2021年在乡镇基层党建工作推进会发言稿和在推进企业加快上市工作会议发言范文.docx

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2021年在乡镇基层党建工作推进会发言稿和在推进企业加快上市工作会议发言范文

在乡镇2021年基层党建工作推进会上的发言范文稿

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开第一季度乡镇组工例会，主要目的是贯彻学习中央和省市有关会议精神，精准把握上级关于2021年度基层党建工作的指示安排，并对全区年度基层党建工作进行部署明确。

2020年是极不平凡的一年，全区各级党员干部，尤其是组工干部团结一致、奋发有为，积极助力区委区政府各项中心工作，也打好打赢了疫情防控、防洪减灾、脱贫攻坚等各项硬仗，为全区发展打下坚实基础。

在此，我借今天会议的机会，向大家表示衷心感谢！

　　刚才，20个乡镇围绕今年重点打造的2项品牌工作进行了交流发言，明确了预期目标和实现路径。

一方面，大家要通过发言相互学习借鉴；另一方面，确定的目标任务也持续干下去，做出品牌。

XX部长就年度基层党建工作重点任务进行了详细布置，我都赞同，希望大家逐一抓好落实。

　　2021年是“十四五”开局之年、建党100周年，也是县乡换届之年。

前段时间，全国和省市组织部长会议相继召开，分别回顾总结了2020年组织工作，并提出要以完善上下贯通、执行有力的组织体系为重点，着力提高组织工作质量，为全面高质量发展开好局起好步提供坚强组织保证，以优异成绩庆祝建党100周年。

在X月X日全区党建工作会议上，区委X书记也明确要求：

要旗帜鲜明讲政治，把落实“两个维护”作为最高政治原则和首要政治任务，贯穿党建工作各方面、全过程。

要抓强党建促发展，推动党建工作与其他工作深度融合，坚持党建引领项目建设、引领乡村振兴、引领基层治理，坚持两手抓、做到两促进，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、发展效能。

应该说，自上而下的目标任务已经非常明确，对于各级组工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟进、快落实，更要谋在前、干在先。

要围绕中心，把战斗姿态体现到精神状态上、融入到方法路径上、落实到行动成效上，推进党的建设和组织工作高质量发展。

　　下面，我就如何抓实抓细今年的基层党建各项工作，从三个方面跟大家交流，与大家共勉。

　　一、提高站位、强化共识

　　基层党建工作肩负着强组织、聚人心、促团结的重要职能，必须切实提升眼界格局，始终站在政治使命的高度，谋划和推动基层党建工作，确保各项工作向中心聚焦、为大局聚力。

这里要理解好三个方面含义。

　　抓基层党建是重要的政治任务。

习总书记指出，党的工作最坚实的力量支撑在基层，推进改革发展稳定的大量任务在基层，推动党和国家各项政策落地的责任主体也在基层，全面提高基层党建科学化水平意义重大。

为此，我们必须十分清醒地意识到，抓好基层党建工作就是一项严肃严谨的政治工作。

上面千条线、下面一根针，讲政治也是很具体的，就是把手上的工作做好，把既定的任务完成。

今年的工作“党味”浓、时代感强，政治属性也十分鲜明。

抓基层党建工作必须围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局的大方向，聚焦提升基层党组织政治功能和组织力的大课题，做深做透强化政治担当、激活党建释能的大文章，出主意、想办法、抓协调、促落实，集聚各方力量维护守护、助推助力全区高质量发展大局。

　　抓基层党建是基本的工作职责。

省市高度重视基层党建工作，提出要以“增强政治功能、提升组织力”为目标，开展基层党建“全域争先”行动。

区委组织部也明确了2021年度工作要点，系统推进“强基固本、聚才引领”等8个方面共21项具体工作。

大家必须拧紧发条、全力以赴，完成“答题”基本任务，实现“抢分”年度目标。

围绕基层党建落实情况，各级都将建立经常性督查检查制度，随时抽查问询，进行工作调度和检视。

希望大家认真以待，抓在平时、持之以恒，把目标愿景变工作实景。

　　抓基层党建是发展的现实需要。

区委X书记指出，当前XX正处于全面转型的发展关键期，各级党组织要不断强化“大党建”引领保障作用，围绕区委战略部署，以专项行动为抓手，锻造一支担当作为、能征善战的干部队伍，持续开创新时代党建工作新局面。

