酒店宗旨Word下载.docx
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能活下去的人,不是那些最顽强者、最聪明者,而是那些最适应者。
机遇
能够把别人给你的工作或你主动要做的事情做好,做成功,并且得到了别人的认可,那
么你就把握住了机遇的50%。
把每一次竞争都当作是最后一次机遇。
未来的竞争——看谁能创造新的知识
优
质
服
务
手
册
优质服务系列教材之一
如
何
满
足
顾
客
需
求
优质服务的基本概念
什么是服务
服务涉及两个基本特征:
程序特性和个人特性。
每个特性对于提供优质服务来说都是至关重要的;
程序特性指提供产品和服务的方法和程序,个人特性指在与顾客打交道时采用怎样的态度、行为和语言技巧。
酒店的“大服务”概念
上级为下级服务
二线为一线服务
上工序为下工序服务
全员为顾客服务
相互服务、相互监督、相互协调,才能共同创造对客的优质服务。
服务的四种类型
一、冷淡型:
服务特点:
程度面和个人面都较弱。
程序面:
1、慢2、不一致3、无组织
4、不方便5、混乱
个人面:
1、不敏感2、冷淡3、缺乏感情
4、疏远5、不感兴趣
给客人的信息:
我们不关心你。
二、生产型
程序面很强,个人面较弱。
1、及时2、有效率3、统一
1、不敏感2、缺乏感情3、疏远
4、不感兴趣
你是一个数字,我们在此对你排列
三、友好型:
个人面很强,但程序面不强。
4、混乱
1、友好2、优雅3、有兴趣
4、机智
我们在努力,但实在不知道怎么做。
四、优质型:
程序面和个人面都很强。
1、规范2、及时3、高效率
4、统一
1、友好2、优雅3、和谐
4、有兴趣
我们关心你,并提供服务来满足你。
服务失败的表现
1.精神沮丧,容易生气;
2.宁愿自己(和物)做事,也不愿同人打道;
3.喜欢以自我为中心、焦点;
4.办事拖拉;
5.认为服务工作的技巧比让顾客满意更重要;
6.办事按部就班;
7.让顾客知道酒店永远是对的。
为什么要提供优质服务?
1.服务行业中,酒店越来越多,发展越来越迅速;
2.竞争越来越激烈,手段越来越多;
3.酒店对顾客的理解越来越深,想方设法满足其需求;
4.优质服务才能创造经济效益。
具备向顾客提供卓越的优质服务的条件
1.态度积极乐观,喜欢与人一起工作或为他人工作;
2.能把客人而不是自己置于舞台中心,精力充沛,办事迅速;
3.把自己的工作看作是一种人际关系的职业,富有灵活性,喜欢新的要求和实践;
4.对人诚恳热情,乐意帮助别人,不与他人争是非曲直;
5.不取笑他人的长相和生理缺陷,不背后议论传播他人的不是和隐私。
6.能多动脑筋观察客人的需求和喜好,能用心记住客人的姓氏和喜好。
完成优质服务的步骤
提供优质服务的步骤
4-1步骤
(一):
对顾客显示积极热情的态度
态度是心灵的表白,这种心灵表白受感情、思想和行为倾向的影响。
态度有相互性,一般来说,你对别人是什么态度,别人对你也是什么态度。
我们的酒店精神是:
以情服务,用心做事,正是这八个字使我们从情感上贴近顾客,成为情感的富有者,企业精神要求我们满怀热情和亲情为顾客提供服务,在优质服务上的第一步中它就体现在对顾客积极的态度上,具体有以下表现:
4-1-1积极热情态度的表现
1.热情主动地为每一位顾客服务,不管他(她)的年龄多大或相貌怎样;
2.即使在事事不顺的时候,仍能对顾客保持积极热情的态度;
3.在工作中,提供的服务质量越高,自我感觉就越好;
4.遇到难以打交道的人时不会生产消极情绪;
5.认为做好工作中的每件事都是重要的;
6.见到顾客有困难和需求,能从心里为顾客着急,并设法帮助其解决;
7.顾客对你的服务表示满意或给予称赞时,能感到非常高兴;
8.当顾客带着抱怨来到酒店(尽管不是你的错)或对你的服务抱怨时能及时给予化解并使顾客满意。
4-1-2显示积极热情态度的要求
A外表
1.展示你的最佳形象
与别人交往的过程就像一名演员在舞台上表演一样,创造良好的第一印象是最基本的要求。
当你与顾客接触时,你的“个人形象”越好,你的态度就显得越积极。
2.形象的表现方面
(1)发型及头饰;
(2)面孔及化妆;
(3)手、指甲、牙齿;
(4)服装及饰物;
(5)个人的清洁程度;
(6)个人的言行举止。
总体要求:
干净、整洁、得体、外表达到职业化。
B形体语言表达
信息的传递有一半以上可用形体语言来表达。
规范的形体语言表现有:
(1)走路时总是昂首挺胸,步伐稳健;
(2)手臂摆动自然且不矫揉造作;
(3)面部肌肉放松并能得到很好的控制;
(4)微笑自然、大方、得体;
(5)形体动作从容、放松且有节制;
(6)与人交谈时态度自然并注视对方的眼睛。
C说话时的语气
说话时的语气和方式往往比说话的内容更重要,与人交谈时应该注意保持语调的轻松和愉快,努力做到:
(1)说话时语音清晰明了、自然;
(2)始终保持真诚、自然的微笑;
(3)无论对方持何种态度,均能很好地控制自己的情绪和语气。
