煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料Word文档下载推荐.docx

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　　消灭了重伤以上事故，实现了安全年目标毫无凝问这和***的努力是分不开的。

***在安全管理中经常说的一句话就是“工作面不安全不生产，不排除隐患不处理不允

　　许作业”，一句简单朴实的语言道出一名安全工作者的心声。

他是这样说，也是这样做的，担任安人科长一职以来，每月下井次数远远超过矿规定要求，仅20XX年抓“三违”次

　　数就达**人次，排查处理隐患***条。

他正是以高度的责任心对待本职工作，使企业有效

　　揭制了重大事故的发生，真正做到安全工作为安全生产保驾护航。

狠反“三违”是***强化现场安全管理的有效手段之一，不讲私情，不买人情帐，做到敢抓敢管公平公正合理。

　　篇二：

煤矿机电队长先进事迹

　　张志强先进事迹

　　今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得20XX年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。

机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。

尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。

凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。

　　一个拳头攥紧了才有劲

　　张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。

跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。

主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。

他深深懂得：

一个拳头五指攥紧才有劲。

队上的工作光靠一

　　个人干不行，要大家使劲才能干好。

工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。

　　20XX年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。

面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。

他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。

他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。

他常说：

“在制度面前人人平等”。

一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。

那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张志强却说：

“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。

”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。

为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；

为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖（:

煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料）勤罚懒、奖优罚劣。

　　有压力才有工作的动力

　　“喊破嗓子，不如做出样子”。

这是张志强的切身体会。

要求别人做到的，他首先做到。

担任队长后，他给自己定了3条规矩：

保持工人本色，处处起到模范带头作用；

工作在前，做职工的贴心人；

管理到现场，不搞“遥控指挥”。

他除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。

他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。

他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。

今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。

皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。

但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。

工人们听说此事后，懊恼的说：

“等绞车修好起码也得一个多月吧！

”但张志强没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。

从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。

工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：

身为队长，

　　设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。

　　绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。

绞车更换期间，最忙的要数张志强了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。

从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。

工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。

在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。

　　一心扑在工作上的人

　　工人们说：

“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。

”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。

　　今年4月，张志强凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；

同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多

　　年，管壁内部有了100多毫米的积垢。

针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。

接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。

尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；

他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。

　　20XX年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。

在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。

　　机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。

张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育

　　篇三：

矿井机电先进工作者个人事迹材料

　　矿井机电先进工作者个人事迹材料

　　我叫**，年月份从事煤矿行业，近几年在公司和矿井领导的带领和支持下，紧紧围绕安全第一，预防为主第一理念为中心，以发展和谐平安矿区为奋斗目标，我带领新阳煤业机电队全体干群上下团结一致，同心同德

　　开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项任务，打造了机电零事故的大好局面。

干一行，爱一行，专一行是我对自己工作的基本要求。

20多年来，我兢兢业业、任劳任怨、整日的忙碌在生产第一线，为我矿的顺利生产倾心奉献。

　　20XX年6月份，我被调到，由于此矿停产2年，第一次下井使我感触到此矿条件太差，还有很多地方没有完善。

当时我暗暗下决心，一定要带领机电线职工针对机电运输系统进行技改达标，由于机电检修人员短缺，我坚持每天12小时工作制，与工人同上同下，饿了吃口方便面，渴了喝口矿泉水，经过2个多月的激战，先后完善了皮带、溜子运输设备的各种保护，设计制作并安装了小绞车一坡三档等安全装置，合理改造了井下供电系统。

为我矿安全生产做出了积极贡献。

　　搞好工作不仅要有过硬的技术，丰富的工作经验，还要一身作则、身先士卒、起好带头作用。

20XX年，矿井进行复工复产验收，井下4000多米风水管路因管径太细，按照规程标准需要更换，此时距复工复产验收还有20天时间，时间紧任务重，有好多职工都认为这是个不可能完成的任务，于是我二话没说，先组织全体干群召开了动员大会，然后对工程进行有条序的排队，并且坚持每天亲自跟班，时时为职工们打气，虽然累的腰酸背疼，可是在施工期间我没有休过一天假直到工程结束，就这样在全体职工的努力下，我们提前了4天完成了这个不可能完成的任务。

记得有一次改造副井底供风管路时，由于工作条件恶劣，井筒淋水大，天气寒冷，为了保证安全施工，在人员少的情况下，我亲自带队到施工地点，虽然穿有雨衣，但是雨水还是沿着袖口、脖子流遍全身，衣服湿透了，冻得直打寒颤，可是为了提前完成任务，我把这些置之度外，硬是作战10个多小时，最终艰巨的完成了任务。

　　舍小家，顾大家是我一直以来的工作作风，不能因为家中的小事，而让工作处于被动状态。

记得有一次我爱人身体不好，当时由于井下北大巷和变电所正在进行达标工程，没有及时回去看望，爱人经常抱怨，我就在电话里解释说：

没有大家，那来的小家，大家的安全工作做不好，我怎么向手底下的一百多个小家交代啊！

爱人听后对我的工作也是默默的支持&

&

团结互助，上下一心是搞好机电工作必不可少人为因素，因此身为队长的我，要时刻掌握职工们的情绪及心理素质，让职工们开开心心上班来，高高兴兴回家去；

一次我队皮带司机***，在开早班会时闷闷不乐，思想不集中，好像心中有什么心事似的，于是我把他单独叫到我的办公室，与他谈心，在谈心过程中才得知他父亲身体不好需要住院治疗，虽然问亲戚朋友们借了个遍，但是还差4000多元，听到这些后，我立即去银行给他取了5000元，交给了他，帮他度过了难关，随后还带上礼品去看望老先生，自此之后，这名职工放下了包袱，热情积极的拖入到了工作中。

　　一份耕耘，一分收获；

正是我饱满的工作热情，执着的敬业精神，严谨的工作态度，实现了机电队全年零事故、零伤亡、零三违的大好局面，始终使各项工作走到了最前列；

但是我不会因为取得一点点成绩而骄傲，在今后的工作中，我会以更加饱满的工作热情投入到工作中，更好的完成各项工作任务，为矿井做出更多的贡献。