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二、加强物业管理工作

近两年,我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理,本年度将进一步加强和规范物业管理,确保后勤物业化改革工作平稳有序的推动。

1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督方案,仔细行使管理、监督和协调服务的职能。

2、在检查、督促中准时发觉问题,提出整改意见,建立和落实奖惩制度。

3、协调好有关部门与物业公司的关系,关怀物业公司员工生活,以便他们开展工作,确保物业公司员工有良好精神面貌和乐观的工作态度。

4、仔细落实物业范围的设施、设备的运行、保养、修理和平安检查工作的状况。

5、收集服务对象的反馈信息,为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。

三、全面提高后勤服务质量

坚持以人为本的理念,把服务教学服务师生作为工作的着眼点、动身点和落脚点,改进服务态度,提高服务质量,真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。

1、饮食管理科要以师生利益动身,进一步做好同学餐厅经营结构的调整工作。

进一步完善落实各类规章制度,狠抓制度的执行和落实,全面深化开展同学餐厅的质检工作,提高同学的饭菜质量和餐厅的整体服务水平,确保同学餐厅平安、平稳运行。

加大对同学餐厅基础设备的配置(特殊是洗碗机的购置),提高同学餐厅的工作效率和服务质量。

规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作,规范对临时从业人员的管理工作。

结合同学餐厅的基础设施和实际状况,打造各餐厅的亮点工程,实施餐厅的服务评比工作。

做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作。

规范同学伙食管理委员会的工作,同学伙管会的工作与科室质检组的工作相结合,建立同学意见的反馈平台。

每年至少召开两次同学座谈会,了解同学对餐厅工作的意见与建议。

适度调整科室运营模式,实施餐厅经营目标责任制。

2、公寓管理科在保证日常工作顺当开展的同时,仔细做好同学宿舍的调配工作,确保20xx年新生的入住。

要乐观探究同学公寓文化建设的新途径,乐观开展同学公寓文化活动。

做好同学公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作。

熟识本公寓楼同学姓名、所在班级、班级和宿舍,关注本楼同学状况,尤其是特别同学的表现。

督促同学按时就寝、文明休息。

高度重视平安工作,仔细做好防火、防盗、防意外损害等事故的发生,训练、督促同学遵守学校相关规章制度。

对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行为要敢于斗争和管理,准时向保卫处、同学处报告。

关怀爱惜同学,发觉同学生病应准时与校医院和班主任联系。

严格出入管理,非本楼同学不得擅自入内。

要连续做好同学公寓电子门禁及管理系统的的申报工作;

落实公寓楼应急照明改造工作;

给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架;

争取对2#、3#公寓同学宿舍老化严峻的日光灯进行更新,解决宿舍灯管更新特别频繁的问题;

连续申报同学公寓部分卫生间渗漏的修理改造工程。

3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理,加强对全部设备的检查、调试和维护,特殊是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、修理工作,尽量避开课间出故障,让设备达到良好的运行状态,确保教学工作顺当开展。

同时,要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度,为我校师生供应良好的生活、学习、工作的环境。

4、公费医疗与方案生育工作方面,要加大对高校生的公费医疗管理和宣扬训练力度,在延安市有关部门的支持下,结合我校实况仔细修订和完善高校生公费医疗管理方法,为高校生医疗服务夯实基础。

人口计生工作是做人的工作,关系简单,工作量大,要常抓不懈。

一要摸清信息,便于管理;

二要联络感情,便于开展工作;

三要把最新的计生政策、婚育新风宣扬到位。

做到特别对象有方案生育宣扬员送资料上门、一般群众能通过宣扬栏猎取信息。

使师生能科学把握计生保健学问,提高他们的生活质量,使育龄人群生殖保健意识不断增加。

5、加强校医院工作,进一步健全完善规章制度,加强以制度管人、制度管事,以岗位练兵为抓手,苦练基本功,达到内强素养、外塑服务形象的效果。

车辆管理要增加工作方案性,规范综合目标考核,严格管理、严格要求。

定期进行车辆平安检查,确保运行平安。

全面提升服务质量,为广阔师生供应良好的医疗与车辆服务。

6、建立环境卫生管理长效机制,加强日常管理,不断提高卫生标准;

