基层竞聘演讲稿.docx

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基层竞聘演讲稿

基层竞聘演讲稿

　　篇一：

基层岗位竞聘演讲稿

　　基层岗位竞聘演讲稿

　　各位领导、老师：

　　上午好！

首先感谢大家一年来对我工作的大力支持与帮助！

　　回想一年前那个充满艰辛与憧憬的时刻，那么多的心愿一个个都在我们共同的努力下变成了现实。

一个充满团结、向上的团队，一个能够抗御任何险阻的强大阵容，是那么地富有活力、那么地充满激情。

生活在这样一个集体中，我也变得更加自信与坚强，越发地感觉幸福已在内心深深地扎根、发芽！

幸福体现在领导老师的关心与帮助上。

从事一年的办公室主任助手工作，工作繁杂，头绪很多，处处体现着挑战，为了每一个呈现在面前的作品都要精雕细琢，仔细揣摩。

在这个过程中，领导老师们纷纷伸出了热情之手，出主意，想办法，给出了很多的点子，也提供了很多的好方法，让我很快适应了这个工作，也逐渐地喜欢上了这个工作。

　　幸福还体现在工作的过程之中。

一年来，我们经历了多少次大大小小活动的考验，这些活动的成功无不是源于我们共同战斗、共同努力的结果，在准备、实施过程中，我们大家分工合作，完美地展示着个人的才华与魅力，为着一个共同的方向而奋勇前行。

　　幸福还体现在我们对卓越的追求上。

一个人有了努力的方向，会觉得做每件事都是快乐的，一个集体有了努力的方向，做每件事都是幸福的！

我们就像亲兄弟、亲姐妹一样，为了我们这个“家”卓越的未来，都在付出着无私的爱，都在用最快乐的心态面对着每一天的工作、生活。

　　有了一年的幸福体验，今天站在这个讲台上，更多是想与大家进行分享，向大家学习，愿用更饱满的热情、虚心的态度、诚挚的表现在办公室干事的岗位上为大家服务。

我相信，我有这个实力与能力！

　　我，不擅言谈，更多的话语化为了行动；不擅沟通，但每一次交流都会真诚面对；我，不擅表现，但关键时刻我不会退缩；不擅争荣，但每一次机会我都会珍惜与把握我会用心地面对每一天、每一项工作，提高自我，付诸实际，认真履行职责，扎实做好工作，继续保持高度的责任感和事业心，吃苦耐劳，开拓进取，辅助主任做好服务宣传工作，与大家一起，共同携手，为了我们这个优秀的团队、为了我们幸福的家园、为了这些充满童趣的孩子，奋勇前行！

　　篇二：

基层岗位竞聘演讲稿

　　基层岗位竞聘演讲稿

　　各位领导、老师：

　　上午好！

首先感谢大家一年来对我工作的大力支持与帮助！

　　回想一年前那个充满艰辛与憧憬的时刻，那么多的心愿一个个都在我们共同的努力下变成了现实。

一个充满团结、向上的团队，一个能够抗御任何险阻的强大阵容，是那么地富有活力、那么地充满激情。

生活在这样一个集体中，我也变得更加自信与坚强，越发地感觉幸福已在内心深深地扎根、发芽！

　　幸福体现在领导老师的关心与帮助上。

从事一年的办公室主任助手工作，工作繁杂，头绪很多，处处体现着挑战，为了每一个呈现在面前的作品都要精雕细琢，仔细揣摩。

在这个过程中，领导老师们纷纷伸出了热情之手，出主意，想办法，给出了很多的点子，也提供了很多的好方法，让我很快适应了这个工作，也逐渐地喜欢上了这个工作。

　　幸福还体现在工作的过程之中。

一年来，我们经历了多少次大大小小活动的考验，这些活动的成功无不是源于我们共同战斗、共同努力的结果，在准备、实施过程中，我们大家分工合作，完美地展示着个人的才华与魅力，为着一个共同的方向而奋勇前行。