一句话说，就是每位干部都要在岗在行在状态。

这更需要我们扎实做好基层党建有关工作，确保广大党员干部统一思想、凝聚共识，确保各基层党组织坚实有力，保证全区上下始终延续“赛场赛跑”的昂扬状态，朝着更高目标不断迈进。

　　二、守正创新、明晰思维

　　要完成时代组织工作新格局的建构，我们要首先要完成思维思路的自我更新。

要把握时代特点，坚持目标导向，理顺基层党建工作的内在逻辑和变革规律，重点是把握好“三个有”。

　　一是有党建统领大格局。

构建党建统领全局工作的整体格局，管好队伍、管对事务，实现上下贯通、整体联动。

要着力解决基层党建重形式轻内容、有虚工无实效等问题，在发挥党建引领实质作用上下功夫，推动找准切入点、把握着力点、抓实落脚点，不断提升基层党建工作“统”的力度，“领”的质量。

如城市基层党建，要做实五项权力下放，推动资源、力量下沉一线。

　　二是有务实务业好作风。

同一件事情，同一项工作，有的做得好，有的做不好。

快人一步、开足马力去抢冲一冲才能抢到“果实”，拼尽全力去摘跳一跳才能摘到“桃子”，这句话启示我们，要拿出认真精神，多学一点、多做一些，也要抢占先机、敢于人前，把规定动作落实好，把特色品牌打出来。

从刚才同志们的交流也可以看出，大家对基层党建工作都有很好的想法，关键是要把想法变成办法、做法，真正把工作落到实处、快出实效。

　　三是有品牌创建新标杆。

我们要始终坚持品牌引领、创新思维。

能做什么?

标杆是什么?

要怎么做?

这几个关键问题要回答好。

任何一个品牌离不开一定的基础，少不了创造的过程。

品牌也必然是标杆激励、奋起直追的结果，是借势借力、融合共进的成果。

大家要深刻领悟上级精神，认真学习各地好经验好做法，充分结合本地实际，在提升工作辨识度、品牌知名度方面谋划和抓实全年各项工作，及时总结，探索更多基层党建工作“金名片”。

　　三、实干巧干、用对方法

　　大家要用对方法，找对路径，坚持巧干实干、用对方法，得到最大化的工作业绩。

　　要坚持实地研究。

抓基层党建工作一定要沉下心来、扑下身子，到一线、去现场，掌握真实情况，切实做到底数清、情况明。

我们要坚持不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，多进行蹲点调研、明查暗访，了解实际情况、发现实际问题、提出符合实际的措施。

