测绘产品质量奖惩管理办法文档格式.docx

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设备室

1)、为质量检查及评定提供设备资源;

2)、参加事故现场的质量调查,并向质量评审会提供现场质量调查报告,参与质量评定;

3)、参加质量评审会,落实质量评审会议决议。

档案室

1)、测量表格的领用及发放。

2)、负责调查报告及相关文件的存档工作;

办公室

1)、协助评审会落实本办法,保证本办法有效运行;

2)、负责公司对本办法意见的征集工作,保障本办法的持续改进。

测绘项目经理

1)、参加施工测量技术方案编制工作。

2)、认真执行经监理审批的施工测量技术方案。

3)、认真执行项目下达的工作计划,积极主动配合项目,确保工程施工的正常进行;

测绘作业前对作业人员进行交底。

4)、负责本工程项目测绘作业的自检,自检率100%。

5)、负责本工程项目测绘资料的编制、管理。

6)、与项目负责测量工作的责任工程师保持联系,及时解决问题;

负责与测量放线工作的下道工序进行交接。

测绘作业人员

1)、在测绘项目经理组织下进行现场测绘作业。

2)、严格按测绘规范及测绘项目经理交底进行操作,对测绘作业质量负责。

3)、认真学习公司质量管理文件和测绘专业知识,不断提高自身的技术水平和质量意识。

二、评定依据

1)、《城市测量规范》CJJ8---99;

2)、《工程测量规范》GB50026---93;

3)、《建筑工程施工测量规程》DBJ01---21---95;

4)、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205---2001;

5)、《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003;

6)、《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97;

7)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;

8)、《北京市建设工程规划监督测量技术规定》;

9)、工程的设计书,设计图纸以及其他相应文件;

10)、公司相关的质量管理文件。

三、评定的主要技术指标

1)、场区平面控制布设要求

方格网的主要技术指标

等级

边长(m)

测角中误差(″)

边长相对中误差

一级

100~300

±

5

1/40000

二级

10

1/20000

三级

50~100

20

1/10000

导线网的主要技术指标

导线长度(km)

平均边长(m)

导线全长相对闭合差

方位角闭合差(″)

2.0

200

1.0

100

注:

n----测战数

2)、建筑物平面控制布设要求

建筑物平面控制网主要技术指标

适用范围

钢结构、超高层、连续程度高的建筑

9

1/24000

框架、高层、连续程度一般的建筑

12

1/15000

一般建筑

24

1/8000

3)、高程控制网部设要求

水准测量的主要技术要求

每千米高差全中误差(mm)

路线长度(m)

水准仪的型号

水准尺

观测次数

往返较差、附合或环线闭合差

与已知点连测

附合或环线

平地

(mm)

山地(mm)

二等

2

DS1

因瓦

往返各一次

4

三等

6

≤50

往一次

DS3

双面

四等

≤16

五等

15

单面

30

节点之间或结点与高级点之间,其路线长度,不应大于表中规定的0.7倍;

L为往返测段,附合或环线的水准路线长度(km);

n为测站数。

水准观测的主要技术要求

视线长度(m)

前后视距较差(m)

前后视距累积差(m)

视线离地面最低高度(m)

基本分划、辅助分划或黑面、红面读数较差(mm)

基本分划、辅助分划或黑面、红面所测高差较差(mm)

50

1

3

0.5

0.7

0.3

1.5

75

3.0

0.2

5.0

大致相等

二等水准视线长度小于20m时,其视线高度不应低于0.3m;

三、四等水准采用变动仪器高度观测单面水准尺时,所测两次高差较差,应与黑面、红面所测高差之差的要求相同。

4)、各部位放线的允许误差

项目

允许误差(mm)

外廓主轴线长度

(L)

L≤30m

30m<L≤60m

60m<L≤90m

90m<L

细部轴线

承重墙、梁、柱边线

非承重墙边线

门窗洞口线

5)、轴线竖向投测的允许误差

每层

总高(H)

H≤30m

30m<H≤60m

60m<H≤90m

90m<H

6)、标高竖向传递的允许误差

7)、现浇结构尺寸允许偏差和检验方法

检验方法

垂直度

层高

≤5m

8

经纬仪或吊线、钢尺检查

>5m

全高(H)

H/1000且≤30

经纬仪、钢尺检查

标高

水准仪或拉线、钢尺检查

全高

电梯井

井筒长、宽定位中心线

25,0

钢尺检查

井筒全高(H)垂直度

8)、钢结构测量偏差

允许偏差(mm)

建筑物定位轴线

L/20000,且不应大于3.0

基础上柱的定位轴线

基础上柱底标高

地脚螺栓位移

底层柱柱底轴线对定位轴线偏移

钢柱定位轴线

单结钢柱垂直度

h/1000,且不应大于10.0

主体结构整体垂直度

(H/2500+10.0)且不应大于50.0

主体结构整体平面弯曲

L/1500,且不应大于25.0

9)、水平位移监测网的主要技术要求

相邻基准点的点位中误差(mm)

最弱边相对中误差

一等

<300

≤1/250000

<150

≤1/120000

1.8

≤1/70000

6.0

<350

<200

2.5

≤1/40000

12.0

<400

10)、垂直位移监测网的主要技术要求

相邻基准点的高差中误差(mm)

每站高差中误差(mm)

往返较差、附合或环线闭合差(mm)

检测已测高差较差(mm)

