最新学术部薪酬体系docx.docx
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薪酬体系
同创教育学术部
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第一章总则
第一条
本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。
第二条
本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。
第二章薪酬体系
第三条
实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。
第四条：
薪酬结构
共由以下部分构成：
基本工资、绩效工资、全勤、课时费、结课费、工龄、领导奖、福利津贴。
各部分及比例具体参见下表：
级别
职级
基本
工资
绩效工资
（打分评估）
全勤
工龄
领导奖
决策层
教学副校长
7000
100
100/年
4%
高层
教学总监
5000
500
100
80/年
2%
中层
首席讲师
4000
400
100
70/年
2%
金牌讲师
3500
100
60/年
基层
讲师
3000
200
100
50/年
讲师助理
2000
100
100
30/年
1、基本工资
基本工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。
2、绩效工资
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。
3、全勤
根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷工，请假的天数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励发放。
4、课时费
Ø课时费标准：
基础课程80元/课时、进阶课程90元/课时、高阶课程100元/课时。
Ø讲座标准：
网络直播240一次，现场讲座300一次。
5、结课费
结课费根据结课时的学员问卷调查情况，予以发放。
基础课程：
300元
进阶课程：
500元
高阶课程：
800元
调查满意度90%以上，按100%，以下，按实际的满意度百分比情况发放。
6、工龄
在学校工作满一年的员工（以签订正式聘用合同月算起），从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资。
此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行，不补发，不扣发。
7、领导奖
享有所有教员当月上课金额总和的百分比。
8、福利津贴
此部分为非风险性津贴，满一年正式员工享受。
9、补充
Ø在两个月之内，讲师助理能带课，工资照发；若第三个月还不能胜任，则基本工资当月只发50%，另50%暂存学校，若第四个月能带课再补发，以此类推；
Ø首席讲师、教学总监与教学副校长，需参与招生咨询，并有一定的业绩考核。
当月完成业绩目标业绩60%的，不享有以上提成制度，且基本工资只发80%；完成当月业绩60%≤M≤80%的，享有80%的提成；完成业绩≥80%的，全额享有提成；
Ø兼职讲师分为两部分：
普通兼职讲师定位为金牌讲师，知名兼职讲师定位为教学总监。
享受双倍课程绩效。
第五条：
岗位晋升制度
级别
职级：
工作时间
技能
培养团队人数
高层
教学总监
2年以上
熟练培训教学流程、组织新员工招聘、完善课程体系、独立开发课程内容
2名首席讲师
中层
首席讲师
1年以上
5次培训全员，单独组织招聘3次以上，根据学员打分每次都到达90分以上。
2名金牌讲师
金牌讲师
半年以上
3次培训全员，单独组织招聘1次以上，根据学员打分每次都到达90分以上。
1名讲师
基层
讲师
3个月以上
熟练讲解教学流程，成功上试听课2次
1名讲师助理
讲师助理
熟悉教学流程，可独立带班
0
实习讲师助理
熟悉教学流程，3位或以上中层讲师的认可
0
Ø晋升不能跳级，低级别达到高级别业绩，只能升一级，但提成可按高级别标准发放；
Ø要晋升，业绩、技能、培养团队人数都达到要求，否则不能晋升，但提成可按高级别发放；
Ø基层岗位每三个月进行一次考核晋升，中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。
Ø普通兼职讲师合作1年后可以在双方协商情况下晋升一档，知名兼职讲师不再进行晋升。
第三章员工薪酬分配
第六条：
满一年正式员工
工作年满一年正式员工，学校将为其上缴相关保险。
第七条：
未满一年正式员工
Ø每月从月度工资中扣除200元，作为风险绩效工资存入个人专有账户，存满一年共计2400元。
Ø正式满一年后向学校提出申请，学校在10日内一次性返还全年风险绩效工资（不计利息）。
Ø根据签订的聘任工作协议书中有关条款规定，未遵守学校规定，不提前1个月向学校提出申请调离和辞职员工，扣除相应累积月份的全部风险绩效工资。
第八条：
实习期员工的薪酬待遇
实习期薪酬标准为1500元，实习期满，享受所聘用相应岗位的岗级及相应的薪酬待遇。
第四章薪酬发放
第九条
每月5日前，负责管理人员上报上个月的相关课时等统计结果及报表。
第十条
薪酬工资按照统计结果每月10日前发放上个月工资。
第五章招生奖励薪酬
第十一条
学校奖励薪酬为扩大学校招生制定，体现学校效益和员工利益相适应的原则。
当学校出现经营困难时，学校有权力根据实际情况对员工的奖励薪酬进行调整。
第十二条：
开新班奖励薪酬统计方法及发放
Ø由市场人员/咨询师/教务人员/教员奖励统计方法：
✧独立完成招生工作，享受100%奖励。
✧由多人合作完成招生工作，按参与人员平均分配。
第六章附则
第十三条
本制度的薪酬相关内容由学校负责解释。
第十四条
本规定从2017年1月1日起开始实行。
第十五条
本制度的修订由学校负责，经全体办公会讨论通过后执行。
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