监理工作通用表汇编Word文档格式.docx
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22、工程基准线监理复测记录单监-22-
23、临时水准点监理复核单监-23-
24、原材料、成品/半成品管理台帐监-24-
25、旁站监理记录表监-25-
26、会议纪要监-26-
27、监理月报监-27-
28、单位工程质量评估报告监-28-
29、监理规划监-29-
30、监理实施细则监-30-
31、监理工作总结监-31-
A1
工程开工/复工报审表
工程名称：
监－01－□□
致：
（监理单位）
我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：
1.开工报告
2.（证明文件）
承包单位（章）
项目经理
日期
审查意见：
项目监理机构
总监理工程师
A1工程开工/复工报审表
●本表用于开工时，将表头中的“/复工”划掉。
如整个项目一次开工，可只填一次。
一般当一个项目有多个单位工程组成，应分别填写“工程开工报审表”，应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应，有多少报监子项，就填多少张“工程开工报审表”；
●证明文件应能说明具备开工条件的相关资料，主要应有：
a.“三通一平”条件；
b.施工组织设计（方案）或施工项目管理规划已获得批准；
c.主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要；
d.主要施工材料的进场和检验已完成，符合施工需要；
e.已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系；
●本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请，此时应将“开工/”划掉。
附1的“开工报告”应改为“复工报告”，附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料，首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位，当导致暂停的原因是危及结构安全或使用功能的话，整改完成后，应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件，其中“建设工程鉴定意见”必须由有资质的监测单位出具；
●审核注意事项：
项目经理应当按照协议书约定的开工日期开工。
项目经理不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复项目经理。
工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意项目经理要求，工期相应顺延。
工程师不同意延期要求或项目经理未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。
因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知项目经理，推迟开工日期。
发包人赔偿项目经理因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。
●本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。
A2
施工组织设计（方案）报审表
监－02－□□
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
施工组织设计（方案）
承包单位（章）
日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
总监理工程师审核意见：
A2施工组织设计（方案）报审表
●本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；
●在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；
●本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；
●重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审；
●采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。
●承建单位对施工组织设计（方案）签字、审批手续是否齐全；
承包方报审的施工组织设计/方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包方单位技术负责人签字）。
●施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全；
施工组织设计的内容一般包括：
施工组织总设计：
工程概况和施工特点分析；
施工部署和主要项目施工方案；
施工总进度计划；
全场性的施工准备工作计划；
施工资源总需要量计划；
施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。
单位工程施工组织设计：
施工方案选择；
施工进度计划；
劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图；
保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施；
各项技术经济指标等。
施工方案设计：
指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。
内容包括：
工程概况；
施工程序和顺序；
主要分项分部的施工方案和施工机械选择；
技术、质量保证措施等内。
●承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全；
●主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；
●施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
●施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求；
●主要的施工技术、质量保证措施针对性、可操作性如何；
●施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。
●专业监理工程师审查意见：
根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。
如不符要求，专业监理工程师应简明指出不符合之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。
总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；
