云天化集团动力车间职务说明书.docx
《云天化集团动力车间职务说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《云天化集团动力车间职务说明书.docx（95页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
云天化集团动力车间职务说明书
动力车间
动力车间主任职务说明书
岗位名称：
动力车间主任
员工姓名：
所属部门：
动力车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
年月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
1
直接上级：
设备副总经理
直接下属部门/岗位：
生产副主任、技术副主任、电话站站长、安全设备管理员、材料员、综合辅助岗
岗位设置目的：
负责组织车间为公司生产经营提供安全、连续、低耗的电力供应和通信保障，确保公司生产、生活用电和通信需要
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责组织制定车间年度经营计划
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织制定车间年度经营计划及年度预算
频次：
每年一次以上
2.组织、协调并分配主要岗位人员工作
频次：
日常
3.组织车间的经济活动分析工作
频次：
每年四次
职责二
职责描述：
负责领导、组织开展车间生产管理工作
工作时间百分比：
25%
工作任务
组织讨论、确定车间生产管理工作的总体思路，并授权生产副主任具体组织实施
频次：
每年一次以上
监督、检查、指导和支持车间生产管理工作，解决设备故障，确保安全、连续、低耗的电力供应
频次：
日常
领导、组织开展公司固定电话通信的保障工作
频次：
日常
参与协调维护宜宾电业局，确保电力供应
频次：
不定期
职责三
职责描述：
负责领导、组织开展车间技术管理工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路，并授权技术副主任具体组织实施
频次：
每年一次以上
2.监督、检查和指导车间技术管理、技术支持、技术培训、技术创新等工作
频次：
日常
3.领导、组织完善和执行车间档案、情报管理制度，建立车间信息传递反馈系统
频次：
日常
职责四
职责描述：
负责组织开展车间安全文明生产工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
根据公司的安全管理体系，组织建立健全车间安全生产规章制度
频次：
每年一次以上
组织车间安全巡检、隐患整改、劳保措施、安全台帐记录、安全教育/培训等工作，落实车间安全措施
频次：
日常
组织处理、分析安全事故，提出整改建议并组织实施
频次：
不定期
职责五
职责描述：
负责领导、组织开展车间质量、环境管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.根据公司的质量、环境体系，组织制订并完善车间质量、环境措施
频次：
每年一次以上
2.领导、组织质量检查和QC活动等，落实车间质量和环境措施
频次：
日常
3.领导、组织处理质量或环境事故，召开事故分析会，提出整改建议并监督实施
频次：
不定期
职责六
职责描述：
负责组织开展车间资产、成本和物资管理工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织检查固定资产使用使用情况，申报车间固定资产、设备更新计划，办理固定资产报废等事宜
频次：
不定期
2.参与固定资产清查
频次：
每季一次
3.组织车间库存物资核对
1.频次：
每季一次
职责七
职责描述：
负责车间内部组织管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
组织建立、完善和实施车间其他各类管理制度
频次：
不定期
组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议，沟通车间各项工作进展情况，协调处理问题
频次：
日常
组织建立车间内部考核体系，考核直接下级的工作绩效，并指导、审核对其他员工的绩效考核工作
频次：
日常
负责内部员工队伍建设，领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作，营造车间文化，激励和创建优秀团队
频次：
日常
控制车间预算，降低费用成本
频次：
日常
职责八
职责描述：
负责领导、组织开展车间设备管理工作
工作时间百分比：
5%
职责九
职责描述：
完成领导交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪有权按照公司相关标准组织、管理生产
▪对电气操作规程贯彻执行情况有检查权
▪对用电安全性、可靠性、合理性有检查权
▪对固定电话的使用情况有检查权
▪从用电的角度，对其他车间的现场管理有建议权
▪对授权其他干部分管的工作有监督、检查、指导权
▪对公司计划范围内的车间经费有支配权和审核权
对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
对直接下级的工作争议有裁决权
▪对非直接下属员工的考核结果有审核权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
工作协作关系：
▪公司内部：
各职能部门、各生产工艺车间、各生产辅助车间
▪公司外部：
宜宾电业局、水富电信局等相关部门与单位
工作环境：
▪独立办公室
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班
任职资格：
最低学历要求：
大学专科
所需学校专业背景：
电气相关专业
所需资格证书：
安全生产管理资格
所需工作经验：
5年以上相关工作经验，3年以上管理经验
所需培训的科目：
电气管理计算机技术计算机网络自动化
所需熟悉的知识面：
电气技术电工技术自动化技术企业管理本企业生产技术一般知识
所需工作技能：
领导能力
判断与决策能力
组织能力
计划与执行能力
目标设置能力
流程管理能力
预算管理能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
