中心小学室外附属工程施工方案doc.docx

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中心小学室外附属工程施工方案doc

一、工程概况

本工程为仪征市铜山中心小学室外附属工程，由江苏铭城建设设计院工程有限公司设计。

工程内容包括：

1、砼路面：

4米、6米砼路面结构为20CM8%石灰土处理路基、12CM12%石灰土下基层、15--18CM水泥砼路面C30。

2、排水：

采用UPVC双壁波纹管，砂垫层。

3、景观：

100、150厚碎石垫层，150厚C15砼垫层（20、40厚砂垫层），20厚水泥砂浆结合层，各种块料面层。

4、给水、消防（强电）安装：

室外给水采用镀锌钢管DN80约62米，DN40约235米；消防安装铺设镀锌钢管DN100约645米，地下式消火栓2套；室外强电包括电气配管P16塑料管埋地安装约195米、PE32塑料管埋地安装1980米，VV-3*4电力电缆穿管敷设约972米、VV-3*6约845米及BV1.5管内穿线约575米，安装庭院路灯39套、围墙柱头灯113套。

5、门卫基础:

垫层C15、条形基础C25、砖基础M7.5水泥砂浆砌筑。

上部结构砼为C25、加气砼块M5混合砂浆砌筑。

围墙：

垫层C15、砖基础M7.5水泥砂浆砌筑，实心砖M10混合砂浆砌筑,水泥砂浆粉刷，铁艺栏杆，外墙涂料。

6、大石挡墙：

片石端墙、M5水泥砂浆砌筑。

根据招标文件和施工图纸，本工程主要施工特点有以下几点：

1、本工程施工范围原处于农田地区，且施工期处于雷雨季节、高温季节，天气多变，必须做好路基排水和路基处理工作。

2、该工程涉及道路、排水、给水、消防、房屋等施工项目众多，存在一定交叉施工影响，各施工班组间需相互协调，共同配合。

3、本工程工期较紧，必须提前考虑不利因素，合理配置人力物力资源。

二、工期及质量目标

（一）、工期目标

本工程计划开工日期为2012年7月23日，计划竣工日期为2012年9月11日，计划总工期控制在50天（日历天）。

（二）、质量目标

本工程确保一次性验收合格，分部分项工程主控项目全部合格，外观质量评定得分达到优良。

三、施工准备情况

（一）现场准备工作

1、业主技术文件的移交。

2、会同有关单位进行规划控制点、构筑物定位基准线和标高资料的移交及现场交底，会同有关单位进行控制点的移交和确认。

3、测量放线

①、在测量放线前，对所用各种仪器进行校验和检定。

②、校核控制桩与水准点，制定测量放线方案。

③、测设坐标控制网及标高控制点，组织验收，做好测量定位纪录，交监理单位签证。

4、根据业主提供的施工现场进行施工现场总平面布置的规划设计和布置，落实水、电接入口的位置，完成施工现场用水、用电线路的布设。

（二）技术准备工作

1、技术人员的组织安排

根据工程的施工特点及施工实际情况，对技术人员进行有效的分工合作，组织编制施工项目的管理规划。

2、熟悉和会审图纸

①组织各专业有关施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解设计意图和工程要求，认真核对施工设计图纸的结构层、附属物和相互关系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。

②在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由业主主持，组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容，并与业主、设计单位、监理单位达成一致意见，明确设计补充图纸的出图时间。

图纸会审意见经各方签证认可后，作为设计文件的一部分。

3、会同业主、监理单位做好现场的交接工作

施工测量及有关资料的移交，施工控制点及标高的移交。

4、编制分项工程施工技术方案及工程质量计划

①、在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，结合本工程的施工特点和工期要求，在投标文件的基础上编制施工组织设计、工程质量计划、分部分项工程施工方案、施工进度网络计划和特殊工程施工技术方案。

②、编制项目质量计划，明确工程的质量目标，控制工程的关键节点，编写各关键节点的作业指导书，并逐级做好技术、质量和安全的技术交底工作。

5、编制施工图预算

熟悉施工图纸和有关的技术业务资料，认真计算各分部分项工程的工程量。

做好劳动力、材料、机械台班等需要量分析，填写材料、人工单价，计算其价格。

编制施工图预算书。

6、技术交底

在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。

各级人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。

（三）施工物资准备

1、建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购，使该项目的质量、成本、工期、安全尽量达到最佳状态。

2、熟悉掌握合同文件及业主、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定，包括施工图所显示各类物资品种、规格、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。

3、根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购、指定供货商所供物资的范围，施工企业采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。

4、制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理方法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。

5、根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。

6、根据施工进度计划安排，编制各个施工阶段的物资采购计划及进场计划，提前报物资供应部门，落实货源并按期分批组织材料进场。

7、主要周转材料用料计划——详见附表

（四）施工机具准备

1、根据工程结构特点，选用合适现场运输机械、混凝土施工机械和其他施工机械。

对选用的机械设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案。

2、按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段施工机械需求计划，组织安排施工机具的分批进场及安装就位。

