会议小游戏大全之欧阳治创编Word格式.docx
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时间30分钟左右，主要是让年夜家介入，消除疲劳、打断消极的状态、加强信任和配合等等
3，培训游戏：
几乎所有的游戏都可以用于培训，我这里指的是可以协助到解决业务问题和心态问题的游戏。
4，智力游戏：
这个容易主持，效果一般也比较好，因为每个人都有竞争意识，包含证明自己脑子好使；
5，气氛小游戏：
如聚餐、晚会、火车上玩的小游戏，还有就是处罚的小游戏。
六，游戏目录：
（后面的数字对面上面的分类）
游戏在XX搜索是有很多的，这里收录的进价是部分比较经典有相对容易操纵的游戏。
1“天龙八部”与“解手链”、234
2“串名字”与“猜五官”、1
3“扮植物对吼”与“开火车”12
4苹果与凤梨、13
5年夜树与松鼠、2
6狗仔队、3
7坐地起身、123
8挤报纸、2
9递圆球、23
10一“圈”究竟、123
11红黑游戏、23（适宜于投诉心态等问题）
12杀人游戏、2
13空中飞人、23
14翻叶子、23
15风中劲草、23
16地雷阵、23
17核弹头、23
18加油站竞争、航空公司的经营23（适宜于“乱报价”等情况）
19交通梗塞、23
20蒙眼作画、3
21连点游戏、23
22优点与缺点（扒皮游戏）、23（不适宜午会）
23“沙漠奇案”与“水草”34
24猜人名游戏34
25智力游戏4
26瞎子摸号23
27数字小游戏123
28年夜母鸡小母鸡123
29数字传递123
30“快乐年夜本营”经常使用游戏123
31“真心话年夜冒险”经典问题年夜全2
32经常使用的处罚小游戏（70个以上）12345
33酒令小游戏…5
34，年夜型游戏23
1天龙八部与解手链：
（两个游戏组合在一起做效果是比较好的）
天龙八部：
目标：
以较热烈的活动使学员彼此热络
规则：
1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀，围成一圈
2、在训练员的口令下往前踏步
3、计算共能走动几步
注意事项：
1、注意肩部的压迫，压力过年夜时应作声停止再向前
2、避免朝某一标的目的跌到。
天龙八部比较简单，注意不要摔倒和受伤，主要勇于联络感情和热场，这个游戏做完可以接着做一个“解手链”：
解手链：
形式：
一组10人左右效果最好，低于7人太容易，人数太多就太难。
时间：
20分钟
资料：
无
适用对象：
全体人员
活动目的：
让学员体会在解决团队问题方面都有什么步调，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
操纵法度
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说：
先举起你的右手，握住对面那个人的手；
再举起你的左手，握住另外一个人的手；
现在你们面对一个扑朔迷离的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开
3、告诉年夜家一定可以解开，但谜底会有两种。
一种是一个年夜圈，另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论
你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱？
当解开了一点以后，你的想法是否产生了变更？
最后问题获得了解决，你是不是很开心？
在这个过程中，你学到了什么？
2串名字游戏：
（破冰用的小游戏）
游戏办法：
小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，可是要说：
我是***后面的***，第三名学员说：
我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
阐发：
活跃气氛，打破僵局，加速学员之间的了解
同样能很好的起到破冰作用的小游戏，“猜五官”：
游戏说明：
1、两人面对面
2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：
“这是哪里？
”
3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：
这是鼻子。
同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚；
3个问题之后，双方互换；
3扮植物对吼与开火车：
（这两个游戏都是喊的比较多，投入的效果是很好）
