测绘产品质量奖惩管理办法文档格式.docx
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设备室
1)、为质量检查及评定提供设备资源;
2)、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参与质量评定;
3)、参加质量评审会,落实质量评审会议决议。
档案室
1)、测量表格的领用及发放。
2)、负责调查报告及相关文件的存档工作;
办公室
1)、协助评审会落实本办法,保证本办法有效运行;
2)、负责公司对本办法意见的征集工作,保障本办法的持续改进。
测绘项目经理
1)、参加施工测量技术方案编制工作。
2)、认真执行经监理审批的施工测量技术方案。
3)、认真执行项目下达的工作计划,积极主动配合项目,确保工程施工的正常进行;
测绘作业前对作业人员进行交底。
4)、负责本工程项目测绘作业的自检,自检率100%。
5)、负责本工程项目测绘资料的编制、管理。
6)、与项目负责测量工作的责任工程师保持联系,及时解决问题;
负责与测量放线工作的下道工序进行交接。
测绘作业人员
1)、在测绘项目经理组织下进行现场测绘作业。
2)、严格按测绘规范及测绘项目经理交底进行操作,对测绘作业质量负责。
3)、认真学习公司质量管理文件和测绘专业知识,不断提高自身的技术水平和质量意识。
二、评定依据
1)、《城市测量规范》CJJ8---99;
2)、《工程测量规范》GB50026---93;
3)、《建筑工程施工测量规程》DBJ01---21---95;
4)、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205---2001;
5)、《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003;
6)、《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97;
7)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
8)、《北京市建设工程规划监督测量技术规定》;
9)、工程的设计书,设计图纸以及其他相应文件;
10)、公司相关的质量管理文件。
三、评定的主要技术指标
1)、场区平面控制布设要求
方格网的主要技术指标
等级
边长(m)
测角中误差(″)
边长相对中误差
一级
100~300
±
5
1/40000
二级
10
1/20000
三级
50~100
20
1/10000
导线网的主要技术指标
导线长度(km)
平均边长(m)
导线全长相对闭合差
方位角闭合差(″)
2.0
200
1.0
100
注:
n----测战数
2)、建筑物平面控制布设要求
建筑物平面控制网主要技术指标
适用范围
钢结构、超高层、连续程度高的建筑
9
1/24000
框架、高层、连续程度一般的建筑
12
1/15000
一般建筑
24
1/8000
3)、高程控制网部设要求
水准测量的主要技术要求
每千米高差全中误差(mm)
路线长度(m)
水准仪的型号
水准尺
观测次数
往返较差、附合或环线闭合差
与已知点连测
附合或环线
平地
(mm)
山地(mm)
二等
2
-
DS1
因瓦
往返各一次
4
三等
6
≤50
往一次
DS3
双面
四等
≤16
五等
15
单面
30
节点之间或结点与高级点之间,其路线长度,不应大于表中规定的0.7倍;
L为往返测段,附合或环线的水准路线长度(km);
n为测站数。
水准观测的主要技术要求
视线长度(m)
前后视距较差(m)
前后视距累积差(m)
视线离地面最低高度(m)
基本分划、辅助分划或黑面、红面读数较差(mm)
基本分划、辅助分划或黑面、红面所测高差较差(mm)
50
1
3
0.5
0.7
0.3
1.5
75
3.0
0.2
5.0
大致相等
二等水准视线长度小于20m时,其视线高度不应低于0.3m;
三、四等水准采用变动仪器高度观测单面水准尺时,所测两次高差较差,应与黑面、红面所测高差之差的要求相同。
4)、各部位放线的允许误差
项目
允许误差(mm)
外廓主轴线长度
(L)
L≤30m
30m<L≤60m
60m<L≤90m
90m<L
细部轴线
承重墙、梁、柱边线
非承重墙边线
门窗洞口线
5)、轴线竖向投测的允许误差
每层
总高(H)
H≤30m
30m<H≤60m
60m<H≤90m
90m<H
6)、标高竖向传递的允许误差
7)、现浇结构尺寸允许偏差和检验方法
检验方法
垂直度
层高
≤5m
8
经纬仪或吊线、钢尺检查
>5m
全高(H)
H/1000且≤30
经纬仪、钢尺检查
标高
水准仪或拉线、钢尺检查
全高
电梯井
井筒长、宽定位中心线
25,0
钢尺检查
井筒全高(H)垂直度
8)、钢结构测量偏差
允许偏差(mm)
建筑物定位轴线
L/20000,且不应大于3.0
基础上柱的定位轴线
基础上柱底标高
地脚螺栓位移
底层柱柱底轴线对定位轴线偏移
钢柱定位轴线
单结钢柱垂直度
h/1000,且不应大于10.0
主体结构整体垂直度
(H/2500+10.0)且不应大于50.0
主体结构整体平面弯曲
L/1500,且不应大于25.0
9)、水平位移监测网的主要技术要求
相邻基准点的点位中误差(mm)
最弱边相对中误差
一等
<300
≤1/250000
<150
≤1/120000
1.8
≤1/70000
6.0
<350
<200
2.5
≤1/40000
