《建设工程招标投标综合模拟实训》文档格式.docx
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实训动员，分组，领取招标文件（图纸）；
踏勘现场提出问题。
6.28日：
招标答疑
6.29-7.11：
商务标技术标投标书编制
7.12～7.15，计4天：
封标、开标、评标及成绩评定。
1）由教师组成模拟招标代理机构编制招标书；
2）将学生按班级每班分为三个小组，作为设定的投标团队参加本工程主体结构施工模拟投标；
3）投标单位领取（购买）建设工程招标书（课题任务书）；
4）在限定时间内完成商务标工作；
5）在限定时间内完成技术标工作；
6）在限定时间内完成技术标和商务标及投标工作；
7）最后模拟开标、评标、定标；
8）实训总结（教师评定成绩，学生实训总结）
2.商务标编制（6.29～7.7上午，计8.5天）
1）由指导教师根据实训要求编制任务书、指导书；
2）每名同学完成商务标一份；
计入过程考评。
3）按照投标规定进行封标；
3.技术标编制（7.7下午～7.11上午，计4.5天）
2）每名同学完成技术标一份；
3）明确每个人完成的分工任务，过程中考评。
4）待标书编制完成后，按照投标规定进行封标；
5）在规定的时间（2011年7月12日上午8：
30时）、地点（教A阶305教室）递送投标书，同时开标。
6）最后每个学生要完成参与编制投标书过程4000字总结一份。
4.开标定标
1）设定开标地点、时间（教A305，2011年7月12日上午8：
30时）；
2）设定评标定标地点、时间（系会议室，教A305，2011年7月12日）
3）成立评标委员会（请学校基建管理、教学管理等相关部门的人员作为评标委员会的业主代表占≤1/3，房建教研室指导教师作为专家委员占≥2/3）。
4）开标：
宣布商务标的报价结果
5）评技术标
6）综合评标、定标
7）宣布评标结果
8）择日合同谈判：
让全体同学了解合同谈判的目的和注意事项（选择待定）。
5.实训总结
1）对实训活动总结：
每个小组进行书面工作总结，每个学生进行个人总结。
总结于2011年7月14日上午11：
00前上交指导老师处；
2）对学生成绩评定：
投标团队分和个人得分。
3）指导教师对模拟实训总结，形成教学改革成果总结报告。
六、教师班级分工：
09-1班董平、王海波
09-2班秦植海、李海涛
教师工作分工：
董平模拟招投标总策划和编制招投标讲义。
王海波协助总策划及和管理工作，过程记录、工程图纸提供、落实机房、评标办法制定、通知学生等。
李海涛协助总策划及和管理工作，过程记录、通知学生等。
全体老师均担任工程招投标模拟实训的全过程指导工作。
实训日程安排计划表：
日期
内容
地点
班级
负责人
备注
11.6.27上午
实训动员，分班建立投标团队
每个班三个组，选举组长、副组长，领取招标文件
教A阶305
建工09-1.2班
董平、秦植海
王海波、李海涛
11.6.27下午
现场勘察、识图，熟悉招标文件
教A305
教A306
11.6.28.上午9：
00
教室
分班进行
指导老师
11.6.28下午
识图讲课
李海涛、全体指导老师
11.6.29上午
品铭技术人员参与指导
品茗外聘教师，指导老师
11.6.29下午~11.7.7上午
商务标投标书编制
教室、实北机房
全体学生
11.7.7下午
讲座：
如何编制技术标
王海波老师
11.7.8~11.7.11
技术标投标书编制
11.7.11
下午
决策封标
分组进行
招标人及代表
11.7.12
上午8:
30
递送投标书，开标
模拟评标、定标、宣布评标结果
系会议室
系负责人、投标人、指导老师
董平等
11.7.13～11.7.15
做小组总结和个人总结，并上交成果
教A305、306、图书馆等地
拟稿人董平王海波2011年6月17日星期五
任务书
工程招投标综合模拟实训，是结合所学课程《建筑工程概预算》的工程量清单报价、《建筑工程施工组织》的施工组织设计以及《建设工程招投标与合同管理》中的招投标活动过程的“多门课程及项目整体的综合实训”。
本次实训是以我校正在建设的实际工程“校行政综合楼工程”为课题的实训项目，将通过建筑主体部分的招标、投标、完成技术标和商务标编制、开标等实际模拟，使同学真实参与其中，和建设工程合同管理等知识和实践，从而拉近与实际工作的距离，为适应建筑施工及管理等方面的专业人才社会需要。
二、工作安排：
1.总实训时间：
11.6.26～7.15。
（3周含周六周日计20天）
2.工作阶段划分
1）招标投标阶段（短学期第一周周一～周三和短学期第三周周四～周五，计6天）
2）标书编制（投标阶段）其中商务标（清单报价）9天；
技术标（施工组织设计）5天
3.工作安排
（1）招标投标阶段
4）在限定时间内完成技术标和商务标编制及模拟投标工作；
5）7月12日1天模拟开标、评标、定标及成绩评定；
6）7月13-7月15日实训总结（学生提交实训总结报告，教师评定成绩）。
（2）商务标编制（～，计9天）
4）由指导教师根据实训要求编制任务书、指导书；
5）每人完成技术标、商务标各一份；
过程中考评。
6）按照投标规定进行封标；
（3）技术标编制（～，计5天）
7）由指导教师根据实训要求编制任务书、指导书；
8）每人完成技术标、商务标各一份；
9）明确每个人完成的任务，过程中考评。
10）待标书编制完成后，按照投标规定进行封标；
11）按照规定的时间（7.12上午8：
12）最后每个学生要完成参与编制投标书过程4000字总结一份。
（4）开标、评标、定标
9）设定开标、评标地点（投标、开标教室；
评标教室）、时间（2011年7月12日上午8：
30时投标并开标，随后评标、定标）；
（5）附表
1.建工09-班第招标团队人员情况表
学号
姓名
性别
岗位证书
分工
2.工作任务分工及进度考核表
任务分工
进度安排
进度考核
成绩评定
注：
具体详见招标文件。
土木工程系工程招投标模拟实训指导组
2011.6.17
封标签：
建工09，第投标团队商务标封标签
建工09，第投标团队技术标封标签
评标委员会成员名单
董平、秦植海、徐蔚
王海波、李海涛、吴昉
严晓焰、董邑宁、方荣（业主专家评委）
监督组：
蔡敏、徐国梁、刘志彤
投标、开标程序
1.由收取标书，并签到，验证身份；
王海波、秦植海
2.开标主持人：
董平（另订开标程序）
3.唱标：
李海涛，录入：
王海波
4.监督组监督。
5.评标分为两个组：
6.主持商务标评审：
董邑宁，李海涛，王海波、徐蔚、吴昉
7.主持技术标评审：
董平，严小彦，秦植海、方荣
8.确定技术标评审地点：
9.评标程序商务标通过式审查；
确定评标基价。
技术标通过式审查；
技术标评标表格
投标团队编号
内容及评分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
各分部分项工程的主要施工方法；
工程投入的主要施工机械设备情况，主要施工机械进场计划；
劳动力安排计划；
确保工程质量的技术组织措施；
确保安全生产的技术组织措施；
确保文明施工的技术组织措施；
确保环境保护的技术组织措施；
临时设施的组织措施；
确保工期的技术组织措施；
施工总平面图；
有必要说明的其他内容。
本项目施工管理的机构配备情况。
按本招标文件规定提交的其他技术资料。
分数合计
评标报告
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