电站升压站改造工程施工组织设计最终版.docx

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电站升压站改造工程施工组织设计最终版

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强旺电站升压站改造工程

项目管理实施规划施工组织设计

施工单位（章）

2012年____月____日

批准：

____________________年____月____日

审核：

____________________年____月____日

编写：

____________________年____月____日

第一章工程概况与项目实施条件分析

<一>、工程特点与工程量

1、工程概述

（2）自然条件

a）强旺升压站地理位置

江孜县位于西藏西南部，日喀则东部，雅鲁藏布江支流年楚河上游。

县城地理坐标为东径89°36′，北纬28°55′，全县海拔4000～4200米，江孜县东与仁布县，西与日喀则市相邻。

强旺电站位于西藏自治区日喀则市江孜县切芒村附近。

b）站址选择

站址利用原强旺电站升压站位置。

c）交通、运输

强旺电站升压站位于西藏自治区江孜县境内，距江孜县城约20公里，已有日江公路延伸至电站，交通十分方便。

（2）气象条件

全县平均海拔4000米，年最高气温28℃，年最低温度-15℃，平均气温5.6℃，最大覆冰10mm,年雷击次数70日年，地震烈度为Ⅶ度，日照时数3189.8小时。

江孜县地处西藏南部、年楚河上游，属高原温带半干旱气候区，以农业为主。

设计气象条件:

最高气温:

40℃

最低气温:

－30℃

年平均气温:

10℃

年雷暴日数:

70天

基本风速:

29米秒

地震烈度Ⅶ度

海拔高度4100米

污秽等级Ⅱ级

（3）、工程范围及工程量

①工程建设规模

将原有主变压器（S7-200035GY）更换为S11-250035GY并移至35kV升压站内；改造升压站内的一、二次设备、相应构支架及电缆沟。

将原生活区变压器（S7-1006.3GY）和大坝线变压器（S7-1006.3GY）更换为2台S11-1006.3GY，改造生活区配电柜。

拆除原生活区配电房本次改造后布置在升压站内南侧，大坝线变压器布置在升压站内南侧。

②施工范围

本工程施工范围如下（整个工程施工以工程蓝图为准）：

建设场地清理及平整；站区围墙以内的生产及辅助生产设施和建（构）筑物；进站专用道路（电站原有公路至升压站巡视检查路）及其附属构筑物；站外供、排水防洪设施及其附属建、构筑物；场地原有低压线路的改建；拆除原有设备（原升压站所有旧设备、构支架及基础等）；原两台主变、大坝线变、生活区变位置拆除以及地面恢复工程；变电站相应的一、二次设备、系统保护、远动及通信设备的安装、调试（包括单体调试、系统调试和整套启动调试等，调试报告需由西藏电力科学研究院审定）；视频监控、全站火灾报警系统设备配合安装、调试（其中包括消防报检及办理手续工作）；升压站和全电站五防改造升级工程；强宇线与强龙线的临时供电和拆除工程；除甲供材料外其他设备材料的采购安装（其中包括：

全所照明、防雷接地、消防等）；负责全站设备收货、检查、保管、验收、配合物流中心办理出入库手续。

除主变压器为设备基础交货外，其余均为车下交货。

<二>、建设地点与环境特征

1.建设地点

日喀则地区

2.环境特征

强旺电站位于西藏自治区日喀则市江孜县切芒村附近。

站址海拔高度4100米。

升压站在原有基础上改造。

站址地势平坦，交通运输、进出线方便，场地内外附近无冲沟、山洪、泥石流等不良地质现象，亦不存在雨季洪水位的影响。

站址范围内未见军事设施和通讯光缆，无压矿，无文物。

<三>、施工条件与社会环境分析

项目部是整个工程实施过程中的管理和指挥中心。

材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，我们将把此项工作作为工程前期准备的重要工作之一。

各施工地点的临时材料、设备堆放场地及临时工棚将视土地征用、施工进度的情况具体安排。

利用原变电站水源，施工用水条件良好，但要根据具体情况具体安排。

施工用电利用原变电站电源。

为了顺利开展工作，我公司将组建专门的协调机构，配备专职人员和车辆用于此项工作。

我公司将积极地与当地政府联系，争取政府的支持，还将主动与各有关单位沟通协商，并在工期施工进度安排中留有一定的工期余度，保证不会因对外协调的原因造成本工程的工期延误，同时熟悉了解并尊重当地的风俗民情。

材料、设备供应情况

项目法人供应的材料要由到货点起运，设备由厂家负责运到材料站，再进行逐批发放。

自购材料包括水泥、砂、石等在当地都可以很好解决。

需要注意的是，在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。

<四>、项目管理特点及总体要求

（1）、项目管理特点

协调工作是难点，安全、质量、工期控制是重点。

（2）、总体要求

满足国家电网公司优质工程的建设目标，做到一流的管理、一流的设备、一流的技术、一流的质量、一流的安全文明施工水平，确保工程质量，确保安全文明施工和环境保护，确保工程进度，确保投资的有效控制。