　　幸福还体现在我们对卓越的追求上。

一个人有了努力的方向，会觉得做每件事都是快乐的，一个集体有了努力的方向，做每件事都是幸福的！

我们就像亲兄弟、亲姐妹一样，为了我们这个家卓越的未来，都在付出着无私的爱，都在用最快乐的心态面对着每一天的工作、生活。

　　有了一年的幸福体验，今天站在这个讲台上，更多是想与大家进行分享，向大家学习，愿用更饱满的热情、虚心的态度、诚挚的表现在办公室干事的岗位上为大家服务。

我相信，我有这个实力与能力！

　　我，不擅言谈，更多的话语化为了行动；不擅沟通，但每一次交流都会真诚面对；我，不擅表现，但关键时刻我不会退缩；不擅争荣，但每一次机会我都会珍惜与把握&&我会用心地面对每一天、每一项工作，提高自我，付诸实际，认真履行职责，扎实做好工作，继续保持高度的责任感和事业心，吃苦耐劳，开拓进取，辅助主任做好服务宣传工作，与大家一起，共同携手，为了我们这个优秀的团队、为了我们幸福的家园、为了这些充满童趣的孩子，奋勇前行！

　　篇三：

竞聘基层领导演讲稿

　　提高员工积极性，获得最大效益

　　各位领导，各位同事，大家好：

　　我是六班的XXX，今天我演讲的题目是《提高员工积极性，获得最大效益》。

企业要取得良好经济效益、实现又快又好发展，关键要企业员工的作用是否被很好发挥，员工的潜能是否被充分激发。

对于油田这种资源性企业来说，调动员工积极性、增强员工主人翁意识则尤为重要，是企业持续稳定发展的保证。

大多数员工能以积极进取的心态努力工作，但部分员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致，出现思想波动、工作不主动等现象，主要表现为：

　　偶有“失落感”，对于工作有“应付”倾向。

有这种心态的人大多是中青年中有资历或能力的员工。

这部分员工认为自己很优秀，想在较短时间内提升自我、实现自我。

由于竞争的日益激烈，责任和压力持续加大，他们产生了“疲软心态”和“消极情绪”。

而当个人愿望与现实有差距时，他们的积极性就严重地挫伤。

这种“失落感”的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等。

他们认为自己没有被尝试，属于自己的机会也不多。

这种“想当然”消磨了自己的意志。

　　偶有“失衡感”，对于工作有“畏难”情绪。

有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的“毕业生”或是学历不高、有“一技之长”的“生产骨干”。

这部分员工过分看重自己的优势，认为自己不应“沦落”到与“普通”操作人员同样的“境遇”，是属于需要“伯乐”帮助的弱“势”群体。

这种“失衡感”的直接表现就是：

积极进取的意志不坚定，如工作情绪化、预见性和统筹性差，头痛医头、脚疼医脚等。

他们认为自己的未来自己具有很大的不确定性，仅凭自己的努力远远不够。

这种“掌握不了自身心理平衡”的现状使自己有“畏难”情绪。

偶有“失重感”，对于工作有“敷衍”现象。

怀着这种心态的人大多是年龄偏大或技术技能偏低的操作员工。

这部分员工认为自己在“竞争”中已无优势可言，已不是企业的“中坚力量”。

这种“失重感”的直接表现就是：

对采油厂的任何活动都不关心，如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。

他们认为自己端的是“铁饭碗”，“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。

这种“淡漠”使自己安于现状。

　　究其主要症结就是员工的责任意识淡化、执行力不强，致使工作劲头不足、工作作风不硬。

为此，我认为我们的员工需要获得一点激励，这样才能产生更大的动力。

　　员工是否获得激励，主要取决于自己的主观判断和认识。

归纳起来，就是取决于对“四个关系”（即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系）的判断的认识。

