施工组织设计方案交底Word下载.docx

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地下层数

建筑面积(m2)

建筑屋面高度(m)

室内设计正负零相当于绝对高程(m)

1

1#住宅

12

局部1层

13521.21

33.90

236.450

2

2#住宅

13007.94

36.90

234.750

3

3#住宅

11

8292.48

233.450

4

4#住宅

2326.76

12.90

226.700

5

5#住宅

6

5713.45

18.80

6#住宅

14734.01

230.750

7

7#住宅

2或1

15208.82

8

8#住宅

1543.57

234.050

9

9#住宅

233.550

10

10#住宅

4919.23

15.00

232.750

11#住宅

231.950

12#住宅

2691.25

12.00

231.450

13

13#住宅

局部2

4763.57

18.00

230.950

14

14#住宅

局部1

9243.35

21.90

229.850

15

15#住宅

9996.94

228.850

16

16#住宅

3992.72

230.500

17

17#楼综合楼

1473.75

11.75

231.800

18

商业、影院

11538.17

20.15

19

地库

4926.57

3、结构概况

序号

结构部位

强度等级

抗渗等级

地下部分

基础垫层

C15

墙柱

C30

P6

连梁

筏板、独立基础

基础梁、承台梁

地上部分

1层~顶层

梁、板

二、施工部署

1、工期目标

单位工程名称

计划

开工日期

开工至±

0.00完工工期

开工至结构三层工期

开工至结构六层工期

开工至结构封顶工期

开工至外立面完工工期

开工至毛坯竣工工期

总工期

1、2、3、6、7#(12F)住宅

2016.7.10

26

38

64

180

246

294

4、8、9、11、12、16#(4F)住宅

40

46

96

138

186

5#(6F)住宅

68

120

168

216

10、13#(5F)住宅

60

112

154

202

14、15#(7F)住宅

52

76

136

174

222

综合楼(2F)

28

70

124

172

商业及影城(2F)

幼儿园(3F)

36

130

176

2、质量目标

基本质量目标:

无重大质量事故,达到国家合格验收标准,满足合同约定要求;

争创优质工程。

3、安全文明施工管理目标

足额提取安全措施费(满足当地有关规定要求):

工程造价1%;

项目安全生产目标:

无重大工伤事故,杜绝因工死亡事故;

重伤率在0以下;

轻伤率在3‰以下。

文明施工目标:

市级安全文明工地

4、项目组织机构

三、施工机械设备配备及劳动力投入计划

1、机械设备投入

设备名称

型号规格

数量

制造年月

额定功率(KW)

生产能力

施工部位

备注

塔式起重机

TC5610-6

2011

34.3

完好

整个工程

运输吊装

钢筋调直机

GT4/14

2015

主体

钢筋调制

钢筋切割机

QJ40-1

5.5

钢筋切割

钢筋弯曲机

GW40

钢筋弯曲

砂浆搅拌机

UJ100

2.2

砌体

砂浆搅拌

交流电焊机

BX3-500-2

2014

38.6

钢筋焊接

高压水泵

80DL-54.4-120

2012

30.0

抽水

座式圆盘锯

MJ104

木工加工

手提圆盘锯

SH-32

30

插入式振动棒

ZX35

24

2010

0.8

砼振捣

挖掘机

SK200-8

——

基础

挖掘

土方车

28m3

运土

角向磨光机

S1M-FF05-100B

0.9

磨光、除锈

手提切割机

BX1416

1.5

切割墙体等

潜水泵

200QJ20-40/3

4.0

基坑

降排水

砼运输车

8m3

水平运输

全站仪

DTM-330

测量放样

激光经纬仪

J2-JDA

激光铅直仪

LeicaZNL

垂直投射

20

水准仪

DSZ2

高程测量

2、劳动力投入

劳动力投入计划

工种

地下施工

主体施工阶段

装修及安装施工阶段

毛坯交付阶段

2016年

2017年

7月

8月

9月

10月

4月

5月

6月

防水工

50

100

钢筋工

90

80

25

木工

240

360

200

160

混凝土工

架子工

机械维修工

塔吊司机

塔吊指挥

电焊工

砌筑工

300

抹灰工

水电安装工

水电工

普工

小计

914

1004

1144

1554

1316

761

756

486

注:

水电安装工含管道、钳工等

劳动力峰值出现在2016年10月与2017年4月、5月、6月份

四、材料投入计划及保证措施

1、材料投入计划

主体结构工程是本工程项目实施的一个重难点。

混凝土、钢筋、砌块、砂石等主材投入的高峰期在结构施工阶段。

周转材料主要为模板、钢管及扣件等,因上一层梁、板模板施工时,其下两层楼层板模板不能拆除,侧向构件可在混凝土浇筑后2~3天拆除,加上主体阶段的需要搭设外架,故根据进度计划安排,模板投入量最大亦在第三层标准层结构施工阶段。

其他时段模板可相应拼装周转,即能满足流水施工进度要求。

钢管、扣件主体施工阶段需适量补充,因地下室顶板上的堆场及施工便道等正下方需要对顶板及梁进行加固,钢管不能拆除。

根据施工进度安排,每月提前至少10天对次月需要进场材料提出计划,提前采购或租赁。

2、材料供应保证措施

材料类别

供应保障措施

周转材料

1)根据项目生产进度对各项材料需求,选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备,在周转材料出现问题时及时进行租赁调配,保证不耽误施工生产需求。

2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划,结合工程实际情况,编制切实可行的周转材料供应计划,按计划组织分批进场,确保周转材料供应及时、适量。

非周转材料

1)项目自购材料

(1)在全国各地建立大宗材料信息网络,不断充实更新材料供应商档案;

(2)随施工进度不断完善材料需用计划;

(3)在保证质量的前提下,按照“就近采购”的原则选择供应商,尽量缩短运输时间,确保短期内完成大宗材料的采购进场;

(4)严把材料采购过程、进场验收的质量关,避免因材料质量问题影响工期。

2)业主提供材料、设备及分包商采购材料

(1)协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划,明确细化进场时间、质量标准等,必要时提供供货厂家和价格供业主参考。

(2)及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作,填写开箱记录,办理交接手续。

(3)做好甲供材料、设备的保管工作,对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。

五、施工平面布置

根据总体规划,施工场地内的各项布置均按文明

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