0.07

0.15

0.13

0.30

0.60

0.8

0.70

1.40

n为测段的测站数。

三、评定等级

1、Ⅰ等:

优秀

测绘产品的所有精度指标,均达到并有80%的指标高于评定依据的规范指标,成果资料分类有序,管理妥善,仪器使用保养良好,没有出现项目由于服务等其他原因的投诉。

2、Ⅱ等:

优良

测绘产品的所有精度指标,均达到并有50%的指标高于评定依据的规范指标,成果资料分类有序,管理妥善。

仪器使用保养良好,没有出现项目由于服务等其他原因的投诉。

3、Ⅲ等:

合格

测绘产品的所有精度指标,均达到或部分高于评定依据的规范指标,成果资料分类有序,管理妥善。

仪器使用保养良好。

4、Ⅳ等:

不合格

不合格测绘产品,根据其影响和是否造成损失分为:

Ⅰ级为错误、Ⅱ级为质量事故。

1)、错误:

测绘产品精度未达到评定依据标准,公司带来声誉影响,但未造成经济损失。

2)、质量事故:

测绘产品精度未达到评定依据标准,给公司带来严重的声誉影响,造成经济损失。

错误:

依据其对公司造成的影响分为一般错误、严重错误。

一般错误:

在测绘生产过程中发生的孤立的,精度低于评定依据标准,但未造成经济损失,给公司带来声誉影响。

严重错误:

在测绘生产过程中发生的批量的、大面积的、测绘产品精度严重低于评定依据标准,但未造成经济损,给公司带来严重的声誉影响。

质量事故:

依据造成经济损失额度的大小分为:

一般质量事故、严重质量事故。

一般质量事故:

在测绘生产过程中发生的孤立的,精度低于评定依据标准,造成永久性缺陷,给公司带来严重的声誉影响,造成较小的经济损失。

严重质量事故:

在测绘生产过程中发生的批量的、大面积的、测绘产品精度严重低于评定依据标准,造成永久性缺陷,给公司带来严重的声誉影响,造成严重的经济损失。

四、评定程序

1、《技术质量自查报告》的提交

由测绘项目部,填写《技术质量自查报告》,此报告必须如实填写,不得以任何理由推托,坚决杜绝漏报、虚报,所有签字必须真实有效,具有可追溯性,及时提交给技术发展部。

2、现场调查核实

技术发展部接收到《技术质量自查报告》,依据实据情况,由技术发展部牵头,项目管理部配合,及时赶赴现场进行质量调查,并做现场分析,做出相应处理,填写《技术质量复查报告》,并连同《技术质量自查报告》,一起提交质量评审会,进行评审。

如发现异议,可要求测绘项目部重新自查,填写《技术质量自查报告》。

3、质量评审分析

由技术发展部牵头,组织安排质量评审会,结合实际情况,以及《技术质量自查报告》、《技术质量复查报告》,进行质量评审,对新技术、好经验大力进行推广,使每个员工得到提高;

对质量问题坚决一查到底,不留任何质量漏洞,分析原因,总结经验,吸取教训,认真改正。

如发现异议,质量评审会可直接进行调查,或要求,技术发展部重新调查。

4、质量评审结果

质量评审会达成一致意见后,作出《技术质量评定报告》,并传达到测绘项目部,对质量问题要求测绘项目部进行定期整改,质量评审会成立专门的检查监督组,进行质量复查,直至附合规范要求为止。

五、质量奖惩

对所有项目进行年终最佳质量评比,依据工程面积、难度、服务、等要素,在优秀、优良两个等级中,共选出前三名进行奖励。

奖励由技术部牵头,项目管理部等部门配合总经理审批。

第一名、一次性奖励2000元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;

第二名、一次性奖励1500元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;

第三名、一次性奖励1000元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;

为调动广大员工的积极性,提高广大员工的质量意识,增设最佳质量进步奖一名,一次性奖励500元年终可上浮一级工资标准。

依据不合格品产生的原因对直接责任人和间接责任人进行处罚。

一般错误的直接责任人处以100~200元罚款,扣除年度考核工资的10%;

间接责任人处以50~100元罚款,扣除年度考核工资的5%;

严重性错误直接责任人处以200~400元罚款,扣除年度考核工资的20%,年终适当降低工资标准;

间接责任人处以200~300元罚款,扣除年度考核工资的10%,年终适当降低工资标准;

一般质量事故直接责任人处以500~800元罚款,扣除年度考核工资的50%,年终适当降低工资标准;

间接责任人处以300~500元罚款,扣除年度考核工资的40%,年终适当降低工资标准;

严重质量事故直接责任人处以800~1500元罚款,扣除全部年度考核工资,年终适当降低工资标准;

间接责任人处以500~800元罚款,扣除年度考核工资的80%,年终适当降低工资标准;

如情节严重,触犯相关法律,由司法机关处理。

六、持续改进

1、本办法不祥内容,可依照《测绘项目部成本核算考核奖惩管理办法》;

2、本办法未尽事宜,如需补充公司将出台相应补充办法;

3、质量评审会对本办法具有最终解释权。

附件1

技术质量自查报告

编号

日期

工程名称

施工项目

质量自查简述:

签字栏

测绘项目部成员

此表由测绘项目部、技术发展部、档案室各保存一份。

附件2:

技术质量复查报告

质量复查简述:

复查组负责人

调查组成员

附件3:

技术质量评定报告

质量评定简述:

质量评审会负责人

质量评审会成员

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