D掌握打电话的技巧
打电话的技巧十分重要,因为在电话中:
(1)你只能依赖你的声音传递信息,书面语言、文字表达和目光示意在此时都派不上用场;
(2)此时,你是酒店的唯一代表,你的语言代表着酒店形象;
(3)当你面带微笑与顾客通话时,你的语气也会相应地显示出一种积极热情的态度。
E保持精神饱满
时刻让自己保持精神饱满,并以良好的情绪感染顾客,让顾客感觉你很有朝气,这是服务人员做好本职工作的基本条件。
接待过程过于漫长会使员工变得疲惫、沮丧、无精打采,甚至会反应迟钝或对顾客失去耐心,这些情况都会大大降低你提供优质服务的能力。
4-1-3步骤
(一):
小结
在工作保持一种积极热情的态度,需要:
1.要发自内心地喜爱自己的工作;
2.通过你的言行把喜爱之情传播给你的顾客、上司和同事。
4-2步骤
(二):
识别顾客的需求
服务过程中的两个追(企业成功要诀):
追寻顾客的需求,追求顾客的赞誉
追寻顾客的需求(包括顾客的意见和建议):
是为了了解顾客在想什么、需求什么,从而为满足顾客的需求提供信息;
追求顾客的赞誉:
只有达到顾客十分的满意,才能得到顾客的赞誉;
对“需要”的理解:
需要是客人必须的、一定的、应该得到的服务和满足;
对“需求”的理解:
需求是客人期望得到的服务和满足。
4-2-1识别顾客的需求,需要了解顾客需求
A对你的顾客需求了解的内容:
(1)顾客需要什么;
(2)顾客需求什么;
(3)顾客想什么;
(4)顾客感觉如何;
(5)顾客是否满意;
(6)顾客是否成为你的回头客;
B顾客需求的类型(顾客的十大需求):
(1)受欢迎的需求;
(2)及时服务的需求;
(3)享受舒适的需求;
(4)有序服务的需求;
(5)被理解的需求;
(6)被帮助和被协助的需求;
(7)受重视的需求;
(8)被称赞的需求;
(9)被识别或被记住的需求;
(10)受尊重的需求。
4-2-2识别顾客需求,需要了解优质服务的时间要求
懂得服务的时间要求,做到及时服务,这对于能否提供优质服务来说十分关键。
实践题
(一):
请填写下列服务的时间要求:
(1)顾客来到服务台应在秒内向客人问候或确认客人的到来。
(2)顾客的特殊要求应在分钟内得到答复,并在分钟内给予解决。
(3)得知顾客投诉信息后秒内赶到现场,投诉事件在时间内得到处理,如自己处理不了,在时间内反馈给主管(上级),在时间内主管(上级)赶到现场,在时间内问题得到解决。
(4)电话应在声铃响内予以接听。
(5)接到电话报修分钟赶到现场并在时间内修复。
4-2-3识别顾客的需求,需要预测顾客的需求,领先顾客一步
所谓领先顾客一步,就是要想顾客之所想,急顾客之所急,做顾客只是在想而还没有开口或不好意思开口的事情。
对顾客服务,你必须提前考虑下列问题:
(1)你是否考虑到顾客的全部需求?
(2)顾客的下一个需求是什么?
(3)怎样改善对顾客的服务?
实践题
(二):
请填写下列情况发生时顾客的预计需求:
(1)顾客等候服务已很长时间
预计需求。
(2)顾客不停地看手表
(3)两位顾客在前台登记,其中一位抱小孩
(4)一位顾客怀抱婴儿在西餐厅就餐
(5)一位住店的顾客在票务中心购买明天6:
00的航班
正确预测是天天、事事成功的关键
4-2-4识别顾客的需求,需要殷勤待人
殷勤是理解顾客欲望和需求的技巧。
殷勤与及时预测不同,它要求你通过试探的方式来了解顾客的需求。
殷勤待人,需要观察顾客
1.观察顾客时要求敏锐。
观察顾客的需求,要对顾客发生的(有时是无意识的)非语言及语言信号非常敏感。
实践题(三):
信号可能的顾客需求
(1)顾客的年龄:
年轻
年老
(2)顾客手中拿着鲜花
蛋糕
(3)服饰:
非常时髦
过时
(4)语言能力:
非常流利
不流利
(5)态度:
积极
消极
2.观察顾客的需求要投入感情
投入感情就能理解一切,这就是说,你要设身处地为顾客着想,你必须通过顾客的“眼睛”和表情去观察和体会,这时你必须“换位思考”,你必须问自己“如果我是这位顾客,我会需要什么?
”,就像你自己一样,顾客也需要被给予:
(1)帮助
(2)尊重(3)安慰
(4)同情(5)记住(6)肯定
(7)安全(8)诚信(9)参与
(10)称赞(11)理解(12)重视
4-2-5识别顾客的需求,需要了解顾客四种最基本的需求
1.被理解的需求
你在与顾客有效的交流过程中,顾客发出的信息需要得到正确的理解,这不仅需要你在感情上分享或分担顾客的喜和忧,而且要使之在服务中得以体现,情感或语言上的障碍都会影响理解的正确性。
2.受欢迎的需求
对于有业务往来的顾客,如果顾客感到自己像一个局外人的话,那么这位顾客就不会成为回头客,顾客需要感到你十分乐意见到他,并且他的到来对你来说很重要。
3.受重视的需求
自尊是人类的强烈需求,我们都喜欢受到别人的重视,顾客也一样。
为此,你所做的任何事情都要本着重视顾客的原则,让顾客感到自己是一个特殊的人物。
4.享受舒适的需求
顾客需要物