研发中心装饰施工方案最新范本模板Word格式文档下载.docx
《研发中心装饰施工方案最新范本模板Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发中心装饰施工方案最新范本模板Word格式文档下载.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
3
2.2、施工范围。
。
..。
.........。
...。
....。
第三章施工准备………….……………………………………………………….…5
3.1、施工管理机构图…………………………………………………………。
……。
5
3。
2、项目经理部主要人员管理职责……………………………………….。
………。
6
3、施工技术准备…………………………………………………………………。
7
3.4、材料准备…………………………………………………………………….。
5、施工现场准备…………………………………………………………….…。
8
第四章施工安排……………………………………………………………………。
9
4。
1、施工进度计划……………………………………………………………。
.…。
…9
2、主要材料……………………………………………………………….……。
…。
9。
4.3、主要施工机具……………………………………………………………………9
4.4、作业条件…………………………………………………………………….…。
10
第五章主要施工方法……………………………………………。
…………………10
5。
1、施工工艺流程……………………………………………………………….。
…10
5.2、基层处理………………………………………………………………….…。
3、刮抗裂砂浆…………………………………………………………………….。
11
5.4、刮耐水腻子找平…………………………………………………………。
…….11
5、涂料施工…………………………………………………………………。
…….12
5.6、梁柱做法详图…………………………………………………………….…….12
第六章质量要求……………………………………………………………….……13
6.1、施工质量目标及保证措施…………………………………………。
……….…13
6.2、施工质量标准……………………………………………………………….。
…13
第七章其他………………………………………………………………………。
…14
7。
1、安全保证体系…………………………………………………。
…………….…14
7.2、现场施工安全管理…………………………………………………………..…15
7.3、安全、消防保证措施………………………………………………。
…………。
16
7.4、文明施工目标及施工布置…………………………………………………….。
第一章编制依据
1。
1工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
北京汽车产业研发基地工程
建设地点
北京市顺义区吴家营
建设单位
北京汽车研究总院有限公司
4
设计单位
北京市工业设计研究院、北京建筑设计研究院
监理公司
北京京龙工程项目管理公司
施工单位
北京建工集团第二直属工程经理部北京汽车产业研发基地项目部
分包单位
质量监督单位
北京市顺义区建设工程质量监督站
2编制依据
1、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
2、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）
3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2011）
4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）
5、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）
6、施工现场临时用电技术规范（JGJ46—2005）
7、绿色施工管理规程（DB11—538-2008）
8、工程变更洽商记录（01—C2-022）
9、本工程设计图纸规定、要求
第二章施工部位概况分析
2.1工程特点:
1、根据业主要求，研发中心Ib、IIb及Ⅳ区采光顶箱型刚梁及所有钢柱均作装饰处理,
我公司会同总包单位仔细论证，发现本工程梁柱装饰做法不同于普通装饰做法,有其
本身的特殊要求，具体如下:
①在水性防火涂料表面找平后做饰面处理，现有规范和施工工艺并无此做法，因此要实现工程要求必须进行创新。
②施工部位竣工后为悬空构件，创新工艺及做法的安全性尤为重要，必须不得脱落.
③防火涂料表面为凹凸不平的麻面效果，仅用腻子做找平处理根本无法实现（最大
厚度不得大于3mm）,并且还存在开裂和脱落的危险，因此用一般腻子施工没有可行
性.
2、针对本工程特点，经过与总包工程技术人员反复研究，结合和借鉴其他工程经验,
确定以下施工方案：
①在梁柱的防火涂料表面满刮外墙外保温专用抗裂砂浆（其粘接强度、耐候性、稳
定性在外墙外保温工程中已得到广泛认可，并有专门的工艺和规范,有合格的检测报
告），厚度约为5mm（分两次施工），内衬耐碱玻纤网格布，以增加其整体性和抗裂
性能.
②在抗裂砂浆找平后，用外墙柔性耐水腻子分两次做找平处理，内衬耐碱玻纤网格
布，以增加腻子的抗裂性能。
③最后涂刷两遍涂料。
2.2施工范围
1、Ⅰ区和Ⅱ区中厅及Ⅳ区环廊采光顶外露钢结构，在防火涂料表面喷涂后先用抗裂
砂浆找平（内绷一道耐碱玻纤网格布），再做刮耐水柔性腻子（内绷一道耐碱玻纤网
格布）刷高光外墙涂料（白色）装饰面处理.
2、Ⅳ区造型中心室内评审中区室内外围斜柱（含钢套筒）、外露钢斜撑及钢梁，在防
火涂料表面做喷涂外墙涂料（白色）装饰处理.
