倒排工期计划表完整优秀版Word格式.docx
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灯杆拆除
2
灯杆基础开挖、浇筑
管道开挖、敷设
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下拉槽吸顶灯安装
电缆敷设
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灯杆、灯具安装
设备调试
中铁五局集团路桥工程有限责任公司
北京建工土木工程
开业倒排计划表
编号
阶段
工作内容
2021年
07
08
09
10
12
01
02
03
04
05
06
动工建设前
前期策划规划
市场调研论证
初拟业态组合及分布
规划设计方案讨论、修改
初拟主力商户、次主力商户名单
初拟商务条件
8
确定规划设计方案
确定商业运营管理模式
确定开发节奏
项目建设中
全面招商开展
招商团队进场
招商团队培训、制度规范等
具体业态及品牌落位
项目卖点、招商说辞
14
相关契约、文本拟定
拟定招商平面图
16
拟定工作进度计划
确定推广方案
18
制作宣传品
企划推广
形象宣传阶段
招商正式启动阶段
品牌进驻宣传
开业宣传
商品营销
招商一阶段（开展意向性沟通）
招商商务条件确定
22
招商二阶段（商户跟进）
招商说明会
主力商户签约仪式
招商三阶段（正式签约）
合同报批反馈、区位调整及确定
24
招商四阶段（收官、补位）
项目装修期
商家装修期
发图（商铺平面图）
28
商家设计稿收取
商业运营公司工程部审稿
30
商家修改
装修方案审定
32
进场装修手续办理
33
进场装修
34
装修监管
35
装修验收
36
试营业
39
开业前
开业促销方案提出及确定
40
商家促销优惠条件谈判及报批
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正式开业（或试业）
XX医院开业筹备倒排期计划表
编制日期：
XX年XX月XX日
目标项目
任务要求
存在困难及解决措施
责任人
主管领导
时间安排
阶段进度
工程建设
2021年3月~2021年12月
综合大楼二次装修设计并实施，办理好水电开户安装申请。
水电设施、配电房基座、消防水池、室外电缆、室外消防管道、室外给排水管、医院正门、太平房、急救车库、洗车台、医疗垃圾暂存间、生活垃圾暂存间、生态停车场、用水加压系统、饭堂、污水处理系统等建设。
工期控制
数字化医院建设
2021年10月-2021年12月
总体设计方案、各产品各系统的选型、各产品各系统的招标、软件客户化调式与集成、硬件设施安全调试集成
、数据准备、系统调试等
设计完整的数字化包括各系统的详细流程方案、设定参数选型标准，编制招标任务书、进行软硬件的实施招标工作、根据开院后的床位及科室规模确定应用软件的配置、进行硬件平台的建设等
办理医疗机构执业许可证
2021年11月-2021年12月
制订本院规章制度、办理《设置医疗机构批准书》、办理《医疗机构申请执业登记注册书》、与医疗废物处理中心签订的意向书、
争取编制数，配合人事局及卫计局做好人员引进与安置工作，请示区政府请求支持人才引进的配套工作。
人力资源规划
2021年10月-12月
做好人员规划方案，通过专家论证，上报主管单位与人事局、按人员规划前期引进25名人员，做好前期人员岗位确定与具体安置工作按计划引进168名人员，保证开业时168名员工到位到岗。
争取编制数，配合人事局及卫生局做好人员引进与安置工作
医疗设备规划
2021年8月-12月
编制医疗设备预可研报告、可研报告报审、编制医疗设备引进分步实施方案等、申报医疗设备采购计划、招标
医疗设备使用人员培训。
编制设备选型、考察、采购、招标、安装、调试、培训等具体实施方案
结合实际分阶段实施
办公设备
编制办公设备配置计划、采购计划、申报、招标、采购
办公设备的安装调试、投入使用等。
加强与区财政局、卫计局沟通协调，争取如期完成审批
办公家私
2021年10月-12月
办公家私现场考察、申报、编制招标。
编制办公家私采购计划、办公用品配置计划、办公用品费用的申报。
了解供货商的资质条件、规模大小
加强与区财政局、区卫计局沟通协调，争取如期完成审批
办公用品
编制招标文件、分步实施办公用品采购、办理办公用品的入库验收、办公用品的有效发放
加强与区采购中心联系协调，争取按时完成采购
履行合同，按时供货
根据实际需要发放
后勤工作社会化
社会化工作方案论证、编制医院后勤管理社会化工作方案方案申报、编制后勤工
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