扮植物对吼这个游戏是用比较幽默的方法调动气氛。
情绪有正性与负性之分。
有些正性情绪，如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创作创造力，而许多负性情绪，如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创作创造力阐扬。
我们每个人都可能因胜利或失败而招致情绪摆荡的经历。
下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强年夜作用。
更可以训练你的幽默和乐观的情绪。
这个游戏要求你和一些朋友一同做，并且要求你偏离你一贯的社会行为。
游戏的内容是要你学植物园里植物的叫声。
下面一表决定你要学的植物是什么：
你姓氏汉语拼音的第一字母 植物名称
ＡＦ 狮子
ＧＬ 海豹
ＭＲ 猩猩
ＳＺ 热带鸟（植物可以换成我们熟悉的牛、羊之类的，深圳可以男女分隔用不合的植物） 现在选择一个伙伴（最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴）。
彼此盯着看，目光不克不及转移，同时用嘴年夜声学植物叫，至少１０秒钟。
点评：
在这个简单的游戏中，你的感觉如何？
你是否感到既幽默有趣又有些为难？
这个游戏尽管开始时会感到不舒服，很可能结束时已是笑声满堂。
也许不管你模仿的植物是什么，最后你的表示都是“傻驴”一头。
你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创作创造性的阐扬，可能会使你灵机一动，模仿出种种出人意外的叫声，获得满堂喝采，或者逗得年夜家捧腹年夜笑？
而在游戏中，感到为难的心理却会使你羞于开口？
假如你有幽默感，学植物叫就更容易开口。
正性乐观的情绪是创作创造力的催化剂。
因此，在最困难的时候，不要忘记幽默可以使你坚持乐观。
“开火车”这个游戏可以作为团队活动游戏，人多的时候效果比较好:
办法：
在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。
可是地址不克不及重复。
游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：
“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。
”年夜家一起问：
“往哪开？
”你说：
“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反响接着说：
“上海的火车就要开。
”然后年夜家一起问：
”再由这个人选择另外的游戏对象，说：
“往某某处所开。
”如果对方稍有迟疑，没有反响过来就输了。
兴奋点：
可以增进人与人的感情，并且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
4苹果与凤梨（角色转换）
说明：
1、全体学员围成一圈
2、训练师先和相邻的人进行演示
训练师：
这是苹果。
相邻的人回答：
什么？
苹果
谢谢！
3、回答完这一对话法度，由相邻的人（甲）开始问他的下一个同伴（乙）相同的问题：
甲：
乙：
甲（对训练师说）：
4、将此对话一直继续下去，最终传到训练师；
同时训练师向另一个标的目的相邻的人传递凤梨，这样两句话就朝相反的标的目的进行传递。
5、注意事项：
1）培训师要密切注意对话的流向，特别是苹果和凤梨的走向；
2）这是一个很是有趣和庞杂的游戏，训练师应该提醒对话过程中的回答的规律，要求介入培训的人员要有特别高的注意力和反响能力
3）可做为晚会游戏或者暖场游戏。
对产生回答毛病的学员，可以适当作些处罚。
5年夜树与松鼠：
适合人数：
10人以上
资料及场地：
所有学员
510分钟
1、事先分组，三人一组。
二人扮年夜树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；
一人扮松鼠，并站在圆圈中间；
培训师或其它没成对的学员担负临时人员。
2、培训师喊“松鼠”，年夜树不动，饰演“松鼠”的人就必须离开原来的年夜树，重新选择其他的年夜树；
培训师或临时人员就临时饰演松鼠并插到年夜树傍边，落单的人应扮演节目。
3、培训师喊“年夜树”，松鼠不动，饰演“年夜树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对年夜树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时饰演年夜树，落单的人应扮演节目。
