互联网+地下室基坑支护工程施工组织设计书.docx

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互联网+地下室基坑支护工程施工组织设计书

XX新城区XX花园项目一期地下室

基坑支护工程施工组织设计

第一章　编制依据和编制说明

一.1.编制依据

1、国家现行技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。

2、省、市政府有关部门对建筑工程施工的有关规定。

3、工程所在地实际情况，工程现场实地勘测情况。

4、本公司ISO9002《质量保证体系文件》及《企业标准》，资源状况、施工经验、施工特点和技术优势、技术水平及相关质量、安全生产管理文件。

5、中国建筑工业出版社的《建筑施工手册》，建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》

6、《广东省住宅工程质量通病防治技术措施》、《建筑基坑支护工程技术规程》、《建筑基坑支护技术规程》

7、基坑支护设计图纸；

一.2.编制说明

1、严格遵守建设程序，保证建设计划的实现；

2、立足确保工程质量、重视安全生产；

3、积极采用新技术，保证施工质量，加快工程进度；

4、努力提高施工机械化施工水平；

5、落实季节性施工措施，保证连续作业；

6、强调文明施工、规范化管理；

第二章工程概况及工程特点

二.1.总述

1、工程名称：

XX新城区XX花园项目一期地下室基坑支护工程

2、工程地点：

XX顺德新城区德胜路以北，龙盘路以东，祥和路以西，兴业路以南交汇处

3、建设单位；XX万科置业有限公司

4、建筑面积：

F02地块占地面积约180×80平方米，拟建建筑物包括七栋18层（高约55m）高层住宅，六栋5层（高约15m）宽景洋房。

二.2.工程概况

本工程基坑位于XX顺德新城区德胜路南侧，在建纯水岸住宅区西侧。

占地面积约180×80平方米。

拟建建筑物包括七栋18层（高约55m）高层住宅，六栋5层（高约15m）宽景洋房，采用钢筋混凝土结构，设有一层地下车库。

底板设计标高约为2.40米（黄海高程），根据场地现状，大部分区域地面标高在2.4m以下，不需要开挖，需回填土。

据现场踏勘，新填土为松散的砂填土，在雨水冲刷下出现滑坡情况，为保证在坑底桩基施工及地下室施工过程中边坡的稳定，需对边坡进行防护。

基坑北侧人行道下埋有城网管道和污水管道，距基坑边线最近距离约12米；东侧和南侧道路距基坑边线大于18米；西侧为空地，基坑边线外18米范围内无建、构筑物，有放坡开挖条件。

基坑支护设计深度约2.8～4.6米。

NG1、场区地层空间分布如下：

第（1-1）层：

砂性素填土，灰黄色，松散，由粉、细砂组成。

层厚1.1～3.0m。

第（1-2）层：

粘性素填土，黄褐色，很湿、松散，局部含建筑垃圾。

层厚0.8～4.0m。

第（1-3）层：

耕植土，灰褐色，可塑。

含植物根系。

层厚0.6～2.8m。

第（2-1）层：

淤泥质土，深灰色，流塑，含腐殖质和粉砂。

层厚0.5～6.1m。

第（2-2）层：

粉砂，灰色，饱和，松散，石英质，含淤泥和贝壳。

层厚0.6～4.91m。

第（3）层为残积土。

第（4）层为基岩。

2、场地初见地下水位埋深0.20～2.70米，静止水位埋深0.10～2.65米，场地内水沟、水塘水面标高约为1.30～2.40米。

类型主要为孔隙潜水，主要赋存于填砂及冲积砂土层孔隙中，受大气降水和地表水补给，以蒸发或渗流方式排泄。

二.3.围护结构设计原则

1、根据场地工程地质条件和基坑周边环境情况，从安全、经济、可行的原则出发，优化设计，选出合理支护结构方案。

2、本建筑基坑侧壁安全等级为三级，基坑侧壁重要性系数为0.9。

3、支护结构仅作为基坑施工的临时支护结构，使用期限为1年。

4、支护结构平面布置应满足地下室边墙外界尺寸要求，且支护结构受力变形、施工误差等，均在规范允许的范围内，不影响地下室的正常施工；深度应满足地下室净空要求。

5、基坑周边8m范围内地面堆载不得大于10KPa，严禁超载。

二.4.结构设计

本基坑围护结构采用如下方案：

对Ⅰ区：

采用1：

2放坡，其余各区采用1：

1放坡，坡面挂钢丝网（φ2@50×50），抹M7.5水泥砂浆护面，厚30mm，3、4区坡底堆1.2高的双排砂包，采用打入钢管（48*3）@15000，L=3000来固定砂包。

