专题征求意见Word格式.docx
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解决家属楼漏雨问题。
2、职工业余文化生活单调福利基本不存在。
3、保障员工合法权益依法享受假期。
4、根据实际情况合理发放劳动保护用品。
给露天工作
的员工发放雨衣雨裤。
5、生产一线员工年龄偏大需要补充新生力量在工作中给予老职工适当的照顾。
第二篇:
征求意见汇总对学院党委领导班子及成员意见建议的梳理
根据学院党委《关丁征求对学院党委领导班子及成员意见建议的通知》要求全院7个党总支和机关4个支部紧紧围绕4个方面的问题利用5天时间在全院广泛地征求了师生员工对学院党委班子及成员的意见建议。
截止1月3日共征求到各类意见和建议52条涉及到思想建设、作风建设、内涵建设等多个方面。
通过广泛征求意见和建议大家一致认为:
今年以来学院党委班子及成员能够认真贯彻中央新疆工作座谈会、全国对口支援新疆工作会议以及自治区、兵团、师市有关会议精神紧紧围绕2021年度整改要求坚持以人为本执政为民的理念发扬密切联系群众优良作风高瞻远瞩团结和带领全院教职工不断克服各种困难在创建国家示范性高职院校实现跨越有效推动学院内涵建设使教学质量、就业质量显著提升并为学生继续深造提供专升本平台。
总体认为学院党委一班人是干事的人能干事的人能够按照党风廉政建设责任制的要求认真贯彻落实党风廉政建设责任制淡薄名利讲团结、讲奉献模范履行党员的义务为广大师生员工做出了表率。
但对照坚持以人为本执政为民的理念发扬密切联系群众优良作风的要求还存在以下几个方面的不足:
党建及思想教育方面:
一是加强党员干部政治理论学习及其他党员活动的组织;
二是加大学生思想政治教育有效的提高组织的凝聚
力和战斗力;
三是加大对思想政治工作的投入;
四是希望学院强化对教职工职业教育理念的培训强化职业教育在服务兵团经济社会发展的意识教育充分调动教职工的积极性使学院健康、快速的发展。
领导工作方面:
建议对口分管的领导针对自己的分管工作多召开一些专题会议或者学习会议加强对分院领导和工作人员的培训工作让每个有关人员知道要做什么还要知道怎么去做为什么要这么做。
改革创新方面:
希望积极推进人事分配制度改革推行学院二级管理制度健全创收管理制度增加学院收入提高教职工待遇和福利切实增强学院办学活力。
积极推进学院后勤管理工作使宿管工作更加人性化餐厅食堂更加标准化。
教学工作方面:
希望学院加大重点专业和特色专业的建设继续推进精品课程建设完善实验实训设备配置积极推进网络化、信息化建设。
科研工作方面:
近几年科研课题偏文、经济类的太多我院是以工科类为主的院校希望学院今后重视理工科类的科研课题申报并给与一定的资金支持。
日常管理方面:
建议充分考虑培训分院特殊的情况和人员结构合理调配人员。
针对教室的分配问题应加强综合协调以便分院合理地加以利用。
分院有许多报废桌凳全部堆在地下室国道非常不安全望学院早点处理掉。
基础建设方面:
希望学院进一步加大向政府有关部门筹措资金的
力度为学院发展提供可靠的资金保障。
建议学院加快对图书馆和体育馆建设进一步改善学生的生活和学习环境。
建议学院加快学院换热系统改造确保学院冬季正常供暖。
教职工切身利益方面:
做好工资条发放工作并希望学院积极向上级有关部分争取午餐补助;
尽快发放示范院校项目加班补助和奖励费用以及招生奖励兑现。
并希望及时发放教职工各项费用(课时费、班主任费等)减少税收支出。
建议关心教职生活在改善办公条件的同时认真做好退休人员和在职人员的福利工作落实两年一次的教职工体检。
党委办公室
二〇一四年一月四日
第三篇:
根据《中国共产党宁都县委关于印发〈“加快宁都发展重塑宁都形象”主题教育活动实施案〉的通知》(宁发[2021]12号文件)精神对照检查阶段的要求通过召开一次。
为切实找准我局领导班子存在的不足为开好班子我们于7月下旬发出征求意见建议表分别向局属各党支部、各部门、运输企业和服务对象发放广泛征求意见建议。
共向县直各单位发出征求意见表15份收回10份;
无空表现象填表率100%。
梳理汇总情况如下:
一、肯定意见方面
1、政治思想过硬拥护县委、县政府的决议相结当前主题教育活动的要求勤政廉洁能自觉抵制各种不正之风维护领导班子荣誉。
工作雷厉风行敢抓敢管敢干执行党的政策和上级指示不打折扣能保质保量地完成各项工作任务执政能力强不断带领全局职工开拓进取。
2、局领导班子成员整体素质较高在廉洁自律方面能够以身作则严格要求自己口碑较好在职工中树立了良好的形象。
3、局党总支求真务实真抓实干立党为公执政为民在重点工程建设、交通行政执法、公路路政管理及养护、危桥改建、运政管理、廉洁从政、队伍建设等方面取得了较好成绩得到了上级领导及社会各界的一致认可为广大人民群众安全便捷出行做出了积极的贡献为我县经济社会科学发展、跨越发展提供了强有力的保障。
4、局领导班子是一个政治坚定、团结务实、勤奋实干、作风民主、敬业精神强、极富战斗力和创造力的领导班子。
(党性分析 .Haoword.)班子成员在各自分管的工作中充分发挥党员先锋模范作用认真执行党的方针政策坚持科学、和谐地发展交通事业在岗位上认真履行职责关心并解决群众及交通运输行业中的热点和难点问题贯彻执行民主集中制带头廉洁自律。
二、意见建议方面
1、加强全系统人员的教育和培训提高全局党员干部的政治素质和工作能力适应新形势发展和交通现代化建设的需要。
2、继续加强党风廉政建设增强反腐倡廉的自觉性进一步树立党组织在群众中的威信。
3、关心职工生活。
4、加倍珍惜和维护团结坚持民主集中制增强民主意识坚持民主程序决策。
5、从政治思想、廉洁勤政、作风建设及工作能力及各方面狠抓制度建设。
6、加强宣传思想工作为交通事业的发展营(请你收藏请便下次访问:
.HAOwOrd.)造良好氛围。
三、其他方面
1、希望局领导班子成员深入基层、运输企业调查研究开展暗访调查分析了解基层情况提出指导意见。
2、抓好基层党建工作发挥基层党组织和党员的先锋模范作用提高基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力。
3、以〈若干意见〉为契机加快农村公路建设步伐统筹城乡交通发展大力实施农村交通物流。
4、加强城市公共交通安全管理推进城乡公交基础设施建设。
通过征求的意见、建议可以看出广大党员、群众对我局党总支的期望值比较高希望全体党员干部在今后的工作中戒骄戒躁继续深入学习实践科学发展观深入开展创先争优(三送)活动以务实的作风扎实推进我局各项工作顺利开展。
