销售合同润滑液压产品设计流程流程图Word格式文档下载.docx

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03

组织合同评审

02

整理各项合同要素

09

录入的味道

07

下达合同执行单

结束

Y

04

审批

销售总监

N

股份公司

总经理

05

润滑液压产品设计流程（流程负责人：

技术部经理）

技

术

部

接收信息及技术方案消化阶段

技术设计及审核阶段

产品验证及资料归档

技术总工

07审核技术文件

计划管理员

01

接收并录入订单信息

02

设计主管

项目工程师

消化技术方案

设计员

校

对工程师

04

资料员

结束

技术中心

标准化员

工艺部

工艺员

0

质保部

试车工

质检员

14

确认与验证

物资管理—成品入库流程流程负责人：

物资部经理

分厂

统计员

厂长

质检部

检验员

生产部

经理

物资部

库管员

物资管理----配送流程流程负责人：

物资准备阶段

物资配送阶段

配套组长

配套工

分

厂

车间夜班组长

物资管理—发货流程（流程负责人：

物资部（副）经理

统计员

项目管理员

分管副总

经理

发货员

库房

财务部

会计

出纳

生产作业计划流程流程责任人：

生产部副经理

计划制定阶段

计划执行阶段

计划总结阶段

总经理团队

副总经理

计划主管

获取客户合同

获取客户合同已经

调度主管

外协员

分管质检副

产品设计—产品方案设计,确认和外购件预提责任人:

推广部经理

信息输入阶段

方案设计阶段

技术支持工程师

副经理

物资管理—入库流程流程责任人：

入库前管理阶段

入库阶段

转送工

采购部

采购员

技术部

技术员

工艺设计（流程负责人:

工艺部经理）

工艺审查阶段

工艺设计阶段

工艺实施阶段

工艺经理

工艺主管

产品线

质量检验—过程检验流程

接收制作阶段

制作转序阶段

完成

操作员

质检站长

包装组

包装工

质量检验—物资进厂检验流程责任人:

质量保证部经理

物资报检阶段

物资检验阶段

01

质保经理

技术工程师

采购管理流程

信息来源阶段

审批阶段

实施阶段

推广

部

技术支持

工程师

生产制造部

采购计划员

生产部经理

采购部经理

计划员

质量保

证部