12.0
<400
10)、垂直位移监测网的主要技术要求
相邻基准点的高差中误差(mm)
每站高差中误差(mm)
往返较差、附合或环线闭合差(mm)
检测已测高差较差(mm)
0.07
0.15
0.13
0.30
0.60
0.8
0.70
1.40
n为测段的测站数。
三、评定等级
1、Ⅰ等:
优秀
测绘产品的所有精度指标,均达到并有80%的指标高于评定依据的规范指标,成果资料分类有序,管理妥善,仪器使用保养良好,没有出现项目由于服务等其他原因的投诉。
2、Ⅱ等:
优良
测绘产品的所有精度指标,均达到并有50%的指标高于评定依据的规范指标,成果资料分类有序,管理妥善。
仪器使用保养良好,没有出现项目由于服务等其他原因的投诉。
3、Ⅲ等:
合格
测绘产品的所有精度指标,均达到或部分高于评定依据的规范指标,成果资料分类有序,管理妥善。
仪器使用保养良好。
4、Ⅳ等:
不合格
不合格测绘产品,根据其影响和是否造成损失分为:
Ⅰ级为错误、Ⅱ级为质量事故。
1)、错误:
测绘产品精度未达到评定依据标准,公司带来声誉影响,但未造成经济损失。
2)、质量事故:
测绘产品精度未达到评定依据标准,给公司带来严重的声誉影响,造成经济损失。
错误:
依据其对公司造成的影响分为一般错误、严重错误。
一般错误:
在测绘生产过程中发生的孤立的,精度低于评定依据标准,但未造成经济损失,给公司带来声誉影响。
严重错误:
在测绘生产过程中发生的批量的、大面积的、测绘产品精度严重低于评定依据标准,但未造成经济损,给公司带来严重的声誉影响。
质量事故:
依据造成经济损失额度的大小分为:
一般质量事故、严重质量事故。
一般质量事故:
在测绘生产过程中发生的孤立的,精度低于评定依据标准,造成永久性缺陷,给公司带来严重的声誉影响,造成较小的经济损失。
严重质量事故:
在测绘生产过程中发生的批量的、大面积的、测绘产品精度严重低于评定依据标准,造成永久性缺陷,给公司带来严重的声誉影响,造成严重的经济损失。
四、评定程序
1、《技术质量自查报告》的提交
由测绘项目部,填写《技术质量自查报告》,此报告必须如实填写,不得以任何理由推托,坚决杜绝漏报、虚报,所有签字必须真实有效,具有可追溯性,及时提交给技术发展部。
2、现场调查核实
技术发展部接收到《技术质量自查报告》,依据实据情况,由技术发展部牵头,项目管理部配合,及时赶赴现场进行质量调查,并做现场分析,做出相应处理,填写《技术质量复查报告》,并连同《技术质量自查报告》,一起提交质量评审会,进行评审。
如发现异议,可要求测绘项目部重新自查,填写《技术质量自查报告》。
3、质量评审分析
由技术发展部牵头,组织安排质量评审会,结合实际情况,以及《技术质量自查报告》、《技术质量复查报告》,进行质量评审,对新技术、好经验大力进行推广,使每个员工得到提高;
对质量问题坚决一查到底,不留任何质量漏洞,分析原因,总结经验,吸取教训,认真改正。
如发现异议,质量评审会可直接进行调查,或要求,技术发展部重新调查。
4、质量评审结果
质量评审会达成一致意见后,作出《技术质量评定报告》,并传达到测绘项目部,对质量问题要求测绘项目部进行定期整改,质量评审会成立专门的检查监督组,进行质量复查,直至附合规范要求为止。
五、质量奖惩
对所有项目进行年终最佳质量评比,依据工程面积、难度、服务、等要素,在优秀、优良两个等级中,共选出前三名进行奖励。
奖励由技术部牵头,项目管理部等部门配合总经理审批。
第一名、一次性奖励2000元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;
第二名、一次性奖励1500元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;
第三名、一次性奖励1000元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;
为调动广大员工的积极性,提高广大员工的质量意识,增设最佳质量进步奖一名,一次性奖励500元年终可上浮一级工资标准。
依据不合格品产生的原因对直接责任人和间接责任人进行处罚。
一般错误的直接责任人处以100~200元罚款,扣除年度考核工资的10%;
间接责任人处以50~100元罚款,扣除年度考核工资的5%;
严重性错误直接责任人处以200~400元罚款,扣除年度考核工资的20%,年终适当降低工资标准;
间接责任人处以200~300元罚款,扣除年度考核工资的10%,年终适当降低工资标准;
一般质量事故直接责任人处以500~800元罚款,扣除年度考核工资的50%,年终适当降低工资标准;
间接责任人处以300~500元罚款,扣除年度考核工资的40%,年终适当降低工资标准;
严重质量事故直接责任人处以800~1500元罚款,扣除全部年度考核工资,年终适当降低工资标准;
间接责任人处以500~800元罚款,扣除年度考核工资的80%,年终适当降低工资标准;
如情节严重,触犯相关法律,由司法机关处理。
六、持续改进
1、本办法不祥内容,可依照《测绘项目部成本核算考核奖惩管理办法》;
2、本办法未尽事宜,如需补充公司将出台相应补充办法;
3、质量评审会对本办法具有最终解释权。
附件1
技术质量自查报告
编号
日期
工程名称
施工项目
质量自查简述:
签字栏
测绘项目部成员
此表由测绘项目部、技术发展部、档案室各保存一份。
附件2:
技术质量复查报告
质量复查简述:
复查组负责人
调查组成员
附件3:
技术质量评定报告
质量评定简述:
质量评审会负责人
质量评审会成员