CTG-MBOSS总体规划V1[1].0资料下载.pdf

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CTG-MBOSS规范是支撑企业转型,落实精确化管理,指导全集团IT系统升级、改造和建设,推进企业信息化发展的规范体系。

该规范的编制在集团公司李平副总经理的直接推动下由集团企业信息化部、市场部、业务支撑中心、网络运行维护事业部、客户营销服务部、大客户CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密iii总册:

总体规范事业部等部门共同参与下,在集团各研发中心、外部咨询公司和合作伙伴等支撑队伍的支持下编制而成。

CTG-MBOSS规范是中国电信企业信息化统一的规范体系,结构上分为三层。

规范第一层是CTG-MBOSS总体规范和总体实施规划,它系统描绘了中国电信企业信息化的战略目标、架构蓝图和阶段要求,提出了CTG-MBOSS的实施路径和实施模式。

规范第二层包含MSS规范、BSS规范、OSS规范和EDA规范等四个分总规范,这些规范具体阐述了这四大系统中各主要应用模块之间在功能流程、信息数据、系统界面等方面的衔接关系和集成方法。

规范第三层由BSS-计费模型、BSS-CRM、OSS-服务开通等16类应用系统的具体规范构成,每个规范分别从功能与流程、技术实现、接口、数据模型、实施方法等角度对系统进行了全面细致的论述。

CTG-MBOSS规范是各省IT系统升级改造和建设的基本依据。

在根据IT规划推动信息化转型的过程中,各省IT系统在规划、建设、维护、使用和管理的整个过程都应遵照规范的要求进行。

企业信息化的发展将是一个长期、艰巨,不断探索的过程,CTG-MBOSS规范也将在企业信息化实践过程中不断优化完善。

一方面,本次下发的规范还有部分系统尚未覆盖(如EDA涉及的ODS部分等),有待于今后根据试点进行补充;

另一方面,在各个系统的升级改造过程中,将会产生许多有价值的经验,这些经验经过提炼所形成的知识也将逐步纳入规范之中。

CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密iv总册:

总体规范CTG-MBOSS规范是中国电信企业信息化近年来实践经验的总结,是集团总部各部门、各省公司、集团三个研发中心和业界相关专家共同努力的结果。

在此,谨对所有为该规范做出贡献的人员一并致谢。

CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密v总册:

总体规范目目录录1文档说明.11.1编制说明.11.2适用范围.11.3编制依据.11.4文档结构.11.5起草单位.21.6解释权.21.7版权.22综述.32.1企业信息化战略目标.32.2企业信息化阶段性要求.42.3MPDS方法论.42.4功能和技术架构.52.5管控架构.62.6CTG-MBOSS规范体系.63功能和技术架构.93.1功能架构.93.1.1企业管理支撑功能域.123.1.2业务支撑功能域.133.1.3运营支撑功能域.143.1.4企业数据架构功能域.153.2系统架构.163.2.1MSS系统域.18CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密vi总册:

总体规范3.2.2BSS系统域.183.2.3OSS系统域.193.2.4EDA系统域.203.3部署模式.203.3.1CTG-MBOSS三层部署总图.213.3.2CTG-MBOSS集团层面部署.223.3.3CTG-MBOSS省公司层面部署.233.3.4CTG-MBOSS本地网层面部署.243.4系统间集成关系.253.4.1MSS、BSS、OSS、EDA的横向集成关系.253.4.2MSS、BSS、OSS的纵向集成关系.283.4.3系统集成蓝图.283.5数据架构.293.6基础平台.313.6.1企业应用集成平台(EAI).313.6.2企业IT内部专网.323.6.3数据中心.333.6.4企业门户.334管控架构.354.1IT组织.354.1.1信息化组织结构.354.1.2企业信息化指导委员会.364.1.3企业信息化部.374.1.4企业信息化部与相关部门的关系.394.2IT规划和计划流程.404.3IT推进模式.41CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密vii总册:

总体规范4.4IT供应商管理.424.4.1供应商合作模式.424.4.2供应商准入模式管控流程.434.5IT建设与维护流程.444.5.1流程概述.445CTG-MBOSS规范体系.465.1总体规范.465.2分总规范.465.3分册规范.47附录一:

主要编写人员.50附录二:

名词术语.51附录三:

CTG-MBOSS标识说明.53附录四:

CTG-MBOSS第二层功能组.541.企业管理支撑功能域.542.业务支撑功能域.553.运营支撑功能域.624.企业数据架构功能域.65附录五:

CTG-MBOSS系统架构图.67附录六:

CTG-MBOSS各系统信息流交互列表.68附录七:

CTG-MBOSS规范体系维护和升级方法.75附录八:

CTG-MBOSS管控架构与八大流程的对应关系.73附录九:

企业门户构成及与客户接触管理的关系.75CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密1总册:

总体规范1文档说明文档说明1.1编制说明编制说明CTG-MBOSS规范之总体规范全面阐述了中国电信企业信息化架构,是CTG-MBOSS规范体系的总领,是编制CTG-MBOSS其它规范的依据和基础。

