酒店顾客满意度研究探究.docx

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酒店顾客满意度研究探究

毕业设计（论文）

题目：

广州××大酒店顾客满意度研究

广州××大酒店顾客满意度的研究

摘要

21世纪是以服务取胜的时代，随着世界经济全球化，酒店业的竞争越加激烈，酒店产品的日趋同质化和消费者消费心理的日趋成熟，对酒店的经营提出了更高的要求，酒店市场已从卖方市场转向买方市场，企业生存的基本准则是让顾客满意，谁能取悦于客户谁就能赢得市场。

本文以广州××大酒店为研究对象，从不同的角度对顾客满意度进行分析，分别从酒店自身内部环境的探索和顾客问卷调查来分析影响顾客满意度的因素，探讨提高顾客满意度的对策。

本文认为可以从改善硬件和娱乐设施、提升员工满意度、建立客户关系管理体系、提高服务质量这四个方面来考虑执行，以达到提升客户的满意度的目的，使酒店的业绩和竞争力得到提升。

关键词：

××大酒店；顾客满意度；对策

ThesurveyoncustomersatisfactionofImperialTradersHotel

Abstract

The21centuryistheagewinningwithservice.Withthedevelopmentofeconomicglobalization，thehotelindustryhasbecomemoreandmorecompetitive.ThefactthatgrowinghomogenizationofHotelproductsandincreasinglymatureofconsumer'sconsumptionpsychologyhasmadehigherdemandsonhotelbusiness，andhotelmarkethasshifteditsrolefromaseller'smarkettoabuyer'smarket.

Basiccriterionforbusinesstosurvivalissatisfyingcustomers——theonewhocanpleasethecustomercanwinthemarket.ThisthesisregardsImperialTradersHotelastheresearchobjecttoanalyzefactorsaffectingcustomersatisfactionandstudythecountermeasures，fromdifferentpointofviewtoanalyzethecustomersatisfaction，respectivelyowninternalenvironmentofthehotelandcustomers’questionnairesurvey.Asforthecountermeasures，threewayscanbeimplementedtohelphotelsattainthegoalofraisingcustomersatisfactionandenhanceperformanceandcompetitivenessbyimprovingemployeesatisfaction，buildingupamanagementsystemofcustomerrelationshipandprovidingpersonalizedservices.

KeyWords:

ImperialTradersHotel;customersatisfaction;Countermeasure

目录

1绪论…………………………………………………………………………………1

1.1选题依据………………………………………………………………………………1

1.2文献综述…………………………………………………………………………1

1.3研究的内容和方法…………………………………………………………………3

2理论综述…………………………………………………………………………………4

2.1顾客满意度概念……………………………………………………………………4

2.2顾客满意度级别划分………………………………………………………………4

3广州××大酒店顾客满意度现状分析…………………………………………………6

3.1广州××大酒店企业简介…………………………………………………6

3.2广州××大酒店顾客满意度调查实证分析…………………………………………7

4广州××大酒店顾客满意度反映的问题………………………………………………13

4.1顾客需求不断提高……………………………………………………………13

4.2酒店内部服务质量不到位………………………………………………………13

4.3酒店外部竞争激烈……………………………………………………………14

5广州××大酒店提升顾客满意度的策略…………………………………………15

5.1改善酒店设施及价格…………………………………………………………15

5.2.提高员工的满意度………………………………………………………………15

5.3提高服务质量………………………………………………………………………17

5.4建立客户关系管理制度……………………………………………………………19

6结论……………………………………………………………………………………21

参考文献……………………………………………………………………………………22

致谢……………………………………………………………………………………23

附录……………………………………………………………………………………24

1绪论

1.1选题依据

随着社会的持续发展和人们的生活水平的不断提高，GDP的稳步增长推进了第三产业的快速发展。

作为第三产业支柱的酒店业，得到了很好的发展。

但随着我国加入WTO后，大批的外国著名的集团酒店纷纷进入我国市场，如洲际集团、洲际酒店，凯悦国际酒店集团、万豪国际酒店管理集团、雅高国际酒店管理集团、希尔顿饭店集团、香格里拉酒店、卡尔森国际酒店集团、最佳西方国际集团。

我国的本土酒店生存和发展空间受到了严重的挤压。

同时由于饭店数量的剧增，产品的市场导向由卖方市场转变为买卖方市场，主导权开始转移到顾客的手中。

而今的市场，你降价，我促销式的低级竞争，已不适合社会的发展。

在这样的背景下我国酒店业面临着如此激烈的竞争，该如何做才能突出重围，赢得一席之地呢？

21世纪的竞争是服务竞争，是基于顾客满意的竞争。

作为企业的无形资产，顾客满意度不仅可以对传统经济、绩效评价予以补充，而且能对企业运营质量和效果做出有效的控制和预测。

让顾客满意，是现代企业迎接挑战，锐意进取的基础和前提。

谁了解顾客的期望，及时掌握顾客的满意程度，以最有效的途径满足和超越顾客期望，谁能赢得顾客的心，谁就能赢得市场。

评定酒店服务品质的优劣标准是顾客满意度，顾客满意必须“以顾客的需要为始点，以顾客的满意度为终点”。

其顾客的满意度越好，顾客的回头率才会越高，因此如何提高顾客满意度，将成为酒店取得成功的关键因素。

本课题将借鉴大量文献和实地调查，通过分析××大酒店的顾客满意情况，找出问题，针对具体的不满问题进行分析和考究，最终提出提高顾客满意度的策略，希望对促使我国酒店业走上持续健康的发展道路有所帮助。