3、Ⅳ区内环4层、5层顶钢结构部分的外露防火涂料表面喷涂普通涂料（黑色）装饰
面处理。
4、Ⅳ区外环（②轴上）东西两侧（16根）位于室外的外斜9º
钢管柱（柱直径1500mm）,
在±
0.00至21。
00mm范围,防火涂料表面做抹压处理后，先用抗裂砂浆找平（内绷
一道耐碱玻纤网格布）,再做刮耐水柔性腻子（内绷一道耐碱玻纤网格布）刷外墙涂
料装饰面处理。
5、Ⅳ区外环（②轴上）南北两侧（8根）位于室外的外斜9º
0。
00至21.00mm范围,防火涂料外包装饰面。
6、楼内其它范围的钢（钢斜）柱的防火涂料表面做抹压处理后，先用抗裂砂浆找平（内绷一道耐碱玻纤网格布），再做刮耐水腻子（内绷一道耐碱玻纤网格布）刷普通涂
料装饰面处理.
第三章施工准备
3。
1施工管理机构图
施工班组
根据本工程工期紧及施工特点,公司选派具有施工经验丰富的项目经理组建项目
经理部，该项目经理部内设项目经理、生产经理、项目工程师及其他相关人员,由各
专业人员管理各施工班组；
公司安排专职质检员和安全员配合总承包方及监理单位管
理与监督，以确保钢结构防火涂料表面装饰工程保质保量、按期完工。
该工程采用项目经理责任制，由项目经理负责施工、质量、安全各项工作统一负
责和管理。
在施工中根据生产要素优化组合与动态管理原则，对工程进行系统管理.
2项目经理部主要管理人员职责
3.2.1项目部组成人员名单
姓名
性别
证书编号
职称
本工程职务
高卫刚
男
京00200257
二级建造师
项目经理
汪靖
2738002
工程师
技术负责人
苗江增
2738012
施工经理
赵小波
2739009
技术员
张献忠
施工队长
张成
2138022
安全员
段俊杰
0901********
资料员
李守军
021—0026594
质检员
2.2项目管理人员职责：
1、项目经理
①负责本工程的统一指挥，对本工程负全面责任;
②协调总包方及其他施工单位的关系,服从总的工程进度安排;
③参加项目部的有关会议，及时协调本项目部的工作;
④定期召开工程例会,及时解决施工中的重大事务；
⑤建立激励机制，调动一切积极因素，确保施工目标和实现。
2、项目技术负责人
①在项目经理的领导下,对本工程的技术、质量工作负责；
②对关键工序负责编制作业指导书，并监督执行；
③负责原材料的资料收集工作，并保管检验报告的复试凭证；
④负责组织不定期的质量抽查工作及分部分项工程的质量阶段检查、评定工作；
⑤负责交工资料的整理及交验审报工作。
⑥负责本项目的技术交底工作
3、施工队长
①在项目经理的领导下,对工程安全、技术质量及进度实施管理工作；
②服从甲方管理人员的指挥,抓好本项目施工的各项协调工作；
③抓好工程的计划调度工作,实现形象进度要求,抓好关键节点的碰点工作。
④负责本项目的安全交底，并上报技术负责人签字同意。
3.3施工技术准备
1、组织技术人员及专业工长熟悉图纸、了解设计意图，施工前进行图纸会审和技术交底。
针对不符合规范要求和使用要求的部位，及时与设计单位、建设单位、监理单位沟通解决。
2、进行施工组织设计讨论，编制和交底，对工程重要部分编制分项工程施工方案和交底，对一些细节部分绘制大样图或节点详图。
做出各分部、分项的施工作业指导书，针对施工中易发生的质量通病预防及整改措施。
3、组织技术人员提出切合实际的材料、设备、配件加工、机具、劳动力等需用量及进场计划，避免材料、设备、配件加工在采购、加工和运输过程中出现意外情况而影响工期。
4、组织施工管理人员在正式施工前，进行防火涂料装饰工程“样板”工作。
并通知总包方、监理方，鉴定合格后方进行正式施工。
5、组织相关技术人员对原施工的防火涂料进行检查,对于需要修补的地方及时处理,以保证后面装饰工作的正常进行。
3.4材料准备
1、根据施工图纸和文件,由技术员编制施工材料计划。
报技术负责人审查生效后转公司采购部门,作为领料或采购依据
2、物资进入现场当天，由技术员负责资料验证,对到货物资必须与供货合同，采购通知单核对，对供货单位提供的清单，材质证明书、检验试验报告、说明书等有关供货凭证和质量资料内容及数据是否满足规范要求进行核对。
并通知专业工程师审查，整理登记、编号及归档保存。
3、材料进场后在总包方的统一组织下、监理方监督、施工单位有关人员现场取样，由总包方送至依照产品质量法的规定确定的检验机构进行复试见证取样检验.
3.5施工现场准备
5.1现场踏勘
我方在工程师的带领下，包括公司技术部、质量部、工程管理部及工地项目经理部对施工现场进行了解，为以后施工安排做出切合实际的工作安排.
3.5。
2人员进场
我方工程管理部按照切合实际的进度需求及保证工期措施调动各专业、各工种人员在开工前二日内进入
升级会员 