要处理好以上关系，就必须坚持以下原则：

他励、自励、互励相结合的原则。

建立良好的人际关系，营造良好的舆论环境。

　　公平、公正、公开相结合的原则。

在干部任用、薪酬分配、企业决策等问题上坚持透明管理、阳光操作、公平竞争。

　　以物质激励、精神激励相结合的原则。

工资、奖金、福利待遇等物质激励与肯定、认可、荣誉、进修等精神激励相结合。

　　并且我提出以下几种激励方式：

　　1、信任激励。

只有让员工信赖的企业才能赢得员工的忠诚，企业必须尊重每个员工，尊重每名员工的劳动和创造精神，使他们感到自己就是企业的主人，实施无微不至的亲情管理。

　　2、约束激励。

没有规矩不成方圆。

通过建立健全各项规章制度、机制体系，明确员工责任义务的同时，让员工从内心深处认识到这是一种“共赢”，自觉遵守。

　　3、目标激励。

制订科学合理的工作目标，确保制定目标的具体性、实施过程中的指导性和目标的可实现性。

让员工对所要实现的目标有认同感，在实施过程中有归宿感，在目标

　　实现后有成就感，如此激发员工工作意愿。

　　4、培训激励。

企业要想提高经济效益，实现持续发展，必须要培养一批高技能人才。

为员工创造学习进步的机会，加大培训力度，创新教育形式，提高培训效果。

　　5、竞争激励。

人总是力求上进的，前面的阻碍越大，人就会越有冲劲。

引用竞赛、竞聘等竞争方式，为员工提供展示平台，使各类人才脱颖而出，营造积极争取的氛围。

　　6、薪酬激励。

在薪酬激励方面：

一是鼓励科技创新。

对优秀科技成果、“金点子”合理化建议等有利于公司发展的“创新成果”给予物质奖励；二是实行奖金“二次分配”。

对奖金实行与日常考核挂钩的再分配，拉开奖金档次，激发员工动力；三是嘉奖各类典型。

对抗严寒立功人员、年度先进典型等进行嘉奖，调动员工赶学先进的积极性。

　　员工对企业的忠诚度进一步提升。

当员工接受了信任激励、目标激励等激励机制的同时，也就表明了员工对企业的诚信。

员工会为了实现自己的目标、为了得到更多激励、为了得到组织的认可而努力工作。

员工的执行力进一步提升。

激励机制是执行力条件的一部分，是执行力好坏的必要条件。

根据马斯洛的需要层次理论，人有五种需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。

企业在及时掌握员工心理需求动态，给员工创造良好的工作环境，鼓舞士气的同时，适时给以夸奖和赞扬，必将员工的需求导向高层自我实现的需要上。

公司为员工提供了良好的工作环境、营造了积极和工作氛围、创造了和谐的人际关系、提升了员工的收入待遇等，这些低层次的需求得到满足后，自己便将朝着“尊重需求”、“自我实现需求”等高层次的需求努力，潜能自然而然得到发挥，执行力也顺其自然得到提升。

随着社会的发展、人类的进步，员工“需求”也会随之改变。

这就要求我们不断完善激励机制，随时掌握员工动态，针对不同时期、不同类型的员工给予不同的激励，使之“需求”得到满足，积极性进一步提高。

　　如果我有幸成为六班班长，我一定在完成生产任务的前提下最大化的提高员工积极性，使每一名员工都为我是六班一员而感到骄傲。

我会竭尽全力改变目前的现状，是员工和企业达到双赢！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

　　篇四：

基层社竞聘演讲稿

　　大家好！

　　策马扬鞭追日月，闻鸡起舞争朝夕。

冬去春来，咋暖还寒，XX年春节刚过，我们呼吸着XX年春的气息，沐浴着春的阳光，迎来了新的机遇和挑战。

今天。

我走上竞聘演讲台，心中百感交集。

一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；

　　二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。

　　我叫田平礼，现年32岁，大专文化程度，1990年6月参加工作，先后在蒙家岭、车家庄、炭店信用社任出纳、会计等职。

XX年9月在湖南农村金融职工大学学习，XX年7月份调新民信用社工作。

XX年任韩家乡信用社主任至今。

　　在次，我要感谢信用社领导为我们提供了一个展示自身才能的平台。

这次，我竞聘的职位是彬县小章镇信用社主任。

　　我竞聘的理由和优势如下：

　　一是具备基层信用社主任的丰富经验。

XX年，同样通过竞聘上岗，我走上了韩家乡信用社主任的岗位。

一年来，在县信用社领导的支持和全社同志们的努力下，各项业务工作进展良好。

同时，在工作中，我积累了一个基层农村信用社主任应具备的管理和领导经验。

　　二是热爱农村金融工作。

通过在工作中仔细摸索及上湖南农村金融职工大学，我对农村信用社的业务操作、帐务管理、风险化解、资产运行等规律已非常熟悉，对农村金融工作具有一种特别的热爱和钟情。

　　三是作风扎实，勇于吃苦，严于律己。

我在当地农村出生，在当地学习，后又在当地工作，是彬县人民的山山水水养育了我。

我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风，凡事认认真真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作则。

　　如果这次有幸能在竞聘中胜出，我将更加努力地工作，决不辜负