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银行董事会工作计划

银行董事会工作计划

  篇一:

XX银行股份有限公司监事会监督检查工作办法

  XX银行股份有限公司监事会监督检查工作办法

  第一章总则

  第一条依据《中华人民共和国公司法》、《商业银行公司治理指引》、《商业银行监事会工作指引》及本行章程赋予监事会的职责,为做好监事会监督检查工作,特制定本办法。

  第二条监事会监督检查活动的目的主要是:

按照法律法规和本行章程关于监事会职责的规定,监督全行财务活动、内部控制、风险管理,监督董事会成员和高级管理人员的尽职履责行为等方面,以督促董事会和高级管理层依法合规经营,防范风险,保护本行、股东、职工、债权人和其他利益相关者的合法权益。

  第三条监事会监督检查采取现场检查和非现场检查两种形式,以监事会组织监事进行检查的形式为主。

必要时,可以聘请会计师事务所协助检查,也可以要求本行有关部门协助检查。

  第四条监事会监督检查工作由监事会主席或其指定的监事牵头组织和领导。

  第二章监督检查的主要内容

  第五条监事会监督检查内容主要包括:

  

(一)本行财务活动;

  

(二)总行及其分支机构遵守国家有关金融法律规章,依法合规经营情况;

  (三)董事会确立稳健经营理念、价值准则和制定符合本行实际的发展战略的情况;

  (四)定期对董事会制定的发展战略的科学性、合理性和有效性进行评估,形成评估报告;

  (五)本行经营决策、风险管理和内部控制;

  (六)董事的选聘程序;

  (七)董事、监事和高级管理人员履行职责情况;

  (八)全行薪酬管理制度和政策及高级管理人员薪酬方案的科学性、合理性;

  (九)本行经营管理过程的专项检查,如资产质量、利润的真实性、大额投资审批、呆坏帐核销、重大案件、关联交易等;

  (十)股东大会授权或董事会委托的专项调查或检查活动。

  其中,监事会应当重点监督本行董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等。

  第六条监事会对董事会及其成员的履职监督重点包括:

  

(一)遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况;

  

(二)遵循本行章程、股东大会议事规则、董事会议事规则,执行股东大会和监事会相关决议,在经营管理重大决策中依法行使职权和履行义务的情况;

  (三)持续改善公司治理、发展战略、经营理念、资本管理、薪酬管理和信息披露及维护存款人和其他利益相关者利益等情况;

  (四)董事会各专门委员会有效运作情况;董事参加会议、发表意见、提出建议情况;独立董事对重大关联交易、利润分配方案、可能损害存款人及中小股东权益或造成本行重大损失等有关事项发表独立意见的情况;

  (五)其他需要监督的重要事项。

  第七条监事会对高级管理层及其成员的履职监督重点包括:

  

(一)遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况;

  

(二)遵循本行章程和董事会授权,执行股东大会、董事会和监事会决议,在职权范围内履行经营管理职责的情况;

  (三)持续改善经营管理、风险管理和内部控制的情况;

  (四)其他需要监督的重要事项。

  第八条在财务监督方面,监事会重点监督董事会和高级管理层的重要财务决策和执行情况,包括:

  

(一)合并、分立、解散及变更公司形式等重大决策和执行情况;

  

(二)批准设立附属机构、收购兼并、对外投资、资产购置、资产处置、资产核销、对外担保和关联交易等重大事项;

  (三)经营计划和投资方案、经济资本分配方案、年度财务预算方案及决算方案、利润分配方案及弥补亏损方案、增加或减少注册资本方案、发行公司债券或其他有价证券方案、回购股票方案等;

  (四)其他监事会认为需要重点监督的事项。

  第九条在内部控制方面,监事会监督重点包括:

  

(一)内部控制环境;

  

(二)风险识别与评估;

  (三)内部控制措施;

  (四)信息交流与反馈;

  (五)监督评价与纠正;

  (六)其他监事会认为需要监督的事项。

  第十条在风险管理方面,监事会监督重点包括:

  

(一)董事会和高级管理层的风险管控机制;

  

(二)风险管理战略、风险偏好及其传导机制;

  (三)风险管理政策和程序;

  (四)风险识别、计量、监测和控制情况;

  (五)经济资本分配机制;

  篇二:

银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文20XX

  银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文20XX

  银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文20XX

  我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

  第一季度工作总结:

  至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

  人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。

其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

  9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。

国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。

结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。

外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

九月末不良资产余额**亿元,比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降xxxx百分点。

今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作

  狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

  存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。

今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。

面对这一情况,我们充分认识到"逆水行舟,不进则退",三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

  一是

  二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行举行现场会。

再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。

通过看**支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

  同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。

9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

  投身先进性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领

  导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

  以支持地方发展为己任,构建"三走进,三服务"长效机制。

一方面继续强化"三农"意识,积极支持"三农"发展。

大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。

先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:

**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷

  稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛场。

在党委成员带领下,基层支行牢固树立"三农"服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx。

继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

  同时,党委领导"三走进,三服务"确定的xxxx中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。

全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比6月末新增**亿元。

其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx,达到,比年初提高了百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

  常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

  根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。

我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个方诮?

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  通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。

我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

  通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。

案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照"查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力"的总要求,抽调全市5xxxx业务骨干,分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了"地毯式"现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。

使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。

  随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。

为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了"假如我是一个客户"演讲比赛,对机关开展了"假如我在基层"演讲比赛活动。

演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进**商业银行更快、更好发展。

参加总部决赛的3xxxx演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等

  奖共xxxx优胜者。

比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

  另外,以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。

开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。

目前,营业网点开放式

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