时间管理能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
创业精神
生产副主任职务说明书
岗位名称：
动力生产副主任
员工姓名：
所属部门：
动力车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
年月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
1
直接上级：
动力车间主任
直接下属部门/岗位：
外电班班长、试电班班长、现场维护班班长、运行班班长
岗位设置目的：
分管并组织开展车间生产管理、设备管理等工作，确保实现安全、连续、低耗的电力供应
职责与工作任务
职责一
职责描述：
负责组织开展车间生产管理工作，保障公司生产经营所需的安全、连续、低耗的电力供应
工作时间百分比：
25%
工作任务
负责组织、实施公司电气设备等的三级设备检查工作，并监督执行情况
频次：
日常
督促检查班组严格执行设备检修规程、安全规程合理安排班组工作
频次：
日常
组织检修设备隐患
频次：
日常
组织开展设备故障的临时抢修、分析处理及记录工作
频次：
不定期
组织车间员工按时维护其所负责的设备、环境卫生
频次：
日常
组织设备、环境卫生、台帐记录、劳动纪律综合检查考核
频次：
每周
职责二
职责描述：
负责车间网上办公生产任务的管理
工作时间百分比：
10%
工作任务
组织有关授权技术员每天定时上网检查
频次：
日常
组织有关班组按要求完成任务
频次：
日常
组织协调有关单位配合工作
频次：
日常
监督执行情况并检查漏项，及时安排
频次：
日常
职责三
职责描述：
负责车间的设备管理工作
工作时间百分比：
25%
工作任务
1.组织拟定设备大修、检修计划并监督执行
频次：
不定期
2.组织拟定设备月检修计划并监督执行
频次：
每月
3.协调设备检修中各职能部门、生产车间的合作关系
频次：
日常
职责四
职责描述：
协助车间主任开展车间资产、成本和物资管理工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
审批班组设备固定资产更新、报废计划
频次：
日常
审批班组设备备件计划、检修材料计划
频次：
日常
督促车间材料员、保管员、班长、技术员进行物资管理工作，检查车间、班组仓库物资、备件保管使用情况
频次：
日常
协助主任进行车间成本核算工作
频次：
日常
职责五
职责描述：
负责车间档案管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
监督检查图纸、资料归档情况
频次：
日常
建立公司电气设备台帐
频次：
日常
定期组织车间档案清理整顿
频次：
日常
审查月检修记录单
频次：
日常
审查大修及月检修记录单
频次：
不定期
职责六
职责描述：
协助主任开展车间内部组织管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定
频次：
不定期
协助主任进行车间员工绩效考核工作，并负责考核各班组（长）的绩效
频次：
每月一次
协助主任控制车间预算，降低费用成本
频次：
日常
协助主任进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队
频次：
日常
职责七
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪对车间生产管理相关制度有拟订权或审核权
▪对改造用材料、物资的审核权
▪对所分管的工作有指挥调度权和检查权
▪对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
▪对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
▪对直接下级在工作中的争议有裁判权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向车间主任汇报
工作协作关系：
▪公司内部：
各职能部门、各生产车间、检修车间
工作环境：
▪一般办公环境
使用工具设备：
▪相关规程、仪器、仪表、图纸、资料、计算机等
工作时间特征：
▪正常工作时间，经常加班
任职资格：
最低学历要求：
大学专科
所需学校专业背景：
电气专业
所需资格证书：
安全生产管理资格证书
所需工作经验：
4年以上相关工作经验，2年以上管理经验
所需培训的科目：
电气管理计算机技术自动化
所需熟悉的知识面：
电气技术电工技术自动化技术电子技术本企业生产技术一般知识
所需工作技能：
领导能力、组织能力
判断与决策能力
计划与执行能力
目标设置能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
计算机网络应用能力
熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
团队合作
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
技术副主任职务说明书
岗位名称：
动力车间技术副主任
员工姓名：
所属部门：
动力车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
1
直接上级：
动力车间主任
直接下属部门/岗位：
技术组组长、技术管理员
岗位设置目的：
分管车间技术管理、技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作，负责提升车间总体技术水平、员工技能，并确保实现安全、连续、低耗的电力供应
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责组织开展车间技术管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
组织完善和实施车间技术、设备仪器管理等各项和规定，不断提高车间的技术管理水平
频次：
日常
组织人员研究、编写业务范围内的技术标准和车间电气操作规程
频次：
不定期
参与设备、质量、安全事故的调查分析，会同有关人员提出纠正措施
频次：
不定期
组织收集、整理与归档车间技术资料，参与车间档案管理
频次：
日常
职责二
职责描述：
负责车间质量工作，协助开展生产管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
参与拟订年度大修计
升级会员 