1.2文献综述

在国内，彭建军（2005）以中国酒店顾客为对象，实证研究了抱怨反应方式与顾客抱怨处理满意度的相关关系。

研究表明，公司有多种理由鼓励不满意的顾客抱怨，抱怨管理是留住顾客的有效工具，但普遍而言，大多数企业没有有效的处理好顾客抱怨[1]。

刘金兰（2006）认为顾客在使用某种产品或享受某项服务以形成的满意或不满意的态度。

包括某种特定交易的顾客满意和积累的顾客满意度[2]。

曹礼和（2008）认为，在服务经济时代，企业之间竞争的焦点之一是服务。

提供顾客满意的优质服务正成为企业走向成功的一把金钥匙。

基于顾客满意服务质量管理已成为现代企业市场竞争的个重要课题。

探讨了服务质量与顾客满意的内涵，关系及其差距分析模型的基础上，提出了加强服务质量管理的方法和途径[3]。

黄锴（2009）认为真正以客户为中心的企业会脚踏实地地围绕着客户调整企业的整个营运模式，既要增加企业的自身盈利，又要考虑客户的满意度[4]。

在国外，对于顾客满意度，学者们从不同的角度提出了多种理解和认识，1965年，美国学者cardozo对顾客满意和不满意开始研究。

Hunt在1977年提出顾客满意是一种经由应验与评估而产生的过程。

同年，pfaf指出顾客满意是产品组合的理想与实际差异的反差。

Quelch和akuchi（1983年）认为顾客满意受消费前、消费时消费后三个步骤所分别涉及的因素的影响其中大部分学者强调的重点是消费者对某一消费过程的期望与实际消费经历的比较，即顾客满意是对所接受的产品或服务过程进行评估，以判断是否能达到他们所期望的程度。

进入90年代以来，顾客满意研究已经与顾客价值相联系。

支持这一观点的代表人物是美国教授woodruff，他认为顾客对满意的判断应该基于顾客在购前建立的期望价值层次，顾客满意是指在特定环境中使用一个企业提供的特定产品或服务而产生的正面或负面的感受。

这种感受可能是使一系列使用环境中的整体反应。

（美）杜卡（2001）认为顾客满意度是全面质量管理的内在组成部分。

顾客确定的期望、标准和绩效要求推动着全面质量管理，全面质量管理的核心就是通过产品和服务解决顾客的问题[5]。

丘吉尔（Churchill）和Suprenant（1982）对不同类别的产品购买进行研究的结果表明，顾客对耐用品的满意度主要是由耐用品的绩效决定的。

Tse和Wilton（1988）的理论和实证研究也指出，期望一致/不一致模型应该将绩效对满意的直接影响考虑进去，绩效在某些情况下确实超过了期望对顾客满意判断的作用，证实了感知绩效模型的有效性。

在感知绩效模型中，期望对顾客满意度有直接的积极的影响。

绩效和期望对满意度的作用大小取决于它们在该结构中的相对强弱。

综合考察了管理界中各专家对客户管理所形成的观点和研究成果，可以发现顾客满意度问题的研究己有一些进展，取得了一定的成果。

国外对本课题的研究历史和现状分析比较早，而国内的研究相对较晚。

特别是对具体的酒店顾客满意度研究缺乏系统性和完整性，尤其是较少从实践操作的角度来论述这一问题，理论与实践的结合程度不高，从理论层面和实践环节都有待进一步提高。

笔者认为应站在顾客的立场上了解顾客的需求和期望，注重对顾客进行调查、研究，分析引起顾客不满意的因素。

从酒店内部的管理和员工的服务方面等进行系统的研究，提出预防和解决对策，进而提高顾客的满意度，促进酒店业的发展。

1.3研究的内容和方法

1.3.1本课题内容

（1）绪论。

主要介绍课题选题依据、国内外研究现状以及课题研究的方法。

（2）问题的提出。

主要介绍课题选题的来源及意义。

介绍广州××大酒店的基本情况，通过对顾客的调查和内部的访谈，分析酒店存在的顾客满意度问题。

（3）从顾客不满意的因素中，在相关学术资料及笔者的研究所得基础上，提出解决顾客不满意的策略及提高顾客满意度的对策。

1.3.2研究方法

（1）调查法。

主要实地深入酒店实习，通过调查问卷和在工作中收集酒店内部管理机构和酒店顾客的意见，了解自己所需要的情况。

（2）演绎归纳法。

本文运用归纳法，介绍和研究××大酒店的经营和管理状况，由材料归纳得出结论，最