技术规格响应偏离表格式Word格式文档下载.docx
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SOW1.2（P8）
6.
6
系统用途及基本要求：
计算机集成制造（CIM）是用于工厂生产制造全自动化的系统，所有制程功能
由计算机控制并实现数据自动传输。
要求该系统设计合理，采用先进成熟技术，保证系统具有良好的动态品质，控制系统采用的执行元件应具备高精度、高可靠性和反应迅速的特点。
系统使用、操作、维修方便，造型美观，结构紧凑，整机运行稳定可靠，售后服务优良。
该系统设计合理，采用先进成熟技术，保证系统具有良好的动态品质，控制系统采用的执行元件具备高精度、高可靠性和反应迅速的特点。
7.
7
设备技术要求及主要规格参数
8.
7.1
设备设计制造应符合相关标准
设备设计制造符合相关标准
9.
7.2
设备所有零部件和各种仪表的计量单位应全部采用国际单位（SI）标准
设备所有零部件和各种仪表的计量单位全部采用国际单位（SI）标准
10.
7.3
总体要求与规格
11.
7.3.1
设备的规格要求
12.
7.3.1.1
每套系统包含1套BC，169个机柜，一套网络布线工程
包含1套BC，169个机柜，一套网络布线工程
SOW1.4.1&
1.4.2
（P9）
13.
7.3.1.2
该系统要求满足如下的项目目标：
-.完全自动化的制程控制和品质改进
-.生产量率提高
-.产能提高
-.缩短生产周期
-.不间断和无纸化操作
-.无故障和用户友好的界面
-.保证生产数据准确性和及时性
-.易于优化生产计划
该系统满足如下的项目目标：
SOW1.3
14.
7.3.1.3
该系统的建立要求满足附件2（XMTMCIMProjectInformation）中FactoryMasterData的容
该系统的建立满足附件2（XMTMCIMProjectInformation）中FactoryMasterData的容
SOW1.4.1（P9）
SOW1.5&
1.6（P11）
15.
7.3.1.4
卖方应满足附件4（XMTMG6BCRequirementforProposal）中ProjectSchedule的容
满足附件4（XMTMG6BCRequirementforProposal）中ProjectSchedule的容
SOW1.5（P11）&
SOW3（P27）
16.
7.3.1.5
前段和C/F厂要求全自动化操作，后段要求全自动化操作，半自动化操作和手动操作。
前段和C/F厂全自动化操作，后段全自动化操作，半自动化操作和手动操作。
SOW1.6（P11）
17.
7.3.1.6
设备操作由3种模式组成：
-手动模式
-半自动模式（半自动1/半自动2）
-全自动模式
18.
7.3.1.7
设备操作模式的定义如附件2（XMTMCIMProjectInformation）中EquipmentOperationMode
设备操作模式的定义符合附件2（XMTMCIMProjectInformation）中EquipmentOperationMod
19.
7.3.2
工作围
20.
7.3.2.1
BCSW有1套系统：
-BC系统
BCHW包含两部分：
-Rack
-Cabling
21.
7.3.2.2
BC系统畴
22.
7.3.2.2.1
涵盖附件3（XMTMG6HostOnlineEQPList）中所有BC架构的设备
-Array和C/F适用全自动操作
-Front-Cell（切割裂片前）适用全自动化操作和半自动化操作
-End-Cell适用全自动化和半自动化操作
-Slim适用全自动化
-Module适用半自动化操作和手动模式
SOW1.1&
1.2
（P8）
23.
7.3.2.2.2
BC自动化要求与如下设备或系统建立接口：
-.制程设备
-.检测设备
-.测量设备
-.测试设备
-.Indexer
-.Stocker
BC自动化与如下设备或系统建立接口：
SOW1.4.3
（P10）
24.
