《建设工程招标投标综合模拟实训》文档格式.docx
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实训动员,分组,领取招标文件(图纸);
踏勘现场提出问题。
6.28日:
招标答疑
6.29-7.11:
商务标技术标投标书编制
7.12~7.15,计4天:
封标、开标、评标及成绩评定。
1)由教师组成模拟招标代理机构编制招标书;
2)将学生按班级每班分为三个小组,作为设定的投标团队参加本工程主体结构施工模拟投标;
3)投标单位领取(购买)建设工程招标书(课题任务书);
4)在限定时间内完成商务标工作;
5)在限定时间内完成技术标工作;
6)在限定时间内完成技术标和商务标及投标工作;
7)最后模拟开标、评标、定标;
8)实训总结(教师评定成绩,学生实训总结)
2.商务标编制(6.29~7.7上午,计8.5天)
1)由指导教师根据实训要求编制任务书、指导书;
2)每名同学完成商务标一份;
计入过程考评。
3)按照投标规定进行封标;
3.技术标编制(7.7下午~7.11上午,计4.5天)
2)每名同学完成技术标一份;
3)明确每个人完成的分工任务,过程中考评。
4)待标书编制完成后,按照投标规定进行封标;
5)在规定的时间(2011年7月12日上午8:
30时)、地点(教A阶305教室)递送投标书,同时开标。
6)最后每个学生要完成参与编制投标书过程4000字总结一份。
4.开标定标
1)设定开标地点、时间(教A305,2011年7月12日上午8:
30时);
2)设定评标定标地点、时间(系会议室,教A305,2011年7月12日)
3)成立评标委员会(请学校基建管理、教学管理等相关部门的人员作为评标委员会的业主代表占≤1/3,房建教研室指导教师作为专家委员占≥2/3)。
4)开标:
宣布商务标的报价结果
5)评技术标
6)综合评标、定标
7)宣布评标结果
8)择日合同谈判:
让全体同学了解合同谈判的目的和注意事项(选择待定)。
5.实训总结
1)对实训活动总结:
每个小组进行书面工作总结,每个学生进行个人总结。
总结于2011年7月14日上午11:
00前上交指导老师处;
2)对学生成绩评定:
投标团队分和个人得分。
3)指导教师对模拟实训总结,形成教学改革成果总结报告。
六、教师班级分工:
09-1班董平、王海波
09-2班秦植海、李海涛
教师工作分工:
董平模拟招投标总策划和编制招投标讲义。
王海波协助总策划及和管理工作,过程记录、工程图纸提供、落实机房、评标办法制定、通知学生等。
李海涛协助总策划及和管理工作,过程记录、通知学生等。
全体老师均担任工程招投标模拟实训的全过程指导工作。
实训日程安排计划表:
日期
内容
地点
班级
负责人
备注
11.6.27上午
实训动员,分班建立投标团队
每个班三个组,选举组长、副组长,领取招标文件
教A阶305
建工09-1.2班
董平、秦植海
王海波、李海涛
11.6.27下午
现场勘察、识图,熟悉招标文件
教A305
教A306
11.6.28.上午9:
00
教室
分班进行
指导老师
11.6.28下午
识图讲课
李海涛、全体指导老师
11.6.29上午
品铭技术人员参与指导
品茗外聘教师,指导老师
11.6.29下午~11.7.7上午
商务标投标书编制
教室、实北机房
全体学生
11.7.7下午
讲座:
如何编制技术标
王海波老师
11.7.8~11.7.11
技术标投标书编制
11.7.11
下午
决策封标
分组进行
招标人及代表
11.7.12
上午8:
30
递送投标书,开标
模拟评标、定标、宣布评标结果
系会议室
系负责人、投标人、指导老师
董平等
11.7.13~11.7.15
做小组总结和个人总结,并上交成果
教A305、306、图书馆等地
拟稿人董平王海波2011年6月17日星期五
任务书
工程招投标综合模拟实训,是结合所学课程《建筑工程概预算》的工程量清单报价、《建筑工程施工组织》的施工组织设计以及《建设工程招投标与合同管理》中的招投标活动过程的“多门课程及项目整体的综合实训”。
本次实训是以我校正在建设的实际工程“校行政综合楼工程”为课题的实训项目,将通过建筑主体部分的招标、投标、完成技术标和商务标编制、开标等实际模拟,使同学真实参与其中,和建设工程合同管理等知识和实践,从而拉近与实际工作的距离,为适应建筑施工及管理等方面的专业人才社会需要。
二、工作安排:
1.总实训时间:
11.6.26~7.15。
(3周含周六周日计20天)
2.工作阶段划分
1)招标投标阶段(短学期第一周周一~周三和短学期第三周周四~周五,计6天)
2)标书编制(投标阶段)其中商务标(清单报价)9天;
技术标(施工组织设计)5天
3.工作安排
(1)招标投标阶段
4)在限定时间内完成技术标和商务标编制及模拟投标工作;
5)7月12日1天模拟开标、评标、定标及成绩评定;
6)7月13-7月15日实训总结(学生提交实训总结报告,教师评定成绩)。
(2)商务标编制(~,计9天)
4)由指导教师根据实训要求编制任务书、指导书;
5)每人完成技术标、商务标各一份;
过程中考评。
6)按照投标规定进行封标;
(3)技术标编制(~,计5天)
7)由指导教师根据实训要求编制任务书、指导书;
8)每人完成技术标、商务标各一份;
9)明确每个人完成的任务,过程中考评。
10)待标书编制完成后,按照投标规定进行封标;
11)按照规定的时间(7.12上午8:
12)最后每个学生要完成参与编制投标书过程4000字总结一份。
(4)开标、评标、定标
9)设定开标、评标地点(投标、开标教室;
评标教室)、时间(2011年7月12日上午8:
30时投标并开标,随后评标、定标);
(5)附表
1.建工09-班第招标团队人员情况表
学号
姓名
性别
岗位证书
分工
2.工作任务分工及进度考核表
任务分工
进度安排
进度考核
成绩评定
注:
具体详见招标文件。
土木工程系工程招投标模拟实训指导组
2011.6.17
封标签:
建工09,第投标团队商务标封标签
建工09,第投标团队技术标封标签
评标委员会成员名单
董平、秦植海、徐蔚
王海波、李海涛、吴昉
严晓焰、董邑宁、方荣(业主专家评委)
监督组:
蔡敏、徐国梁、刘志彤
投标、开标程序
1.由收取标书,并签到,验证身份;
王海波、秦植海
2.开标主持人:
董平(另订开标程序)
3.唱标:
李海涛,录入:
王海波
4.监督组监督。
5.评标分为两个组:
6.主持商务标评审:
董邑宁,李海涛,王海波、徐蔚、吴昉
7.主持技术标评审:
董平,严小彦,秦植海、方荣
8.确定技术标评审地点:
9.评标程序商务标通过式审查;
确定评标基价。
技术标通过式审查;
技术标评标表格
投标团队编号
内容及评分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
各分部分项工程的主要施工方法;
工程投入的主要施工机械设备情况,主要施工机械进场计划;
劳动力安排计划;
确保工程质量的技术组织措施;
确保安全生产的技术组织措施;
确保文明施工的技术组织措施;
确保环境保护的技术组织措施;
临时设施的组织措施;
确保工期的技术组织措施;
施工总平面图;
有必要说明的其他内容。
本项目施工管理的机构配备情况。
按本招标文件规定提交的其他技术资料。
分数合计
评标报告