4、培训师喊“地动”，饰演年夜树和松鼠的人全部打散偏重新组合，饰演年夜树的人也可饰演松鼠，松鼠也可饰演年夜树，培训师或插其他没成对的人亦拔出步队傍边，落单的人扮演节目。
6狗仔队：
游戏规则：
1、将所有人进行分组，每组两人
2、培训师提问：
在小组里谁愿意做为A？
3、剩下的人为B
4、培训师说：
选A的人代表八卦杂志的记者，俗称“狗仔队”，代表B的是被采访的明星，A可以问B任何问题，B必须说真话，可以不回答，时间三分钟，不成以用笔记。
5、三分钟后角色互换
游戏讨论：
1、该游戏可用于沟通游戏傍边，主要说明的认识与陌生人进行交往的一些知识：
例如，我们将谈话的内容分为几个条理，最外层的谈话是对客观环境的交谈，比方谈天气，谈股市，因此比较容易交谈；
第二层就是一些谈话者自身的一些话题，比方交谈社会角色的话题，例如你的家庭状况如何呀？
你是哪里人呀等等问题；
第三层就更深一层，会到个人隐私部分等比较敏感的话题，比方性、金钱的态度、个人能力的判断等等，最后一层则是个人内心的真实世界，比方品德观、价值观等。
不合条理的话题适合不合的场合和谈话对象，条理越高，双方的沟通和相互信任越能体现出来；
2、对直接面向客户式的销售人员的沟通能力很重要，就是要理解循序渐进的将顾客心理的呵护屏障一层层剥失落，从而使顾客达到内心的信任，促使销售胜利
3、此游戏还可以进行改编，即将原先的分组重新组合，每6人一个组，原来的错误必须仍在同一组，可由A饰演B的角色，以B的身份说出刚刚说掌握的B的情况，并告诉其它队员；
做完之后互换角色，达到小组成员能够迅速的认识同伴并建立关系。
（如果新员工比较多或是出去面谈的比较少，主持人可以整理数十个问题打印出来,这个游戏准备充分就好玩，对介入者要求比较高）
7坐地起身：
这是一个让年夜家明白合作重要的游戏。
道具是报纸。
玩法：
1、首先要年夜家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。
（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的）
2、四人手"
桥"
手，然后要他们一同站起来。
很容易吧？
那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。
最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。
可以做到十多人一起起身，不过要多试几次。
这个游戏其实可以带出很多理论，如年夜组和细组用力标的目的的不合、如何合作才可胜利等，适合团队培训。
8挤报纸（也有叫众志成城的）：
活动目标：
让年夜家认识到合作的重要，藉团体合作与思考达到解决问题的目的，并体会个人在团体的重要。
需要道具：
报纸数张；
人数：
10人以上，越多越好
活动场地：
不限
活动水平：
1、主持人先分组，每组约8人左右，瘦子多就10人左右。
2、培训师辨别在不合的角落（依组数而定）地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方法都可以，就是不成以脚踏报纸之外。
3、各组完成后，培训师再请各组将报纸半数后，再请各组成员进入报纸上。
各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再介入下一回合。
4、上述进行至淘汰到最后一组时结束。
（时间不要过长，一般不要超出30分钟）
5、分享与回馈：
请各位成员围坐成一圈，讨论刚才之过程并分享心得。
6、导师结论参考：
（1）要求得团体的胜利或胜利，惟有透过合作才干众志成城。
合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创作创造团体胜利之机会。
（2）解决问题时可藉团体合作与思考达到目的，每个个人在团体中都有一定的重要性。
7、注意事项：
（1）注意成员平安。
（2）考虑异性成员一起介入的可能性，需要时可男女分组进行。
还要一个简单的玩法很适合我们公司，
（可以像“传桶”一样抓人，实在不想传桶了的就可以换这个）。
就是睬报纸。
介入人数10人以上，如果是30多人就三张报纸，在规定的时间（由主持视人数几多而定）内全部站到1开的报纸上，（特别说明，全部的脚不克不及站出报纸的鸿沟）
这个主要是要勇于测验考试。
9递圆球：
（这个游戏和以前玩过的报数游戏实质上是一样的，圆球可以用其他工具取代）
1、所有的人分红三组，每个小组约20人，辨别配有1、2、3号球
2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从倡议者手里收回，最后按此顺序回到倡议者手里。
