管理会计主观题整理Word格式文档下载.docx
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（2）方式灵活多样性
（3）面向未来的时间特征
（4）会计信息不受会计准则约束
（5）重视人的行为问题
（四）简述管理会计不受会计准则约束的表现★
管理会计是为企业内部管理服务，所提供信息不受会计准则约束，表现为：
（1）会计计量可以不遵循历史成本原则，视不同的情况采用重置成本或现行价格。
（2）在成本的计算上可以不采用传统的完全成本计算，而采用变动成本计算方法。
（3）报表的种类没有严格规定，而是根据管理的需要而设计；
（4）报告编报的时间和格式没有特别要求；
（5）在计算和分析方法上，灵活多样；
（五）管理会计的职能作用：
★★★★
（1）为决策提供客观可靠信息。
（2）制订计划编制预算。
（3）实施经营计划，评价业绩实施控制。
（4）成本确定和成本计算。
（六）简述管理会计信息质量要求★★★★
（1）准确性
准确性也称为可靠性，是指管理会计提供的信息在一定的范围内是可靠的。
（2）相关性
相关性是指管理会计所提供的信息必须与决策有关。
（3）可理解性
是指管理会计所提供的信息应以使用者容易理解和接受的形式和表达方式提供。
（4）及时性
及时性是指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。
（5）成本和效益原则
管理会计在提供信息时要受成本和效益原则的约束，提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。
（七）现代管理会计新发展的主要表现（了解它们的含义）考过了★
（一）信息技术与管理会计信息系统设计；
（二）代理人理论；
（三）价值链分析、作业管理和作业成本计算；
（四）目标成本计算和价值分析；
（五）质量成本与全面质量管理；
（六）适时生产（存货）系统；
（七）综合记分卡。
第二章成本性态分析与变动成本法
（八）什么是固定成本？
固定成本有何特点？
固定成本是指在一定条件下，当业务量发生变动时总额保持不变的成本。
固定成本具有以下特点：
（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；
（2）单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动。
（九）什么是变动成本？
变动成本有何特征？
含义：
变动成本是指在一定条件下，成本总额随业务量的变动成正比例变动的成本。
变动成本具有两个特点：
（1）成本总额随业务量的变动呈正比例变动；
（2）单位业务量的变动成本不受业务量的变动的影响而保持不变。
（一十）什么是混合成本？
混合成本有何特征？
★
混合成本是指既非固定不变，但也不随业务量成正比例变动的成本，常见的混合成本包括阶梯成本与半变动成本。
阶梯成本的含义与特点：
当业务量在一定范围内变动时，成本总额固定在一定的水平上保持不变；
当业务量超过一定范围，成本总额跳到一个新的水平，然后又在新的范围内保持不变。
半变动成本的含义与特点：
半变动成本是由固定和变动两部分成本组成。
它的特点是：
通常有一个初始量，相当于固定成本；
在这个基础上，业务量增加了，成本也呈正比例的增长。
这部分成本又类似变动成本
（一十一）简述相关范围的含义★
对于固定成本来说，相关范围有两方面的含义：
一是指特定的期间，即从较长时期看，所有成本都是可变的；
二是指特定的业务量水平，如果业务量超过特定水平，固定成本总额有可能发生变动。
对于变动成本来说，相关范围是指业务量的变动范围。
在特定范围内，业务量与变动成本总额成线性关系，超出范围则形成非线性关系。
（一十二）简述混合成本的分解方法、各方法的优缺点以及适用情况★★★
1.工程成本法★★
又称作技术测定法，它是由工程技术人员根据生产过程中投入与产出之间的关系，对各种物质消耗逐项进行技术测定，在此基础上来估算单位变动成本和固定成本的一种方法。
优缺点：
结果精确；
但工作量大。
适用情况：
通常适用于缺乏历史数据可供参考的新产品。
2.账户分析法（什么是账户分析法？
有哪些优缺点，适用于何种企业？
）★★
账户分析法是指分析人员根据成本明细账的发生额与业务量的依存关系，对每项成本进行直接分析，使其分别归入固定成本或变动成本的一种方法。
简便易行；
但主要依赖分析人员的专业判断，较为主观
适用于会计基础工作较好的企业。
3.合同确认法★★
合同确认法是根据企业与供应单位所订立的经济合同中的费用支付规定和收费标准，分别确认哪些费用属于固定成本，哪些费用属于变动成本的方法。
结果比较准确；