如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。
承包单位对施工组织设计进行修改或补充时，仍应填报本表，并重新履行报审程序。
A3
分包单位资格报审表
监－03－□□
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。
分包后，我方仍承担总包单位的全部责任，请予审核批准。
1．分包单位资质材料
2．分包单位业绩材料
分包工程名称（部位）
工程数量
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程
合计
A3分包单位资格报审表
●附1分包单位资质材料应注意新老资质就位的新要求，防止越级分包，要防止老资质混入，应要求提供资质副本；
●附2的业绩材料，宜将原项目业主或监理单位和人员的通讯地址列出，以便于监理人员进行核实（求证业绩是否真实），分包单位资格要重点注意队伍的业绩的同时要重点注意负责人的个人素质，人员素质不好，管理机制不善的，应不予向总监推荐；
●项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容，监理工程师应仔细核准；
项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。
非经发包人同意，项目经理不得将承包工程的任何部分分包。
项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。
项目经理应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。
分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失，项目经理承担连带责任。
分包工程价款由项目经理与分包单位结算。
发包人未经项目经理同意不得以任何形式向分包单位支付各种工程款项。
1
●项目监理机构组织监理人员对分包单位的有关情况进行审查后，由专业监理工程师签署审查意见，报送总监理工程师审批。
如认为符合条件时，征得建设单位同意后，总监理工程师可签字批准。
总包单位应将签订后的分包合同报送建设、监理单位各一份。
●本表由总承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。
A4
报验申请表
监－04－□□
我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：
项目经理
项目监理机构
总／专业监理工程师
本表主要用于：
a.隐蔽工程验收申请；
b.放样报验；
c.分项、子分部工程和分部工程报验申请表。
应在下划线上应填写具体内容，如隐蔽工程报验申请表，地基验槽报验申请表，桩基子分部工程报验申请表，基础分部工程报验申请表等。
●审核注意事项：
●隐蔽工程报验申请表：
地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。
当地基与勘察报告不符合时，应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续，方可进行报验申请。
获准后进行下道工序—垫层混凝土的浇筑；
.钢筋绑扎工程报验申请单：
a.附件应注明A9表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“屈强比”；
b.附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表；
c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;
阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验；
●定位放线报验申请表：
应附“工程测量定位放线复核记录”和“建（构）筑工程测量复核表”，二表均应有现场专业监理人员签名；
除总体工程、单位工程的定位放线报验外，砌体施工质量验收规范第2.0.5条规定的放线尺寸校核也填写本表报验；
●桩基子分部工程中分项工程报验申请单附件应该有：
a.桩位图；
b.桩位偏差实测值图（由监理员实测）；
c.打桩记录（由监理员复核）；
d.予制桩质保资料（钢材、水泥配比、强度等级等）；
e.桩基检测报告；
f.桩基自评报告；
g.桩基分项工程质量验收证明（施工企业已填妥并盖有质量部门章）。
监理收到后，核实几项资料，确认真实和基本齐全后①写桩基各分项工程质量评估报告。
在桩基分项工程质量验收证明上签署意见，盖监理单位部门章，并签署同意报验申请的意见；
否则应退回项目经理，令其整改合格和补充完善之后，重新填写报验申请表。
A5
工程款支付申请表
监－05－□□
我方已完成了
工作，按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）（小写：
），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。
附件：
1．工程量清单：
2．计算方法。
本表用于承包单位按照施工合同的有关规定，向建设单位申请支付合同内项目及合同外项目的工程款时，向项目监理机构申报用。
●随本表应附的附件：
1）工程预付款：
说明施工合同中有关的规定；
2）工程进度款：
已经核准的工程量清单，监理工程师的审核报告、款额计算和其他有关的资料；
3）工程竣工结算款：
竣工结算资料、竣工结算协议书；
4）设计变更、工程洽商费用：
“工程变更单”（C2）及有关资料；
5）索赔费用：
“费用索赔审批表”（B6）及有关资料；
6）合同内项目及合同外项目其他应附的付款凭证。
审核注意事项：
●监理工程师审核本表时应对工程计量进行控制。
工程计量是控制项目投资支出的关键环节，因此监理工程师必须对完成的质量合格的工程进行计量，经监理工程师计量所确定的数量是向施工单位支付任何款项的凭证。
●项目监理机构有关监理工程师对本表及其附件进行审批，提出审核记录，同意或不同意本表提出的付款要求。
同意付款时应注明应付的款额及其同意付款的依据（计算方法），报总监理工程师审批，并将审批结果以“工程款支付证书”（B3）通知建设单位。
不同意付款时应说明理由。
A6
监理工程师通知回复单
监－06－□□
我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。
详细内容：
复查意见：
总／专业监理工程师
本表用于承包单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”（B1），并已完成了通知单上指令的工作后，向项目监理机构申报整改情况同时核查。
表中应对完成指令工作的情况进行详细的说明。
●监理工程师通知单原签发人应对本表所述完成的工作进行核查，签署同意或不同意的意见，批复给承包单位。
●本表一般可由专业监理工程师签发，重大问题由总监理工程师签发。
●本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各保存一份。
A7
工程延期申请表