7.3.2.2.3
设备通讯接口（EIP）规格要求可以支持设备性能追踪（EPT），包括设备综合效能（OEE）及缺陷检测和分类（FDC）以便今后扩展。
设备通讯接口（EIP）规格可以支持设备性能追踪（EPT），包括设备综合效能（OEE）及缺陷检测和分类（FDC）以便今后扩展。
25.
7.3.2.2.4
要求提供设备通讯接口规格。
提供设备通讯接口规格。
26.
7.3.2.2.5
要求提供检测/测量/测试设备集成规格。
提供检测/测量/测试设备集成规格
27.
7.3.2.2.6
要求BC厂商至少有3次完整地在Array，C/F，Cell和Module厂实施接口的实绩。
有3次以上完整地在Array，C/F，Cell和Module厂实施接口的实绩。
SOW8.3
（P62）
28.
7.3.2.2.7
至设备供应商处进行EIP接口测试的差旅费和食宿费用要求包括在总价中，各地供应商数量需满足附件2（XMTMCIMProjectInformation）要求。
至设备供应商处进行EIP接口测试的差旅费和食宿费用包括在总价中，各地供应商数量满足附件2（XMTMCIMProjectInformation）要求。
SOW4.1.4.2
（P39）
29.
7.3.2.5.8
设备通讯（EIP）规格要求支持生产配方管理系统（RMS）。
设备通讯（EIP）规格支持生产配方管理系统（RMS）
30.
7.3.2.6
系统间接口
31.
7.3.2.6.1
子系统间接口的规格和实施要求当前最合适的，优化的，并且是最佳选择的技术。
子系统间接口的规格和实施是当前最合适的，优化的，并且是最佳选择的技术
32.
7.3.2.6.2
提供MES，BC系统间的BC接口规格和实施。
提供MES，BC系统间的BC接口规格和实施
33.
7.3.3
项目管理
34.
7.3.3.1
项目管理方法论
35.
7.3.3.1.1
供应商主要厂商要求在投标书中提交项目管理方法论和项目开发方法论。
在投标书中提交了项目管理方法论和项目开发方法论
SOW8.1
（P46）
36.
7.3.3.1.2
供应商主要厂商要求在项目中使用投标书中提交的项目管理方法论和项目开发方法论。
在项目中使用投标书中提交的项目管理方法论和项目开发方法论。
37.
7.3.3.1.3
要求以书面形式列出所有技术人员并事先提交给买方的CIM项目经理认可。
技术人员一旦被指派至该项目，若未事先经买方CIM项目经理许可，不得更换。
已经以书面形式列出所有技术人员并事先提交给买方的CIM项目经理认可。
技术人员一旦被指派至该项目，若未事先经买方CIM项目经理许可，不会更换
SOW3.1.1
（P28）
38.
7.3.3.1.4
要求提供项目中和项目后的风险管理系统。
提供项目中和项目后的风险管理系统
SOW4.3（P41）
39.
7.3.3.2
项目交付使用
40.
7.3.3.2.1
所有英文文档要求提供软拷贝和纸质文档。
技术文档作者要求在CIM领域有5年以上经验，并负责文档质量管控。
所有英文文档提供软拷贝和纸质文档。
技术文档作者在CIM领域有5年以上经验，并负责文档质量管控。
SOW3.1.1（P28）
SOW3.1.2（P32）
41.
7.3.3.2.2
所有文档要求以两种介质提供：
-.CD软拷贝–1份
-.纸质拷贝–3份
所有文档以两种介质提供：
SOW3.4（P34）
42.
7.3.3.2.3
所有文档应提供两种语言：
英文和中文
所有文档提供两种语言：
43.