进一步规范绿化管理,坚持植树种花,不断提高校内绿化掩盖率。

通过设立警示牌和宣扬标语等形式,训练广阔同学增加爱绿、护绿和卫生意识,有效爱护绿化植物和校内卫生环境,为我校师生供应一个文明、舒适的学习和生活环境。

四、加强内部管理

1、加强学习培训。

加强政治理论学习。

通过实行集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学进展观理论和时政进行专题辅导等方式,加强职工职业道德训练,增加主动服务意识,不断提高全体员工的思想素养和综合素养。

并依据后勤工作特点,开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动,使后勤职工把握本职岗位上必备的专业学问和技能,不断提高业务技能水平。

2、加强制度建设。

制度建设是顺当完成后勤各项工作的保障。

本年度,在完成《后勤管理处制度汇编》的基础上,要组织干部职工仔细学习各项规章制度,使大家了解制度、把握制度,并落到实处。

要依据新状况和新任务,进一步修订完善建立各项规章制度,真正实现管理制度化、科学化、规范化。

尤其是要加强物业管理制度建设,做好甲乙双方的管理与服务规范。

要进一步完善平安管理、平安运行、应急处置预案等各项规章制度,强化预防为主、自查为主的平安意识,用制度建设规范职工的平安行为,切实做到时时讲平安,到处抓平安。

3、加强职工考核。

坚持职工考核制度,是提高后勤服务质量的根本所在,本年度将在原有的考核方法基础上,结合学校人事管理制度和职工考核方法等规定制度,进一步修订完善后勤管理处考核制度,通过日登记、月考评、季考核、年评议的方法,加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素养、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核,严格加强内部管理。

4、加强队伍建设。

后勤队伍是学校三支队伍之一,是学校后勤工作的组织者和实施者,是保障后勤各项工作顺当进行,维护学校稳定大局的一支重要的力气。

首先,要进一步乐观争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部,提升后勤队伍的整体素养。

面对学校进展对后勤职工专业化、学问化、职业化新要求,重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才,逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严峻不足的现状。

其次,要进一步加强临时用工的管理工作,加强临时工的职业训练和工作考评,提高临时工的业务技能和服务水平。

乐观争取提高临时工的工资待遇,调动工作乐观性,充分发挥临时工在后勤队伍中不行替代的作用。

第三,要加强干部职工的作风建设,增加职工的服务意识、责任意识、平安意识和创新意识。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。

5、结合工作实际和后勤管理学科的特性,乐观组织职工开展后勤讨论活动,探究新时期高校后勤工作中遇到的新课题,创建学习型的后勤团队。

五、做好节能减排工作

加强节能减排工作,是建设节省型校内的重要组成部分,既能产生直接的节能环保效益,又能关心师生树立节能环保意识,养成珍惜能源、爱惜环境的良好习惯,对于建设资源节省型、环境良好型学校具有重要的现实意义。

1、本年度,结合我处实际,要对同学公寓管理、同学餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度,实施严格的节能措施。

2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设,解决资源节省重大瓶颈问题的力量。

3、要加大对“水、电、气”的管理力度,使后勤职工和广阔师生养成良好的节省习惯。

4、在广阔师生中开展节能活动,加大对同学及教职工的节能训练力度,强化师生节能环保意识,营造节能文化,树立节能意识,努力创建节省型校内。

推举工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

下面是我整理的医院后勤保障工作方案,盼望对你有所关心!

医院后勤工作方案【一】

在20XX年即将过去,而20XX年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。

进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。

一、工作目标

1.增加平安意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院卫生管理制度,规范全院平安管理措施,严格执行全院平安管理制度,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。

2.强化政治思想训练,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。

3.连续加强改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

4.加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平。

二、工作方案

增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立为病人服务的思想,加强与有关科室的联系沟通,加快建设健全和完善的工作机制,加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;

连续做好创满足、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,主动接受社会监督、群众监督。

严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。

准时了解病情,做到对重点病人的一般状况了解病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早掌握。

加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的平安防范措施的落实、检查和管理;

加强对院内探视、的严格管理;