1.2适用范围适用范围本规范适用于中国电信集团公司及下属省(市、区)电信公司进行CTG-MBOSS的规划、建设、维护和管理。

1.3编制依据编制依据本规范以王晓初总经理在2005年中国电信集团工作会议上的报告、中国电信集团2004年企业信息化工作座谈会(南京)会议文件、中国电信集团企业信息化战略规划(ITSP)、中国电信企业信息化发展指导意见(暂行)为主要依据,吸收了战略对标、BPR、MR、MSS、BSS苏州和昆明试点、BSS-CRM规范1.0(97改造)、BSS-计费模型、BSS-营销分析系统业务需求、OSS系统研究、OSS网络资源管理系统规范、企业数据模型(EDM)1.0、企业应用整合(EAI)规范等相关成果。

1.4文档结构文档结构本规范由文档说明、综述、功能和技术架构、管控架构和CTG-MBOSS规范体系五部分构成。

其中,第2章对CTG-MBOSS进行概要描述,包括中国电信企业信息化建设的战略目标、阶段性要求、功能和技术架构、管控架构、方法论和CTG-MBOSS规范体系。

第3章详细阐述了CTG-MBOSS的功能架构、系统架构、部署模式、系统间集成关系、数据架构和基础平台。

第4章详细阐述了中国电信的IT组织、IT规划流程、IT推进模式、IT供应商管理,以及IT建设和维护流程。

第5章详细说明了CTG-MBOSS规范体系的层级和构成。

CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密2总册:

总体规范1.5起草单位起草单位本规范的起草单位是中国电信集团公司。

1.6解释权解释权本规范的解释权属于中国电信集团公司。

1.7版权版权本规范的版权属于中国电信集团公司。

CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密3总册:

总体规范2综述综述CTG-MBOSS是支撑中国电信运营和管理的企业信息化架构,是对中国电信企业信息化工作的系统概括和全面阐述,是集团和各省公司企业信息化建设的目标,由企业信息化战略目标、阶段性要求、MPDS方法论、功能和技术架构、管控架构以及规范体系等组成,如图表2-1。

图表2-1中国电信企业信息化架构2.1企业信息化战略目标企业信息化战略目标中国电信企业信息化的战略目标战略目标是用3-5年时间建成与中国电信企业转型和精确化管理相适应的新一代企业信息化综合平台(CTG-MBOSS)。

其中包括面向人力、财务、CTG-MBOSS规范版权所有,注意保密4总册:

总体规范工程等企业管理的管理支撑系统(MSS)、面向客户服务和市场营销的业务支撑系统(BSS)、面向资源配置和网络运营的运营支撑系统(OSS)、面向经营分析决策和信息数据管理的经营分析和决策支持系统(即企业级数据架构EDA),以及与之相适应的专业化IT组织管控服务体系等。

2.2企业信息化阶段性要求企业信息化阶段性要求CTG-MBOSS的建设是一项紧迫而艰巨的工作,但不可一蹴而就,应根据信息化的特点和规律循序渐进,逐步达到如下要求:

信息共享:

在整个企业内实现信息的完整统一和有序共享,即在整个企业范围内实现按需取数、提供及时、数据精准,满足企业运营管理的基本需求。

有效支撑:

通过有效、规范的IT支撑,提高企业运营和管理效率,降低企业运营成本和IT支撑成本。

创造价值:

通过在建设CTG-MBOSS过程中的积累和总结,形成中国电信企业信息化的自有知识产权,打造一支具有竞争力的中国电信专业IT支撑队伍,对外提供信息化服务,逐步将CTG-MBOSS的解决方案培育成中国电信新的业务增长点。

2.3MPDS方法论方法论MPDS方法论是指从企业的管理运营架构(Management)、业务流程(Process)、信息数据(Data)和应用系统(System)四个层面着眼推进CTG-MBOSS建设。

该方法论重点解决的是如何将IT系统与企业管理运营架构、业务流程和管理运营数据需求进行匹配。

以系统建设和改造为契机,梳理和优化企业管理运营架构和业务流程,保证了IT对业务的支撑,同是也体现了以先进的IT手段促管理变革的思路。

在IT系统建设时,应遵循MPDS方法论的要求进行系统思考和全面分析。

管理运营架构:

分析企业现有的运作模式,包括集团公司、省级公司以及地市公司的管理模式、组织架构、岗位职责、考核体系等。

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总体规范业务流程:

业务流程:

分析集团、省、地市等各层面的业务流程、业务功能、业务规则、信息流,明确各个业务环节的输入、输出及主要活动,包括集团、省及地市公司各部门纵向数据归集与报告流程,以及集团、省、地市各自具体的跨部门的横向业务流程。

信息数据:

通过对数据采集点、数据流量、数据流向、数据内容,数据格式,数据接口、存储方式等分析,确定数据采集、处理与存储的准确

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