1、 03 组织合同评审 02 整理各项合同要素 09 录入的味道 07 下达合同执行单结束Y 04审批销售总监N股份公司总经理 05润滑液压产品设计流程（流程负责人：技术部经理） 技 术 部接收信息及技术方案消化阶段技术设计及审核阶段产品验证及资料归档技术总工 07审核技术 文件计划管理员 01 接收并录入订单信息 02 设计主管项目工程师消化技术方案设计员校对工程师 04资料员结 束技术中心标准化员工艺部工艺员 0质保部试车工质检员 14确认与验证物资管理成品入库流程 流程负责人：物资部经理分厂统计员厂长质检部检验员生产部经理物资部库管员物资管理-配送流程 流程负责人：物资准备阶段物资配送阶段
2、配套组长配套工分厂车间夜班组长物资管理发货流程（流程负责人：物资部（副）经理统计员 项目管理员分管副总经 理发货员库房财务部会计出纳生产作业计划流程 流程责任人：生产部副经理计划制定阶段计划执行阶段计划总结阶段总经理团 队副总经理计划主管获取客户合同获取客户合同已经调度主管外协员分管质检副产品设计产品方案设计,确认和外购件预提 责任人:推广部经理信息输入阶段方案设计阶段技术支持工程师副经理物资管理入库流程 流程责任人：入库前管理阶段入库阶段转送工采购部采购员技术部技术员工艺设计（流程负责人:工艺部经理）工艺审查阶段工艺设计阶段工艺实施阶段工艺经理工艺主管产品线质量检验过程检验流程 接收制作阶段制作转序阶段完成操作员质检站长包装组包装工质量检验物资进厂检验流程 责任人:质量保证部经理物资报检阶段物资检验阶段01质保经理技术工程师采购管理流程信息来源阶段审批阶段实施阶段推广部技术支持工程师生产制造部采购计划 员生产部经理采购部经理计划员质量保证部
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