在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。
3、球失落在地上一次额定加10秒
过程引导：
1、游戏开始时，三组人一般会不谋而合地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成果，例如辨别为17秒、18秒和50秒。
2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些？
这个游戏的最好成果为8秒。
”培训师可以向所有小组提出挑战。
（参考思路：
用手围成一个圆筒状，让三个球辨别从上面滑下，所用时间仅为4秒！
这是一个绝妙的想法！
固然可能还有更快的办法，培训师需要不竭启发学员去思考新的办法。
）
培训师点评：
有的队员在看到成果连自己都不敢相信“开始觉得三十秒已是不成思议的！
”“能不克不及再快些？
”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不竭传来喜讯……"
9秒"
、"
5秒"
4秒"
，最快的居然只用了0.58秒！
通过这个游戏让学员感受到：
每一件看似不成能的事情摆到面前时，这种“不成能”的心理定势，使每个人城市想到保持。
做了才干胜利，但最终的胜利不是因为你做了，而取决于你怎样去做。
阐扬团队智慧，集合团队的创意，一件不成能完成的事情奇迹般的胜利了，这就是团队的力量！
思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。
要想胜利唯有勇于超出自己的思维。
对一家企业而言，也许你的条条框框为你的成长立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。
为员工建立一种启发创作创造性和"
打破框架"
的环境条件：
鼓励立异精神，从而开发突破性的解决计划与战略，也就为企业创作创造更多地意想不到的机会。
另外一个玩法，“报数游戏”：
所需时间：
30分钟左右，一般要超出，由团队的人数的几多决定，培训者筹算用几多时间做此练习。
介入人数与分租：
人数越多越好，最少在30以上，如果是是数百人，就都分几组，最少分两组
所需物品：
秒表
游戏概述：
一个关于增进团队效率游戏
目的：
1、使团队通过竞争提高他们的效率。
2、使队员看到团队的责任心
步调：
1、游戏第一步就是将所有介入的人，要求在两分钟之内分红平均分红两组。
2、挑选男女队长各一名，组织团队进行角逐（队长不介入角逐。
）
3、教练要求队长宣誓，问三个问题：
"
有没有信心战胜敌手"
如果失败，敢不勇于面对队员的指责"
如果失败，愿不肯意承担由此所带来的一切责任"
4、教练宣布角逐规则：
1）全队学员进行报数，速度越快越好；
2）辨别进行8轮角逐，每轮角逐间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟2次、1分钟（2次）
3）每轮角逐进行奖惩。
输者，由队长率领队员向对方暗示诚服，并对对方队员说：
愿赌伏输，恭喜你们！
并有男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。
赢者，将全队哈哈年夜笑，以示胜利。
4）将每轮角逐的结果记录在白板上。
5、游戏结束，播放抒情音乐（熄灯），诵读一篇散文（记述文，并在最后一轮失败的人傍边在做俯卧撑的时候，让学员深深感受到责任是一种很是重要的人生）。
6、诵读结束，教练引导年夜家讨论：
讨论题目：
1、每个人都同意所有的意见吗？
如果不是，为什么？
2、谈谈责任心对我们人生的体会？
提醒：
每个团队可以有一些口号，实在很难想就两个队都用一个口号“我们是一个人”。
10一“圈”究竟：
教具：
呼啦圈两个。
人与人之间通过沟通互相了解，告竣共识。
此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮忙疏通沟通渠道，以推动今后的相互协作。
目标：
使学员彼此以语言沟通，完成低难度活动。
规则：
所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。
在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不克不及铺开，也不克不及用手指去勾呼啦圈。
计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成。
讨论：