编号
根据施工合同条款条的规定，由于
原因，我方申请工程延期，请予以批准。
1．工程延期的依据及工期计算
合同竣工日期：
申请延长竣工日期：
2．证明材料
承包单位
本表可在下列两种情况下使用：
1）当发生工程延期事件，并有持续性影响时，承包单位填报本表，向项目监理机构申请工程临时延期；
2）工程延期事件结束，承包单位向项目监理机构最终申请确定工程延期的日历天数，延迟后的竣工日期。
此时应将本表头的“临时”两字改为“最终”。
审核注意事项：
●申报时应在本表中详细说明工程延期的依据、工期计算、申请延长竣工日期，并附证明材料。
●项目监理机构对本表所述情况进行审核评估，分别用“工程临时延期审批表”（B4）及“工程最终延期审批表”（B5）批复承包单位。
A8
费用索赔申请表
监－08－□□
根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。
索赔的详细理由及经过：
索赔金额的计算：
证明材料
产生索赔一般因素包括：
（1）业主的违约
（2）合同的缺陷（3）施工条件发生变化（4）工程变更⑸由于业主原因产生的工期延期⑹工程师指令⑺国家政策法令法规的变更等
●项目经理应当在上述情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与修改意见，视为已经同意该项调整；
●当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据；
●发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和（或）项目经理不能及时得到合同价款及项目经理的其他经济损失，项目经理可按下列程序以书面形式向发包人索赔：
1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；
2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；
3）工程师在收到项目经理送交的索赔报告有关资料后，于28天内给予答复，或要求项目经理进一步补充索赔理由和证据；
4）工程师在收到项目经理送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对项目经理作进一步要求，视为该项索赔已经认可；
5）当该索赔事件持续进行时，项目经理应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
●对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。
工程师根据发包人的委托或授权，对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和核查承包人的索赔计算是否正确、合理两个方面，并可在授权范围内做出判断：
初步确定补偿额度，或者要求补充证据，或者要求修改索赔报告等。
对索赔的初步处理意见要提交发包人。
对于工程师的初步处理意见，发包人需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发有关证书。
如果索赔额度超过了工程师权限范围时，应由工程师将审查的索赔报告报请发包人审批，并与承包人谈判解决。
A9
工程材料/构配件/设备报审表
监－09－□□
我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。
现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：
，
请予以审核。
1．数量清单
2．质量证明文件
3．自检结果
经检查上述工程材料／构配件／设备，符合／不符合设计文件和规范的要求，准许／不准许进场，同意／不同意使用于拟定部位。
本表用于承包单位将进入施工现场的工程材料/构配件/设备经自检合格后向项目监理机构申请验收；
对运到施工现场的设备经检查包装无破损后，向项目监理机构申请验收，并移交给设备安装单位。
工程材料/构配件/设备应注明使用部位。
审核注意事项
●随本表应同时报送材料/构配件/设备数量清单，并附上相应四证（生产许可证、准用证、产品合格证和交易凭证）及材料复试报告单等。
●项目监理机构应对进入施工现场的工程材料/构配件/设备进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送检等），对进场的大中型设备要会同设备安装单位共同开箱验收。
检验合格准予接收，监理工程师在本表上签认；
检验不合格时，在本表上签批不同意接收的意见，对不合格的工程材料/构配件/设备应限时清退出场。
A10
工程竣工报验单
监－10－□□
我方已按合同要求完成了工程，经自检合格，请予以检查和验收。
经初步验收，该工程
1．符合／不符合我国现行法律、法规要求；
2．符合／不符合我国现行工程建设标准；
3．符合／不符合设计文件要求；
4．符合／不符合施工合同要求。
综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以／不可以组织正式验收
本表用于在建工程符合竣工条件后，施工单位向项目监理机构申请验收。
●发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。
项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；
●发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。
工程竣工验收通过，项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。
工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期；
●发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任；
●因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款支付方法；
●工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。
发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。
●申请工程竣工验收工程应具备备案制度规定的条件后，项目经理可填写本报验单，即
（一）完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；
（二）施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告；
（三）有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料；
（四）施工单位和建设单位签署了工程质量保修书；
（五）建设行政主
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