　　要坚持精准分析。

要认真研究、全面分析突出问题，有针对性地拿出务实管用的精准举措，一项一项抓到底，一件一件办成事，不能把说了当成做了、把做了当成做好了。

如后进党组织整顿，必须弄清楚弱在何处，再由专家问诊、靶向治疗，要防止简单把工作往下推、不解决实际问题，单一地建台账、填表格，搞“纸上整转”、“数据整转”。

　　要坚持常态治理。

要把好的工作思路和出台的政策制度落到实处，就需要形成一整套闭环管理的办法抓落实。

对已经出台的政策制度、部署的重点任务，盯住不放、锲而不舍，不能半途而废、频繁“切换频道”。

如党员队伍教育管理等基础性工作，我们要注意总结经验、把握规律、优化流程，形成久久为功、持续发力的工作机制，做到善作善成、常抓常新。

　　同志们，今年的基层党建工作任务多、担子沉、责任重，但越是难打的硬仗、难啃的骨头，就越是考验着大家的作风和能力。

希望大家统一思想、凝聚共识、精准发力，苦干实干、巧干快干，圆满完成好今年的的各项工作任务，让XX基层党建工作处处是风景。

2021年在推进企业加快上市工作会议上的发言范文稿

　　同志们：

　　在刚才大家发言基础上，我再强调几条具体意见。

　　一、以更大力度推进企业加快上市，是进一步激发xx经济活力，促进xx经济高质量高速度转型发展的有效抓手和重要突破口

　　长期以来，xx经济领域产业“一煤独大”，国有资本“一股独大”，企业证券化率低的问题非常突出。

加力推进企业上市，不只是简单的到资本市场融资，更重要的是希望借助资本市场的力量，促进xx企业脱胎换骨、转型升级。

上市有很多的好处，对xx企业来讲：

　　一是倒逼企业股权多元化，努力破解长期以来困扰xx的国资“一股独大”和民营企业家族式经营的局面。

　　二是倒逼企业按照《公司法》的要求，建立起规范合理、有效制衡的法人治理结构，从体制机制上解决企业内部一言堂、内部人控制等老大难问题。

　　三是倒逼企业提高科学决策水平，通过多元股东来制衡、来抑制盲目投资决策，实现投资效益最大化。

　　四是通过引入战投，汇入新鲜血液，降低企业资产负债率，促进企业的良性发展。

　　五是倒逼企业资产的规范化、标准化，促进企业资产高效、便捷、合理流动，推动资本布局的优化调整。

　　六是倒逼企业为了满足对投资人的回报，满足上市公司业绩要求，不断谋划发展新的项目，不断做大做强。

　　七是利用公众公司的透明性，增强社会力量对企业的监督，使企业更加规范，风险更加可控，持续健康运行。

　　上面列举的这些上市的好处，恰恰是目前我省许多企业的短板和不足。

如何各方助力帮助企业通过上市这个有效抓手，补齐短板，这是本次会议的初衷和出发点。

　　二、做好推进企业加快上市工作，需要企业有更开放的胸怀，需要有关各方形成合力

　　一是在开放股权上要有共赢理念。

尤其是xx一些资源型企业，长期满足于自己说了算，舍不得拿出股权。

在这个方面国资要带好头，要发挥引领示范作用。

省委、省政府已经明确，省属国企的资产今后不能实现证券化的，原则上都纳入“腾笼换鸟”的范畴。

最近几年，在股权开放方面，我省国资有很好的案例。

比如煤电企业，xx拿出优质火电企业，将控股权转让给xx国企，成立了xx能源公司。

在做这件事情之前，我们电厂的发电小时数只有xxxx小时左右。

xx能源公司成立以后，通过xx和xx的优势互补，情况发生了非常大的变化。

现在经“雁淮直流”x电送x通道每年向xx售电超过xxx亿千瓦时，xx的电厂发电小时数也提升到了xxxx小时左右，实现了xx与xx的共赢。

这就是开放合作的好处。

比如xx集团，去年省委省政府下决心将控股权让渡给xx钢铁集团。

不仅xx集团仍留在xx，xx钢铁集团还将持有的xx两户不锈钢企业股权划归xx集团，同时在xx设立了不锈钢区域总部。

xx钢铁集团还承诺，将在未来五年内加大对xx的投资布局力度，再造一个“新xx”。

　　民营企业是xx经济的重要组成部分。

在这里，我们也呼吁民营企业以更加开放的姿态开放股权，与各类资本实现共赢发展。

　　二是在开放股权过程中，要欢迎天下各类资本进入xx，不搞近亲繁殖，尤其是注重引进优质战投、积极股东。

何为积极股东?

我理解就是那些能帮助我们的企业提升发展理念，提高管理水平，实现产业协同，拓展潜在市场，弥补自己短板的投资人。

如果企业尤其是民营企业原有的股权，只是在家族成员之间做一些简单的拆分，看似也完成了股改，但这只是低水平的股改，对企业的长远发展不一定有好处。

　　三是开放股权的过程中，还要同步引进先进的管理理念和先进的管理团队。

有的企业股改后，可能你仍然是大股东，但为了企业的未来发展，自己原来比较陈旧落后的管理理念和管理方式方法还是要退居幕后。

　　四是坚持靓女先嫁，将优质资产注入拟上市公司。

近期，我在省属国企调研时也多次强调这个观点。

虽然去年省属国企宏观优化布局基本完成，但很多二、三级公司的结构还是比较传统。

在这样的背景下，短时间内要把这些历史矛盾解决好是比较困难的。

所以，我在调研过程中提出了一些想法和要求，就是要敢于打破现有组织架构的束缚，将现有的二、三级公司中优质的资产、优质的业务、先进的技术、优秀的人才挑出来，集中起来，组建若干“特战队”，也就是组建一批新兴的、有活力的股份制公司，加快培育壮大，率先走向资本市场，进而带动传统老企业的变革。

这项工作我已经做了安排，省属企业要加快推进。

　　五是中介机构在推进企业上市的过程中，要发挥特殊的智力支持作用。

这次会议上发言的券商既有本土券商，又有全国性的优秀券商，还有一批其他知名中介机构的代表。

xx在培育企业上市的过程中，对各类中介机构要择优而用。

我们重视本土机构，但不搞简单的保护。

我们始终秉持开放共赢的合作理念，