二〇一四年八月二日
第四篇:
征求意见汇总2021年征求意见情况汇总
根据《关于公司领导班子征求意见的通知》(夹水党字[2021]45号)的有关要求为开好2021年领导班子公司党委工作部于10月24日-10月29日征集了各党(总)支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业发展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。
11个党(总)支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价并提出了一些比较现实的意见建议现归纳汇总如下:
一、对公司领导班子的总体评价
各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;
是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;
是一个奋发有为、作风优良的领导班子;
是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;
是一个注重发展、关心职工的领导班子。
二、对公司科学可持续发展的意见和建议
(一)工作作风方面
1、领导班子的工作作风总体较好但也有个别领导不按层级管理体系进行管理不按规定行事摆“官架子”希望领导应换位思考自我查找不足改进工作方法。
2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下二级单位领导片面附和新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头如何引导和解决应有相应的措施管理办法。
3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众倾听职工群众意见和呼声研究解决实际问题。
建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式便于更及时和准确地掌握现状。
4、建议更大的丰富员工的业余文化生活加大企业文化建设密切联系员工稳定职工队伍使员工和企业的发展紧紧相连。
(二)发展战略方面
1、充分利用社会资源广泛宣传、推销企业突出优势、扬长避短力争在其它机械制造领域也的所建树促使企业实现转型升级和可持续发展。
2、为了应对国外高标准的项目要求公司在生产管理质量管理技术服务管理等方面应建立明确的模式。
3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化在公司具备资源的基础上进入设备检修改造以及维护、技术咨询服务等领域。
4、应提高生产资料的投入加工设备的更新先进工具的使用。
5、强化外协管理的科学性、协调性更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。
6、应进一步加强与股份公司的联系在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。
7、希望搭建一个企业信息平台适时召开一些形势分析会和研讨会及时掌握政府导向政策具有前瞻性的知识和信息。
(三)生产管理方面
1、应制订科学、严谨的生产计划切实解决产品配套问题使有限的场地得到最大化利用。
2、严格工序间的质量管理从龙头工序抓起分清责任落实到位不应进行随意工序的调整对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。
3、进一步加大安全生产的投入尽快更换老化的电器设备进一步加大起重用具安全防护设施的投入。
4、部门之间的协调、沟通力度不够扯皮推诿现象还很多相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。
5、明晰分厂管理模式的导向激发二级单位的动能。
6、从提高产品质量和履约保证来降低成本促进经济增长。
7、合理制定生产计划建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。
(四)科技创新方面
1、继续扩大与大专院校的合作集中公司的研发力量开发出具有自主知识产权和特色的水工产品向科技含量更高的产品进军。
2、采用新技术、新工艺改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。
(五)人才培养方面
1、高度重视人才流失问题。
切实解决专业人才“引得进留得住用得好”的问题避免使公司成为其他企业的人才培训基地。
2、加强教育培训努力改善管理队伍的知识结构提升学习能力。
3、加快国际化人才的培养提升公司国际人才参与国际产品的业务能力增加公司在国际市场国际产品的合同份额。
4、应让干部看到晋级的希望让一级职工得到勤恳劳动的实惠。
(六)工资福利方面
1、职工福利过于单薄职工加班费太少。
2、加强对一线工程技术人员的重视度。
3、现行的工时定额、工挂方案不合理普遍偏低定额制度不规范不同工艺员之间差别太大加大了基层管理难度。
4、公司对从业者的职业健康重视不够健康保健太少。
建议提高工时定额提高健康保健从而提高其学习兴趣和工作责任心。
5、建立机关工作人员激励机制特别是个人的岗位工资等级不能定死。
三、其他方面的意见和建议
1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。
2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。
3、希望公司认真评估热处理的重要性调整该工种从业人员的工资收入水平。
4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持以保障职工收入与公司经营收入平衡增长促进各项工作有序开展。
5、解决场内装卸车问题压车时间太长。
第五篇:
中心2021年度征求意见附件1:
中东煤炭集团公司党委2021年征求意见表党组织名称:
运行部党支部
中东煤炭集团公司党委2021年度整改落实情况
满意度测评表
中东物资管理中心党总支2021年征求意见表党组织名称:
___部党支部
中东物资管理中心党总支2021年度整改落实
情况满意度测评表
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