但该方法只能应用于已签订业务合同的项目中，故具有一定的局限性。
只能应用于已签订业务合同的项目中。
4.历史成本分析法（简述历史成本分析法包含的具体方法和优缺点）★★★
历史成本分析法是根据混合成本在过去一定期间内的成本与业务量的历史资料，采用适当的数学方法对其进行数据处理，从而分解出固定成本和单位变动成本的一种分析方法。
包括高低点法、散布图法、最小平方法。
（1）高低点法
根据过去若干时期业务量和成本的历史资料，选出最高业务量和最低业务量及相应的成本这两组数据，来推算出固定成本和单位变动成本。
简便易行，但代表性差，结果不可靠。
一般适用于成本变化趋势比较稳定的企业。
（2）散布图法
根据过去若干时期业务量和成本的历史资料，绘制各时期成本点的散布图，再按目测所得的成本变动趋势画一直线，便可确定成本的固定部分和变动部分。
能够考虑全部历史资料，因而较可靠，而且该方法形象直观、易于理解，但目测画线的主观性较大，影响计算的客观性。
（3）最小平方法
根据过去若干时期业务量和成本的历史资料，应用最小平方法原理精确计算混合成本中的固定成本和单位变动成本。
结果科学准确，可以据此分析成本预测的可靠性。
但该方法计算工作量大，需要用计算机相关软件来解决。
适合于用计算机相关软件来解决。
（一十三）简述完全成本法的含义以及企业采用完全成本法的原因（理论依据）★★★
完全成本法，又称为吸收成本法。
它在计算产品成本时，不仅把产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工计入产品成本，而且把全部制造费用（包括变动制造费用和固定制造费用）都吸收到产品成本中，同时将非生产成本作为期间费用处理。
企业采用完全成本法的原因有：
（1）符合公认会计准则，统一存货成本计价
国际会计准则与我国企业会计准则都规定，企业对外编制财务报表时，存货项目必须采用完全成本法计价。
（2）评估盈利能力
企业要想获得利润，包括固定制造费用在内的全部生产成本都应得到补偿，这样企业管理人员才能对各种产品的盈利能力进行评估
（3）便于定价
许多企业采用全部成本加成定价法对产品进行定价，只有完全成本法才能确定产品的全部成本。
（一十四）简述变动成本法的含义以及企业采用变动成本法的原因（理论依据）★★
变动成本法是指在计算产品成本时，只包括生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，不包括固定制造费用，它将固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表，从当期的收入中扣除。
企业采用变动成本法的理论依据是：
（1）产品成本与生产量密切相关，所以产品成本应该只包括变动生产成本。
（2）固定制造费用与实际产量没有直接联系，所以不应递延到下一个会计期间，应该在当期损益表中全部扣除。
（一十五）简述完全成本法与变动成本法的区别★★★
1.成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同
完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类，产品成本包括全部生产成本，非生产成本作为期间费用处理。
变动成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类，产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用则作为期间费用处理。
2.存货计价及成本流程不同
存货计价的不同：
变动成本法下的期末存货是按照变动生产成本计价的，不包括固定性制造费用。
完全成本法下期末的产成品和在产品都是按照全部成本计价的，既包括变动成本，也包括一部分固定性制造费用。
所以，完全成本法下的存货计价必然高于变动成本法的存货计价。
成本流程的不同：
变动成本法将全部固定制造费用作为从当期销售收入中扣除的已耗费成本，而完全成本法则将固定制造费用作为未耗成本保留在存货成本中，并在以后销售时作为销售成本的一部分从销售收入中扣除。
两种方法的区别还体现在：
（1）利润计算公式不同；
（2）计算出来的净利润有可能不同。
（3）制定利润表时的格式与中间指标不同。
（一十六）完全成本法和变动成本法对利润计算有何影响？
当两种成本计算法得出的营业利润不同时，导致两者差额的根本原因在于两种方法从当期销售收入中扣除的固定制造费用的金额不同。
在变动成本法下，计入当期损益表的是当期发生的全部固定制造费用。
而在完全成本法下，计入当期损益表的固定制造费用则是期初存货吸收的固定制造费用，加上当期发生的全部固定制造费用，再减去期末存货吸收的固定制造费用。