7.3.3.2.4
以下是要求供应商在项目期间和/或项目完成后提交的文档列表：
-.外部设计文档
-.部设计文档
-.系统设计规格（包括需求/功能文档）
-.数据库设计规格（包括实体关系图）
-.页面配置（包括与DB/Message关系的详细项目）
-.设备接口规格
-.外部接口规格如FDC
-.安装配置文档
-.操作文档
-.维护和故障处理文档
所有文档要求以统模语言（UML）制作。
以下是供应商在项目期间和/或项目完成后提交的文档列表：
-.系统设计规格（包括需求/功能文档）
-.数据库设计规格（包括实体关系图）
-.页面配置（包括与
DB/Message关系的
详细项目）
-.设备接口规格
-.外部接口规格如FDC
所有文档以统模语言（UML）制作。
SOW3.3（P33）
44.
7.3.3.3
测试计划
45.
7.3.3.3.1
卖方应在项目产品上线之前提供如下测试计划：
-.测试计划
-.测试报告（测试之后）
所有子系统需进行上述测试并提供相关文档。
卖方在项目产品上线之前提供如下测试计划：
所有子系统进行上述测试并提供相关文档。
SOW3（P27）
46.
7.3.3.3.2
卖方在项目实施期间应提供验收测试。
-.验收测试计划
-.验收测试报告（验收测试之后）
-.系统负载和压力测试报告
卖方在项目实施期间提供验收测试。
47.
7.3.3.4
项目实施进度
48.
7.3.3.4.1
基于整体项目进度和本文件中提及的CIM项目进度，要求在方案书中阐述项目实施进度。
包括：
-.概括性的项目里程碑
-.基于工作分解结构（WBS）的项目里程碑
在方案书中阐述项目实施进度。
SOW3.6（P36）
49.
7.3.3.4.2
投标书中基于WBS的项目进度要求使用微软Project工具。
主要进度有：
-.总体项目里程碑
-.BC项目计划
投标书中基于WBS的项目进度使用微软Project工具。
50.
7.3.3.5
品质保证
51.
7.3.3.5.1
新版本发布至买方之前，卖方应根据测试情节进行可靠的新功能测试。
买方保留审核发布状态和进度的权利。
每次发布卖方必须提供发布记录，安装程序和QA报告。
新版本发布至买方之前，卖方根据测试情节进行可靠的新功能测试。
每次发布卖方提供发布记录，安装程序和QA报告
SOW4.1（P38）
52.
7.3.3.5.2
每次发布应有至少一周连续运行（7天不间断）的可靠性测试。
若有需要，故障切换测试和故障恢复测试也应包括在该测试中。
买方只接收满足上述条件的发布。
每次发布有至少一周连续运行（7天不间断）的可靠性测试。
53.
7.3.3.5.3
在实际投片试产开始之前，买方要求第一版系统不间断运行一个月以上。
卖方应驻厂支持。
所有发生的问题都应在当天提交。
卖方驻厂支持。
所有发生的问题都在当天提交
SOW4.2&
4.3
（P40）
54.
7.3.3.5.4
必须将负载和压力测试作为每次发布的一部分。
卖方应针对单个隔离级别,增量导入环境报告所有关键交易的响应时间，网络流量和系统利用率。
性能压力测试期间的数据收集将被用于容量规划的基线和验收标准。
负载和压力测试作为每次发布的一部分。
卖方针对单个隔离级别,增量导入环境报告所有关键交易的响应时间，网络流量和系统利用率。
SOW4.1.5
55.
7.3.3.5.5
设备自动化应包括实验室测试和工厂测试。
设备自动化包括实验室测试和工厂测试
SOW4.1.4
56.
7.3.3.6
方案中的资源计划（在投标书中）
57.
7.3.3.6.1
资源计划应包括项目团队组织架构，每个团队成员的背景。
所有合作者的合作关系也应详细描述，包括工作畴，角色和职责，和权限。
资源计划包括项目团队组织架构，每个团队成员的背景。
所有合作者的合作关系也详细描述，包括工作畴，角色和职责，和权限。
SOW3.1（P28）
58.
7.3.3.6.2
卖方应在投标书提交月度资源计划。
允许使用卖方提供的文档格式。
卖方在投标书提交月度资源计划
SOW3.2（P33）
59.
