施工管理。

（4）材料员：

负责工程材料的进场组织、周转材料租赁等工作。

2.4项目管理班子人员配置

项目管理班子人员配置见下表

项目管理班子人员、名单配置表（附资格证复印件）

岗位名称

拟任本工程人员

证书编号

具备上岗资格

项目经理

李启勤

川251070805015

贰级注册建造师

技术负责人

夏义兵

乐中2502437

工程师

施工员

刘云明

234357

中级施工员

质量员

刘科伦

0919********

中级质检员

安全员

欧金银

231214

中级安全员

材料员

丁燕群

1219000500098

中级材料员

预算员

张云强

川080L00716

注册造价员

3、施工组织管理:

为确保本工程按期竣工，工程质量达标、创优，必须加强各种物质、材料、施工机构设备的组织、管理。

加强各工序的交叉、交接和各式各工种的协调配合及各分项工程的质量、安全检查、督促、管理等，还必须加强对职工质量意识教育和安全教育及各项技术准备工作。

因此，必须建立强有力的组织管理体系和质量、安全、监督、管理保证体系。

为此我公司以分公司经理挂帅，组成强有力的项目经理部，确保本工程质量优、工期短，安全、文明施工。

（二）施工协调管理：

1、与设计单位的工作协调：

a、我公司必须加强与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工实施方案。

b、积极准备图纸会审资料，进一步完善施工图设计。

c、协调公司内部各单位在施工中由于诸多原因引起的标高，几何尺寸等平衡协调工作。

对施工中出现的情况，除按设计，监理的要求及时处理外，并会同业主、监理、质检、设计、施工方（五方）进行基础验收、管道安装验收及竣工验收。

2、与监理工程师工作协调：

a、在施工过程中，除严格执行“三检”制外，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以检查验收。

b、杜绝现场各施工班组及工作人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。

c、所有进入现场的材料、成品、半成品、设备、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质保书，并按规定使用前需进行物理试验检测的材料进行检验，且主动递交检测结果报告，严把工程材料质量关。

d、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不同时“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

3、与公司内部各单位协调：

a、由项目经理部，统一组织指挥公司所属各单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以责任书中明确的责任，来追究贻误方的失职，减少和避免施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程造成经济损失。

b、责成各施工单位严格按照施工进度计划组织施工，建立质保体系，确保总目标实现。

c、严禁各施工人员擅自代用材料和杜绝劣质材料进场。

4、土建、安装配合与协调施工措施

a、土建、安装应教育全体施工人员，加强成品保护意识，土建施工中基槽坑开挖必须为管道安装、吊装、焊接留出足够的操作面，保证安装人员在槽坑底施工的顺利进行。

b、加强土建与安装的协调配合，安排好土建与安装的交叉作业和施工顺序，使其互不影响，互不干扰，使工程能快速、顺利的完成。

c、土方回填时，注意管道防护层和管道结构的保护，确保土方回填不影响管道结构性能。

d、土建、安装、吊装施工协调管理系统图。

（三）施工技术培训

1、培训的目的使能与项目施工的全体管理人员、执行人员和检验人员均有能力有资格胜任其工作，确保各项工作的质量、安全和进度。

2、培训的基本方法和原则

（1）理论与实践相结合，以实践为主。

（2）内培与外培相结合，以内培为主。

（3）特殊工种与一般工种相结合，以特殊工种为主。

（4）骨干与一般相结合，以骨干为主。

（5）普及与提高相结合，以提高为主。

（6）管理、执行和检验人员都要进行培训，考核通过后，才能上岗。

3、培训的要求

执行“GB/T1900仁2000