3、工程所用机械设备提前做好检查、调试及维护保养工作，确保施工机械设备完好、安全，保证在施工中正常运转。

4、计划投入的主要机械设备——详见附表

（五）劳动力准备

1、劳动力准备根据工程情况分路基工程、路面工程、排水工程、消防工程、房屋围墙工程、景观工程六个阶段准备。

2、根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。

3、所有施工班组均经验丰富、技术过硬、责任心强的基本队伍，施工操作人员均为技术熟练的技术工。

4、劳动力全部使用本单位力量，充分发挥后备力量充足的优势，按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划，并按实际发生情况及时调整、补充施工现场各工种人员。

5、对现场的所有施工队伍进行严格的资格审查，各工种劳动力持证上岗，施工现场必须配备专职质量检查员、专职安全员。

6、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

7、劳动力进场前必须进行专门技术培训及进场教育后持证上岗，未经培训的操作工人不允许上岗。

8、各工种劳动力投放计划——详见附表

四、施工组织管理网络

（一）施工组织管理体系

1、本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，建立有效的管理体系，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策。

对各生产施工要实施全过程的动态管理。

2、根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，在整个施工组织过程中，成立工程项目经理部。

3、施工项目部对工程进行全面、全过程的施工管理和协调，采用项目法施工管理，对工程的工期、质量、安全、成本等指标进行控制，并且负责现场文明施工及工程服务等工作，履行施工承包合同和对业主的承诺。

4、在具体施工人员的配备上，主要考虑挑选高素质、技术全面、操作技能过硬的各专业能手，组成精锐强干的作业队，形成一个高效、精干、战斗力强的项目管理班子组织施工。

（二）组织机构管理网络

组织机构管理网络——详见附图

施工组织机构图

公司总部

项目经理

技术负责人

项目副经理

质检

组王东北

：

：

：

安

全

组

房屋班组

计

划

组

材

料

组

后

勤

组

测量班组

安装班组

排水班组

道路班组

景观班组

质量管理网络图

项目经理

技术负责人

华

项目副经理

房屋工长

安装工长

测量组长

排水工长

道路工长

质检员

景观工长

安全及文明施工管理网络图

五、施工总体部署

（一）、施工部署原则

1、以路基、雨污水、给水、消防、路面、房屋、围墙、景观等工程为主，遵循“先地下后地上”、“先深后浅、“先路基后路面”的原则，通过平衡协调及调度，紧密地组成一体。

2、总体施工顺序：

路基→雨污水管、消防、给水（强电）预埋管→路面。

（房屋、围墙、景观等项目同时开工）

3、整个工程实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

（二）施工资源配置

1、工程所用混凝土全部采用现场搅拌混凝土（房屋部分商品砼）。

2、施工现场的主要运输机械：

机动翻斗车和自卸汽车。

3、所有混凝土模板采用复合木模板（道路采用定型钢模）。

4、钢筋、模板等半成品全部在施工现场统一加工制作，运至施工现场作业面组装。

5、UPVC双壁波纹管、消火栓、镀锌钢管等到合格商家购买成品。

（三）施工阶段划分及衔接关系

为突出重点，明确目标，将该工程施工分为五大阶段。

1、第一阶段（施工准备阶段）

重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，进行图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，为按期完工打下基础。

2、第二阶段（路基工程施工阶段）

由于此阶段是关键阶段，应该抢晴天战高温天，做好现场清表处理、回填、挖方、缺方外购、8%石灰土的填筑工作。

3、第三阶段（雨、污水工程施工阶段）

本阶段主要完成沟槽、基坑开挖、灰土回填、管道基础、管道铺设、检查井和雨水进水井砌筑、出水口、闭水试验。

4、第四阶段（景观工程）

本阶段主要完成场地整形、垫层铺设、砼浇筑、面层铺设。

5、第五阶段（消防、给水（强电）等等）

本阶段主要完成沟槽开挖、灰土回填、管道安装、防腐处理、通管、打压试验。

5、第六阶段（路面工程施工阶段）

此阶段为工程施工的高峰期，是保证施工工期能否完成的重要环节之一，主要完成12%石灰土、路面混凝土、安砌路牙施工。

6、第七阶段（房屋等等施工阶段）

此阶段为工程全面收尾阶段，应做好施工现场成品的清理打扫局部找补和竣工资料的整理及工程验收工作。

（四）施工顺序

1、路基工程

清表、淤→挖、填土方→掺8%石灰→填方→12%石灰土

2、雨污水工程

开挖沟槽→管道垫层→管道铺设→砌筑雨污水井→出水口→回填

3、景观工程：

测量放线→整理基层→砼施工→各面层施工

4、消防、给水（强电）工程

测量放线（复核）→开挖基坑→管道安装→防腐处理→打压试验→回填

5、路面工程

12%石灰土→路面混凝土→安砌路牙

6、房屋、围墙等工程

房屋工程：

测量放线（复核）→开挖基坑→基础施工→回填→主体施工→屋面施工→装修施工

围墙栏杆由专业厂家供货并施工。

（五）施工总平面布置（详见施工现场平面布置图）

1、现场排水布置

沿路基两侧设置排水边沟，排水沟截面尺寸为600mm×600mm×600mm，排水沟有3‰坡度。

2、上水布置

（1）将业主提供的给水管用φ50mm镀锌水管接至生产、生活区域，水管埋入地下不小于500mm。

在干管上分段留设阀门，并在所有支线上设置阀门，作为今后修理水管不影响生产之用。

（2）现场设置一只蓄水池，由