实现工程零缺陷移交、达标投产，争创国家优质工程。

为了确保对本线路工程安全、优质按期建成投运，根据该工程招标文件的具体要求，结合现场查勘的实际情况，借鉴和总结本公司已建类似工程施工积累的经验，针对本项目工程施工的特点、施工的可行性，以及可能出现的各种不利因素和风险进行了认真研究；对各分项工程施工的危险点进行了详细的分析，并制定出相应的控制措施，遵照国家和行业颁布、制定的规程、规范、制度及文件编制出本工程施工投标技术文件，其编制依据如下：

1、本招标文件的规定

2、《砼强度检验评定标准（GBJ107－87）》

3、《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程（JGJ4-80）》

4、《砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）》

5、《建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）》

6、《钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）》

7、《架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）》

8、《高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）》

9、《额定电压1kV及以下架空绝缘电缆（GB14049—92）》

10、《额定电压10kV、35kV架空绝缘电缆》（GB14049—92）

11、《地基及基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）

12、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）;

13、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）;

14、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）；

15、《建筑结构检测技术标准》（GBT50344-2004）;

16、《钢结构设计规范》（GB50017-2003）；

17、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ82）

18、《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DLT875-2004）；

19、《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》（SDJ226-87）；；

20、《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分DJ5009.2－2004）；

21、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2004]）；

22、《电力建设安全施工管理规定》；

22、《电力建设工程施工技术管理制度》；

24、《电力建设文明施工规定及考核办法》；

25、《架空配电线路工程施工质量及评定标准》；

26、《架空送电线路杆塔设计技术规定》（DJ94-90）；

27、《输变电工程达标投产考核评定标准》（2000年版）；

28、《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—95）；

29、国家颁布的有关电力线路施工规程、规范及有关制度、规定；

30、电力公司颁布的有关电力线路施工有关制度、规定；

31、地方政府颁布的地方法规及有关规定；

32、施工前对线路所经施工地区的调查资料，如气象、地形、地质和地区条件等；

33、本公司制定的《质量手册》及《作业程序文件》

第二章项目施工管理组织结构

为确保工程按业主要求顺利开工和如期完工，我公司将选派精干、优秀的工程管理人员、技术骨干和高级技工，组建我公司项目经理部，对该工程的施工进行管理。

<一>、计划投入的施工队伍

本工程计划投入四支施工队伍，分别进行拆除工程、土建工程、装饰工程、设备安装工程分部工程施工。

<二>、项目管理组织结构

图例：

主命令关系；次命令关系；业务指导关系

<三>、项目管理组织结构人员的职责分工

职务

职称

执业或职业资格证明

备注

证书

名称

级别

证号

专业

项目经理

张瑄

工程师

建造

师证

一级

晋114060903063

电力工程

技术

负责人

杨志勇

高级

工程师

职称证

高级

GW04200501314114

电力工程

施工员

张祥

工程师

上岗证

200722399

电力工程

质检员

符天均

工程师

上岗证

301108030042

电力工程

材料员

陈东桓

工程师

上岗证

0651100100400005

电力工程

安全员

史德功

工程师

上岗证

晋建安C（2011）0000284

电力工程

造价员

薛莹华

工程师

上岗证

晋100S09945

电力工程

1项目经理

项目经理由我公司总经理授权，代表总经理协调与本工程项目有关的对外关系，决策本工程施工中的各项重大事宜。

贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任；

负责建立与质量、职业健康安全体系、文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行；合理进行资金调配，人员任用，确保工程按合同工期完工。

2项目副经理

主持日常施工生产调度工作；

合理组织劳动力及人力、设备资源安排；

项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限；

负责与当地政府、林业局、国土局等单位的对外协调工作。

3项目总工程师

主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；

主持编制施工组织设计、各种技术措施、质量保证措施、安全保证措施并对其进行审查并报上级批准；贯彻执行施工组织设计；

负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。

4工程质量部职责

负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；

主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置质量控制点。

负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批；

对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定，并在施工现场负责贯彻执行。

协助业主、监理对工程质量进行日常监督。

主持日常质量管理工作，并对本工程质量进行检查；

协助监理工程师进行现场质量检查；

负责制作并向业主和上级主管部门报送质量报表。

坚持现场指导，解决施工中质量问题。

负责质量等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。

负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。

5物资部职责

负责建立施工材料、设备管理制度，按照本工程施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施。

负责对本工程项目部采购的各种材料设备进行检验，并对其质量负责。

负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具。

做好计量器具的周检工作，以确保用于工程中的计量器具是合格、有效的。

负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告进行整理、存档。

6安全保卫部职责

负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。

负责工程安全报表的编制及报送。