（一十七）如何判断两种成本计算法下营业利润差额的变动规律？
营业利润差额
=完全成本法的营业利润-变动成本法的营业利润
=完全成本法期末存货吸收的固定制造费用-完全成本法期初存货吸收的固定制造费用
=固定制造费用分配率×
期末存货量-固定制造费用分配率×
期初存货量
根据营业利润差额公式可知：
（1）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额为零，则两种成本计算法的营业利润必然相等。
（2）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额大于零，则完全成本法的营业利润一定大于变动成本法的营业利润。
（3）当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额小于零，则完全成本法的营业利润一定小于变动成本法的营业利润。
当期末存货量和期初存货量均不为零，且固定制造费用分配率相等时，两种成本计算法所确定的营业利润差额就取决于期末存货量和期初存货量的数量关系，即产销平衡关系：
（1）当期末存货量和期初存货量相等，即产量等于销量、产销相对平衡时，两种成本计算法的营业利润相等。
（2）当期末存货量大于期初存货量，即产量大于销量时，完全成本法的营业利润大于变动成本法的营业利润。
（3）当期末存货量小于期初存货量，即产量小于销量时，完全成本法的营业利润小于变动成本法的营业利润。
（一十八）变动成本法有哪些优缺点？
考过了★
（1）变动成本法的优点
①能够促使企业重视销售，防止盲目生产。
②能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息。
③有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价。
④简化成本计算。
（2）变动成本法的缺点
①不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求。
②不能适应长期决策的需要。
第三章本量利分析
（一十九）简述本量利分析的含义与基本假设★★★
本量利分析就是对成本、业务量和利润三者之间的相互依存关系所进行的分析。
其假设包括：
（1）销售价格固定
假设售价为常数,其前提条件是产品处于成熟期,售价比较稳定。
（2）成本是线性的
假设总成本函数是一元线性方程。
（3）产销平衡
假设在制造企业,存货水平保持不变，则产量等于销量，可以实现产销平衡。
（4）销售组合固定
销售组合固定是假定在一个生产多种产品的企业，各种产品的销售量占全部产品销售总量的比重保持不变。
（二十）简述本量利分析图的画图步骤★★
绘制步骤如下：
第一步，建立直角坐标。
第二步，绘制固定成本线。
第三步，绘制销售收入线。
第四步，绘制总成本线。
第五步，确定盈亏平衡点。
（二十一）本量利分析图如何揭示本量利三者之间的规律性？
（画图记规律）★★★
通过观察标准本量利图，可以掌握本量利之间的如下规律：
（1）在盈亏平衡点不变的情况下，销售量越大，实现的盈利就越多。
反之，销售量越小，亏损额就越大。
（2）在销售量不变的情况下，盈亏平衡点越低，盈利区的面积就会扩大，反映了产品的盈利能力有所提高。
反之，盈亏平衡点越高，盈利区的面积就会缩小，反映了产品的盈利能力有所降低。
（3）在销售收入既定的情况下，盈亏平衡点的高低取决于单位变动成本和固定成本总额的大小。
单位变动成本或固定成本总额越小，盈亏平衡点就越低；
反之，盈亏平衡点就越高。
（二十二）简述计算多品种产品盈亏平衡点的步骤？
在计算多品种盈亏平衡点时，只能计算盈亏平衡点的销售额，不能计算盈亏平衡点的销售量。
多品种条件下盈亏平衡点的计算最常用的方法是加权平均法。
加权平均法的计算步骤：
（1）计算各种产品的销售比例。
（2）计算各种产品的边际贡献率。
（3）计算各种产品的加权平均边际贡献率。
（4）运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额。
（5）计算各种产品的盈亏平衡点销售额。
（二十三）什么是安全边际？
它有什么作用？
安全边际是指企业预算（或实际）销售量超过盈亏平衡点的差额。
这个差额表明从预算销售量到盈亏平衡点有多大的差距。
作用：
安全边际可以用来反映企业经营的安全程度。
只有当企业的销售量超过盈亏平衡点时，超出部分所提供的边际贡献才能形成企业的营业利润，而超出的部分就是安全边际。
因此，企业的销售量超过盈亏平衡点越多，安全边际就越大，企业的经营也就越安全。
反之，企业经营的安全性就越差。
（二十四）什么是保利分析?