坑底设300×500砖砌排水沟及沿基坑边线拐点处设置临时集水井（L300×B300×H800），坑顶设置一条300×300排水沟及两个沉砂池，及时将集水井内集水排出坑外，经沉砂池沉淀后排入地下管道；坡顶地面压实后铺筑石粉，厚300mm。

材料要求：

1、水泥采用32.5普通硅酸盐水泥。

2、排水沟采用MU10机砖，M5水泥砂浆。

二.5.本工程的重点与难点

本工程建筑平面占地面积大、同时施工，土方工程量大，工期要求紧，地下水丰富，机械化施工程度高、各工种配合程度要求高。

第三章施工组织与部署

三.1.施工宗旨与目标

本工程具有工程量大、工作面广等特点，因此我们的指导思想是在立足满足工程质量、进度要求的基础上，做到重点、难点突出，以利集中人力、财力、物力及机械设备等，确保工程项目优质、高速地完成。

三.2.施工管理措施

在本工程施工中，为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：

1、发挥公司现有各项优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。

2、组建精干、高效、强有力的施工班子，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。

3、发挥我公司的机械设备优势，在工程中投入大型施工机械设备及一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。

4、选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。

5、发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。

6、发挥我公司管理上的优势，特别是善于组织大规模的人力、物力突击建设重点工程的经验。

强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

三.3.项目组织管理机构

根据本工程总承包管理需要，拟配备有10人左右组成的最佳总承包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。

项目经理

项目副经理

技术负责人

施工员

质量员

安全员

设备员

预算员

材料员

资料员

各施工班组

管理机构职责划分

施工管理组织体系中最重要的是各管理机构职责划分，职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。

1、项目经理的职责：

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量和安全全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实，。

2、技术负责的职责

技术负责作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置工作任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案，作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。

3、质安员的职责

质安员作为项目对工程质量和安全进行全面检查，质安员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量和安全问题有独立的处理能力，在质量检查过程中的有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量和安全隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

4、施工工长的职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。

5、施工员的职责

在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底，参与图纸会审和技术交底，按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定，组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作，对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行签证，协助组织记录、收集和整理各项技术资料。

三.4.施工部署

在地下室基坑支护工程施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。

施工方案将着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以施工步骤、施工程序为主线，分清阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理。

根据施工进度和建筑物平面位置关系，划分施工区段，组织平面分区、分段，本工程基坑支护分为四个区进行，土方开挖由西往东开挖。

（详见施工平面图）。

三.5.施工准备

一、技术准备

1、开展调查工作

⑴根据掌握的气象资料，综合组织全过程均衡施工，制订雨季、台风季节和防暑降温的施工措施；了解地形、地貌，妥善安排交通运输和充分利用场地条件；更进一步地掌握水文地质资料，以便在基础施工中采取有效的基坑支护及降水、排水方案。

⑵资源和技术条件的调查

收集本公司有关同类型工程建设所积累的施工经验，以及公司目前可供调动的机具设备及技术力量资料，为编制施工组织设计提供参考和指导。

2、建立内部技术管理制度

由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸，先进行自审，然后会同业主、设计、监理进行会审，以便正确无误地施工。

⑴通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图及要求，明确工艺流程。

⑵组织施工管理人员对工程图纸进行学习，掌握图纸中的细节。

⑶由公司生产技术部门组织编制该工程的施工组织设计，经审定后，作为工程施工生产的指导性文件。

⑷由公司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文件等，编制工程施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

⑸按设计图纸和结合现场实际情况编制项目质量计划，制定出相应的施工措施。

二、物资条件的准备

1、建筑材料的准备

①根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程