7.3.3.6.3
项目经理，方案设计师，品质担保经理及每个子系统的团队领导应在项目组织架构上标注（英文和文/中文/日文）并附专业项目经历。
项目经理，方案设计师，品质担保经理及每个子系统的团队领导在项目组织架构上已标注（英文和文/中文/日文）并附专业项目经历
60.
7.3.3.6.4
所有关键项目领导和所有被指派至该项目的工程师从项目开始至完成阶段的指定时间必须驻厂。
所有关键项目领导和所有被指派至该项目的工程师从项目开始至完成阶段的指定时间驻厂
SOW3.1.1（P28）
61.
7.3.3.6.5
来自原产国（拥有执照和开发产品的系统供应商所在国家）的系统实施人力资源应占据该系统总人力的70%以上，如系统原产国是中国，则来自中国的人员不应超过该系统总人员50%。
符合对人员的相关要求
62.
7.3.3.6.6
每个方案的项目领导必须从始至终服务于该项目。
每个方案的项目领导从始至终服务于该项目
63.
7.3.3.6.7
仅驻厂的人力资源以人/月计算。
仅驻厂的人力资源以人/月计算
64.
7.3.3.6.8
客户化，开发和维护的资源分配要求大于135人/月。
客户化，开发和维护的资源分配大于135人/月
65.
7.3.3.6.9
从项目开始至完成阶段的指定时间，需指派一个从事TFT-LCD行业10年以上的专业人员及6个以上从事TFT-LCD行业7年以上的专业人员至BC项目。
该人员需被立即指派到买方工厂一经卖方在标书中选定，不管其之前是否有其他合约。
项目开始至完成阶段的指定时间指派一个从事TFT-LCD行业10年以上的专业人员及6个以上从事TFT-LCD行业7年以上的专业人员至BC项目。
该人员被立即指派到买方工厂一经卖方在标书中选定，唯一对应本次项目
66.
7.3.3.6.10
项目PM要求10年以上TFT-LCD行业从业经验，并负责过3个以上的项目含一个全厂围导入。
项目PM具有12年TFT-LCD行业经验以及10个以上实际项目经验（含全厂围导入）
67.
7.3.3.6.11
规格设计人员要求7年以上TFT-LCD行业从业经验，并至少参与过3个以上Array/CF/Cell/ModuleBC项目。
规格设计人员具备10年以上TFT-LCD行业从业经验；
10个以上Array/CF/Cell/ModuleBC项目经验
68.
7.3.3.7
培训和技能传授
69.
7.3.3.7.1
卖方必须向买方提供技能传授。
技能传授和培训计划需含在投标书中。
卖方向买方提供技能传授。
技能传授和培训计划均含在投标书中
SOW3.5（P34）
70.
7.3.3.7.2
技能传授和培训应包括操作系统，数据库，应用环境，编程环境，源代码交付和卖方在该项目中所使用的软件包。
技能传授和培训包括操作系统，数据库，应用环境，编程环境，源代码交付和卖方在该项目中所使用的软件包
SOW3.5.1（P34）
71.
7.3.3.7.3
在项目完成时，卖方应向买方提供高层次的培训和技能传授，使买方的CIM成员有能力开发和改善系统功能。
项目完成时，卖方会向买方提供高层次的培训和技能传授，使买方的CIM成员有能力开发和改善系统功能
SOW3.5.2（P34）
72.
7.3.3.8
项目或保养期间，培训和技能传授计划的最小值
73.
7.3.3.8.1
各方案项目相关的培训和技能传授计划需满足附件2（XMTMCIMProjectInformation）中Training的容
针对CIM开发人员的培训一半为在职培训。
各方案项目相关的培训和技能传授计划满足附件2（XMTMCIMProjectInformation）中Training的容
针对CIM开发人
升级会员 