1．各位刚才是如何完成目标的？
2．刚才最关键的改良举措是什么？
3．年夜胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式？
4．你认为刚才的活动过程中对团队最有帮忙的一点是什么？
变更：
可以思考以不合方法传递呼啦圈。
11红黑游戏：
（在投诉比较多的时候可以做这个）
这个游戏也叫囚犯的困境，是培训傍边很是经典的游戏，寓意深刻，XX一下有很多评论和感想的。
玩法很多，偏重点也不一样，我这次推荐的是一个比较容易操纵的版本，可玩性也比较高。
游戏规则（30分钟左右，适当的长一点，因为这个游戏引发的思考比较多，可以单独当一个培训晚上做）
1、目的：
你队与另一队辨别为队A、队B，各自争取取得高分。
2、法度：
每轮你队有两种选择红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。
3、沟通：
两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟；
两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。
两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。
4、得分计算
1）队A、队B均选红，各得1分；
队A、队B均选黑，各减1分；
2）一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分；
3）第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分。
一般情况下点评
1·
要取得长期利益，必须采纳合作的态度。
2·
团体合作的基础是相互信任。
3·
信任来自于畅顺的沟通。
4·
信任一旦逝去，难以解救。
启发思考：
如何获得他人的热诚合作，利人利己，告竣双赢？
（XX一下有谜底）
我的点评：
人生的胜利（双赢）是一种高难度的平衡，不是一味的简单化，一位的做好人如果缺乏沟通常很难赢，一味的去伤害他人结果最终肯定是双输，
比方做销售的时候，业绩的好的时候客户就多，客户多了可能办事不过了，投诉的几率也会比较年夜，难道因为害怕投诉就不出单了吗？
（引发思考的重点）
比方在生活傍边和感情傍边，怙恃的溺爱带出的小孩通常是娇生惯养，因为无条件的爱会让小孩变得自私。
更可以举例在恋爱傍边，很多一味的对一个人好的最后对方反而不爱他.........
12杀人游戏：
风行全球的职场游戏，不成不玩。
可以在真实的人际关系中扮演不真实的事，现实空间不克不及一下实现的事情，可以在虚拟的游戏空间集中表示出来。
游戏规则:
介入人数以10人—20人较好，最佳人数12—16人，另设法官一名。
道具：
和人数相等的扑克牌，或任何有不合标识表记标帜物，很多场合以名片取代（用白纸裁剪好也是可以的）。
示例：
介入游戏人数共13人，选1人做法官。
由法官准备12张扑克牌。
其中3张A，6张为普通牌，3张K。
众人坐定后，法官将洗好的12张牌交年夜家抽取。
抽到普通牌的为良民，抽到A的为杀手，抽到K的为警察。
自己看自己手里的牌，不要让其他人知道你抽到的是什么牌。
法官开始主持游戏，众人要听从法官的口令，不要作弊。
法官说：
黑夜来临了，请年夜家闭上眼睛。
等都闭好眼睛后，法官又说：
请杀手杀人。
抽到A的3个杀手睁开眼睛，杀手此时互相认识一下，成为本轮游戏中最先告竣同盟的群体。
并由任意一位杀手示意法官，杀失落一位“好人”。
法官看清楚后说：
杀手闭眼。
（稍后说）警察睁开眼睛。
抽到K牌的警察可以睁开眼睛，相互认识一下，并怀疑闭眼的任意一位为杀手，同时看向法官，法官可以给一次暗示。
完成后法官说：
所有人闭眼，（稍后说）天亮了，年夜家都可以睁开眼睛了。
待年夜家都睁开眼睛后，法官宣布谁被杀了，同时法官宣布让年夜家宁静，聆听被杀者的遗言。
被杀者现在可以指认自己认为是杀手的人，并陈述理由。
遗言说罢，被杀者本轮游戏中将不克不及再讲话。
法官主持由被杀者身边一位开始任意标的目的挨个陈述自己的意见。
意见陈述完毕后，会有几人被怀疑为杀手。
被怀疑者可以为自己辩白。
由法官主持年夜家举手表决选出嫌疑最年夜的两人，并由此二人作最后的陈述和辩白。
再次投票后，杀失落票数最多的那个人。
被杀者如是真正的凶手，不成再讲话，退出本轮游戏。
被杀者如不是杀手，可以颁发遗言及指认新的怀疑对象。
在聆听了遗言后，新的夜晚来到了。
如此往复，杀手杀失
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