保利分析有哪些具体内容？
保利分析是指在假定售价、单位变动成本和固定成本均已知的情况下，为确定保证目标利润实现而应达到的销售量或销售额而采用的一种分析方法。
保利分析包括以下具体内容：
（1）目标利润的确定；
（2）实现目标利润销售量的确定；
（3）因素变动对实现目标利润销售量的影响；
（4）实现目标利润的其他因素的确定。
（二十五）什么是经营杠杆？
经营杠杆有什么作用？
（是经营杠杆不是经营杠杆系数）★★
由于企业生产经营中固定成本的存在，使得产销量较小幅度变动引起利润较大幅度变动的现象就称为杠杆作用。
经营杠杆能反映企业的经营风险，并能帮助企业进行科学的利润预测分析。
（二十六）什么是经营风险？
影响企业经营风险的原因是什么？
★
经营风险又称商业风险，是指企业未来营业利润的波动程度。
导致企业产生经营风险的主要原因是由于产品市场需求、产品成本结构、行业内部竞争等因素的不确定性。
（二十七）经营杠杆系数与经营风险有什么关系？
影响经营杠杆系数的因素是什么？
经营杠杆本身虽然不是企业营业利润不稳定的根源，但它能够反映企业所面临的经营风险程度。
当销售量增加时，营业利润将以经营杠杆系数为倍数的幅度增加；
反之，当销售量减少时，营业利润也将以经营杠杆系数为倍数的幅度下降。
由此可见，经营杠杆系数扩大了市场和生产等不确定因素对利润变动的影响，而且经营杠杆系数越大，营业利润对销售变动也越敏感，企业经营风险也就越大。
（1）固定成本对经营杠杆系数的影响
在其他因素不变的情况下，固定成本越高，经营杠杆系数越大，企业的经营风险也就越大；
反之，固定成本越低，经营杠杆系数越小，企业的经营风险也就越小。
（2）销售量对经营杠杆系数的影响
在其他因素不变的条件下，销售量上升，经营杠杆系数下降，企业的经营风险降低；
反之，销售量下降，经营杠杆系数上升，企业的经营风险也就增大。
第四章经营决策分析
（二十八）简述决策的特征★★★
（1）决策总是面向未来
决策是谋划、解决未来事件的活动。
（2）决策要有明确的目标
决策就是要解决未来的某些问题，没有目标的决策是毫无意义的决策。
（3）决策要考虑人的因素
决策的结果总会是一个确定的实施方案，而任何方案的实施，总是要由一定的人员来完成的。
（二十九）决策可以分为哪些类型？
（要能解释每种类型的含义）★★★
1、按决策对经营活动影响期的长短分类：
（1）短期决策；
（2）长期决策
2、按决策者所掌握的信息特点分类：
（1）确定性决策；
（2）风险性决策；
（3）不确定性决策
3、按决策方案之间的关系分类：
（1）接受或拒绝方案决策
（2）互斥方案决策（3）组合方案决策
（三十）简述决策分析的含义与程序（什么是决策？
决策分析的基本程序是什么？
）考过了★
决策是指为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，权衡利弊得失，从中选择最满意（或最优）方案的过程。
决策分析的程序又称决策制定过程，一般包括五个步骤。
（1）确定决策目标。
确定目标是决策分析的出发点。
（2）收集与决策目标相关的信息。
（3）提出实现目标的各种备选方案。
（4）选择最满意方案。
选择最满意（或可行）方案是整个决策分析程序中最关键的步骤。
（5）决策方案的实施和跟踪反馈。
（三十一）简述相关成本的含义与基本特征？
相关成本是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本。
相关成本必须具有以下两方面的基本特征：
（1）相关成本是预计的未来成本；
（2）相关成本是有差别的未来成本。
（三十二）常见的相关成本有哪些？
（要会表达每个成本的含义是什么）★★★
（1）增量成本
（2）机会成本（3）重置成本（4）可避免成本（5）专属成本（6）可分成本
（三十三）常见的无关成本有哪些？
无关成本也称非相关成本，是指在决策时不需要考虑的成本。
常见的有：
（1）沉没成本
（2）不可避免成本（3）共同成本（4）联合成本
（三十四）判断每个方案相关成本的步骤是什么？
（1）汇总每个方案涉及的所有成本；
（2）排除其中的沉没成本，并剔除各方案之间无差别的成本；
（3）保留下来的即为各方案之间有差别的成本，也就是相关成本。
（三十五）简述经营决策中常用的分析方法★★★