做到重点突出、动态掌握。

实行全员参加、全面落实防范措施,总结阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。

加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的力量,防止各种冲动行为的发生。

进一步完善各种突发大事应急处置,提高应急处置力量。

以病人为中心,敬重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;

实行面对面管理加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赐予人性化关怀;

坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,要增加服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;

做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。

20XX年是猴年,猴儿健步如飞,我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下,在有关科室和人员的关心和支持下连续把我院建设的更完善,我信任我们卫生院的明天是属于大家的,我们的卫生院会更加美妙和辉煌。

医院后勤工作方案精选【二】

一、工作思路

20XX年总务后勤工作的基本思路是:

围绕一个中心,搞好两个服务。

围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;

二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:

做到五个确保、五个力争。

五个确保是:

确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;

确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应准时到位;

确保医院水电气正常供应;

确保医院车辆平安正常运行;

确保医院食堂的平安、卫生、丰富。

五个力争是:

力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;

力争进一步完善医院设施;

力争进一步提高后勤服务质量;

力争进一步提高医院环境卫生;

力争进一步节省后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)依据20XX年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、有用。

(2)从20XX年的工作中发觉的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。

(2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4.节省后勤支出,节省使用水电气。

(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高修理工作的质量与时效性。

(1)优化修理流程,提高时效性。

(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。

7.完成院内消失的一些临时性工作。

8.把平安防范工作放在首位。

医院后勤工作方案精选【三】

根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,20XX年医院要努力实现以下详细目标:

(一)增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗平安管理制度,规范医疗平安管理措施,严格执行医疗平安管理制度,提高医疗平安管理水平,确保医院全年平安无事故,削减各种平安隐患的发生。

(二)强化政治思想训练,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;

严格执行制度管人、制度管事;

确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。

通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)连续开展“四个零”活动。

加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;

实现全员参加、全过程管理、全面质量掌握,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;

通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增加科技意识,加强专业人才培育,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

二、工作方案和措施

(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、仔细开展执法训练、平安训练活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个力量”。

院内每季度定期开展法律训练、平安训练和科室现场执法训练、平安训练相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;

连续做好创满足活动、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强平安环节管理,强化事前预防,确保医院全年平安

4、连续深化管理整顿工作,严格落实各项平安规章制度和平安防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室平安管理的责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。

准时了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理;

加强对院内探视、提审程序的严格管理;

7、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。

各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会,总结阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的力量,防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种平安台帐,做到记录准时,内容具体、精确     。

11、进一步完善各种突发大事应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置力量。

12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制,对避开平安隐患发生的人员准时赐予嘉奖。

[医院后勤保障工作方案]

伴随着新年伊始到来。

在这一年来根据领导的支配,下面是我细心收集的银行后勤保障工作方案,盼望能对你有所关心。

银行后勤保障工作方案[【1】依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:

抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每个员工能急躁对待每个顾客,让客户满足。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争力量。

3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内掌握度管理,防范风险,保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素养。

员工的素养如何是银行能否发

展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍

1、把好进人用人关。

银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。

在用人上以员工的力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的乐观性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。

银行后勤保障工作方案【2】为提高营业厅员工服务水平,树立全心全意服务意识,给客户供应一流优质服务,促进银行经营业务进展,制造良好经济效益,依据银行工作精神,结合本营业厅实际,特制定“银行营业厅员工改进服务工作方案”,详细如下:

一、指导思想

以科学进展观和银行工作精神为指导,充分熟悉在当前银行业竞争白热化的形势下,提高服务水平,改进服务态度的重要意义,增加责任心与紧迫感,自觉投入到改进服务工作中,为客户供应一流优质的

服务,树立本营业厅的服务品牌,提升客户的满足度,促进银行经营业务进展,制造良好经济效益。

二、总体目标

通过提高服务水平,改进服务态度,全面增加营业厅员工的服务意识,以良好的业务技能、服务规范和服务态度为客户供应一流优质服务,提高客户对本营业厅服务的满足度,使客户把本营业厅作为进行业务的首选地点,提升本营业厅在社会上优质服务的声誉,树立本营业厅优质服务品牌,促进各项业务又好

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