供应链管理阶段作业三Word文档下载推荐.docx
《供应链管理阶段作业三Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链管理阶段作业三Word文档下载推荐.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
阶段作业三
学生答案:
[A;
]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
3.
VMI是一种很好的供应链库存管理策略，该策略关键措施是互惠原则、目标一致性原则、连续改进原则。
4.
5.
需求放大现象产生的原因有需求预测修正；
订货批量决策；
价格波动；
订单激励。
6.
[B;
7.
影响采购业务流程的因素有利润问题、采购提前期问题、业务外包问题、企业的兼并和重组问题、产品生命周期问题等。
8.
9.
实施战略采购的电子采购平台主要有基于Internet的采购平台；
公共型电子采购平台又称开放式电子采购平台；
企业计算机辅助订货系统。
10.
11.
采购管理原则的是质量第一原则；
成本最低原则；
信誉最佳原则；
集中采购原则。
12.
13.
基于供应链的采购管理模型，这个模型的要点是以信息交流来实现降低库存，以降低库存来推动管理优化。
14.
15.
客户服务一般性统计指标是准时交货、补充订单、退货数、发运错误、订单准确率等。
16.
17.
评价供应链运行绩效的指标要评价该节点企业（或供应商）的运营绩效；
考虑该节点企业（或供应商）的运营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响；
基于业务流程。
18.
19.
供应链管理的原则是根据客户所需的服务特性来划分客户群；
倾听市场的需求信息；
与供应商建立双赢的合作策略。
20.
二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）
观点认为库存是一种浪费，它掩盖管理中的问题，因此主张消除库存，通过无库存生产方式不断地降低库存水平，暴露管理问题，然后解决问题，使管理工作得到改进，达到一个新的水平。
1.现代供应链
2.联合库存管理
3.多级库存管理
4.供应商管理库存
下面关于联合库存管理的论述，正确的是。
1.联合库存管理是基于协调中心的联合库存管理系统
2.联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式
3.联合库存管理是提高供应链同步化程度的一种有效方法
4.上述都正确
[D;
指资金投放于存货而丧失的其他收入。
1.机会成本
2.过期成本
3.短缺成本
4.价格成本
供应链的不确定性的来源主要有。
1.供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性
2.产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性
3.产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性
4.供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性
影响采购业务流程的因素有企业的兼并和重组问题、产品生命周期问题等。
1.利润问题
2.采购提前期问题
3.业务外包问题
实现基于供应链的采购管理模型的关键是。
1.实施订单激励和采用先进的物流技术
2.畅通无阻的信息交流和企业与供应商制订的长期合作契约
3.商誉激励和采用先进的物流技术
4.畅通无阻的信息交流采用先进的物流技术
基于供应链的采购管理模型，这个模型的要点是。
1.以信息交流来实现降低库存，以降低库存来推动管理优化
2.以物流外包来实现降低库存，以降低库存来推动管理优化
3.以物流外包来实现降低库存，以降低库存来推动成本降低
4.以信息交流来实现降低库存，以降低库存来推动成本降低
内部流程运作方面的指标是。
1.供应链有效提前期率、库存闲置率、供应链生产柔性、供应链运作质量等
2.客户流失率、库存闲置率、供应链生产柔性、供应链运作质量等
3.新产品销售比率、供应链有效提前期率、库存闲置率、供应链生产柔性等
4.销售量；
供应链有效提前期率、库存闲置率、供应链运作质量等
下面属于供应链重构策略的是。
1.供应商管理库存（VMl）
2.品牌建设
3.供应链高级计划
4.协同商务
SCOR模型的第一层描述了五个基本流程。
1.计划（Plan），采购（Source），生产（Make），发运（Deliver）和退货（Return）
2.计划（Plan），采购（Source），生产（Make），销售（Deliver）和退货（Return）
3.预测（Plan），采购（Source），生产（Make），销售（Deliver）和退货（Return）
4.计划（Plan），采购（Source），生产（Make），销售（Deliver）和退货（Return）
升级会员 