经营决策分析中常用的决策分析方法有三种：
差量分析法、边际贡献分析法、本量利分析法。
（一）差量分析法
差量分析法就是指在进行两个互斥方案的决策时，以差量损益指标作为评价方案取舍标准的一种决策方法。
（二）边际贡献分析法
边际贡献分析法是指当各备选方案的相关成本只是变动成本时，可通过对比各方案的边际贡献大小来评价各备选方案优劣的一种决策方法。
（三）本量利分析法
在运用本量利方法进行决策时，所评价的各备选方案通常不涉及收入，只涉及成本，因此，可通过比较不同业务量下各备选方案的总成本，选择总成本最小的方案为最满意方案。
在生产经营决策中，应用本量利分析的关键在于确定成本无差别点。
（三十六）简述企业在什么情况下应接受特殊订单★★★★
特殊订单是指不包括在企业正常生产范围之内的一次性的、出价较低的订单。
（1）在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单不需要追加专属成本时，只要特殊订单能提供边际贡献，就可以接受该特殊订单。
反之，就不应接受该特殊订货。
（2）在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单需要追加专属成本时，接受此特殊订单的条件是该订单产生的边际贡献应大于专属成本，也就是特殊订单的相关损益应大于零。
（3）如果剩余生产能力具有其他方面的用途，则应将在其他用途上产生的收益作为接受特殊订单的机会成本。
（4）当特殊订单的订货数量超过了剩余生产能力的生产量，则接受该订单将会放弃部分正常生产量的销售，这种情况下，就应将由此而放弃正常销售产生的边际贡献作为特殊订货的机会成本。
（三十七）在实际工作中，接受特殊订单决策要考虑的前提条件有什么？
（1）该订单的售价不违反国家有关价格法规；
（2）接受该订单对正常销售价格不会产生任何影响。
（三十八）简述亏损产品是否停产或亏损部门是否撤消的决策考过了★
（1）当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。
（2）若亏损产品的生产能力可以转作它用，则只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，那么这一转产方案就是可行的。
（三十九）在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题？
（1）零部件自制或外购决策的特点是只考虑相关成本，不考虑收入。
在进行决策分析时，备选方案中成本较低者就是最满意方案。
（2）自制零部件一般都是利用剩余生产能力来生产，因此自制方案一般不需要考虑固定成本，但应注意区分可避免固定成本与不可避免固定成本；
（3）如果剩余生产能力有其他用途，应考虑机会成本。
（四十）当企业生产受到一种资源约束时，应当如何进行决策？
在企业生产受到一种资源约束情况下进行生产决策，通常选择产品单位资源边际贡献指标作为评价方案优劣的依据。
用单位资源边际贡献指标作出的决策，与用边际贡献总额指标进行决策，其结果是一致的（但与单位边际贡献指标的结果可能不一致）。
（1）生产受到某一种资源约束，但销售数量不受限制
如果企业生产产品耗用的某一种资源受到约束，但销售数量不受市场需求的限制，生产出的产品都能卖出，则应选择单位资源边际贡献最大的产品进行生产。
（2）生产受到某一种资源约束，而且销售数量也受到限制
如果企业生产产品耗用的某一种资源是有限的，而且销售量也受到市场有限需求的限制，这时决策分析的思路是，首先分别计算各种产品的单位资源边际贡献，然后优先生产单位资源边际贡献较大的产品，从大到小依次生产，直到用完该有限资源。
（四十一）什么是不确定性决策？
不确定性决策有哪些方法？
不确定性决策是指决策方案的各项条件虽然为已知，但每一方案的结果无法确定，或每一方案会出现若干种不同的结果，但决策者无法确定各种结果的可能性，因而只能以其经验判断进行的决策。
不确定性决策常用的方法一般有保守决策方法、乐观决策方法和折衷决策方法三大类。
第五章经营与定价决策
（四十二）
企业的定价目标有什么？
企业的定价目标一般包括以获得最大
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