110kv新洲汪集输变电工程设备安装项目管理施组设计本科毕业设计.docx
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110kv新洲汪集输变电工程设备安装项目管理施组设计本科毕业设计
附件：
110kV新洲汪集输变电工程（设备安装）
项目管理实施规划/施工组织设计
武汉市新洲华光电力有限责任公司
2013年3月15日
批准：
徐烈2013年03月15日
审核：
王建国2013年03月15日
编写：
王剑2013年03月15日
1工程概况和特点
1.1工程简述
1.2工程性质及特点
1.3工程规模
1.4工期要求
1.5工程涉及的主要单位
1.6电气施工依据及内容
2施工现场组织机构
2.1施工现场组织机构
2.2施工现场组织原则
2.3项目管理机构人员及部门职责
3施工现场平面布置
3.1施工现场总体平面布置
3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.3施工现场消防总体布置
4施工方案
4.1施工技术和资料准备
4.2材料准备
4.3施工机具准备
4.4施工力量配置
4.5施工工序总体安排
4.6主要工序和特殊工序的施工方法
4.7工程成本的控制措施
5工期及施工进度计划
5.1工期规划
5.2施工进度计划网络图
5.3工程综合进度保证措施
5.4保证工期的措施
6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标、管理组织机构及职责
6.2质量管理措施
6.3质量保证体系
6.4质量管理及检验的标准
6.5质量保证技术措施
7安全管理
7.1安全目标承诺
7.2安全管理组织机构
7.3安全管理主要职责
7.4安全管理制度及方法
7.5安全组织技术措施
7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8环境保护及安全文明施工
8.1文明施工和环境保护目标
8.2环境因素分析及控制措施
8.3加强施工管理、严格保护环境
8.4安全文明施工目标、组织机构
8.5安全文明施工实施方案
8.6文明施工考核、管理方法
9计划、统计与信息管理
9.1计划、统计报表的编制与递交
9.2信息管理
一、工程概况及特点
1.1.工程简述
新洲汪集供区152平方公里，现由35千伏变电站汪集变电站供电，2008年最大负荷1.2万千瓦。
近年来汪集镇经济快速发展，先后有几十家企业建厂，包括含有20多家纺织企业的纺织产业群以及高龙、缘泉等集团公司。
预计2009年、2010年、2013年、2015年将分别达到1.67万千瓦、2.18万千瓦、3.76万千瓦、4.55万千瓦。
因此，为满足汪集镇及其周边区域用电负荷增长需要，建设110千伏汪集输变电工程是必要的。
1.2.工程性质及特点
序号
特点
1
本工程建设规模大。
该站址位于汪集至张渡湖村级公路南侧。
地势平坦、进出线及交通方便，区域地质稳定，无压覆矿及地面文化遗存。
站址标高28.5米，不受洪涝影响，围墙内占地4204平方米（6.3亩），系基本农田，新洲区规划局同意将土地变更为建设用地。
2
本站为户外常规站，施工受天气影响较大。
本工程为新建工程，土建、安装交叉作业频繁，施工协调组织难度较大。
施工阶段正值春季雨水、夏季炎热二个阶段，其中雨季正是电气设备安装初期，而夏季炎热时段正是电气施工的高峰期，因此需做好梅雨天气施工措施及夏季防署措施。
1.3.工程规模
该工程为新建工程，主要任务：
110KV主变压器及附件安装；10KV配电装置、消弧装置、电容器组装置安装；35KV配电装置安装；110KV配电装置；计算机监控系统、一体化电源、站区照明安装；电力电缆、控制电缆、光缆线路、电缆防火安装；全站接地；35KV、110KV构架及避雷针安装；全站电气试验及调试。
1.4.工期要求
按省公司2013年电网项目里程碑计划，共4个月。
计划开工日期：
2013年04月17日
计划完工日期：
2013年08月10日
1.5.工程涉及的主要单位
项目法人单位
湖北省电力公司
项目建设单位
湖北省电力公司
项目监理单位
孝感市蓝天监理有限责任公司
项目设计单位
武汉供电设计院有限责任公司
项目施工单位
武汉市新洲华光电力有限责任公司
运行单位
武汉市新洲供电公司变电运行
1.6.施工依据及内容
《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国家电网基建〔2012〕1377）
《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》（国家电网安监〔2009〕664号）
《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》（国家电网安监〔2005〕516号）
《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》（国家电网基建〔2008〕696号）
《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基建〔2011〕1759）
《国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）》（国家电网基建〔2011〕1751）
《国家电网公司反事故斗争二十五条重点措施及其释义》（国家电网安监〔2007〕699号）
《国家电网公司输变电工程项目法人基建质量管理综合评价及参建单位质量管理资信评价办法》
《关于印发〈国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法〉的通知》（国家电网基建〔2011〕147号）
《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工〔2003〕153号）
《国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要》（基建质量〔2007〕89号）
《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建〔2011〕146号）
《国家电网公司输变电优质工程评定办法（2012年版）》（国网公司基建质量〔2012〕1432号）
《关于印发〈国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法〉的通知》（国家电网基建〔2012〕1588号）
《关于强化输变电工程施工质量控制数码照片采集与管理的工作要求》（基建安全〔2010〕322号）
《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》（基建质量〔2010〕19号）
《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）〉的通知》（国家电网基建〔2010〕72号）
《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248—2008）
《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（国家电网基建〔2012〕1587号）
《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》（国家电网基建〔2009〕290号）
《电力建设工程质量监督规定（暂行）》（2005年版）（电建质监〔2005〕52号）
《变电站工程投运前电气安装调试质量监督检查典型大纲》（电建质监〔2005〕57号）
《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范》（合编）
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～5161.17—2002）
《电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范》（GB50147－2010）
《电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GB50148－2010）
《铝母线焊接工程施工及验收规范》（GB50586-2010）
《母线装置施工及验收规范》（GBJ149-2010）
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150—2006）
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168—2006）
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》（GB50169—2006）
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》（GB50171-2012）
《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》（GB50172-2012）
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50524-96）
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）
《电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257－1996
《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782—2001）
2．施工现场组织机构
2.1.施工现场组织机构
图2—1组织机构关系图
2.2.施工现场组织原则
组建由有管理和施工经验及相应资质的人员组成施工项目部，土建和电气工程共设立一个项目部。
项目经理对公司总经理负责，受总经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织管理和协调，接受公司各职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
在工程施工中贯彻公司质量方针，执行公司有关文件，按照合同规定的承包范围完成施工任务，接受业主项目部及监理项目部的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件，全面达到工程管理目标。
2.3.项目管理机构人员及部门职责
A．项目经理岗位职责：
1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。
3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。
4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。
6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。
7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。
8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。
9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。
10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。
B．项目总工岗位职责：
1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。
2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。
对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。
3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。
负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。
6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。
当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。
7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。
9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。
10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
C．项目部技术员岗位职责：
1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工
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